Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực quản lý cho ban quản lí dự án nông nghiệp và phát triển nông thôn hưng yên luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành quản lý xây dựng - Pdf 53

B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
TR
NG
I H C TH Y L I

HOÀNG TH NG C LAN

NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C QU N LÝ
CHO BAN QU N LÝ D ÁN NÔNG NGHI P VÀ
PHÁT TRI N NÔNG THÔN H NG YÊN

LU N V N TH C S

HÀ N I, N M 2018


B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
TR
NG
I H C TH Y L I

HOÀNG TH NG C LAN

NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C QU N LÝ
CHO BAN QU N LÝ D ÁN NÔNG NGHI P VÀ


L I CÁM

N

Lu n v n v i đ tài “Nghiên c u gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý cho Ban
Qu n lý d án Nông nghi p và Phát tri n nông thôn H ng Yên” là k t qu t quá
trình n l c h c t p và rèn luy n c a tác gi t i Tr
Tác gi xin đ

ng

c bày t lòng bi t n gia đình và ng

khích l và giúp đ đ tác gi hoàn thành ch

i h c Th y l i.
i thân đã luôn

bên đ ng viên,

ng trình h c t p cao h c t i Tr

ng

i

Tác gi c ng chân thành g i l i c m n đ n toàn th cán b , gi ng viên Tr

ng

VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG ....................... viii

U .........................................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a

tài ..............................................................................................1

2. M c đích nghiên c u ...................................................................................................2
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u ...............................................................................2

4. Cách ti p c n và ph
5. K t qu đ t đ

ng pháp nghiên c u ..................................................................3

c ..........................................................................................................3

6. N i dung c a lu n v n .................................................................................................3
CH

NG 1 T NG QUAN V QU N LÝ D

ÁN CÁC CÔNG TRÌNH XÂY

D NG ............................................................................................................................4

1.3.3 Ph

ng pháp giáo d c ..........................................................................................17

1.3.4 Ph

ng pháp lãnh đ o hi n đ i .............................................................................17

1.3.5 Ph

ng pháp k t h p ............................................................................................17

1.4

Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình trong th i gian

qua

Vi t Nam..............................................................................................................18

K t lu n ch

ng 1 .........................................................................................................19
iii


CH

NG 2 C S KHOA H C TRONG QU N LÝ D


nh h

ng đ n QLDA TXD công trình Nông nghi p và PTNT . 38

2.3.1 Ngu n nhân l c cho QLDA TXD ..................................................................... 39
2.3.2 H th ng v n b n pháp lu t liên quan đ n QLDA TXD ................................... 40
2.3.3 S ph i h p gi a các Ban, ngành và đ a ph
2.3.4 Các y u t đi u ki n t nhiên, môi tr
2.3.5 Các y u t
2.4

nh h

ng có liên quan đ n QLDA TXD.. 41

ng, kinh t - xã h i ................................. 42

ng khác .................................................................................. 43

Các hình th c QLDA TXD công trình hi n nay .............................................. 43

2.4.1 Ban QLDA TXD chuyên ngành, Ban QLDA TXD khu v c ......................... 44
2.4.2 Ban QLDA TXD m t d án .............................................................................. 46
2.4.3 Thuê t v n QLDA TXD ................................................................................... 46
2.4.4 Ch đ u t tr c ti p QLDA .................................................................................. 46
2.4.5 QLDA c a t ng th u xây d ng............................................................................. 46
2.5

Qu n lý c a Ch đ u t đ i v i các ch th tham gia th c hi n d án .............. 47


3.2.1 M t s d án tiêu bi u đã tri n khai th c hi n trong nh ng n m qua ..................60
3.2.2 M t s d án th c hi n n m 2018 và nh ng n m ti p theo..................................62
3.2.3 Các k t qu đ t đ

c trong công tác QLDA

TXD th i gian qua t i Ban QLDA

Nông nghi p và PTNT H ng Yên .................................................................................63
3.2.4 Các v n đ còn t n t i và khó kh n t i Ban QLDA Nông nghi p và PTNT H ng
Yên ...............................................................................................................................64
3.2.5 Nguyên nhân c a các t n t i, khó kh n t i Ban QLDA Nông nghi p và PTNT
H ng Yên ......................................................................................................................73
3.2.6

nh h

ng công tác nâng cao n ng l c QLDA

TXD cho Ban QLDA Nông

nghi p và PTNT H ng Yên ...........................................................................................75
3.3

