LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm gần đây, cùng với xu thế hợp tác hóa và quốc tế hoá và mới đây là
sự gia nhập WTO tháng 11 năm 2006, Việt Nam đang dần phát triển và đạt được
nhiều thành tựu đáng kể về mặt kinh tế. Nền kinh tế thị trường nhiều thành phần có sự
quản lý của Nhà nước phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa là đặc điểm nổi bật
trong giai đoạn hiện nay. Nền kinh tế chuyển đổi theo cơ chế mở, đất nước ta mở
rộng quan hệ với nhiều quốc gia trên thế giới. Xu thế hội nhập đã và đang tạo ra nhiều
điều kiện thuận lợi cũng như đặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp do sự cạnh
tranh tự do và mạnh mẽ. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường cạnh
tranh gay gắt các doanh nghiệp phải tìm cách tổ chức quản lý có hiệu quả tình hình
sản xuất kinh doanh sao cho với một chi phí bỏ ra thấp nhất mà vẫn tạo được một
nguồn lợi nhuận cao nhất. Việc quản lý hiệu quả có thể dựa trên nhiều phương pháp
khác nhau và dựa trên những cơ sở khác nhau. Trong đó, công tác kế toán là một
trong những công cụ quan trọng trong việc quản lý vốn, tài sản và tạo lợi nhuận kinh
doanh. Thông tin kế toán không những cung cấp cho nhà quản lý những thông tin cần
thiết cho việc ra quyết định kinh tế đúng đắn mà còn là cơ sở cho việc ra quyết định
của nhà đầu tư, nhà cung cấp, khách hàng…. Do đó, công tác kế toán trong các doanh
nghiệp luôn được đặt lên hàng đầu và là bộ phận không thể thiếu trong bộ máy quản
lý của một doanh nghiệp.
Cùng với xu hướng phát triển chung, nhu cầu về các công trình nhà ở, công trình dân
dụng, công trình công cộng và công nghiệp… ngày một lên cao. Sự ra đời và mở rộng
của hàng loạt các công ty xây dựng khiến việc nâng cao chất lượng công trình luôn
được xem là mục tiêu hàng đầu để các doanh nghiệp phấn đấu và tạo uy tín và lợi thế
cạnh tranh trên thị trường. Bên cạnh đó, tình hình tài chính vững mạnh và hiệu quả
hoạt động là điều kiện cần thiết để tồn tại. Tất cả những vấn đề đó một phần lớn phụ
thuộc vào chất lượng của bộ máy kế toán.
Công ty cổ phần phát triển đầu tư Hà Nội là một công ty cổ phần sản xuất kinh doanh
trong ngành xây lắp các công trình. Trong nhiều năm qua công ty hoạt động rất hiệu
1
quả, sản phẩm của công ty luôn đạt chất lượng cao về kỹ thuật và mỹ thuật, có uy tín
với khách hàng, nhiều công trình của công ty được gắn biển công trình chất lượng

7-BHXH Bảo hiểm xã hội
8-NB Người bán
9-CCDC Công cụ dụng cụ
10-NKC Nhật kí chung
11-XDCB Xây dựng cơ bản
12-TK Tài khoản
CHƯƠNG I :
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN PHÁT TRIỂN
ĐẦU TƯ HÀ NỘI
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
3
1.1.1 Quá trình hình thành và những nét cơ bản
Công ty cổ phần phát triển đầu tư Hà nội có tiền thân là công ty Đầu tư và xây
dựng Phương Bắc là một doanh nghiệp Nhà nước. Công ty chuyển đổi thành hình
thức cổ phần theo quyết định số 1613/QĐ-BXD ngày 19 tháng 8 năm 2005 của Bộ
xây dựng và đổi tên thành Công ty cổ phát triển đầu tư Hà Nội.
Tên công ty : Công ty cổ phần phát triển đầu tư Hà Nội.
Tên giao dịch : HA NOI DEVELOPMENT INVETSMENT JOIN STOCK
COMPANY
Tên viết tắt: HDI.,JSC.
Trụ sở chính của Công ty : Số 94F, đường Láng, Phường Ngã Tư Sở, Quận
Đống Đa, Thành phố Hà Nội.
Điện thoại: 5624415/5624425 Fax: 5624416
Email: Website: www.northcosevco.com.vn
1.1.2 Quá trình phát triển
Cho đến nay với 23 năm trong ngành xây dựng Công ty đã thu hút được hàng ngàn
cán bộ công nhân viên chức bao gồm các kỹ sư, kiến trúc sư, kỹ thuật viên, công nhân
lành nghề. Trong khoảng thời gian đó Công ty đã phát triển không ngừng và đạt được
những thành tựu đáng kể trong các lĩnh vực như xây dựng các công trình dân dụng,
nhà ở, công trình công cộng, công trình văn hoá, kinh doanh các loại vật liệu xây

