THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SXKD CỦA CÔNG TY
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG VLXD & XNK HỒNG HÀ.
1. Quá trình hình thành phát triển và nhiệm vụ của công ty.
Công ty VLXD & XNK Hồng Hà được thành lập theo quyết định số :
416/TCCQ ngày 8/5/1974 của UBHC Thành Phố Hà Nội và được thành lập
theo quyết định số : 36/2000/ QĐ-UB ngày 18/4/2000 của UBND Thành Phố
Hà Nội.
Tiền thân là một Công ty cung ứng vật liệu xây dựng Hà Nội.
Với chức năng nhiệm vụ của đơn vị được xác định là:
- Sản xuất kinh doanh VLXD. làm đại lý mua bán , ký gửi vật tư thiết bị
xây dựng và trang thiết bị nội ngoại thất.
- Khai thác kinh doanh cát xây dựng và cung ứng dịch vụ vận tải đường
bộ, đường thuỷ, dịch vụ bốc xếp.
-Xây dựng các công trình vừa và nhỏ về dân dụng, công nghiệp, giao
thông, thuỷ lợi và công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị. Công trình san lấp mặt
bằng.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư máy móc thiết bị chuyên ngành xây
dựng.
- Kinh doanh dịch vụ về nhà ở, thể thao, vui chơi giải trí, kho tàng bến
bãi.
- Tổ chức điểm thông quan hàng hoá, xuất nhập khẩu các sản phẩm chế
biến từ : gỗ, mây, tre, len,sợi,đồ da, may mặc, tóc giả, mi mắt nhân tạo và hàng
thủ công mỹ nghệ khác.
- Sản xuất kinh doanh nước giải khát, nước tinh khiết và nước khoáng.
- Kinh doanh vật tư thiết bị chuyên ngành, lâm nghiệp và các mặt hàng
điện lạnh, điện tử và tin học.
-Thực hiện dịch vụ đào tạo nghề, sản xuất tóc giả, mi mắt nhân tạo, may.
- Khai thác, chế biến và kinh doanh khoáng sản, hoá chất để làm vật liệu
xây dựng và chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng.
- Liên doanh liên kết với các tổ chức cá nhân trong và ngoài nước để mở
rộng và phát triển sản xuất kinh doanh.

Chi nhánh công ty tại
Chi nhánh công ty tại
Chi nhánh công ty tại
Chi nhánh công ty tại
BAN KIỂM SOÁT
Phũng KTTK-TC
Phũng KHKD
2.2. Nhiệm vụ cụ thể.
Hội đồng quản trị: Thực hiện chức năng quản lý hoạt động của công
ty, chịu trách nhiệm về sự phát triển của công ty theo nhiệm vụ của Nhà nước
giao.
Giám đốc: Giám đốc do thủ trưởng cơ quan quyết định thành lập, công
ty bổ nhiệm ,miễn nhiệm ,khen thưởng và kỷ luật theo đề nghị của Hội đồng
quản trị. Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm
trước Hội đồng quản trị, trước người bổ nhiệm mình và trước phát luật về
điều hành hoạt động tại công ty. Giám đốc là người điều hành cao nhất tại
công ty.
Phòng tổ chức hành chính
- Lập các dự án liên quan đến tổ chức sản xuất kinh doanh, bộ máy quản
lý của công ty và các đơn vị thành viên phù hợp với tình hình thực tế.
- Tham mưu cho giám đốc và Đảng uỷ công ty về công tác cán bộ cũng
như những giải pháp lớn liên quan tới con người để thực hiện trong phạm vi
công ty.
- Xây dựng các quy chế quản lý chung của công ty. Quy chế phân cấp
quản lý cho các xí nghiệp thành viên trong công ty và các lĩnh vực cần thiết liên
quan tới quản lý và điều hành của công ty.
Phòng kế toán thống kê- tài chính:
- Xây dựng các quy chế hạch toán kế toán thống kê theo quy định của
Nhà nước của công ty. Thực hiện hướng dẫn sử dụng các loại chứng từ ghi
chép ban đầu của công tác kế toán.

