TIỂU LUẬN
“NHỮNG RỦI RO TỪ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI
TRƯỜNG” 1

PHẦN MỞ ĐẦU


đổi của môi trường có thể sẽ gây nên rủi ro cho doanh nghiệp. Dưới đây
là một số loại rủi ro do môi trường tác động vào môi trường kinh doanh
của doanh nghiệp.
1/ Rủi ro kinh tế:
* Rủi ro kinh tế thường thể hiện trên các yếu tố sau:
- Suy thoái kinh tế sẽ làm cho doanh thu của doanh nghiệp giảm
đi.
- Thâm hụt ngân sách chính phủ rất dễ gây nên sự mất ổn định
kinh tế vĩ mô.
- Kiểm soát giá cả, trần lãi suất, giới hạn thương mại.
- Mất khả năng thanh toán do tỷ lệ nợ ngắn hạn quá lớn do với dự
trữ ngoại tệ.
- Tỷ lệ nợ nước ngoài quá lớn so với GDP.
- Tỷ lệ thâm hụt cán cân thanh toán tài sản vãng lai quá lớn so với
GDP.
- Trách nhiệm của chính phủ đối với việc duy trì và nâng cao mức
sống trong nước thông qua các chỉ tiêu lợi ích công cộng và các chính
sách.
* Liên hệ với Công ty Honda Việt nam:
Để có thể tránh được các rủi ro này, nhà quản trị dự án cần phải
xây dựng chiến lược marketing và chiến lược sản xuất tại Việt nam:
- Chiến lược marketing:
+ Lựa chọn thị trường: Công ty Honda cần phân đoạn thị
trường thành: thị trường có thu nhập cao, tập chung vào các khách hang
sinh sống ở các thành phố lớn như Hà nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải 3

phòng, và thị trường có thu nhập thấp là các vùng nông thôn. Như vậy,

áp dụng mà giới hạn cơ hội kinh doanh của các nhà đầu tư. Cụ thể hơn là
những khả năng mà các cơ quan của chính phủ có thể tạo nên sự thay
đổi trong môi trường kinh doanh của quốc gia mà tác động đến lợi
nhuận và các mục tiêu khác của công ty kinh doanh.
- Các loại rủi ro chính trị thường gặp:
+ Thuế: Đó là sự thay đổi chính sách thuế làm thay đổi khoản thu
nhập cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
+ Hạn ngạch, thuế quan hoặc các giới hạn thương mại khác.
+ Chính sách tuyển dụng lao động: sự thay đổi và những qui định
về quản lý và tuyển dụng lao động như: thay đổi qui định mức lương tối
thiểu, lao động nữ, hạn chế lao động nước ngoài.
+ Kiểm soát ngoại hối/tiền tệ không có khả năng chuyển đổi.
+ Lãi suất: Chính phủ có thể đưa ra nhiều biện pháp sử dụng lãi
suất để quản lý và kiểm soát lạm phát.
+ Giấy phép/Độc quyền: Sự tài trợ hoặc bảo trợ cho một ngành
nào đó quyền phát triển,
+ Môi trường/sức khoẻ và an toàn: Những qui định liên quan đến
kiểm soát chất thải, qui trình sản xuất để bảo vệ sức khoẻ cộng đồng.
+ Quốc hữu hoá và sung công
* Liên hệ với Công ty Honda Việt nam:
Công ty Honda Việt nam kinh doanh trong môi trường Việt nam
có thể bị tác động bởi rất nhiều chính sách dễ bị thay đổi như đã từng
diễn ra thời gian qua: chính sách về thuế thu nhập, thuế nhập khẩu linh
kiện, chính sách nội địa hoá hay việc hạn chế phát triển xe máy ở khu
vực có mật độ dân số cao khi cơ sở hạ tầng giao thông còn hạn chế,
v.v Để hạn chế được những rủi ro này Công ty đã cùng với các doanh 5


của các cơ quan của chính phủ như Cục sở hữu công nghiệp, cơ quan an
ninh, để tránh việc làm nhái mẫu mã.