thác các tiềm năng sẵn có về đất đai, thiết bị, lao động, Công ty đã mạnh dạn vay vốn
của ngân hàng để đầu tư vào các dự án, tăng cường liên doanh liên kết, mở rộng đa
dạng hoá các loại hình xây dựng. Công ty tham gia xây dựng các công trình kỹ thuật
hạ tầng, các công trình thuỷ lợi…với yêu cầu kỹ thuật cao, phức tạp. Với nguồn đất
đai sẵn có Công ty đã tiến hành xây dựng các loại nhà ở trên khu vực Thuận Hưng -
Thái Hà, Thành Công - Láng Hạ…
Năm 1999 Công ty đứng trước nhiều khó khăn thử thách của cơ chế thị trường và
chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế. Công ty phải đối mặt với vấn đề tìm kiếm
việc làm mới trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, mức thu nhập của các tầng lớp dân
cư lại chưa cao. Để khắc phục điều kiện này Công ty đã chủ động phát huy sức mạnh
nội lực, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh các mặt hàng truyền thống như xây dựng nhà
để bán, xây dựng các công trình dân dụng, xây dựng các khu dân cư. Ngoài ra Công
ty còn đa dạng hoá các mặt hàng, mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh như tư
vấn xây dựng. Công ty đã mở rộng địa bàn hoạt động ra các tỉnh bạn.
Để đáp ứng nhu cầu nhà ở ngày càng cao cả về số lượng và chất lượng Công ty bắt
đầu xây dựng các căn hộ độc lập theo thiết kế mới, hình thức kiến trúc phù hợp với
quy hoạch đô thị và quy hoạch các khu dân cư. Công ty thực hiện việc xây nhà để bán
theo nhiều phương thức khác nhau ví dụ như xây dựng khu nhà chung cư cao tầng, cải
5
tạo xây ốp nhà lắp ghép. Nhờ những biện pháp trên mà Công ty ngày càng chiếm thị
phần cao trên thị trường và tạo được uy tín rộng rãi với bạn hàng.
Hiện nay với phương thức đấu thầu mới từ chỗ chờ một cách thụ động việc được
chọn thầu, Công ty đã tiến đến việc chủ động chọn thầu, chủ động cùng chủ đầu tư
giải quyết nhanh các thủ tục dự án, rút ngắn giai đoạn đầu tư sớm đưa dự án vào thực
hiện. Điển hình phải kể đến các dự án xây dựng nhà chung cư 5 tầng 228 Láng và 381
Minh Khai với tổng giá trị xây lắp 15,5 tỷ đồng đã hoàn thành và đưa vào bàn giao
trong quý III năm 2005. Công ty tổ chức và thực hiện tốt công tác hạch toán kế toán,
nghiêm chỉnh thực hiện chế độ, nguyên tắc quản lý tài chính và Pháp lệnh kế toán
thống kê của Nhà nước. Công ty được đánh giá là có tình hình tài chính vững mạnh.
Bên cạnh đó, Công ty đã lập và triển khai các dự án đầu tư chiều sâu, mua sắm thiết

