GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
CHUYÊN ĐỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP VỀ LĨNH VỰC LAO
ĐỘNG
Đề tài : Thực trạng áp dụng tiêu chuẩn SA8000 tại Công ty cổ phần Sản
xuất và Thương mại Sơn Kim
Phần I : Mở đầu
1/ Lý do chọn đề tài :
Trách nhiệm xã hội là vấn đề đang được xã hội quan tâm và chú trọng. Đặc biệt hơn
nữa, trách nhiệm xã hội về lao động thật sự là lợi thế cạnh tranh trên thị trường kinh tế hiện
nay một khi doanh nghiệp, công ty có các tiêu chuẩn về trách nhiệm xã hội rõ ràng và chuẩn
mực. Có thể nói tiêu chuẩn SA8000 về lao động được áp dụng nhiều nhất và có hiệu quả
nhất, SA8000 đảm bảo các yếu tố về lao động, sức khỏe, an toàn lao động, thù lao,.... bên
cạnh đó doanh nghiệp có thể kết hợp với các tiêu chuẩn khác như ISO 9001, 14001
Trách nhiệm xã hội về lao động với các tiêu chuẩn của SA8000 thật sự rất hữu ích
cho các doanh nghiệp nhưng với tình hình kinh tế đang khủng hoảng và khó khăn như hiện
nay vấn đề thực hiện đúng các tiêu chuẩn SA8000 đã đưa ra còn gặp khá nhiều khó khăn cho
các công ty nhỏ và vừa. Mỗi công ty doanh nghiệp có các chính sách, các sách lược khác nhau
để duy trì và phát triển công ty bền vững hơn.
Sơn Kim là một công ty lớn sản xuất sản phẩm may măc trong và ngoài n
̣
ước, với
qui mô công ty không nhỏ, số lao đông kha l
́ ơn, s
́ ản lượng cao, chỉ tiêu chất lượng tốt, .... đòi
hỏi công ty phải thật sự vững mạnh về tài chính lẫn cả kỹ thuật quản lý, sáng tạo trong
chiến lược kinh doanh, đồng thời thu hút duy trì và phát triển nhân lực cũng là một vấn đề
không phải dễ. Hệ thống quản lý, giờ làm việc, hình thức kỷ luật, sử dụng lao động,.....
trong công ty cần phải thỏa tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội
đạo đức kinh doanh và đóng góp vào phát triển kinh tế bền vững, nâng cao chất lượng
cuộc sống cho người lao động và gia đình họ, cộng đồng địa phương và xã hội nói chung.
b/ SA8000: là một tiêu chuẩn quốc tế được xây dựng dựa trên:
12 công ước của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO)
Công bố toàn cầu về Nhân quyền
Công ước của Liên Hợp quốc về Quyền trẻ em
Công ước của Liên Hợp Quốc về việc loại trừ các hình thức phân biệt đối xử đối
với phụ nữ.
Cơ sở thực tiễn:
Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA8000 rất rộng nhưng đối với vấn đề về lao động
có các nội dung chính như sau: lao động trẻ em, lao động cưỡng bức, an toàn và sức khỏe,
tự do hiệp hội và thỏa ước lao động tập thể, phân biệt đối xử, các hình thức kỷ luật, giờ
làm việc, thù lao, hệ thống quản lý.
Công ty Sơn Kim là một công ty lớn, là công ty xuất khẩu hang may măc đa qu
̀
̣
ốc gia,
với thị trường rộng lớn, đầy tiềm năng phát triển nhưng cũng không ít rủi ro và thách thức
đăc biêt la trong th
̣
̣ ̀
ơi ky kinh tê suy thoai nh
̀ ̀
́
́ ư hiên nay. V
̣
ới khả năng quản lý cũng như các
chính sách hợp lý, tuân thủ các qui định của pháp luật trong nước cùng với các tiêu chuẩn
quốc tế, Sơn Kim thật sự trở thành một công ty hang đ
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
2
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
Phần II: Thực trạng áp dụng tiêu chuẩn tại công ty
I. Tổng quan về đề tài
1.Tác động của SA8000 đến người tiêu dùng
- Nâng cao hình ảnh của người mua
- Đảm bảo cho các cổ đông và khách hàng của họ về sự cam kết xã hội nhằm cải
thiện điều kiện làm việc của các nhà cung cấp của họ và để tạo ra moi trường
kinh doanh ổn định hơn.
