Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là chuyên đề tốt nghiệp được nghiên cứu độc lập
của bản thân. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong chuyên đề được
trích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Những số liệu thu thập và tổng hợp
của cá nhân đảm bảo tính khách quan và trung thực.

Tác giả
Nguyễn Anh Tuấn
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG…………………………………………………………1
LỜI NÓI ĐẦU ..............................................................................................2
Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
GAMESHOW TRUYỀN HÌNH.............................................................5
1.1. Gameshow truyền hình và sự cần thiết phát triển Gameshow
truyền hình.................................................................................................5
1.1.1. Trò chơi truyền hình (Gameshow)................................................5
1.1.1.1. Trò chơi truyền hình là gì?..........................................................5
1.1.1.2 Những nội dung Trò chơi truyền hình được khai thác trong
những năm gần đây ở Việt Nam.................................................5
1.1.1.3 Một số gameshow thành công và nổi tiếng nhất trên thế giới......6
1.1.1.4 Một số gameshow điển hình về sự thành công và có tuổi thọ lâu
trên thế giới được Đài truyền hình Việt Nam mua bản quyền và
Việt hoá......................................................................................8
1.1.1.5 Một số chương trình gameshow trên đài truyền hình lớn khác
trên cả nước..............................................................................10
1.1.1.6 Mối quan hệ giữa Đài truyền hình (nhà đài), Doanh nghiệp sản
xuất (nhà sản xuất), Doanh nghiệp tài trợ (nhà tài trợ) và khán

thiệu cho doanh nghiệp..............................................................40
2.1.2.4 Cung cấp giải pháp truyền hình.................................................41
2.1.2.5 Giám sát thực hiện kế hoạch media trên các kênh truyền thông:
báo chí, truyền hình...................................................................43
2.1.2.6. Tổ chức các sự kiện...................................................................43
2.1.2.7. Tổ chức biểu diễn nghệ thuật....................................................43
2.1.2.8 Thiết kế - giàn dựng gian hàng triển lãm ..................................44
2.1.2.9. Xây dựng quản lý mô hình đại lý – quy chuẩn đồng bộ.............44
2.1.2.10 Thiết kế sáng tạo quà tặng.......................................................44
2.1.2.11. Thiết kế - In ấn........................................................................44
2.1.3. Quan hệ đối tác – Khách hàng của ProVietnam........................45
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
2.1.3.1.Quan hệ đối tác..........................................................................45
2.1.3.2 Khách hàng của ProVietnam......................................................45
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh......................................................46
2.1.4.1. Doanh thu .................................................................................46
2.1.4.2.Chi phí........................................................................................49
2.1.4.3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.....................................51
2.1.4.4 Số lượng lao động của ProVietnam.............................................52
2.2 Các hoạt động phát triển Gameshow truyền hình và phân tích
thực trạng phát triển sản phẩm Gameshow truyền hình của
ProVietnam.............................................................................................53
2.2.1 Các hoạt động phát triển Gameshow truyền hình của công ty....53
2.2.1.1 Hoạt động sáng tạo......................................................................53
2.2.1.2 Phân tích tài chính........................................................................55
2.2.1.3 Liên hệ với các đơn vị, đối tác kết hợp thực hiện và sản xuất
chương trình................................................................................57
2.2.1.4 Hoạt động tìm kiếm nhà tài trợ....................................................57
2.2.1.5 Đàm phán với đơn vị sẽ phát sóng chương trình: VTV, VTC, cáp

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................87

Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng Nội dung Trang
1 Cơ cấu Doanh thu của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 49
2 Cơ cấu giá vốn của ProVietnam trong năm 2006 và 2007 52
3 Cơ cấu chi phí sản xuất kinh doanh của ProVietnam trong
năm 2006 và 2007 53
4 Đánh giá về hiệu quả sử dụng chi phí thông qua chỉ tiêu tỷ lệ
chi phí trên doanh thu thuần 54
5 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ProVietnam trong
năm 2006 và 2007 54
6 Cơ cấu lao động của ProVietnam 55
7 Một số chương trình truyền hình đang được ProVietnam hoàn
thiện về mặt ý tưởng và format 58
8 Một số dự án tiêu biểu dựa trên số liệu khách hàng đưa ra
ProVietnam đã và đang phân tích để xem xét tính khả thi
đưa vào sản xuất 59
9 Kết quả đàm phán của ProVietnam với các Đài truyền hình 61
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 1
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
LỜI NÓI ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Với xu hướng phát triển của truyền hình, gần đây chưa bao giờ khán
giả truyền hình lại có dịp thưởng thức nhiều Trò chơi truyền hình(Gameshow)
như hiện nay. Trên các kênh truyền hình lớn như VTV3, HTV7 có ngày phát
đến hai, ba Gameshow. Đây đang là một hình thức kinh doanh mang lại