toán sản phẩm phải được dự toán ( Dự toán thiết kế, dự toán thi công ).
Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán theo thoả thuận giữa các bên, tính
chất hàng hoá của sản phẩm không thể hiện rõ.
Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất, còn các điều kiện để sản xuất thì thay
đổi theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý sử dụng hạch
toán tài sản, vật tư phức tạp, dễ mất mát hư hỏng.
Quá trình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại được chia nhỏ
thành nhiều công việc khác nhau do vậy việc quản lý phải chặt chẽ sao cho đảm bảo
tiến độ thi công công trình đúng thời hạn, đúng yêu cầu kỹ thuật.
 Kết quả kinh doanh của công ty một số năm gần đây:
Bảng 1: Báo cáo kết quả kinh doanh qua hai năm 2005 - 2006 Đơn vị : VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006
1. Doanh thu 211,911,960,814.00 298,865,236,743.00
2. Giá vốn 195,125,366,591.00 277,365,873,012.00
3. Lãi gộp 16,786,594,223.00 21,499,363,731.00
7
4. Chi phí quản lý doanh nghiệp 8,293,626,661.00 11,568,341,773.00
5. Lợi nhuận từ hoạt động SXKD 8,492,967,562.00 10,931,021,958.00
6. Thu nhập hoạt động tài chính 690,739,247.00 560,652,587.00
7 Chi phí hoạt động tài chính 59,568,896.00 89,356,146.00
8 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 631,170,351.00 471,296,441.00
9 thu nhập từ hoạt động bất thường 317,609,857.00 189,475,120.00
10 Chi phí hoạt động bất thường 167,753,808.00 140,256,263.00
11 Lợi nhuận từ hoạt động bất thường 313,560,494.00 49,218,857.00
12 Lợi nhuận trước thuế 9,437,698,407.00 11,451,537,256.00
13 Thuế doanh nghiệp 2,645,555,533.00 3,206,430,431.00
14 Lợi nhuận sau thuế 6,792,142,874.00 8,245,106,825.00

Giai đoạn này có ý nghĩa rất quan trọng vì nó nền tảng cơ sở cho công ty tiến hành
các biện pháp thi công để tạo nên sản phẩm là các công trình. Trong giai đoạn này
những người lãnh đạo công ty sẽ đại diện cho công ty để thực hiện lập hồ sơ thầu và
kí kết hợp đồng tuỳ theo những đánh giá về khả năng thực hiện và lợi ích có thể có từ
hợp đồng mang lại.
B2:Điều hành, quản lý dự án:
Công ty thành lập ban điều hành và quản lí dự án. Ban này có trách nhiệm chung
trong cả quá trình tiến hành thực hiện hợp đồng.
B3: Lập biện pháp và tổ chức thi công:
Đây là giai đoạn quan trọng nhất trong quá trình thực hiện thi công công trình, nó
quyết định sự tồn tại của công trình. Trong giai đoạn này Công ty sẽ có một đội ngũ
cán bộ kỹ thuật đảm nhận việc khảo sát địa hình, địa thế, khí hậu … của khu vực thi
công cũng như xem xét một cách chặt chẽ các quy hoạch đô thị của Nhà nước. Từ đó
Công ty sẽ đề ra các phương án thiết kế và thi công hợp lý.
9
B4: Mua vật tư, dịch vụ:
Dựa vào những khảo sát đánh giá ở giai đoạn 3 và quy mô, đặc điểm các công trình
ban quản lý sẽ quyết định khối lượng vật tư cần mua, các loại dịch vụ sử dụng cho
quá trình thi công.
B5: Sản xuất bê tông và thương phẩm:
Trong giai đoạn này các xí nghiệp xây lắp với các tổ, đội thi công sẽ thực hiện việc đổ
nền, trần dầm cột theo đúng thiết kế. Các công nghệ được sử dụng trong giai đoạn này
bao gồm: Đổ bê tông, bơm bê tông, dây chuyền xây dựng cọc Baret để làm móng nhà
27 tầng, công nghệ dự ứng lực áp dụng cho xây dựng sàn nhà 27 tầng trên diện tích
rộng không dầm. Ngoài ra Công ty còn sử dụng một số cẩu thép hiện đại có tầm cao
trên 100m và tầm với trên 50 m trong xây dựng nhà cao tầng.
B6: Kiểm soát các quá trình thi công xây lắp:
Công việc kiểm soát này được tiến hành trong toàn bộ quá trình sản xuất sản phẩm
nhằm bảo đảm tiến độ thi công, chất lượng công trình đồng thời bảo đảm việc sử
dụng nguyên vật liệu là hiệu quả, không lãng phí.