- Nhằm đảm bảo rằng họ tìm được các nhà cung cấp không có sự bốc lột, như
trong SA8000 đã nêu: cần có danh sách các nhà cung cấp được chứng nhận, danh
sách nhà cung cấp được phê duyệt.
2.Tác động của SA8000 đến nhà sản xuất
- Các công ty muốn thu hút khách hàng bằng sự khác biệt với các đồi thủ cạnh
tranh không có chứng chỉ SA8000.
- Họ muốn chứng minh rằng họ đang đối xử công bằng với người công nhân và
tuân thủ với tiêu chuẩn SA8000 theo yêu cầu của khách hàng Băc M
́ ỹ và Châu Âu
- Công ty được chứng nhận SA8000 có thể trưng bày chứng chỉ SA8000 trong nhà
máy, trong các catalo kinh doanh, trên các biểu quảng cáo và trên web nhưng
-
-
-
-
Công ty đã thành lập được gần 15 năm, đây là một khoảng thời gian không quá
dài nhưng cũng không quá ngắn đối với sự phát triển của một công ty. Sau 15
năm hoạt động, công ty cũng đã trải qua nhiều thách thức, những thăng trầm,
những khó khăn trong quá trình hoạt động sản xuất. Hình thành từ năm 1996,
nhưng chỉ đến năm 2002 sản phẩm của Sơn Kim đã có mặt trên thị trường cać
nươc Châu Âu.
́
Bước ngoặc thật sự của công ty vao 2007 khi công ty b
̀
ắt đầu có kế hoạch mở
rộng qui mô sản xuất va h
̀ ợp tac liên doanh v
́
ơi môt đôi tac đên t
́
̣
́ ́ ́ ừ My băng viêc
̃ ̀
̣
chinh th
́
là “ Sơn Kim là môt trong nh
̣
ưng công ty s
̃
ản xuất hang may măc hàng đ
̀
̣
ầu ở Việt
Nam”
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
4
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
2. Lĩnh vực kinh doanh
-
-
Sơn Kim sản xuất hang may măc chu yêu gianh cho phu n
3. Phương hướng hoạt động SXKD của công ty
3.1 Công tác tổ chức nhân sự:
-
-
-
-
Kiện toàn bộ máy nhân sự đến cuối năm 2011 và cơ cấu tổ chức nhân sự phù
hợp từ năm 2012 đến 2015. Đặc biệt chú trong đ
̣
ến công tác tuyển dụng bổ sung
nhân sự theo định biên mới và sàn lọc nhân sự cũ để chọn lựa nhân sự đủ năng
lực, chuyên môn và khả năng tổ chức người, việc nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ
Công ty giao phó.
Xây dựng qui trình triển khai đánh giá và kiểm soát các mục tiêu trọng yếu cho
tất cả các bộ phận chức năng của Công ty để đáp ứng được mục tiêu chung của
Công ty từng quí.
Xây dựng đội ngủ nhân sự đủ mạnh về chuyên môn, vưng vê nghiêp vu, có các
̃
̀
̣
̣
kỷ năng cần thiết và các tố chất phù hợp để quản lý trong qua quá trình tuyển
dụng liên tục, sàng lọc và xây dựng kết hợp với đào tạo nội bộ, đào tạo thêm bên
ngoài.