truyền hình của công ty cổ phần Quảng cáo và Sản xuất phim ProVietnam.
- Tìm ra những giải pháp thích hợp để phát triển Gameshow truyền
hình của công ty.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Những vấn đề lý luận về phát triển gameshow truyền hình của các
doanh nghiệp sản xuất và khai thác gameshow truyền hình.
- Nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh và hoạt động phát triển
gameshow truyền hình của công ty ProVietnam.
- Phạm vi nghiên cứu: thực trạng phát triển gameshow truyền hình của
công ty ProVietnam từ 2004 đến nay.
4. Phương pháp nghiên cứu
Sử dụng phép duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác
Lê nin. Các phương pháp nghiên cứu kinh tế đặc trưng, phương pháp phân
tích tổng hợp, phương pháp hệ thống, phương pháp thống kê, so sánh, khảo
sát, thực nghiệm và các phương pháp nghiên cứu kinh tế khác.
5. Những đóng góp của đề tài này
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 3
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
- Hệ thống hoá các lý luận cơ bản về gameshow truyền hình và phát
triển gameshow truyền hình của các doanh nghiệp sản xuất và khai thác
gameshow truyền hình.
- Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động phát triển gameshow truyền
hình của công ty ProVietnam để tim ra được những điểm mạnh, điểm yếu
trong hoạt động phát triển gameshow truyền hình của công ty.
- Đửa ra các giải pháp phát triển gameshow truyền hình của công ty
ProVietnam trong thời gian tới.
6. Kết cấu chuyên đề
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, chuyên
đề được chia thành 3 chương:

Đài truyền hình Việt Nam.
1.1.1.2 Những nội dung Trò chơi truyền hình được khai thác trong những năm
gần đây ở Việt Nam
Trong những năm gần đây, ở Việt Nam Trò chơi truyền hình thường
được khai thác và xây dựng dựa trên các nội dung như:
- Hẹn hò (dạng làm quen, tìm hiểu qua truyền hình)
- Thay đổi (ghi lại sự thay đổi của con người sau một thời gian dài)
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 5
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
- Truyền hình thực tế (cho khán giả theo dõi cuộc sống thật trong điều
kiện cụ thể)
- Thi tài năng
- Thử thách
- Thi câu hỏi
- Tài liệu
- Tài liệu giải trí (đưa tình huống giả vào chuyện thật hoặc diễn chuyện thật).
1.1.1.3 Một số gameshow thành công và nổi tiếng nhất trên thế giới
Trên lĩnh vực giải trí truyền hình, trong nửa thế kỷ trở lại đây có thể
nêu ra một số gameshow truyền hình đã thành công, nổi tiếng nhất trên thế
giới và đã được nhiều quốc ra mua bản quyền như:
- Who wants to be a millionaire ? – Ai muốn làm triệu phú.
Kênh truyền hình phát sóng: ABC
Thời gian tồn tại: 1999 - 2002
Số lượng khán giả trung bình: 27,9 triệu (trong năm 1999-2000)
Luật chơi: Người chơi trả lời các câu hỏi do chương trình đặt ra với mức độ
khó tăng dần để đạt tới giải thưởng trị giá 1 triệu USD.
- Who wants to be a millionaire ? – Ai muốn làm triệu phú.
Kênh truyền hình phát sóng: Syndicated
Thời gian tồn tại: 2004 – nay