Phòng
kinh tế kế
hoạch
XN3XN1
Phó giám đốc
kế hoạch
Phó giám đốc
chung
Giám đốc
Phó giám đốc
chính trị
Phòng tài
vụ
Phòng kỹ
thuật chất
lượng
Tổ 2
XN4
Tổ 1 Tổ 3
 Phó Giám đốc công ty: tham mưu cho Giám đốc công ty trong việc điều hành
doanh nghiệp theo phân công và uỷ quyền của Giám đốc công ty, chịu trách nhiệm
trước Giám đốc công ty, pháp luật về nhiệm vụ được giao.
Hiện nay công ty có 3 phó giám đốc:
Phó Giám đốc chung: Trực tiếp phụ trách các mặt công tác sau:
+ Công tác tổ chức chỉ đạo thi công xây dựng.
+ Công tác lao động tiền lương các đơn vị xây lắp.
+ Công tác quản lý thiết bị, xe máy thi công.
+ Công tác đào tạo và bồi dưỡng tay nghề công nhân.
+ Công tác bảo vệ, quân sự, an ninh chính trị nội bộ, công tác thanh tra, kiểm tra.
+ Công tác thi đua khen thưởng kỷ luật.

phận có thể bố trí sắp xếp cán bộ, quản lý việc mua sắm các thiết bị văn phòng phẩm,
quản lý văn thư lưu trữ. Đứng đầu Phòng hành chính là trưởng Phòng hành chính có
nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty về tổ chức quản lý và thực hiện
công tác hành chính quản trị của công ty. Trưởng phòng hành chính chịu trách nhiệm
trước Giám đốc và công ty về tình hình hoạt động của phòng hành chính.
Phòng kỹ thuật chất lượng: Chịu sự theo dõi trực tiếp của Phó Giám đốc đại diện lãnh
đạo kỹ thuật chất lượng có chức năng theo dõi quản lý chất lượng các công trình xây
dựng, quản lý các loại máy móc thiết bị thi công. Phòng kỹ thuật chất lượng còn là
nơi nghiên cứu hồ sơ thiết kế, các giải pháp kỹ thuật và các biện pháp an toàn kỹ
thuật. Phòng còn có nhiệm vụ hướng dẫn về công tác an toàn kỹ thuật lao động, bảo
hộ lao động, dự toán chi phí cho các công trình, kiểm tra xử lý các sai phạm về mặt kỹ
thuật.
Các xí nghiệp xây lắp và các đội xây lắp đảm nhận công việc thi công các công trình
tự nhận hay do Công ty bàn giao. Đứng đầu của các xí nghiệp, các tổ đội xây lắp là
các Giám đốc xí nghiệp, các Đội trưởng chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp về công
tác kỹ thuật chất lượng và các vấn đề khác, chịu trách nhiệm trước Công ty và pháp
luật về hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
13
Các chủ nhiệm kỹ thuật công trình có trách nhiệm quản lý, kiểm tra giám sát việc thực
hiện các quy trình về kỹ thuật trong thi công.
Cấp xí nghiệp đứng đầu là giám đốc xí nghiệp,bên dưới có các tổ trực tiếp thi công
công trình.
CHƯƠNG II :
ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN
PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ HÀ NỘI
14
2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cổ phần phát triển đầu tư Hà
Nội
2.1.1. Nhiệm vụ của bộ máy kế toán
Cũng như các doanh nghiệp khác, bộ máy kế toán của Công ty cổ phần đầu tư phát

KẾ TOÁN TỔNG HỢP-
PHÓ PHÒNG TÀI VỤ
Kế
toán
HTK,T
SCĐ,
CP
quản
lý
Kế
toán
tiền
lương,
BHX
H
Kế
toán
phải
thu,
phải
trả
Kế toán
thanh
toán
kiêm
thuế
Kế toán
tổng hợp
giá thành
Kế

