Chương 1: Tông quan về NH Sài Gòn Thương Tín và quy đònh của chính phủ về trợ giúp phát triển ...
Chương 1:
 Quá trình hình thành và phát triển ngân hàng TMCP Sài Gòn
Thương Tín
 Tổng quan về chi nhánh chợ lớn
 Doanh nghiệp nhỏ và vừa – Những quy đònh của chính phủ về trợ
giúp phát triển DNNVV
SVTH: Đoàn Thò Thu Hải Trang 1
Chương 1: Tông quan về NH Sài Gòn Thương Tín và quy đònh của chính phủ về trợ giúp phát triển ...
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NH TMCP SÀI GÒN
THƯƠNG TÍN
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK) khai
trương hoạt động vào cuối năm 1991 từ việc hợp nhất Ngân hàng Phát Triển KT Gò
Vấp với 3 hợp tác xãc tín dụng Tân Bình, Thành Công và Lữ Gia với nhiệm vụ
chính là huy động vốn, cấp tín dụng và thực hiện các dòch vụ ngân hàng.
Là một trong số ít ngân hàng thương mại cổ phần được thành lập sớm nhất tại
thành TP.HCM, trong bối cảnh của nền kinh tế đất nước còn nhiều khó khăn và dễ
biến động. Ngân hàng SGTT đã kiên trì khắc phục những tồn tại cũ, từng bước củng
cố kiện toàn, không ngừng đổi mới để phát triển và ngày nay được đánh giá là một
trong số các ngân hàng TMCP có doanh số hoạt động lớn ở Tp.HCM.
Khởi đầu từ vốn điều lệ 3 tỷ đồng với hội sở chính đặt tại quận ven, từ năm 2003
Sacombank là ngân hàng TMCP có vốn điều lệ lớn nhất Việt Nam. Tính đến thời
điểm cuối quý 1 năm 2006 vốn điều lệ của Sacombank tăng từ mức 1.250 tỷ lên
1.900 tỷ, dẫn đầu khối ngân hàng cổ phần về quy mô vốn. Sacombank còn là ngân
hàng TMCP có số cổ đông đại chúng lớn nhất Việt Nam.
Sacombank là ngân hàng bán lẻ và là ngân hàng rất thành công trong lónh vực tài
trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ và chú trọng đến sản phẩm dòch vụ phục vụ khách
hàng cá nhân. Năm 2002, Sacombank được công ty Tài Chính Quốc Tế(IFC) trực -
thuộc World Bank góp vốn đầu tư. Với tỷ lệ 10% vốn điều lệ, IFC trở thành cổ đông
lớn nước ngoài thứ hai của Sacombank sau Quỹ đầu tư Dragon Financial Holdings
(Anh Quốc). Ngày 08/08/2005 ANZ chính thức kí hợp đồng góp vốn cổ phần với tỷ

1.2.1. SƠ ĐỒTỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ CHỨC NĂNG TỪNG PHÒNG:
SVTH: Đoàn Thò Thu Hải Trang 4
Chương 1: Tông quan về NH Sài Gòn Thương Tín và quy đònh của chính phủ về trợ giúp phát triển ...
1.2.2. CÁC HOẠT ĐỘNG NGHIỆP VỤ CHỦ YẾU:
SVTH: Đoàn Thò Thu Hải Trang 5
Bộ phận quản
lý nợ
Bộ phận
kiểm soát tín
dụng
Phòng quản
lý tín dụng
Phòng kế
toán ngân
quỹ
Phòng dòch
vụ khách
hàng
Tổ hành
chánh quản
trò
Phó Giám
đốc
Giám đốc
Phó Giám
đốc
Bộ phận tín dụng
doanh nghiệp
Bộ phận tín dụng
cá nhân

 Dòch vụ chuyển tiền: chuyển tiền trong nước, chuyển tiền từ nước ngoài về
Việt Nam.
 Thanh toán quốc tế: thẻ tín dụng nội đòa Sacompassport, thẻ quốc tế.
 Dòch vụ khác: dòch vụ cho thuê ngăn tủ sắt, dòch vụ Phone-banking, dòch vụ
bất động sản, dòch vụ bảo lãnh, dòch vụ kinh doanh ngoại tệ, dòch vụ chi trả
lương hộ, dòch vụ chi hộ tiền bán hàng, dòch vụ chuyển đôỉ ngoại tệ.
1.2.3. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH:
Ngân hàng TMCP SGTT là một trong những ngân hàng uy tín và có tài chính mạnh
trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam. Để củng cố vò thế của mình trên
thò trường, ngân hàng SGTT đã và đang nỗ lực nâng cao hiệu quả hoạt động cả về
chất lượng và số lượng. Hiện nay SGTT đang là ngân hàng dẫn đầu trong khối
ngân hàng thương mại về quy mô vốn. Các hoạt động kinh doanh đạt mức tăng
trưởng khá tốt và sacombank là một trong những ngân hàng rất thành công trong
lónh vực tài trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ và chú trọng đến dòng sản phẩm phục vụ
khách hàng cá nhân. Để đạt được kết quả đó, phải kể đến sự đóng góp to lớn của
chi nhánh Chợ Lớn, một trong những chi nhánh đi đầu trong hệ thống ngân hàng
TMCP SGTT. Tình hình hoạt động hiện nay của chi nhánh:
- Hệ thống thông tin: đang được đầu tư mới để đủ sức đáp ứng yêu cầu xử lý
thông tin, nâng cao chất lượng quản lý, mở rộng các dòch vụ ngân hàng điện tử và
các loại hình dòch vụ khác. Hiện nay chi nhánh đang triển khai thử nghiệm hệ thống
SVTH: Đoàn Thò Thu Hải Trang 6
Chương 1: Tông quan về NH Sài Gòn Thương Tín và quy đònh của chính phủ về trợ giúp phát triển ...
ngân hàng lõi T24 để đáp ứng các tiêu chuẩn khắc khe của một hệ thống ngân hàng
hiện đại, đặc biệt trong vấn đề rủi ro.
- Nguồn nhân lực: chi nhánh chú trọng đào tạo và bồi dưỡng theo hướng chuyên
nghiệp nhằm đáp ứng yêu cầu đòi hỏi ngày càng cao của tiến trình phát triển.
- Thò trường hoạt động: chi nhánh tiếp tục chủ động trong việc tiếp cận khách
hàng mới, chiếm lónh thò trường hoạt động.
- Chi nhánh sẽ tiếp tục duy trì tốc độ phát triển tài sản ở mức cao, đồng thời quan
tâm đến yếu tố phát triển an toàn – bền vững. Các mục tiêu chiến lược trong thời