Các gi i pháp nh m nâng cao n ng l c QLDA TXD t i Ban QLDA Nông

nghi p và PTNT H ng Yên ...........................................................................................76
3.3.1 Gi i pháp hoàn thi n c c u t ch c, b máy qu n lý c a Ban QLDA Nông
nghi p và PTNT H ng Yên ...........................................................................................76
3.3.2 Gi i pháp hoàn thi n công tác kh o sát, l p d án đ u t và gi i phóng m t b ng ...79

Hình 2.4 M i quan h gi a các ch th tham gia d án đ u t xây d ng..................... 47
Hình 3.1 S đ hi n t i c c u, t ch c b máy Ban QLDA ........................................ 53
Hình 3.2 S đ đ xu t C c u t ch c, b máy c a Ban QLDA................................. 77

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1 T ng h p m t s D án tiêu bi u th c hi n t 2008 đ n nay........................61
B ng 3.2 M t s d án th c hi n n m 2018 và nh ng n m ti p theo ...........................62
B ng 3.3 Các d án ch m bàn giao đ a vào s d ng ....................................................66
B ng 3.4 T n t i gây kéo dài th i gian d án................................................................67
B ng 3.5 Chênh l ch kinh phí GPMB trong quá trình th c hi n d án (tri u đ ng) ....69
B ng 3.6 T ng h p các d án th c hi n ........................................................................72
B ng 3.7 Hi u qu ho t đ ng qua các n m ...................................................................72
B ng 3.8 Các v n đ t n t i trong các d án. ................................................................73

vii


DANH M C CÁC T

VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG

ATL

An toàn lao đ ng

CT


ODA

H tr phát tri n chính th c

PTNT

Phát tri n nông thôn

QLDA

Qu n lý d án

TM T

T ng m c đ u t

TKCT

Thi t k công trình

UBND

y ban nhân dân

WB

c

Ngân hàng Th gi i


c ta không ng ng t ng lên v s l

ng và quy mô, do đó góp

ph n thúc đ y quá trình phát tri n t ng th c a n n kinh t qu c dân. Nh ng n m g n
đây, ho t đ ng TXD có nh ng b
b n pháp lu t trong l nh v c

c phát tri n v

TXD đã d n đ

hoàn ch nh và đ ng b . Quá trình

t b c đáng ghi nh n, h th ng v n

c đi u ch nh, b sung t ng b

c cho

TXD công trình v i t c đ phát tri n nhanh, công

ngh thi công xây d ng công trình có nhi u đ t phá. Tuy nhiên, n ng l c qu n lý d
án TXD c a các Ban qu n lý d án đ u t xây d ng còn h n ch , ch a thích ng k p
v i phát tri n c a công ngh thi công tiên ti n. Do đó, công tác qu n lý các d án
TXD g p nhi u h n ch , làm nh h
lãng phí trong

TXD…Tr


ng, góp ph n

c i thi n, nâng cao n ng su t cây tr ng, phòng ch ng thiên tai cho h du công trình,
nên đ i s ng c a ng

i dân ngày càng đ

c n đ nh và nâng cao. Tuy nhiên, trong quá

trình th c hi n công tác qu n lý các d án, Ban QLDA Nông nghi p và PTNT H ng
Yên còn có nh ng t n t i, h n ch c n kh c ph c nh ti n đ thi công m t s gói th u
ch m; công tác gi i ngân, thanh quy t toán công trình ch a k p th i; qu n lý chi phí
ch a th c s t t; ch t l

ng công trình ch a cao; công tác l a ch n nhà th u ch a đáp

ng yêu c u; trình đ chuyên môn c a m t s b ph n, cán b ch a đáp ng đ

c yêu

c u nhi m v trong giai đo n hi n nay.
V i nh ng yêu c u c p thi t trên, h c viên ch n đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng
cao n ng l c qu n lý cho Ban Qu n lý d án Nông nghi p và PTNT H ng Yên”
làm đ tài nghiên c u.
2. M c đích nghiên c u
Nghiên c u và đánh giá th c tr ng công tác qu n lý các d án

TXD các công trình

nông nghi p và PTNT trên đ a bàn t nh H ng Yên c a Ban QLDA Nông nghi p và


4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

4.1. Cách ti p c n
• Ti p c n lý thuy t các v n đ liên quan đ n QLXD;
• Ti p c n các th ch , pháp quy trong xây d ng;
• Ti p c n các thông tin d án, t t ng th đ n chi ti t;
• Ti p c n các d án công trình th c t và các n ph m phân tích, nghiên c u đã phát
hành đ gi i đáp các m c tiêu đ ra c a đ tài.
4.2. Các ph
• Ph

ng pháp nghiên c u

ng pháp thu th p, phân tích tài li u trên c s các quy đ nh hi n hành, các

nghiên c u khoa h c đã th c hi n và các d án công trình th c t ;
• Ph

ng pháp k th a nh ng k t qu đã t ng k t, nghiên c u;