-
-
-
-
-
-
3.2 Công tác tuyển dụng lao động – Đào tạo Tiền lương, chế độ chính sách:
Hoạch định chiến lược nhân sự một cách khoa học và hiệu quả để triển khai và
thực thi một cách hợp lý, trong đó chú ý đến yếu tố rũi ro trong công tác nguồn
nhân lực. Và luôn quan tâm đến chất xám, tri thức của đội ngủ nhân sự trong
Công ty bởi nó là giá trị tài sản lớn nhất của Công ty.
Rà soát, đánh giá lại toàn bộ nguồn nhân sự hiện tại của Công ty để đào thải
những nhân sự không phù hợp và thiếu trách nhiệm cũng như phát huy vai trò
trách nhiệm của từng cá nhân tập thể để mang lại giá trị cho Công ty.
Liên kết và tuyển chọn những nhân sự thật sự giỏi và có nhiều kinh nghiệm
quản lý điều hành và đặc biệt là phương pháp quản lý tiên tiến, hiện đại để thay
thế những nhân sự quản lý chưa đáp ứng yêu cầu hiện tại cũng như trong tương
lai.
Tuyên dung cac sinh viên co hoc l
̉
̣
́
́ ̣ ực kha – gioi tai cac Tr
́
biệt chú trọng đến công tác này bởi không được đào tạo những kỷ năng quản lý,
kỷ năng thực hiện công việc để từng cấp nhân sự làm việc hiệu quả.
Đê ra nh
̀
ưng kê hoach phat triên nguôn nhân l
̃
́ ̣
́
̉
̀
ực mang tinh chiên l
́
́ ược, ôn đinh va
̉
̣
̀
lâu dai đê phu h
̀ ̉
̀ ợp vơi qui mô đâu t
́
̀ ư va chiên l
̀
́ ượt phat triên Công ty, đông th
́
̉
̀
ời
qua đo co nh
́ ́ ưng ph
̃
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
6
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
động Công ty thay vì ĐK như hiện nay là: Hưởng 100% (150.000đ) nếu đủ từ
2526 ngày công và hưởng 75% nếu đủ 24 ngày công trong tháng…. Vì hiện
tại mức lương của Công nhân chúng ta thấp hơn so với thị trường mặc dù môi
trường làm việc chưa phải là hiện đại và thông thoáng.
-
-
-
-
-
3.3 Công tác đào tạo:
Chú trọng công tác đào tạo và quy hoạch CBNV kế thừa nhất là cấp CBQL cơ
sở. Để có một đội ngũ CB đủ mạnh và có trình độ chuyên môn cao phù hợp với
Ngành nghề phải chú ý đến việc thu hút lao động trẻ có trình độ từ các Trường
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
7
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
-
-
-
Thiết lập phương án tiết kiệm chi phí và kiểm soát quá trình hoạt động sản xuất
kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí cho Công ty. Vì trong thời gian qua chúng ta đã
lãng phí quá nhiều dù là nhõ nhất đến lớn nhất làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản
xuất kinh doanh của Công ty. Tiến tới hình thức khoán doanh thu, chi phí cho từng
bộ phận trong Công ty kể cả từng phân xưởng sản xuất.
Khi xảy ra và phát hiện vấn đề lãng phí, sai hỏng hoặc thiếu tinh thần trách
nhiệm sẽ xử lý nghiêm khắc bằng qui chế để bồi thường chi phí thiệt hại gây ra
và tùy mức độ sẽ có hình thức xử lý thích đáng. Mục tiêu cuối cùng là không để
xảy ra tình trạng sản xuất dư thừa, sai hỏng, chậm tiến độ gây lãng phí cho Công
ty, và khi xảy ra xử lý triệt để để rút kinh nghiệm và không tái diễn.
Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát an toàn lao động, an toàn PCCC và an
ninh trật tự trong nhà máy đảm bảo an toàn trong quá trình sản xuất, hạn chế tối
đa lãng phí cho Công ty.
