1
GII THIU TNG QUAN
1.1 Lý do ch tài
tài i quan h giu và các thành phn
khác ca tài su ng hu trang sc b
c ch thc hin nghiên cu vì nhng lý do sau:
Th nht. Ngày nay, tài sn thành mt phn quan tri
vi các doanh nghip. Tài st nhiu li ích cho doanh nghip
to nên s thân thuc và tin cy ca khách hàng vu, to nên s trung
i vng hiu, giúp doanh nghip nâng cao doanh s bán hàng, m rng
chui sn phTuy nhiên, nhiu doanh nghip li không nhn thc rng tài
s iu là mt khái ni c hình thành t nhiu yu t ch
không ch n t s nhn biu ca khách hàng. S thành công ca mt
u ph thuc rt nhiu m giá tr mà khách hàng cm nhc v các
thành phn cu thành tài sn u. Chính vì vy ving các
thành phn cu thành nên tài su là mt vic làm ht sc cn thit. Da
vào các mô hình tài s u ca các nhà nghiên c
[11]
,
Keller (1993)
[15]
, Lassar & ctg (1995)
[18]
, nghiên cu này mong muc
gi m tài sn ca tài
su gm Nhn biu, Chng cm nhn, Hình
1.2 Mc tiêu nghiên cu
Vng t lý do ch tài, nghiên cu này s tp trung vào các mc
tiêu c th
3
nh các thành phn to nên tài su trong ngành trang sc
bc biu PNJSilver.
Phát trin các ng các thành phn tài shiu
Xây dng và ki nh mô hình v mi quan h gia thành phn Lòng
u và các thành phn còn li ca Tài su.
So sánh s khác nhau v cm nhn v tài sn u PNJ Silver gia
m nhân khu hc khác nhau.
hàm ý trong vic qun tr u PNJSilver t các kt qu
nghiên cu.
1.3 ng và phm vi nghiên cu
ng nghiên cu: Tài sn u PNJSilver da trên nhn thc
ca khách hàng. c bit xem xét mi quan h gia các thành phn
Nhn bi u, Ch ng cm nhn, Hình u vi
thành phi vu.
ng kho sát: Khách hàng s dng các sn phu trang
sc bc PNJSilver.
Phm vi nghiên cu: Ti thành ph H Chí Minh. Thi gian kh
2012.
1.4 u
Nghiên cc tin chính: nghiên c và
nghiên cu chính thc.
Nghiên c c thc hin bnh tính thông
qua phng vn sâu vi mt s c la chn ngu nhiên. Các thông tin
5
u khám phá, có th làm tài liu tham kho hu ích cho các
tài nghiên c giá tr u, c bit là ngành trang sc
bc.
m mi c tài
Tài su là m c rt nhiu nhà nghiên cu trên th gii
c ht sc quan tâm. Nghiên cn ch v tài sn
c phát trin vi nhm m
Có nhiu nghiên cp trung vào phân tích tài su
các ngành ngh o & ctg, 2008)
[3]
,
giáo dc tiu hc (Nguyng Hoàng Lam, 2009)
[6]
, th ng ô tô
Vit Nam (Nguy & Trn Trung Vinh, 2011)
[8]
u nào v tài su trang sc bc công
b. Nghiên cu tài su trong th ng trang sc bc s góp
phn làm phong phú thêm lý thuyt v tài su ti Vit Nam.
Khái ni c mt s tác gi
nghiên cu m Anh Tun (2008)
[9]
vit v ng ca các nhân t
n lòng trung thành ca khách hàng, Nguyn Th
Mai Trang (2008)
trình bày quy trình nghiên cu và u.
hân tích kt qu nghiên c kt lun các gi thit v các
thành phn tài sn u
s tóm tt kt qu nghiên cu, trình bày cá a
nghiên cu. Các hn ch ng nghiên cu ti cp
7
MiSilver.
các
2.2
1993)
[15]
9
[11]
.
2.3
2.3.1
Aaker (1991)
[11]
[21]
2.3.2
Customer Based
Hình
Lòng trung thành
ình này,
11
[11]
, Lassar & ctg
Lòng trung
thành
Các
khác
12
(1995)
Keller (1993, 1998)
[15][16]
Ngoài Aaker (1991)
[11]
& ctg (1995)
[18]
Giá
Lòng tin
, t
1. Lòng
2.5
14
.
(Theo Aaker, 1991
[11]
)
thành v
16
.
mà
r
18
[16]
[11]
2.5.3
Theo Aaker (1991)
[11]
20
[11]
.
Keller (1993)
[15]
(Keller, 1993, 1998)
[15][16]
t
(Keller, 1993,1998)
[15][16]
2.5.4
22
còn
[11]
2.6 Xây du
2.6.1 Các gi thuyt
Nhóm gi thuyt v quan h gia các thành phn ca tài su
Nhà nghiên cu Aaker (1991)
[11]
tng cho rng s trung thành s c to ra bi
các thành phn trong tài su là: Nhn biu, Cht ng cm
nhn, Hình u. Chng cm nhn và Hình u cng thêm
24
25
H2: Chng cm nhn ci
vu ca h.
Mi quan h gia Hình
hiu
Aaker (1991)
[11]
t c nhng gì to nên s liên
tn ti song hành cùng sn
phm mà còn có ng rt ln tài su ca sn ph
(1992)
[14]
t qu t nhn thc ci
tiêu dùng, rng ch có mu c th có th làm tha mãn nhu cu ca h
H3: S ng v Hình u c
i vu ca h.
Nhóm gi thuyt v s khác biu gia
các nhóm khách hàng khác nhau
Các yu t v nhân khu h n s n
u ca khách hàng. Chính vì v thuyt v s khác bit
u gia các nhóm khách hàng khác nhau v gii tính,
tui và thu nh
H4: Có s khác bit n u gia các khách hàng có