• Ph

ng pháp t ng h p, so sánh, phân tích, th ng kê;

• Ph

ng pháp tham kh o ý ki n chuyên gia


• Ch

ng 3.

xu t gi i pháp nâng cao n ng l c cho qu n lý d án cho Ban QLDA

Nông nghi p và PTNT H ng Yên
• K t lu n và ki n ngh .
3


CH
NG 1 T NG QUAN V
XÂY D NG

QU N LÝ D

ÁN CÁC CÔNG TRÌNH

1.1 Khái quát d án đ u t xây d ng công trình
1.1.1 D án đ u t xây d ng công trình
Có r t nhi u khái ni m, đ nh ngh a khác nhau v D án đ u t XDCT, tuy nhiên b n
ch t v d án đ u t XDCT đ
D án

c khái ni m theo m t s tài li u d

i đây:



D án đ u t XDCT là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c b v n đ xây d ng
m i, m r ng ho c c i t o nh ng CTXD nh m m c đích phát tri n, duy trì, nâng cao
ch t l

ng công trình ho c s n ph m, d ch v trong m t th i gian nh t đ nh. [4]

Nh v y, D án
ng
đ

TXD có nhi u cách hi u khác nhau, nh ng đ

c th c hi n b i con

i và tài nguyên; theo k ho ch trong kho ng th i gian và ngu n l c gi i h n và
c ki m soát đ đ t đ

c k t qu duy nh t, đ

c xác đ nh rõ và làm th a mãn nhu

c u c a khách hàng. D án đ u t XDCT là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c
4


b v n đ xây d ng m i, m r ng ho c c i t o nh ng CTXD nh m m c đích phát
tri n, duy trì, nâng cao ch t l

ng công trình ho c s n ph m, d ch v trong m t th i

1.1.2.2 Phân lo i d án đ u t XDCT theo ngu n v n đ u t :
V n đ u t XDCT có đ

c t nhi u ngu n khác nhau. Do đó, có nhi u cách phân lo i

chi ti t khác nhau theo ngu n v n đ u t nh : Phân lo i theo ngu n v n trong n
n

c ngoài, phân lo i theo ngu n v n Nhà n

c và ngu n v n Ngoài nhà n

c và

c, phân

lo i theo ngu n v n đ n nh t và ngu n v n h n h p. Tuy nhiên, trong th c t qu n lý,
phân lo i d án đ u t XDCT theo cách th c qu n lý v n đ
Theo cách phân lo i này, d án đ u t XDCT đ
D án đ u t xây d ng s d ng v n Nhà n
5

c s d ng ph bi n h n.

c phân thành các lo i sau:

c: Là nh ng d án đ

c s d ng t 30%


d án đ u t s a ch a, c i t o ho c d án đ u t m r ng, nâng c p công trình.
1.1.3

c đi m c a d án đ u t xây d ng công trình

D án xây d ng là t p h p các h s và b n v thi t k . Trong đó bao g m: các tài li u
pháp lý; quy ho ch t ng th ; ki n trúc; k t c u; công ngh t ch c thi công … đ

c

gi i quy t. Các d án đ u t xây d ng có m t s đ c đi m nh sau:
D án có tính duy nh t: M i d án đ u có đ c tr ng riêng bi t, l i đ

c th c hi n

trong nh ng đi u ki n khác nhau c v : đ a đi m, không gian, th i gian và môi tr

ng

luôn thay đ i.
D án có tính thay đ i: D án xây d ng không t n t i m t cách n đ nh c ng, hàng
lo t ph n t c a nó đ u có th thay đ i trong quá trình th c hi n do nhi u nguyên nhân
tác đ ng, ch ng h n là các tác nhân t bên trong nh ngu n nhân l c, tài chính hay các
ho t đ ng s n xu t… và bên ngoài nh môi tr

ng chính tr , kinh t , công ngh , k

thu t … và th m chí là c đi u ki n v kinh t xã h i.
D án có liên quan đ n nhi u ngu n l c khác nhau: Tri n khai d án là m t quá trình
th c hi n m t chu i các đ xu t đ th c hi n các m c đích c th nh t đ nh. Chính vì

ng đ

c đánh giá b ng kh n ng có đ t đ

c đúng th i đi m k t

c hay không?