4. Sơ đồ hệ thống tổ chức bộ máy:
PHÒNG
TÀI
CHÍNH –
KẾ TOÁN
PHÒNG
MARKETIN
G & PTSP
BAN ĐIỀU
HÀNH SẢN
XUẤT
PHÒNG
KINH
DOANH
PHÒNG
KẾ HOẠCH
& HỆ
THỐNG
(QA)
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
định sản phẩm tạo ra sẽ đạt chất lượng rất cao, mâu ma phong phu va đep măt h
̃
̃
́ ̀ ̣
́ ơn.Với quy
trinh san xuât khep kinh t
̉
́
́ ́ ừ khâu tao mâu, căt, may rap, thanh phâm …
̣
̃
́
́
̉
Ở tât ca cac b
́ ̉ ́ ước đêu
̀
co s
́ ự kiêm tra chăc che vê chât l
̉
̣
̉ ̀ ́ ượng cua san phâm, t
̉
̉
̉
ừ đo se đam bao chât l
́ ̉ ̉
̉
́ ượng cua san
̉
chính là nhân tố quyết định sự thành bại của công ty, các chính sách đãi ngộ nhân viên
cũng được công ty áp dụng như các chế độ đối với lao động nữ (điều 20), chế độ nghĩ
phép hàng năm (điều 19). Bên cạnh đó với chính sách lương khá ưu đãi cho nhân viên
một phần giúp họ trang trải cuộc sống một phần có thể giữ chân nhân tài để đưa công
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
10
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
ty đi lên, phát triển hơn. Một điều đáng nói ở công ty đó chính là chính sách khuyến
khích người lao động giới thiệu những người lao động khác có mong muốn tìm việc làm
và ước muốn tại công ty khi công ty có nhu cầu tuyển dụng nhân sự, với mỗi lần giới
thiệu người lao động sẽ được thưởng 400 ngàn/ người xin việc, nhưng cũng cần có
điều kiện là người lao động đó phải làm việc trên 2 tháng thì người lao động sẽ nhận
được tất cả là 400 ngàn, còn không thì 200 ngàn, thông tin này được in trên các thông báo
tuyển dụng của công ty, và hiện nay với chi nhánh tại Quân 2 đang tuy
̣
ển dụng 200 lao
động tuổi từ 18 đến 35, trình độ 6/12, với mức lương từ 2.500.000đ đến 3.500.000đ.
Đối với an toàn lao động thì công ty đặc biệt chú trọng, tại điều 41 của thỏa ước có
qui định rất cụ thể về đồ bảo hộ lao động, thiết bị bảo hộ sản xuất, và các qui định về
thời gian kiểm tra thiết bị máy móc nhẳm đảm bảo sức khỏe và an toàn cho người lao
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
11
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
ty là tính lương theo thời gian, sản phẩm và trả lương khoán (chương 4, từ điều 23 đến
điều 28)
Thông qua vài điều trong thỏa ước lao động liên quan đến thù lao, an toàn lao động,
hành thức xử lý kỷ luật, sức khỏe lao động,…. Chúng ta nhận thấy được công ty thật sự
đã tuân thủ đúng những qui định của pháp luật nhà nước, tuân thủ đúng tiêu chuẩn về
lao động.
