Đề tài môn Thương mại Điện tử tử:
So sánh các mô hình Thương mại Điện tử
thuộc nhóm B2C
GVHD: Th.s Lê Hoành Sử
Nhóm thực hiện: Nhóm 1
  
  
  
 !"#$$%!& 
 !"#'(& 
 )$*$ 
 '#$+!,"  
 -!!," 
 .%!/. 
0/1 
23405
I.
Giới thiệu chung về B2C trong TMĐT
II.
Các mô hình B2C trong TMĐT
III.
So sánh các mô hình B2C trong TMĐT
Nội dung
1.
Định nghĩa:
.
Là loại hình kinh doanh hàng hóa và dịch vụ, kết hợp trong môi trường số hóa
.
Người bán: các doanh nghiệp
.
Người mua: người tiêu dùng cuối cùng

1. Cổng thông tin (Portal):
.
Công cụ tìm kiếm: tập trung vào dịch vụ tìm kiếm trực tuyến
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
2. Nhà bán lẻ trực tuyến (E-tailer):
•.
Bán lẻ hàng hóa, dịch vụ thông qua internet hoặc các kênh điện tử khác
•.
4 dạng:

Thương nhân ảo: Phiên bản trực tuyến của cửa hàng bán lẻ, nơi mà khách hàng có thể mua sắm mọi lúc, mọi
nơi

Bricks-and-clicks: Kênh phân phối trực tuyến cho các doanh nghiệp kinh doanh truyền thống
II. Các mô hình B2C trong TMĐT

Buôn bán qua catolog: Phiên bản trực tuyến của bán hàng trực tiếp qua catolog

Nhà sản xuất trực tuyến: nhà sản xuất khi sản xuất ra sản phẩm thì sẽ bán chúng trực tiếp trên
website của mình
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
3.
Nhà cung cấp nội dung (Content Provider):
•.
Cung cấp tin tức cập nhật, thông tin và giải trí (báo, trang thể thao,…)
•.
Cho lời khuyên hoặc thông tin bán hàng
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
4.
Môi giới giao dịch (Tracsaction Broker):

)'2 6.(!$4$ )'2 6'$$+% )0 $(6
6','$
7
7
7
7
7
7
7
86!0.(9.(0,040
:$0;!0$,$'
<=>
8$?$@:#3+,:!
8A!,04BCD
8EFGHE
8E$:$0
8E?$H(
8$,+%$:I
$==JK
86.%L:0',$!
0!.,
86$9EM0H',
6402,G9H5
HG
8N?=@O@
)PQ$@*&;
*3H00$(C D
$9.%J$=?3=
&?$=@ K
7

0!0.(9'$
:!
7
7
7
7
7
7
6!0.(9040'$
:!'$B$
+(0@;$:=@0@
,@;G>,@
U
8!>F$H
8E:<?:
8A!,04
8E?$H(
8!0.%!'$?
.(?(
$+%?(
860.%!
864000!"%
'(@05H;.
$G(0!,$
+%
86!0.(9'$
+#!E0@0EL40
80!,>,M!"%
'$:!'$
)'$$($$:$0

7
8'+0$(9
$$:$0
8$+%0
+%$!;+%$
>4+0!"(
8$(H$%$
$@0$9E
8EFGHE
8E$:$0
8$%G.,?(
8!0.%!!>4
"0G;FX$
,$$+%"
00
+F'($H'(0?$ 86400"?(05
+$!;H(
0M!,>4!
Y
8,GM!,$
;$(H(
<=>
0!0.(9
:$0;!
7
7
7
7
7
$?$@$(H$

'<=>3$=
8E?$H(
8EM!,04
8EFGHE
8E$:$0
8+%$:I$==
"0G
86+%$0.%05(
$($,F,$,$>"$
.3+
8thị phần chủ yếu tập
trung vào các trang mạng
xã hội như: Facebook
(61,24%), Twitter
(5,83%)… (Statcounter
Global Stats, 2012)
8Z.":+F+03'(
?+?(+%$
:I@H(9;($3+
',$$(@?$E0;
$:!@:#3+,
:!
8<=>3$=050$%!
';>%3.!H$(
+(0
7
)'2 6.(!$4$ )'2 6'$$+% )0 $(6
Cảm ơn thầy và các bạn đã chú ý lắng nghe!