4. Rủi ro cạnh tranh.
Rủi ro cạnh tranh có thể xuất hiện do sự thay đổi nhu cầu của
người tiêu dùng hay sự gia tăng số lượng cũng như qui mô của các
doanh nghiệp sản xuất trong cùng một ngành sẽ tạo ra áp lực cạnh tranh
trong nội bộ ngành. Mức độ cạnh tranh trong nội bộ ngành càng cao thì
khả năng để một doanh nghiệp bị thôn tính trên thị trường cũng tăng rất
cao. Rủi ro cạnh tranh có thể xảy ra khi doanh nghiệp bị mắc vào một số
lỗi sau:
+ Thiếu thông tin về sản phẩm và công nghệ của đối thủ kinh
doanh.
+ Doanh nghiệp không đưa ra được chiến lược nâng cao khả năng
cạnh tranh trên thị trường.
+ Do doanh nghiệp không lường trước sự cạnh tranh không lành
mạnh từ phía đối thủ hay của hàng giả, hàng nhái
Có thể nói rủi ro cạnh tranh có khả năng xảy ra rất cao đối với các
doanh nghiệp khi tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
* Liên hệ với Công ty Honda Việt nam:
Để tránh được những rủi ro do cạnh tranh gây ra, Ban Giám đốc
Công ty Honda Việt nam biết rằng để tồn tại trên thương trường , Công
ty phải không ngừng nâng cao chất lượng, cải tiến kỹ thuật, đưa ra nhiều
kiểu dáng xe máy mới, các biện pháp nghiên cứu để có được các động
cơ tiêu hao ít nhiên liệu, giảm ô nhiễm môi trường. Tuy nhiên, để làm
được điều này thì Honda Việt nam chỉ có thể nhận được từ sự hỗ trợ của
các Công ty khác của Hãng trên thế giới. Điều quan trọng để giảm rủi ro 7

8

ngành về xuất khẩu, vốn đầu tư, lợi nhuận; Triển vọng của ngành gồm
doanh thu, khách hàng tiềm năng, khả năng sinh lợi;v.v
Qua phân tích ngành các doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp dự
báo được các rủi ro nhờ đối phó được với đối thủ cạnh tranh.
* Liên hệ với Công ty Honda Việt nam:
Có thể nói Công ty Honda Việt nam có thể hạn chế được rất nhiều
rủi ro trên khía cạnh này bởi vì sự hỗ trợ của Công ty mẹ về thông tin
cũng như việc giúp trợ giúp về phương pháp xử lý thông tin. Như vậy,
rủi ro thông tin trên thị trường Việt nam là không đáng kể với Công ty.

6. Rủi ro về văn hoá:
Thông thường sự khác nhau về văn hoá sẽ làm tăng sự hiểu lầm
trong nhiều khía cạnh. Trong kinh doanh rủi ro về văn hoá có thể gây ra
bởi một số nguyên nhân sau:
+ Không tìm hiểu kỹ về văn hoá của nơi định đầu tư: Phong tục
tập quán, ngôn ngữ, do đó có thể gây ra sự hiểu lầm nhau trong đàm
phán cũng như trong việc quảng cáo.
+ Không am hiểu các tập quán kinh doanh của nước chủ nhà
+ Không am hiểu phong cách thực hành quản lý của các doanh
nghiệp của từng nước.
* Liên hệ với Công ty Honda Việt nam:
Để tránh được vấn đề rủi ro này Công cần phải hiểu rõ văn hoá
của người Việt nam nó sẽ giúp Công ty tránh được những hiểu lầm do
quảng cáo gây nên. Tuy nhiên, công nhân Việt nam làm tại Công ty
cũng cần phải hiểu rõ phong cách quản lý của người Nhật là: Định
hướng chiến lược dài hạn do đó các cam kết về lao động là dài hạn, làm
việc theo tập thể, lãnh đạo theo kinh nghiệm thâm niên, Nói chung về



10Có thể nói vấn đề phát hiện ra các loại rủi ro và đưa ra các phương
pháp để quản trị rủi ro là một bài toán phức tạp cho các doanh nghiệp.
Để có thể hạn chế rủi ro đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầu tư trong rất
nhiều lĩnh vực như các chính sách về marketing, phát triển công nghệ,
con người, Bài viết trên mới chỉ đề cập tới một số khía cạnh tác động
của một vài loại rủi ro do môi trường tác động vào doanh nghiệp và liên
hệ nó với hoạt động kinh doanh của Công ty Honda Việt nam tại thị
trường Việt nam. Tuy nhiên, phải khẳng định rằng với kinh nghiệm kinh
doanh đã tích luỹ được trong việc hạn chế rủi ro thì Công ty Honda Việt
nam sẽ hoạt động thành công trên thị trường Việt nam.