2.2 Thông qua bản nội quy của công ty
Nội qui lao động công ty đã được ký ngày 30 tháng 9 năm 2008, bao gồm có tất cả 8
chương và 45 điều, các điều trong nội qui dường như trong thỏa ước đã có. Nếu là công
ty nhỏ thì chỉ có nội quy của công ty, nhưng với Sơn Kim mô hình hoạt động sản xuất
lớn, xuất khẩu sản phẩm sang thị trường các nước thì khả năng thực hiện trách nhiệm
xã hội cũng phải đạt hiệu quả cao. Trong bản nội qui của công ty cũng có nêu vấn đề an
toan lao động, thù lao, phúc lợi, hình phạt xử lý kỷ luật, thời gian và chế độ làm việc,
nhưng về loại hình xử lý, cách thức xử lý cũng như các qui định về trách nhiệm của
người lao động được nói rỏ ràng hơn, đầy đủ hơn, nhưng tất cả đều cũng phải dựa trên
cơ sở là bản Thảo ước lao động. Đảm bảo các yếu tố về lao động, sản xuất, loại hình
hoạt động kinh doanh theo qui định của pháp luật lẫn đảm bảo đến sự phát triển của
công ty và kèm theo đó là giải quyết yếu tố việc làm cho đại bộ phận người lao động
trên địa bàn , có mức sống cao hơn,ổn định hơn, cùng nhau xây dựng nên một xã hội phát
32
30 28
32
Cty
Quản lý
14 15 13 13 12
14 11
12
14
12
11 20
13
BH
Quản lý
59 62 62 61 60
58 57
58
57
60
64 60
60
SX
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
652
248
386
18
0
783
305
451
27
0
844
313
443
0
88
834 810 754 759 889
942
351
459
0
132
938
336
459
816
296
436
6
85
1035
954 931
921
Biểu đồ so sánh:
TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CHUNG NĂM 2010
Lao động
1200
Quản lý Cty
Quản lý BH
1000
Quản lý SX
CN SX
800
600
400
200
Số liệu
Đại học
CĐ, TC
Phổ Thông
Tổng Cộng
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
13
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
Năm 2010
49
45
837
100%
Tỷ lệ (%)
Trong năm 2010 cơ cấu lao động theo trình độ có sự biến đổi nhẹ theo xu hướng
tốt, số lao động có trinh độ từ trung cấp trở lên tăng 1.4% so với 2009.trong đó, số lao
động có trình độ ĐH tăng 0.7%, trình độ trung cấp, cao đẳng tăng 0.7% so với cùng kỳ,
số lao động trình độ phổ thông giảm 0.4% so với cùng kỳ. (theo nhận định của công ty)
Thông qua bản cơ cấu lao động theo trình độ cùng với biều đồ tỷ lệ, chúng ta dễ dàng
nhận thấy hiện tại công ty sử dụng số lượng lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao nhất, từ
đó ta cũng thấy được rằng công ty không hề sử dụng lao động trẻ em cũng như lao động
cưỡng bức, đảm bảo độ tuổi làm việc tại công ty và độ tuổi lao động của nhà nước đã qui
định và cả trong tiêu chuẩn về lao động không được sử dụng lao động trẻ em, lao động từ
dưới 14 tuổi. Tình hình kinh tế ngày càng phát triển đòi hỏi trình độ lảnh nghề của người
lao động ngày một được tăng thêm, đồng nghĩa với cơ cấu lao động theo trình độ cũng thay
đổi, tỷ lệ lao động phổ thông giảm, Đh và trung cấp tăng nhẹ. Như thế việc đảm bảo
không sử dụng lao động trẻ em càng được chắc chắn.
