Lời mở đầu
Kể từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đến nay, nền kinh tế nớc ta
đã chuyển dần từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng có
sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Chính điều đó đã tạo ra
động lực mạnh mẽ, tạo đà cho nền kinh tế của đất nớc bớc sang một thời kỳ mới
thời kỳ phát triển và hội nhập với sự phát triển của thế giới và khu vực. Nền kinh
tế Việt Nam đã có những bớc tăng trởng và phát triển vợt bậc, lạm phát bị đẩy
lùi, đời sống của ngời dân đợc nâng cao và cải thiện rõ rệt, tạo ra sự cạnh tranh
lành mạnh giữa các doanh nghiệp trong nớc.
Cùng với chính sách khuyến khích đầu t nớc ngoài và đờng lối "Việt Nam
muốn làm bạn với tất cả các nớc trong cộng đồng thế giới, phấn đấu vì hoà bình
độc lập và phát triển" đã giúp Việt Nam trở thành 1 điểm hấp dẫn các nhà đầu t
nớc ngoài. Chính điều đó đã làm cho nhu cầu về đầu t xây dựng cơ bản tăng lên
mạnh mẽ, tạo ra nhiều cơ hội và thách thức mới cho các doanh nghiệp nói chung
và các doanh nghiệp xây dựng nói riêng. Sự tăng lên nhanh chóng về số lợng
cũng nh quy mô các doanh nghiệp trong ngành xây dựng đã làm cho mức độ
cạnh tranh gay gắt trong ngành này càng tăng cao. Vì vậy một vấn đề đặt ra cho
các doanh nghiệp trong ngành là làm thế nào để tồn tại và phát triển đợc là 1 câu
hỏi khó.
Do nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề tôi đã chọn đề tài
"Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở
Công ty xây lắp vật t kỹ thuật"
Mục đích của đề tài là : Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng của
công ty xây lắp vật t kỹ thuật trong 4 năm gần đây để đa ra 1 số giải pháp nhằm
góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
Nội dung của đề tài ngoài lời mở đầu và kết luận bao gồm 3 chơng :
Chơng I : Hiệu quả kinh doanh - vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp
Chơng II: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty xây lắp
vật t kỹ thuật.
Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty
xây lắp vật t kỹ thuật

doanh nghiệp
1. Thị trờng và vai trò của thị trờng đối với việc nâng cao hiệu quả
kinh doanh
a. Khái niệm thị trờng
- Thị trờng chính là nơi diễn ra các quá trình môi giới trao đổi và mua bán
hàng hoá. Thị trờng tồn tại khách quan không phụ thuộc vào ý muốn chủ quan
nào, sản xuất hàng hoá càng phát triển, lợng sản phẩm hàng hoá lu thông trên thị
trờng ngày càng dồi dào và phong phú thì thị trờng càng đợc mở rộng
b. Vai trò của thị trờng với nâng cao hiệu quả kinh doanh
Nh ta đã biết, kinh tế hàng hoá gắn liền với thị trờng. Thị trờng là trung
tâm của toàn bộ quá trình tái sản xuất. Thị trờng chính là lực lợng hớng dẫn và
đặt nhu cầu cho sản xuất
Để sản xuất cần phải có các yếu tố sản xuất.Thị trờng là nơi cung cấp các
yéu tố đó đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc tiến hành bình thờng. Sản xuất
hàng hoá là sản xuất để trao đổi và để bán, thị trờng là nơi tiêu thụ hàng hoá cho
các doanh nghiệp. Thông qua thị trờng, giá trị hàng hoá đợc thực hiện và các
doanh nghiệp thu hồi đợc vốn. Thị trờng chính là điều kiện và môi trờng cho
hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Thị trờng là nơi kiểm tra cuối cùng chủng loại các hàng hoá, số lợng hàng
hoá cũng nh chất lợng sản phẩm. Thị trờng kiểm nghiệm tính phù hợp của sản
xuất đối với tiêu dùng xã hội. Trên ý nghĩa đó, có thể nói thị trờng điều tiết sản
xuất và là động lực của sản xuất kinh doanh.
Tóm lại, các doanh nghiệp không nên đánh giá quá cao hoặc tuyệt đối
hoá vai trò của thị trờng, không nên coi cơ chế thị trờng là hoàn hảo bởi lẽ thị tr-
ờng luôn chứa đựng những khuyết tật nh đầu cơ, độc quyền, nhu cầu giả
Vậy doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng phải xác định cho mình một cơ
chế hoạt động phù hợp để có thể đạt kết quả cao nhất và kết quả này phải không
ngừng phát triển.
2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh :
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở để đảm bảo sự tồn tại và phát triển

III. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
1. Các quan điểm cơ bản trong đánh giá hiệu quả kinh doanh.
Đảm bảo tính toàn diện và tính bộ phận trong quá trình nâng cao hiệu quả
kinh doanh: Theo quan điểm này, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh phải là sự
kết hợp hài hoà giữa kết quả kinh doanh của các bộ phận trong doanh nghiệp với
hiệu quả kinh doanh của toàn doanh nghiệp. Không thể vì hiệu quả chung mà
làm mất đi hiệu quả của các bộ phận. Ngợc lại, cũng không vì hiệu quả kinh
doanh của các bộ phận mà làm ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh chung của
toàn doanh nghiệp.
Sự kết hợp hài hoà giữa lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể và lợi ích xã hội ,
lợi ích trớc mắt và lợi ích lâu dài, lợi ích trung ơng và lợi ích địa phơng: Theo
quan điểm này, thì quy trình thoả mãn lợi ích của các chủ thể đảm bảo từ thấp
đến cao, bắt đầu từ thoả mãn nhu cầu của ngòi lao động trớc vì đây là nhân tố
quyết định đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Từ đó mới có thể điều chỉnh,
kết hợp hài hoà giữa các chủ thể.
Đảm bảo sự thống nhất giữa các nhiệm vụ chính trị xã hội và nhiệm vụ
kinh doanh trong nâng cao hiệu quả kinh doanh: Trớc hết, ta phải nhận thức rằng
sự ổn định của một quốc gia là một nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu
quả kinh doanh. Trong khi sự ổn địng đó lai đợc quyết định bởi mức độ thoả mãn
lợi ích quốc gia. Do vậy, quan điểm này đòi hỏi việc nâng cao hiệu quả kinh
doanh phải đợc xuất phát từ mục tiêu chiến lợc phát triển kinh tế - xã hội của đất
nớc.
Đảm bảo tính thực tiến trong nâng cao hiệu quả kinh doanh: Khi đánh
giá, xác định mục tiêu và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh phải xuất phát
từ đặc điểm điều kiện kinh tế - xã hội của ngành, địa phơng và của chính doanh
nghiệp trong từng thời kỳ. Điều này sẽ là cơ sở thực tế để đảm bảo chắc chắn
lòng tin cho ngời lao động, hạn chế đợc rủi ro và tổn thất trong kinh doanh.
Phải căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về mặt hiện vật và giá trị để đánh
giá hiệu quả kinh doanh: Khi tính toán và đánh giá hiệu qủa kinh doanh, mọtt
mặt phải căn cứ vào kết quả sản lợng hàng hoá đã thực hiện, mặt khác phải tính

hoạt động trong lĩnh vực khai thác tài nguyên thiên nhiên
Nhân tố địa lý: Đây là nhân tố tác động rất lớn đến chi phí sản xuất và
chi phí tiêu thụ của doanh nghiệp . Do đó nó cũng ảnh hởng đến hiệu quả kinh
doanh của doanh nghiệp.
c. Môi trờng văn hoá xã hội :
Đây là nhân tố có ảnh hởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp. Những lối sống tự thay đổi nhanh chóng theo hớng thu nhập lối sống
mới luôn là cơ hội cho các nhà sản xuất. Đặc biệt là chất lợng sản phẩm phải
đảm bảo vì lợi ích của ngời tiêu dùng. Trình độ dân trí ngày càng cao đã và đang
là một thách thức đối với các nhà sản xuất.
d. Môi trờng pháp luật, chính trị
Môi trờng này tác động đến hiệu quả kinh doanh, một cách trực tiếp. Nhân tố
này có thể tạo ra cơ hội hay trở ngại, thậm chí rủi ro thực sự cho doanh nghiệp. Bởi vì
môi trờng pháp luật ảnh hởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề ... của doanh
nghiệp. Không những thế nó còn tác động đến chi phí của doanh nghiệp nh: chi phí l-
u thông, chi phí vận chuyển, mức đóng thuế ....
2. Các nhân tố chủ quan
a. Chất lợng sản phẩm
Là 1 chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhng đồng thời chất lợng sản
phẩm của là 1 nhân tố các tác động rất lớn tới hiệu quả quá trình kinh doanh của
doanh nghiệp .
Chất lợng sản phẩm đợc hiểu nh là tổng thể các chỉ tiêu, những đặc trng
kinh tế - kỹ thuật của nó, thể hiện đợc sự thoả mãn nhu cầu trong những điều
kiện tiêu dùng nhất định, phù hợp vỡi công dụng của sản phẩm mà ngời tiêu
dùng mong muốn.
Xuất phát từ vai trò quan trọng đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục
nâng cao chất lợng sản phẩm, biết lựa chọn những đặc tính quan trọng cho sản
phẩm của mình để nó vừa mang sắc thái riêng, phân biệt vời những sản phẩm
đồng loại trên thị trờng, đồng thời thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của khách
hàng.

biết dìu dắt, khuyến khích tinh thần của ngời lao động, khiếm cho họ yên tâm trong
công tác và nâng cao tinh thần tự giác trong công việc.
f. Trình độ quản lý và tổ chức tiêu thu hàng hoá :
Trong hoạt động kinh doanh, dự trữ là khâu cần thiết khách quan để đảm
bảo cho hàng hoá đợc bán ra thờng xuyên, liên tục, giúp doanh nghiệp chủ động
trong hoạt động kinh doanh, quá trình kinh doanh không bị đứt đoạn, không bỏ
lỡ cơ hội kinh doanh. Song dự trữ có ảnh hởng trực tiếp đến chi phí và do đó ảnh
hởng đến hiệu quả sử dụng vốn củ doanh nghiệp
g. Hệ thống trao đổi và sử lý thông tin
Một doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trờng cần phải
nắm bắt thật rõ ràng và chính xác về thị trờng mình đang kinh doanh, về mặt hàng mà
doanh nghiệp đang sản xuất và tiêu thụ, về vấn đề chính sách của Nhà nớc có liên
quan. Muốn vậy, doanh nghiệp phải có 1 hệ thống cung cấp và xử lý thông tin một
cách chính xác. Có nh vậy, hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
mới dần dần đợc cải thiện và ngày 1 nâng cao.
Chơng II
Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh ở
công ty xây lắp vật t kỹ thuật
A. Lịch sử hình thành phát triển, đặc điểm kinh doanh và cơ cấu
tổ chức tại công ty xây lắp vật t kỹ thuật