Quy mô c a m i d án là khác nhau và đ

c th hi n m t cách rõ ràng trong m i d

án vì đi u đó quy t đ nh đ n vi c phân lo i d án và xác đ nh chi phí c a d án.
1.1.4 Các giai đo n th c hi n d án đ u t xây d ng
D án đ u t xây d ng và quá trình đ u t xây d ng c a b t k d án nào c ng bao
g m 3 giai đo n: Chu n b đ u t ; Th c hi n đ u t ; K t thúc xây d ng và đ a công
trình vào khai thác s d ng. Quá trình th c hi n d án đ u t có th mô t b ng s đ
sau:

L p Báo cáo
L p D án đ u t .
đ ut .

Thi t k

u th u

Thi công

Nghi m


i v i các d án đ u t công: Theo Lu t
đ

u t công s 49 quy đ nh: Các d án ch

c l p, th m đ nh và phê duy t báo cáo nghiên c u kh thi ho c báo cáo kinh t - k

thu t

TXD khi c p có th m quy n quy t đ nh ch tr

ng đ u t ; đ i v i d án quan

tr ng qu c gia và d án nhóm A c n ph i l p báo cáo nghiên c u ti n kh thi làm c
s đ c p có th m quy n quy t đ nh ch tr

ng đ u t . [6]

1.1.4.2 Giai đo n th c hi n đ u t
Trong giai đo n này, c n th c hi n các th t c nh n giao đ t ho c thuê đ t (n u có);
kh o sát xây d ng; l p, th m đ nh, phê duy t thi t k , t ng d toán; làm th t c c p
gi y phép xây d ng (đ i v i công trình theo quy đ nh ph i có gi y phép xây d ng);
chu n b m t b ng xây d ng, rà phá bom mìn, gi i phóng m t b ng, tái đ nh c (n u
có); t ch c l a ch n nhà th u, ký k t h p đ ng xây d ng và mua s m thi t b (n u
có); thi công xây d ng công trình và mua s m thi t b (n u có); giám sát thi công xây
d ng; t m ng, thanh toán kh i l

ng hoàn thành; v n hành, ch y th ; nghi m thu



i d ng s đ h th ng.

ây là quá trình phân ph i các ngu n l c bao g m ti n

v n, lao đ ng, máy móc thi t b và đ c bi t là đi u ph i và qu n lý ti n đ th i gian.
N i dung này chi ti t hóa th i gian th c hi n cho t ng công vi c và toàn b d án.
Giám sát: Là quá trình theo dõi ki m tra ti n trình d án, phân tích tình hình hoàn
thành, gi i quy t nh ng v n đ liên quan và th c hi n báo cáo hi n tr ng.
Các n i dung c a qu n lý d án hình thành m t chu trình n ng đ ng t l p k ho ch
đ n đi u ph i th c hi n và giám sát, sau đó đ

c cung c p thông tin ph n h i cho vi c

tái l p k ho ch d án.
M c tiêu c b n c a công tác qu n lý d án th hi n
hoàn thành theo yêu c u, đ m b o ch t l

ch các công vi c ph i đ

ng, trong ph m vi chi phí đ

c

c duy t, đúng

th i gian và gi cho ph m vi d án không thay đ i.
Ba y u t : th i gian, chi phí và ch t l

ng (k t qu hoàn thành) là nh ng m c tiêu c

- Phân ph i ngu n l c
- Ph i h p các ho t đ ng
- Khuy n khích đ ng
viên

Giám sát
o l ng k t qu
So sánh v i báo cáo
Báo cáo
Gi i quy t các v n đ

Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án
1.2.2 Các m c tiêu c a qu n lý d án xây d ng
Các m c tiêu c b n c a QLDA đ u t xây d ng là: hoàn thành công trình đ m b o
ch t l

ng k thu t trong ph m vi ngân sách đ

c duy t và th i h n cho phép. Các

ch th c b n c a m t d án xây d ng là: Ch đ u t , Nhà th u xây d ng công trình,
Nhà t v n và Nhà n

c.