Kênh truyền hình phát sóng: NBC
Thời gian tồn tại: 20015 - 2003
Số lượng khán giả trung bình: 12,8 triệu (trong năm 2000 - 2001)
Luật chơi: Sau mỗi vòng câu hỏi các thí sinh sẽ chọn bỏ phiếu để chọn
ra “mắt xích yếu nhất” (“weakest link”), nghĩa là người chơi có khả năng thua
cuộc nhất. Hai thí sinh cuối cùng còn lại sẽ thi đối đầu để giành giải thưởng
bằng tiền mặt.
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 7
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
- Are You Smarter Than a 5
th
Grader ?
Kênh truyền hình phát sóng: Fox
Thời gian tồn tại: tháng 2/2007 - nay
Số lượng khán giả trung bình: 12,5 triệu (trong năm 2006 - 2007)
Luật chơi: bên cạnh những bạn nhỏ học lớp 5, các thí sinh lớn tuổi phải
trả lời hàng loạt câu hỏi ở trình độ tiểu học.
- The Singing Bee
Kênh truyền hình phát sóng: NBC
Thời gian tồn tại: tháng 7/2007 - nay
Số lượng khán giả trung bình: 11,3 triệu (trong mùa hè 2007)
Luật chơi: Các khán giả có mặt tại chương trình sẽ được chọn ngẫu
nhiên để tham gia các trò chơi liên quan đến bài hát.
- Don’t Forget the Lyics !
Kênh truyền hình phát sóng: Fox
Thời gian tồn tại: tháng 7/2007 - nay
Số lượng khán giả trung bình: 8,5 triệu (trong mùa hè 2007)
Luật chơi: Giống như “Singing Bee”, những người chơi phải nhớ lại lời
bài hát để giành giải thưởng bằng tiền mặt của chương trình.

như thế giới.
- Ai muốn làm triệu phú? (Who Wants To Be A Millionaire?) phát
sóng lần đầu tiên tại Anh quốc vào tháng 9/1998 và mỗi show có đến 19 triệu
người xem trực tiếp. Series trò chơi truyền hình này là một trong những
chương trình thành công nhất không chỉ ở "xứ sở sương mù" mà còn được
đón nhận ở nhiều quốc gia. Tại Hy Lạp, "Who Wants To Be A Millionaire?"
nhận 2 giải thưởng truyền hình danh tiếng, TV ETHNOS. Tại Ấn Độ, chương
trình cũng đã kịp phá vỡ mọi kỷ lục của ngành truyền hình nước này.
- Ô cửa bí mật là tên gọi Việt hoá của Let’s Make a Deal - một
gameshow nổi tiếng của Mỹ bắt đầu xuất hiện từ tháng 11.1962 và đã phát
sóng được 44 năm qua.
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 9
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
1.1.1.5 Một số chương trình gameshow trên đài truyền hình lớn khác trên cả
nước
- Đài truyền hình Việt Nam (VTV): Ai là triệu phú, Đấu trường 100,
Trò chơi âm nhạc, Ở nhà chủ nhật, Thử thách nhân đôi, Hãy chọn giá đúng,
Chắp cánh thương hiệu, Đường lên đỉnh Olympia, Vui khỏe có ích và Chắp
cánh thương hiệu…
- Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV): Chung sức, Trúc
xanh, Nốt nhạc vui, Siêu thị may mắn, Hát với ngôi sao, Vui cùng Hugo,
Rồng vàng, Kim tự tháp, Vui để học, Stinky và Stomper, Nhịp sống sôi động,
Chuyện nhỏ, Vượt lên chính mình, Chuyện không của riêng ai, Năng động, Ai
nhanh hơn, Thử tài người hâm mộ, Mọi người cùng thắng, Bí mật gia đình...
- Đài phát thanh - truyền hình Hà Nội (HTV): Đuổi hình bắt chữ,
Những ẩn số vàng, Vượt qua thử thách...
- Đài truyền hình Bình Dương (BTV): Đồng hành với BTV, Việt Nam
quê hương tôi
- Đài phát thanh - truyền hình Hải Phòng: Con tàu may mắn, Siêu thị

