9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo
Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất
nhiều kỹ năng. Và để có thể vươn tới thành công, bạn còn cần phải có năng lực và
tính cách của một nhà lãnh đạo. Hãy quan sát những phẩm chất dưới đây xem bạn
thuộc nhóm nào và tìm xem bạn cần bổ sung cho mình những phẩm chất nào. Liệu
bạn có phải là Bill Gates – một người có tầm nhìn bao quát, hay là nhà cải cách
như Anita Roddick – người sáng lập Body Shop?

Phẩm chất doanh nhân là nét đặc trưng cá nhân và thể hiện tính cách của bạn,
đồng thời chúng cũng “pha trộn” con người bạn với các nhu cầu của hoạt động
kinh doanh. Khi bạn hiểu được bản thân có những phẩm chất nào, bạn sẽ có thể
cống hiến cho công việc phần tinh túy và ưu việt nhất của mình. Bên cạnh đó, hãy
cố gắng tận dụng sự giúp đỡ của người khác trong những lĩnh lực mà bạn thấy
mình không chuyên sâu lắm.
Nào, giờ thì bạn hãy thử tự đánh giá năng lực bản thân và tìm hiểu cách bạn điều
hành công ty của mình.
1. Người đổi mới
Nếu bạn đang điều hành công ty của mình theo hướng luôn tìm đến cái mới, thì
nghĩa là bạn đang tập trung vào việc sử dụng doanh nghiệp như một phương tiện
để cải tạo cả thế giới. Cơ chế hoạt động của bạn sẽ là: cố gắng điều chỉnh công ty
khi nó phát triển chệch hướng so với sự vận động chung của toàn thế giới, đồng
thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhà lãnh đạo này luôn có một khả năng kiên
định và lãnh đạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức.
Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tính cách này của bạn trở thành chủ
nghĩa cầu toàn. Khi đó bạn có thể phải nhận những lời chỉ trích từ nhân viên và
khách hàng của mình.
Ví dụ: Anita Roddick, nhà sáng lập Công ty Body Shop.
2. Người khuyên bảo
Đây là những người luôn nhiệt tình giúp đỡ khách hàng, đồng thời đưa ra cho họ
những lời khuyên có giá trị. Phương châm làm việc của họ là: Khách hàng bao giờ
cũng đúng và chúng ta phải làm bất cứ điều gì để thoả mãn yêu cầu của khách

muốn khám phá thế giới bên ngoài, xem những yếu tố gì sẽ ảnh hưởng tới sự phát
triển của công ty về lâu dài, đồng thời có khả năng xây dựng nên những kế hoạch
nhằm khắc phục và xoá bỏ những trở ngại tiềm ẩn mà những người khác khó có
thể thấy được.
Lưu ý: Những nhà lãnh đạo này thường tập trung vào tương lai, mà đôi khi thiếu
quan tâm đến hiện tại. Hãy hành động một cách thực tế để vươn tới viễn cảnh mà
bạn đang mường tượng.
Ví dụ điển hình: Bill Gates, nhà sáng lập Tập đoàn MicroSoft Inc.
6. Nhà phân tích
Đối với những nhà lãnh đạo có khả năng phân tích cao, công ty của họ sẽ phát
triển dựa trên sự tập trung vào việc giải quyết các vấn đề thuộc lỗi hệ thống. Một
số lĩnh vực điển hình cần phải có những phẩm chất như thế này là các ngành khoa
học, những lĩnh vực chuyên về máy móc và máy tính. Đối với những công ty
chuyên kinh doanh trong các lĩnh vực này, nhà lãnh đạo thường tỏ ra vượt trội hơn
trong việc giải quyết các vấn đề vĩ mô.
Lưu ý: Hãy cẩn thận khi bạn tính toán và mất cảnh giác với những con số. Hãy
làm việc dựa trên lòng tin vào người khác.
Ví dụ: Gordon Moore, nhà sáng lập Tập đoàn Intel.
7. Người có óc thực tế
Đây là những người luôn luôn tràn ngập sự mạnh mẽ, tự tin và lạc quan. Công ty
của bạn sẽ hoạt động và phát triển dựa trên yêu cầu thực tế của thị thường và sẽ
làm cho khách hàng cảm thấy yên tâm, tin tưởng vào sự phát triển lâu dài của công
ty. Họ sẽ cảm nhận được rằng thái độ của công ty đối với khách hàng là thái độ
đáng tin cậy.
Lưu ý: Bạn có thể giao phó quá nhiều việc cho nhân viên hoặc hứa hẹn quá nhiều
với khách hàng, và đôi khi lại còn hành động một cách hấp tấp. Tốt nhất là bạn
hãy cố gắng cân bằng giữa bản tính hấp tấp của bạn với các kế hoạch của công ty
mình.
Ví dụ: Malcolm Forbes, nhà xuất bản Tạp chí Forbes.
8. Người anh hùng