Cùng v i s phát tri n c a kinh t - xã h i, s chú ý đ n vai trò c a các ch th tham
gia vào m t d án xây d ng t ng lên và các m c tiêu đ i v i m t d án xây d ng c ng
t ng lên. Ta có th mô t s phát tri n này b ng các đa giác m c tiêu và ch th tham
gia nh sau:
- Tam giác m c tiêu trong qu n lý d án là ch t l

ng

Th i gian
Nhà n

c

Ch đ u t
Thi t k
Nhà th u XD
An toàn lao đ ng

Giá thành

Hình 1.4 T giác m c tiêu

11


Ng giác m c tiêu trong qu n lý d án là: ch t l
thành và môi tr

ng, th i gian, an toàn lao đ ng, giá

ng, nêu nh Hình 1.5
Ch t l

Th i gian

ng

c và không làm t n h i đ n an ninh, qu c phòng và l i ích

c.

công trình xây d ng hoàn thành b o đ m các tiêu chí v : ch t l

ng, th i gian và giá

thành thì ph i có s tham gia c a các đ n v nh : kh o sát và thi t k công trình. Ngoài ra,
c n ph i có s tham gia c a t v n l p d án, t v n th m đ nh d án và t v n giám sát.
Các m c tiêu d án không ch gói g n trong ba tiêu chí c b n v ch t l

ng, th i gian và

chi phí mà các ch th tham gia vào d án xây d ng công trình còn ph i đ t đ
tiêu khác nh v an ninh, an toàn lao đ ng và b o v môi tr

c các m c

ng...

1.2.3 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
Qu n lý d án là vi c giám sát, ch đ o, đi u ph i, t ch c và lên k ho ch đ i v i các

12


giai đo n c a chu k d án trong khi th c hi n d án. Vi c qu n lý t t các giai đo n
này c a d án có ý ngh a r t quan tr ng vì nó quy t đ nh đ n ch t l



ng

c làm

ng đ n t ng ti n đ c a d án.

1.2.3.3 Qu n lý chi phí d án
Qu n lý chi phí d án là quá trình qu n lý t ng m c đ u t , t ng d toán (d toán);
qu n lý đ nh m c d toán và đ n giá xây d ng; qu n lý thanh toán chi phí đ u t xây
d ng công trình; hay nói cách khác, qu n lý chi phí d án là qu n lý chi phí, giá thành
d án nh m đ m b o hoàn thành d án mà không v

t t ng m c đ u t . Nó bao g m

vi c b trí ngu n l c, d tính giá thành và kh ng ch chi phí.
Chi phí đ u t xây d ng công trình là toàn b chi phí c n thi t đ xây d ng m i ho c
s a ch a, c i t o, m r ng công trình xây d ng. Chi phí đ u t xây d ng công trình

13


đ

c l p theo t ng công trình c th , phù h p v i giai đo n đ u t xây d ng công

trình, các b

c thi t k và các quy đ nh c a Nhà n



ng đ n vi c s d ng

mà còn liên quan đ n an toàn tài s n, tính m ng c a nhân dân và đ n s

n đ nh c a xã

h i.
đ m b o yêu c u đó, hi n nay

Chính ph

209/2004/N -CP ngày 16/12/2004 v Qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l

Vi t nam đã có Ngh đ nh s
ng công trình xây d ng.

ng d án là quá trình qu n lý có h th ng vi c th c hi n d án nh m

đ m b o đáp ng các yêu c u v ch t l

ng mà khách hàng đã đ t ra. Nó bao g m vi c

quy ho ch ch t l

ng, kh ng ch v ch t l

lý ch t l



ng cho ng

i lao đ ng trên công tr

ng và

ng xung quanh. Bao g m có: bi n pháp ch ng b i, ch ng n, x lý ph

th i và thu d n hi n tr

ng.

i v i nh ng công trình trong khu v c đô th thì ph i

th c hi n các bi n pháp bao che, thu d n ph th i đ a đ n n i quy đ nh. Nhà th u thi
công xây d ng, C T ph i có trách nhi m giám sát v vi c th c hi n b o v môi
tr

ng xây d ng, đ ng th i ch u s ki m tra giám sát c a c quan qu n lý nhà n

môi tr

ng. Tr

cv

ng h p nhà th u thi công xây d ng không tuân th các các quy đ nh

v b o v môi tr

ng tr



c.

Vì v y, qu n lý r i ro nh m t n d ng t i đa nh ng nhân t có l i không xác đ nh gi m
thi u t i đa nh ng nhân t b t l i không xác đ nh cho d án. Nó bao g m vi c nh n
bi t, phân bi t r i ro, cân nh c, tính toán r i ro, xây d ng đ i sách và kh ng ch r i ro.
1.2.3.9 Qu n lý vi c thu mua c a d án.
Là vi c qu n lý nh m s d ng nh ng hàng hoá, v t li u thu mua đ

c t bên ngoài t

ch c th c hi n d án. Nó bao g m vi c lên k ho ch thu mua, l a ch n vi c thu mua
và tr ng thu các ngu n v t li u.
N i dung c a QLDA g m 9 l nh v c qu n lý trong su t chu k c a d án, có th bi u
di n theo s đ sau:

15



Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status