TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA THƯƠNG MẠI DU LỊCH
HỌC PHẦN
QUẢN TRỊ KINH DOANH NHÀ HÀNG
GV: NGUYỄN THỊ HẢI ĐƯỜNG
Mục đích nghiên cứu môn học
Trang bị các kiến thức về hoạt động quản
trị nhà hàng
Rèn luyện các kỹ năng thực hành quản trị
của người quản trị nhà hàng
Rèn luyện phương pháp tự nghiên cứu, tinh
thần làm việc theo nhóm, khả năng trình
bày trước đám đông
Nhiệm vụ của Sinh viên
Tham gia đầy đủ các buổi học tại lớp
Thành lập nhóm và thực hiện các đề tài do giáo viên giao
Tham gia thảo luận các vấn đề dưới sự hướng dẫn của
giáo viên
Tích cực tìm kiếm tài liệu, thâm nhập thực tế các nhà
hàng, chia sẻ tài liệu và các thông tin về các vấn đề liên
quan đến môn học
Làm các bài tập cá nhân theo yêu cầu của giáo viên
Tài liệu tham khảo
Quản lý và nghiệp vụ nhà hàng- Nguyễn Xuân Ra
Tập quán và khẩu vị ăn uống- Thực đơn trong
nhà hàng- TS Trịnh Xuân Dũng
Tiêu chuẩn kỹ năng nghề du lịch Việt nam- VTCB
How to manage a restaurant- John W. Stokes-
Wm, C. Brown Company Publishers Dubuque,
Lowa
Nội dung chương trình môn học
Chương 1: Khái quát hoạt động kinh doanh nhà
hàng
Chương 2: Xây dựng thực đơn trong nhà hàng
Chương 3: Tổ chức nhà hàng
Chương 4: Quản trị quá trình kinh doanh trong
nhà hàng
Chương 5: Tổ chức và phục vụ tiệc
Chương 6: Quản trị doanh thu và chi phí trong
nhà hàng
Chương 1
Khái quát hoạt động kinh doanh NH
Tính độc lập tương đối trong hoạt động kinh
doanh của CSLT: nhà hàng trực thuộc CSLT và nhà
hàng độc lập
Mức chất lượng phục vụ: hảo hạng, ngoại hạng,
hạng nhất
Đặc điểm của món ăn: Âu (pháp, ý ); Á (Trung
quốc; Thái ); Đặc sản
Phương thức phục vụ: được phục vụ và tự phục vụ
Đặc điểm kiến trúc: kiểu kiến trúc đương đại (style
modern); Kiểu dân dã (style rustique); kiểu cổ điển
(style classique); kiểu cổ đại (style ancien)
Nhà hàng tự phục vụ (Nhà hàng Bagger-
Đức)
kiểu kiến trúc đương đại (style modern)
Kiểu dân dã (style rustique)
kiểu cổ điển (style classique)
kiểu cổ đại (style ancien)
1.2. Vai trò và ý nghĩa hoạt động kinh
doanh nhà hàng trong sự phát triển du lịch
1.2.1. Đối với hoạt động kinh doanh của cơ
sở lưu trú
1.2.2. Đối với sự phát triển của du lịch
1.2.1. Đối với hoạt động kinh doanh của
cơ sở lưu trú
Khai thác và bảo tồn những nét đặc sắc
trong văn hóa ẩm thực độc đáo của một địa
phương, một quốc gia
Góp phần tích cực trong việc đánh giá chất
lượng sản phẩm du lịch của địa phương, của
quốc gia
Tạo sức hấp dẫn đặc biệt để thu hút khách
1.3. Chức năng hoạt động của nhà hàng
Chức năng sản xuất
Chức năng trao đổi
Chức năng tổ chức tieu thụ
Có quan hệ biện chứng lẫn nhau, không thể
thiếu một trong 3
Tổ chức: bàn, bếp, bar
1.4. Đặc điểm kinh doanh nhà hàng
1.4.1. Đặc điểm về kinh doanh
1.4.2. Đặc điểm về lao động
1.4.3. Đặc điểm về đối tượng phục vụ
1.4.4. Đặc điểm về môi tường phục vụ
1.4.1. Đặc điểm về kinh doanh
CSVCKT đồng bộ, hiện đại bố trí hợp lý với
các quy trình công nghệ nhất định
Có danh mục sản phẩm phong phú, đa