Hiện nay ở Việt Nam sự tồn tại của một gameshow phụ thuộc vào hai
con số thống kê duy nhất:
+ Một là, thống kê lượng người xem chương trình (rating)
+ Hai là, căn cứ vào doanh thu quảng cáo từ gameshow
Rating luôn là điều mà những người làm chương trình quan tâm nhất. Vì
rating cao, có nghĩa là các spot quảng cáo đăng ký xếp hàng chờ vào chương
trình ngày càng nhiều, giá tiền quảng cáo cao hơn và số tiền lấy được từ doanh
nghiệp tài trợ - quảng cáo (năm sau) cũng có khả năng tăng cao hơn nữa.
Điều này cũng cho thấy một thực thế là các Doanh nghiệp sản xuất và
Doanh nghiệp tài trợ - quảng cáo họ chỉ quan tâm đến rating. Rating chứng tỏ
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 11
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
khả năng hấp dẫn của một gameshow ở Việt Nam, nhưng rating không nói lên
được nhiều về chất lượng. Một trong những minh chứng cho điều này là một
trò chơi truyền hình có nội dung bổ ích, khuyến khích giáo dục như Đường
lên đỉnh Olympia đã tụt xuống thứ tám trong top ten gameshow do khán giả ở
hai nơi có số lượng người xem lớn nhất trên cả nước Hà Nội và Thành phố
Hồ Chí Minh bình chọn sau tám năm vận hành (số thứ hạng này được thống
kê sau hai quí đầu năm 2007 do Đài truyền hình VN cung cấp). Sở dĩ như
vậy là giữa rating và doanh thu quảng cáo có mối quan hệ chặt chẽ với nhau,
nhà tài trợ luôn muốn tên tuổi của mình đến được với nhiều người nhất, và họ
căn cứ vào rating để ký hợp đồng quảng cáo hoặc tài trợ một chương trình.
Tài trợ cho gameshow mang lại hiệu quả cao, dễ dàng đi liền một mạch để tạo
hiệu ứng xã hội. Bởi không giống như tài trợ cho phim truyện truyền hình,
khán giả có thể không quan tâm đến ai là nhà tài trợ khi bộ phim kết thúc lại
phải tìm kiếm thêm một bộ phim khác để tài trợ. Tài trợ cho một gameshow
thì trong thời gian lên sóng sẽ thu hút được một lượng khán giả trung thành.
Và sự xuất hiện liên tục của logo, thương hiệu trên màn hình sẽ có tác động
rất lớn đến tiềm thức của người tiêu dùng. Khán giả có thể liên hệ, nhớ ngay

tài trợ.
Doanh nghiệp sản xuất ký hợp đồng hợp tác với đài truyền hình là một
chuyện. Mặt khác, sản phẩm được chào bán cho nhà tài trợ, tuy chưa ghi hình
nhưng được dựng như một sản phẩm cụ thể với đầy đủ luận chứng về đối
tượng xem, người tham dự, rating dự kiến, thuyết minh gameshow đó lại phù
hợp với nhãn hiệu. Ðổi lại với việc cung cấp chương trình cho đài truyền
hình, công ty quảng cáo sẽ được đài truyền hình đổi lại bằng một lượng spot
quảng cáo cụ thể, từ đó phân phối tới các nhãn hiệu muốn quảng cáo. Tuy
nhiên, cũng có một sốgameshow, công ty quảng cáo chỉ làm đại diện tiếp
nhận quảng cáo cho chương trình.
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 13
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
Để có những gameshow truyền hình tốt, doanh nghiệp sản xuất, doanh
nghiệp tài trợ và đài truyền hình phải có sự cởi mở, chia sẻ và phối hợp rất
chuyên nghiệp.
1.1.2 Sự cần thiết phát triển gameshow truyền hình
Trước sự phát triển mạnh mẽ của truyền hình hiện nay, các gameshow
đã mang lại một khoảng thời gian giải trí, nghỉ ngơi, thư giãn thật sự bổ ích
cho khán giả. Nhiều chương trình có tính trí tuệ cao giúp khán giả nâng cao
tầm hiểu biết. Để có đươc một chương trình phục vụ khán giả, không ít
chương trình bỏ ra những khoản tiền khổng lồ để mua bản quyền từ nước
ngoài. Điều mà khán giả cần ở những trò chơi truyền hình là sự giải trí.
Các chương trình trò chơi truyền hình với hình thức đa dạng, nội dung phong
phú, từ kinh tế, văn hóa, du lịch... đến thường thức đời sống, gia đình, mọi đối
tượng khán giả đều có thể chọn cho mình chương trình phù hợp để giải trí.
Không chỉ vậy, nhiều trò chơi có tính tương tác cao giữa người chơi với khán
giả xem trực tiếp cũng như xem qua truyền hình (tham khảo ý kiến khán giả,
gọi điện thoại cho người thân...).
- Đường lên đỉnh Olympia(VTV3): là một cuộc thi kiến thức trên truyền