khác trước hết phải ghi chép tính toán chính xác thông tin về số lượng, chất lượng và
giá thành thực tế của NVL. Hàng ngày kế toán phản ánh kịp thời và chính xác số
lượng và đơn giá của NVL xuất kho và kiểm tra tình hình tồn kho. Bên cạnh đó kế
toán còn phải mở sổ hạch toán chi tiết và tập hợp các chi phí có liên quan phát sinh
trong kỳ.
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương có nhiệm vụ tổng hợp tiền lương
và các khoản trích theo lương từ các số liệu về số lượng, thời gian lao động đồng thời
phân bổ chi phí tiền lương theo đúng đối tượng sử dụng. Kế toán tiền lương còn có
nhiệm vụ hướng dẫn kiểm tra các nhân viên các xí nghiệp thực hiện ghi chép đầy đủ
các thông tin ban đầu về lao động tiền lương và theo dõi tình hình thanh toán tiền
lương, tiền thưởng, phụ cấp cho cán bộ công nhân viên chức của Công ty. Cuối kỳ kế
toán tiền lương phải lập các báo cáo về lao động và tiền lương để phục vụ cho công
tác quản lý .
Kế toán các khoản phải thu, phải trả có nhiệm vụ theo dõi và phản ánh tình hình các
khoản phải thu phải trả phát sinh trong kỳ và luỹ kế từ các kỳ trước.
Kế toán thanh toán nội bộ kiêm Thuế có nhiệm vụ theo dõi và phản ánh tình hình
thanh toán các khoản phải thu phải trả với các cá nhân trong và ngoài đơn vị, đồng
thời kê khai đúng các khoản thuế phải nộp, phản ánh kịp thời số thuế đã nộp tạm thời
cho Nhà nước hoặc số chính thức, đẩy mạnh việc thanh toán với Nhà nước đảm bảo
đúng thời hạn quy định.
17
Kế toán tập hợp chi phí giá thành có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra việc phân bổ các
chi phí trong kỳ vào các đối tượng, chi tiết cho từng công trình. Cuối kỳ, kế toán sẽ
tổng hợp toàn bộ chi phí phát sinh trong kỳ và lập các Báo cáo tổng hợp chi phí giá
thành.
Kế toán tiêu thụ có trách nhiệm phản ánh đầy đủ và kịp thời tình hình giao nhận
công trình, tính toán các khoản bị giảm trừ, các khoản thuế phải nộp và các chi phí
liên quan trong quá trình giao nhận đồng thời tính ra kết quả tiêu thụ trong kỳ.
Kế toán các xí nghiệp xây lắp hoặc công trình hàng ngày phải tập hợp các nghiệp
vụ kinh tế phát sinh trong kỳ tại xí nghiệp. Định kỳ kế toán phải lập các Bảng kê tổng

Chứng từ áp dụng cho các doanh nghiệp được thực hiện theo đúng nội dung,
phương pháp lập, ký chứng từ theo quy định của Luật kế toán và Nghị định số
129/2004/ NĐ-CP ngày 31/5/2004 của Chính phủ, các văn bản pháp luật khác có liên
quan đến chứng từ kế toán và các quy định trong chế độ kế toán doanh nghiệp ban
hangh theo quyết định số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/3/2006 của Bộ tài chính
Bảng 5: Chứng từ sử dụng tại công ty
STT Tên chứng từ Số hiệu
Tính chất
BB HD
I. Lao động tiền lương
19
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Bảng chấm công
Bảng thanh toán tiền lương
Bảng thanh toán tiền thưởng
Giấy đi đường
Phiếu xác nhận công việc hoặc công
việc hoàn thành
Hợp đồng giao khoán
Biên bản thanh lý hợp đồng
Bảng kê trích nộp các khoản theo
lương

Biên bản kiểm kê công cụ, hàng hoá
Bảng kê mua hàng
Bảng phân bổ công cụ, dụng cụ
01 – VT
02 – VT
03 – VT
05 – VT
06 – VT
07 – VT
X
X
X
X
X
X
III. Bán hàng
1
2
Bảng thanh toán hàng đại lý ký gửi
Thẻ quầy hàng
01 – BH
02 – BH
X
X
IV. Tìên tệ
1
2
3
Phiếu thu
Phiếu chi

X
X
V. Tài sản cố định
1
2
3
4
5
Biên bản giao nhận TSCĐ
Biên bản thanh lý TSCĐ
Biên bản đánh giá TSCĐ
Biên bản kiểm kê TSCĐ
Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ
01 – TSCĐ
02 – TSCĐ
04 – TSCĐ
05 – TSCĐ
06 – TSCĐ
X
X
X
X
X
VI. Chứng từ khác
1
2
3
4
5
Giấy chứng nhận nghỉ ốm hưởng