So sánh 2005/2004
Chênh lệch % tăng trưởng
1-Tổng doanh thu 83.598 120.864 37.266 44.58%
2- Tổng chi phí 63.803 90.259 26.456 41.47%
3-Lợi nhuận trước thuế 19.795 30.605 10.810 54.61%
4-Lợi nhuận sau thuế 14.252 22.036 7.784 54.61%
(Nguồn: báo cáo tài chính CNCL 2005)
Thu nhập của chi nhánh bao gồm các khoản cho vay lãi tiền gởi, thu về hoạt động
kinh doanh khác, thu dòch vụ thanh toán phí bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc,
đá quý... các khoản chi phí bao gồm: chi phí trả lãi tiền gởi, tiền vay, lãi tiền gởi tiết
kiệm, chi nộp thuế, chi lương thưởng, chi khấu hao TSCĐ và các khoản chi phục vụ
cho quá trình kinh doanh như chi phí quảng cáo, công tác phí, phí giao tế, thưởng cho
các cá nhân ngoài ngành đã giúp cho ngân hàng hoạt động có hiệu quả cao. Nhìn
chung tình hình tài chính năm 2005 của chi nhánh diễn biến tốt. Doanh thu tăng
trưởng nhanh, cụ thể năm 2005 tăng 44.58% so với năm 2004 làm cho lợi nhuận năm
2005 cũng tăng lên 54.61%.
1.2.4. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG THỜI GIAN SẮP TỚI:
Năm 2006, năm bắt đầu của một thời kỳ kế hoạch phát triển 5 năm mới, thời kỳ
2006-2010. Trong bối cảnh nền kinh tế đất nước đang trong giai đoạn phát triển
nhanh với nhiều thời cơ và thách thức mới buộc chi nhánh cần xác lập hướng đi và
bước đi phù hợp với tình hình mới. Một số mục tiêu kế hoạch của chi nhánh trong
năm 2006 là:
- Đẩy nhanh tốc độ tăng nguồn vốn huy động, tăng 40% so với cuối năm 2005.
SVTH: Đoàn Thò Thu Hải Trang 8
Chương 1: Tông quan về NH Sài Gòn Thương Tín và quy đònh của chính phủ về trợ giúp phát triển ...
- Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức thích hợp, tăng 35% so với cuối năm 2005,
khống chế tỷ lệ nợ quá hạn không quá 2% so với dư nợ.
- Duy trì tốc độ tăng trưởng lợi nhuận trước thuế, tăng 55% so với năm 2005.
- Tăng cường chất lượng đội ngũ cán bộ.
1.3.DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA – NHỮNG QUY ĐỊNH CỦA

 Các doanh nghiệp thành lập và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà
Nước.
 Các Hợp tác xã thành lập và hoạt động theo Luật Hợp tác xã.
 Các hộ kinh doanh cá thể đăng ký theo Nghò đònh số 02/2000/NĐ–CP ngày
03/02/2000 của Chính phủ về đăng ký kinh doanh.
1.3.3. CHƯƠNG TRÌNH TR GIÚP:
Theo Nghò đònh 90/2001/NĐ–CP, chương trình trợ giúp DNNVV của Nhà
Nước (gọi tắt là chương trình trợ giúp) là chương trình mục tiêu dành cho DNNVV,
căn cứ vào đònh hướng ưu tiên phát triển kinh tế – xã hội, phát triển các ngành và
các đòa bàn cần khuyến khích. Chương trình trợ giúp này được bố trí trong kế hoạch
hàng năm và kế hoạch năm năm do Thủ tướng Chính phủ hoặc Chủ tòch y Ban
Nhân Dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quyết đònh.
Chương trình trợ giúp gồm: Mục tiêu, đối tượng DNNVV cụ thể theo ngành nghề,
lónh vực và đòa bàn hoạt động; Nội dung trợ giúp, nguồn lực, kế hoạch và biện pháp
về cơ chế chính sách, tổ chức thực hiện. Chú trọng ưu tiên chương trình trợ giúp các
DNNVV do doanh nhân nữ quản lý.
1.3.4. CÁC CHÍNH SÁCH TR GIÚP:
SVTH: Đoàn Thò Thu Hải Trang 10