Cơ cấu lao động theo giới tính:
Số liệu
Nam
Nữ
Tổng Cộng
Năm 2010
238
693
931
ực hoat đông cua công ty la linh v
̣
̣
̉
̀ ̉
ực may măc nên sô lao đông n
́
̣
ư ̃
chiêm ty lê cao vi cân s
́ ̉ ̣
̀ ̀ ự kheo leo va cân thân cua n
́ ́ ̀ ̉
̣
̉ ư. Chinh vi vây ma công ty cung đa đê ra
̃
́
̀ ̣
̀
̃
̃ ̀
nhưng chinh sach nhăm tao nh
̃
́
́
̀
̣
ưng điêu kiên thuân l
̃
̀
3645
Trên 45
Tổng Cộng
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
14
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
Năm 2010
373
275
204
79
25.0%
20.0%
5.2%
100%
CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO ĐỘ TUỔI
(% )
Năm 2010
100%
Năm 2009
80%
40.1%
60%
29.5%
40%
21.9%
49.7%
20%
25.0%
động trong công ty, tuân thủ qui định về sử dụng lao động. Với đội ngũ lao động trẻ như
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
15
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
hiên nay, Sơn Kim dễ dàng dặt ra các mục tiêu về năng suất lẫn chất lương cao hơn
nữa, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước về sản xuất đồ chơi trẻ em
bằng gỗ, đây là một lợi thế cạnh tranh đối với các công ty khác một khi Sơn Kim với
truyền thống văn hóa về chất lượng và an toàn sản phẩm cao, đương nhiên sẽ có rất ít
đối thủ cạnh tranh. Nhưng bên cạnh các chính sách hoạt động sản xuất hướng đến mục
tiêu, do số lao động trẻ chiếm tỷ lệ cao nên việc đào tạo những nhân viên giỏi nâng cao
tay nghề, bồi dưỡng nghiệp vụ cũng cần được chú trọng hơn nữa.
Tình hình khen thưởng – kỷ luật:
THÁNG
01
02
0
0
0
1
14
0
0
0
0
0
21
0
0
0
0
7
0
9
1
2
13
0
0
0
1
10
2
5
0
0
1
2
11
12
0
4
4
0
3
24
1
0
TÌNH HÌNH KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT
Lao động
70
Khen thưởng
Nhắc nhở
60
Khiển trách
50
Cảnh cáo
40
Sa thải
CD HĐLĐ
30
20
10
0
1
2
thức xử phạt công ty cũng căn cứ vào mức độ vi phạm để xử lý nhưng hình thức nhắc
nhở chiếm ty lệ cao hơn, điều này cho thấy công nhân làm việc trong công ty với tinh
thần trách nhiệm tương đối cao nhưng bên cạnh đó công tác quản lý cũng không kém,
không xử những hình phạt nặng nhằm khuyến khích tinh thần làm việc của công nhân,
tạo cơ hội cho người lao động không tái phạm khi biết chính sách của công ty đã rất ưu
đãi và sẳn sàng bỏ qua những vấn đề không cần thiết, nhưng cũng không vì thế ma tái
phạm hoặc lợi dụng để thực hiện những điều không tốt, bên cạnh các chính sách khoan
dung vẫn có những chính sách mạnh tay một khi người lao động vi phạm những điều
cấm kỵ của công ty.
3. Thách thức và cơ hội
3.1 Thách thức
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
17
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
Với tình hình kinh tế mở cửa như hiện nay ,đăc biêt la tinh hinh kinh tê thê gi
̣
̣ ̀ ̀
̀
́ ́ ới đang
3.2 Cơ hội
WTO một mặt là thách thức nhưng mặt khác lại là cơ hội cho Sơn Kim có thể dễ
dàng tấn công sang thị trường thế giới, một sân chơi cạnh tranh nhiều cơ hội phát triền
mạnh, với thị trường rộng lớn và đầy tiềm năng.
Hiện tại, sản phẩm của Sơn Kim đã có mặt tại nhiều nước trên thế giới, đây là một
cơ hội phát triển và mở rộng thị trường hơn nữa, với các chứng nhận về chất lượng của
Đức, chứng nhận an toàn sản phẩm, Sơn Kim thật sự là đối thủ cạnh tranh đáng lo ngại
cho các doanh nghiệp khác trong nước và các nước khác trên thế giới, đặc biệt là các nước
láng giềng.
Lợi thế về uy tín chất lượng sản phẩm, uy tín về các tiêu chuẩn lao động, Sơn Kim
ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường cạnh tranh khóc liệt như hiện nay.