- Thanh toán theo tiến độ hợp đồng xây dựng sử dụng TK 337: Doanh thu theo tiến
độ kế hoạch.
2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán tại công ty
Hiện nay, Công ty áp dụng hình thức ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung
Bảng 6: Sơ đồ ghi sổ hình thức Nhật ký chung
22
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
SỔ CÁI
SỔ KẾ TOÁN
CHI TIẾT
BẢNG
TỔNG HỢP
CHỨNG TỪ GỐC
BẢNG CÂN ĐỐI
SỐ PHÁT SINH
NHẬT KÝ
CHUNG
NHẬT KÝ ĐẶC
BIỆT
2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống báo cáo kế toán
Công ty thực hiện trình bày Báo cáo tài chính tuân thủ theo quyết định số 15/2006.
Đơn vị phải nộp báo cáo tài chính năm chậm nhất là 30 ngày kể từ ngày kết thúc kỳ
kế toán năm là ngày 31/12. Đối với các đơn vị kế toán trực thuộc, phải nộp báo cáo tài
chính năm cho công ty chậm nhất là 15 ngày kể từ ngày kết thúc kỳ kế toán năm.
Công ty phải thực hiện nộp báo cáo tài chính năm cho sở thuế Hà Nội. Công ty thực
hiện lập Báo cáo tài chính năm gồm Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động
kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Bản thuyết minh báo cáo tài chính. Đơn vị
còn thực hiện lập báo cáo tài chính giữa niên độ dạng tóm lược áp dụng theo chuẩn
mực kế toán số 27 lập hàng quý gồm Bảng cân đối kế toán tóm lược, Báo cáo kết quả
hoạt động kinh doanh tóm lược, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dạng tóm lược, Bản

Khi có nhu cầu vật tư bộ phận có nhu cầu sẽ lập Phiếu yêu cầu vật tư nêu rõ : chủng
loại, mẫu mã, số lượng, lý do yêu cầu vật tư chuyển cho phòng cung ứng ký duyệt.
Phụ trách vật tư tại xí nghiệp đó lập Phiếu xuất kho.
Phiếu xuất kho được lập thành 3 liên đặt giấy than viết một lần. Phiếu xuất kho được
Phụ trách phòng cung ứng ký duyệt. Liên 1 được lưu tại quyển, liên 2,3 giao cho
người nhận NVL xuống kho để nhận NVL. Sau khi thực hiện xuất kho NVL, thủ kho
ghi số lượng xuất cùng người nhận NVL ký vào Phiếu xuất kho. Hàng ngày căn cứ
24
vào Phiếu xuất kho, Thủ kho ghi sổ kho, Kế toán xí nghiệp ghi đơn giá, thành tiền lên
Phiếu xuất kho và phản ánh vào sổ chi tiết NVL . Hàng tháng kế toán các xí nghiệp
phải lập Bảng kê vật tư xuất và Bảng tổng hợp Nhập – Xuất – Tồn, Bảng phân bổ chi
phí NVL chi tiết cho từng công trình để gửi về phòng tài vụ của Công ty. Kế toán
nguyên vật liệu trên phòng tài vụ sẽ lập các Bảng kê tổng hợp để tổng hợp chi phí
NVL cho từng công trình.
c. Sổ chi tiết:
Sổ chi tiết cho từng loại vật liệu xây dưng như Sổ chi tiết Xi măng, sổ chi tiết thép...
Hạch toán chi tiết: Công ty sử dụng phương pháp hạch toán chi tiết thẻ song song để hạch
toán NVL:
Bảng 7: Sơ đồ kế toán chi tiết vật liệu tại công ty
Bảng 8: Trình tự hạch toán NVL,CCDC
25
PHIẾU NHẬP KHO
PHIẾU XUẤT KHO
THẺ KHO SỔ KẾ TOÁN
CHI TIẾT
BẢNG TỔNG
HỢP XUẤT
TỒN
SỔ KẾ TOÁN
CHI TIẾT