+ Dịch vụ bốc xếp.
+ Đại lý mua bán ký gửi VLXD và thiết bị xây dựng nội ngoại thất.
+ Tổ chức bến giao thông tĩnh.
+ Khai thác kinh doanh điểm thông quan hàng hoá.
Xí nghiệp xây dựng công trình:
- Đơn vị có trụ sở tại 33 Phố Tân Ấp quận Ba Đình Hà Nội. Đơn vị có diện
tích mặt bằng nhà xưởng, bãi xe bằng 10.000m2.
Xí nghiệp có chức năng nhiệm vụ:
+ Xây dựng các công trình vừa và nhỏ và dân dụng, công nghiệp, giao
thông, thuỷ lợi và các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị. Công trình san lấp
mặt bằng.
+ Kinh doanh dịch vụ về nhà ở.
+ Tổ chức bến giao thông tĩnh và dịch vụ về nhà kho.
+ Đại lý mua bán, ký gửi vật liệu xây dựng trang thiết bị nội ngoại thất.
Để đảm bảo ổn định và có khả năng đáp ứng việc xây dựng và thực hiện tốt
nhiệm vụ được giao. Công ty có kế hoạch đầu tư toàn diện về năng lực.
+ Thiết bị thi công, lực lượng cán bộ kỹ thuật, thiết kế chuyên ngành và
cán bộ giám sát thi công phải thành thạo và giỏi trong công việc. Đồng thời
tăng cường đội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, và công tác quản lý
tốt nhằm đáp ứng khả năng tham gia đấu thầu và thắng thầu trong xây dựng
cơ bản. Đặc biệt chuẩn bị cho công tác đảm đương những công trình lớn và
nhà cao tầng.
Xí nghiệp vật liệu xây dựng và dịch vụ kho bãi Phương Liệt.
- Trụ sở xí nghiệp đóng tại 105 đường Trường Chinh xí nghiệp có diện
tích mặt bằng nhà xưởng bến bãi rộng 15 000m2.
Nhiệm vụ của xí nghiệp là:
+ Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, sản xuất đá xẻ tấm lớn.
+ Đại lý mua bán ký gửi vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội ngoại thất
dịch vụ kho bãi cửa hàng. Sản xuất và gia công cơ khí.
+ Tổ chức dịch vụ thể thao vui chơi giải trí.

chức tài chính. Nguồn vốn vay của công ty chiếm một tỷ lệ lớn trong tổng vốn
kinh doanh, điều này có thể thấy qua biểu sau:
Bảng 1 : Cơ cấu vốn của công ty VLXD & XNK Hồng Hà.
Đơn vị tính: Triệu đồng.
Chỉ tiêu 2002 2003 2004
Tổng doanh thu 41.357 50.338 57.887
Lợi nhuận 5.252 7.039 9.120
Nguồn vốn
1. Vốn chủ sở hữu 15.654 17.424 20.114
- Vốn ngân sách cấp 9228.5 10354,5 11990,3
- Vốn tự bổ sung 6425,5 7069,5 8123,7
2. Vốn vay 7.624 8.388 9.639
Tổng vốn kinh doanh 23.278 25.812 29.753
Tỷ lệ % vốn CSH/vốn KD 67,25 67,50 67,60
Nguồn: Công ty VLXD & XNK Hồng Hà.

Qua biểu trên ta thấy nguồn vốn kinh doanh không ngừng tăng qua các
năm. Trong đó nguồn vốn vay chiếm một tỷ lệ khá lớn trong tổng vốn kinh
doanh là 32,75% vào năm 2002, năm 2003 là 32,50%, năm 2004 là 32,40%.
Đặc điểm này có ảnh hưởng đến khả năng đảm bảo tài chính của doanh
nghiệp, tỷ trọng này càng cao càng khó khăn cho công ty trong quá trình kinh
doanh của mình. Do vốn vay chiếm tỷ lệ khá cao như vậy cho nên chi phí vốn
cao, ảnh hưởng lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Qua bảng trên cũng nhận thấy tổng vốn kinh doanh của công ty không
ngừng tăng qua các năm.Năm 2004 cao nhất, có tổng số vốn là 29.753 triệu
đồng, tăng 3941 triệu đồng so với năm 2003. Công ty không ngừng bổ sung
nguồn vốn của mình qua nhiều kênh khác nhau: vốn vay ngân hàng, vốn tự bổ
sung…Tiến tới công ty còn tiến hành cổ phần hoá toàn bộ doanh nghiệp, đó là
một kênh huy động vốn hết sức hữu hiệu để đầu tư mở rộng sản xuất kinh
doanh trong nhiều lĩnh vực hơn nữa và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Doanh
thu
thuần
Triệu
đồng
6.212 8.214 10.462 32,23 27,37
4.Nộp
ngân
sách
Triệu
đồng
960 1.175 1.342 22,39 14,21
5.Lợi Triệu 5.252 7039 9.120 34,03 29,59
nhuận đồng
6.Lao
động
Người 584 602 669 3,08 11,13
7. Thu
nhập
bình
quân
Đồng 900.000 1.050.000 1.150.000 16,67 9.52
8.Tỷ
suất
LN/DT.
% 12,69 13.98 15,75
Nguồn: Công ty VLXD & XNK Hồng Hà.
Mặc dù hoạt động kinh doanh trong điều kiện hết sức khó khăn, eo hẹp
về tài chính, thị trường biến động, cạnh tranh gay gắt nhưng công ty đã năng
động trong việc thực hiện đường lối, chính sách đúng đắn nên đã đạt được