Muốn chiến thắng họ phải bảo toàn số điểm đến phút chót và phải vượt qua
tất cả 99 người khác.
- Chìa khóa thành công(VTV1): là một sân chơi hữu ích cho tất cả những
ai đang sống và làm việc trong các tổ chức, doanh nghiệp ở mọi vị trí công tác:
từ những nhà quản trị cao cấp đến nhân viên. Chương trình mong muốn mang
đến cho cộng đồng sự giải trí cũng như những bài học nhẹ nhàng về quan hệ của
con người trong kinh doanh, kỹ năng ứng xử trong kinh doanh.
- Hãy chọn giá đúng(VTV3): các nhà sản xuất giới thiệu sản phẩm của
mình tới người tiêu dùng bằng cách tham gia đưa sản phẩm vào chương trình
để người chơi chọn giá.
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 15
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
Có thể nói nội dung các Gameshow rất đa dạng nhiều gameshow còn
góp phần vào việc chủ trương tuyên truyền, phổ biến kiến thức và kinh
nghiệm cho khán giả xem truyền hình như:
- Chắp cánh thương hiệu(VTV3): có ý nghĩa đặc biệt sâu sắc trong việc
hỗ trợ nâng cao kiến thức pháp luật về Luật Sở hữu trí tuệ, giải đáp những
vướng mắc trong thực tiễn áp dụng Luật sở hữu trí tuệ cho các doanh nghiệp.
Điều này là hết sức cần thiết vì nó gắn liền với lợi ích của Doanh nghiệp trong
quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
- Sự cố bất ngờ(HTV): mang tính giáo dục luật pháp. Người chơi có thể
gặp những tình huống vi phạm luật ngoài đời và được hướng dẫn, giải thích
về kiến thức pháp luật.
- Vượt lên chính mình(HTV): dành cho đối tượng là những thanh niên
lao động mưu sinh vất vả có ý chí vượt khó, vươn lên để thành công.
Bên cạnh đó, một số chương trình hướng đến những người có thu nhập
thấp, những gia đình đang gặp khó khăn, giúp đỡ cho những số phận không
may mắn trong cuộc sống như: Ước mơ xanh, Vì người nghèo…
Việc một khán giả chỉ xem một vài trò chơi truyền hình là đương nhiên.

SMS lên tới hơn 8 triệu USD.
Gameshow là chương trình đem lại doanh thu cho nhà đài, phần doanh
thu từ tài trợ, quảng cáo làm bớt gánh nặng chi từ Ngân sách nhà nước.
Sự xuất hiện của gameshow truyền hình đã chia bớt một phần chiếc
bánh quảng cáo mà trước đây hoàn toàn thuộc về các loại hình giải trí khác
như phim truyện, ca nhạc, thể thao… Điều này cũng có khía cạnh tích cực là
một mặt nó tăng sự chọn lựa cho doanh nghiệp có nhu cầu quảng cáo; mặt
khác nó thúc đẩy nhà sản xuất phải nâng cao chất lượng, tăng sức thu hút các
chương trình phim ảnh, ca nhạc…Với gameshow truyền hình khán giả được
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 17
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
xem các chương trình hay miễn phí còn nhà đài, các đơn vị, tổ chức có doanh
thu quảng cáo sẽ làm phong phú chương trình.
SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B 18
Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việt
tại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam
1.2 Nội dung phát triển gameshow truyền hình và hoạt động phát triển
gameshow của các doanh nghiệp sản xuất
1.2.1 Nội dung phát triển gameshow truyền hình
Thứ nhất, phát triển từng thể loại gameshow riêng biệt
- Nội dung truyền tải của gameshow phải mang nhiều màu sắc hơn nữa.
Các gameshow đang xuất hiện trên các kênh truyền hình của Việt Nam với tố
độ chóng mặt với tần xuất dầy đặc. Nhưng khá nhiều gameshow hiện nay nội
dung chỉ thiên về ý nghĩa giáo dục thể hiện qua các hình thức hỏi đáp về kiến
thức nên còn nặng nề, ít gameshow nội dung mang tính giải trí. Để một
gameshow thành công, thật sự có ý nghĩa bổ ích và thu hút công chúng thì
giải trí và bổ xung kiến thức cần hội đủ trong một gameshow.
- Liên tục hoàn thiện ý tưởng chương trình, format chương trình. Thực
tế cho thấy sau một thời gian theo dõi chương trình khán giả sẽ chán các