Đối với thị trường Châu Âu,đây là thị trường rất mạnh về bán đồ chơi trẻ em cấu
thành nên 33% giá trị của thế giới với số tiền dự kiến lên đến 40 tỷ USD vào năm 2012 chú
trọng là Đức, đây quả thật là một thị trường đầy tiềm năng và cơ hội cho Sơn Kim. Không
những thế thị trường Bắc Mỹ cũng không kém phần hấp dẫn với dự kiến đóng góp 44%
giá trị cho thế giới với 53 tỷ USD vào năm 2012 đặc biệt là Mỹ, thị trường Châu Á Thái
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
18
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
Bình Dương chiếm 15% tương ứng với 18.7 tỷ USD với các thị trường Nhật, Hàn, Anh,
thể nhưng các tiêu chuẩn về lao động SA8000 qui định dường như Sơn Kim đã thực
hiện tốt,và đúng chuẩn mực. Đây la tiên đê cho vi
̀ ̀ ̀
ệc tiến hành triển khai thực hiện
SA8000 đối với công ty sau nay se không quá khó khăn, vì n
̀ ̉
ền móng Sơn Kim đã có
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
19
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
sẵn và thật sự rất vững chắc, chính vì lẽ đó uy tín của Sơn Kim trên trường quốc tế
ngày càng khẳng định, sản phẩm Sơn Kim ngày càng được mọi người tin dùng.
Với chiến lược kinh doanh ( 2008 – 2012), chiến lược phát triển trên các thị
trường Châu Âu bắt đầu là England, Tây Ban Nha, Pháp, Italia ; thị trường Bắc Mỹ
và đặc biệt là Mỹ vì tuy là thị trường lớn nhưng doanh số bán hàng tại thị trường này
vẫn còn nhiều hạn chế; Nhật Bản và Hàn Quốc, hai thị trường này vẫn sẽ là thị
trường truyền thống cho tương lai phát triển của Sơn Kim; thị trường trong nước tuy
có nhiều canh tranh nh
̣
ưng đây cũng là một thị trường mui nhon cua công ty cho s
vừa nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm đồng thời nâng cao năng suất lao
động.
Chăm lo công tác đào tạo tay nghề cho người lao động và có các chính sách hỗ
trợ người lao động khi gặp khó khăn.
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
20
GVHD: NGUYỄN NGỌC TUẤN CHUYÊN ĐỀ:TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI
Cải thiện nơi làm việc, điều kiện cũng như môi trường làm việc, tổ chức bộ
máy hiệu quả hơn nữa.
Đối với cơ quan chức năng thì không ngừng nâng cao, mở rộng các chính sách
phát triển kinh tế nước nhà, tạo nhiều điều kiện hơn nữa để Sơn Kim cũng như các
doanh nghệp khác mạnh dạn đầu tư và mở rộng qui mô hoạt động kinh tế.
Nhà nước nên cùng với doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng cuộc
sống cho người lao động, cùng nhau xây dựng đất nước và cùng hướng đến mục tiêu
dân giàu nước mạnh, công bằng dân chủ , văn minh.
2. Kết luận :
Một xã hội phát triển khi cuộc sống của người dân được đảm bảo từ các
chính sách của nhà nước mà gần nhất là sự quan tâm của doanh nghiệp, các chính
sách đã ngộ, các tiêu chuẩn, các qui định tại doanh nghiệp góp phần tạo nên cuộc
sống cho người lao động thêm phong phú và đa dạng. Trách nhiệm xã hội về lao
XÃ HỘI
Wikipedia.org
Tài liệu Trách Nhiệm Xã Hội về Lao Động và Tiêu chuẩn SA8000, WRAP do
Thầy Tuấn biên soạn
Thỏa ước lao động tập thể Sơn Kim
Nội quy Sơn Kim
Báo cáo lao đông năm 2010 c
̣
ủa Sơn Kim
SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt
̃
̀
́
̣
ĐƠN VỊ: C.TY CP SX & TM
SƠN KIM
LỚP: CĐ10NL1
22
Copyright: Tài liệu đại học ©