tốc độ sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ hàng đầu của công ty.
III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CÔNG TY VLXD & XNK HỒNG HÀ TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY.
1. Các dự án đầu tư giai đoạn 2002 – 2004.
Đất nước đang trên đà phát triển, cơ chế thị trường đang từng bước đi
đến sự hoàn thiện của nó. Doanh nghiệp muốn đứng vững, tồn tại và phát triển
hơn thì doanh nghiệp đó phải năng động, biết khai thác và tìm hiểu nhu cầu thị
trường để có kế hoạch, phương án đầu tư đúng hướng, đổi mới công nghệ sản
xuất, đa dạng hoá sản phẩm để đáp ứng đúng nhu cầu thị trường ở hiện tại và
trong tương lai.Vì thế trong những năm qua công ty đã đầu tư vào một số dự
án trọng điểm như sau:
Bảng 3 : Danh mục các dự án và nguồn vốn đầu tư.
Tên dự án
Vốn
thực hiện
(tỷ
đồng)
Nguồ
n vốn
Năm 2002:
Đầu tư dây chuyền sản xuất cho XN dệt
may
Đầu tư MMTB cho XN VLXD và vận tải
phúc xá
Đầu tư máy xây dựng cho XN XD công
trình
13,54
7
2,5
7,548

Đầu tư thành lập liên doanh chế biến
lâm sản với công ty Xai Som Boun của Lào
Đầu tư máy XD cho ĐXNX giao thông
thuỷ lợi và SXVL xây dựng.
Đầu tư dây chuyền sản xuất VLXD
cho xí nghiệp VLXD và vận tải phúc xá.
Tổng vốn đầu tư
13,16
3,45
9,847
10,25
36,70
7
Vốn
tự có
Vốn
tự có
Vốn
vay NH
Vốn
vay NH
- Năm 2002:
+ Đầu tư mới dây chuyền sản xuất đồng bộ cho xí nghiệp may đan xuất
khẩu.Công ty đã đầu tư các hệ máy tiên tiến, sản xuất và thêu ren bằng vi tính
hiện đại lập trình sẵn theo mẫu mã.
Tổng vốn đầu tư là 13,547 tỷ đồng.
+ Dự án đầu tư mua thêm máy móc thiết bị cho xí nghiệp VLXD và vận
tải Phúc Xá. Xí nghiệp này đã rất thành công trong việc sản xuất vật liệu gạch
gốm phục cổ và các sản phẩm mới. Nhằm mở rộng sản xuất đưa sản phẩm của
xí nghiệp xuất khẩu ra nước ngoài công ty đã đầu tư 2,5 tỷ đồng để mua thêm

Terazzo hiện còn phải nhập khẩu từ nước ngoài trong khi nhu cầu thị trường
khá lớn.
Tổng vốn đầu tư của dự án là 13,16 tỷ đồng.
+ Trong năm 2004 công ty cũng mạnh dạn mở rộng quan hệ kinh tế với
các đối tác ở nước ngoài nhằm tạo thêm việc làm và nguồn thu nhập cho công
ty. Công ty đã thành lập một liên doanh chế biến lâm sản với công ty Xai Som
Boun của Lào. Với số vốn đầu tư 200.000USD nhằm sản xuất gỗ, đồ mộc, đũa
tre và các nhiệm vụ khác về sản xuất vật liệu xây dựng, thi công xây dựng ….tại
Lào. Hiện nay hợp đồng liên doanh đã được kí kết phần nhà xưởng công ty đã
chế tạo sẵn tại Việt Nam, hiện đã đưa sang Lào và lắp dựng xong, máy móc
thiết bị đã được mua tại Việt Nam và chở sang lắp đặt xong tại Lào. Công ty
cũng đã làm việc với các đối tác tiêu thụ sản phẩm sắp tới liên doanh sẽ sản
xuất và xuất khẩu được những lô hàng đầu tiên.Việc thành lập liên doanh chế
biến lâm sản tại Lào là rất thuận lợi vì nhiều cánh rừng nguyên sinh nằm ngay
cạnh đường quốc lộ, việc vận chuyển để tiêu thụ qua các cảng biển ở miền
Trung Việt Nam rất thuận tiện, cự ly gần, đi theo các con đường mới được cải
tạo, nâng cấp. Việc thành lập liên doanh chế biến hàng lâm sản tại Lào hứa hẹn
đem lại hiệu quả kinh tế cao cho cả hai đơn vị tham gia liên doanh.
+ Đầu tư thêm 2 máy xây dựng cho xí nghiệp xây dựng giao thông thuỷ
lợi và sản xuất vật liệ xây dựng, tổng số vốn là 9,847 tỷ đồng.
+ Đầu tư 2 dây chuyền sản xuất vật liệu xây dựng cho xí nghiệp vật liệu
xây dựng và vận tải phúc xá với tổng vốn đầu tư 10,25 tỷ đồng.
+ Đầu tư mua phương tiện vận tải cho xí nghiệp khai thác bến cảng và
dịch vụ Bạch Đằng.
2. Vốn đầu tư giai đoạn 2002 – 2004.
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp cần phải
có vốn. Vốn đầu tư đóng vai trò quan trọng trong mỗi công cuộc đầu tư. Nó là
nguồn lực đầu tiên cho mỗi quá trình đầu tư, là ”mồi lửa” đầu tiên châm ngòi
cho các nhân tố: lao động, đất đai, công nghệ…phát huy tác dụng.Bởi vậy
doanh nghiệp cần phải tập trung các biện pháp tài chính cần thiết cho việc huy