Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
LỜI CẢM ƠN
Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty và các ban ngành của công
ty cổ phần LICOGI 12 đã giúp đỡ em trong suốt thời gian em thực tập tại công ty .
Là một sinh viên vừa ra rời khỏi ghế nhà trường vận dụng lý thuyết vào thực tiễn
trong công việc nhất là môi trường thật lớn như công ty cổ phần LICOGI 12, nhằm
hoàn thành tốt chuyên đề thực tập của mình tại công ty. Em đã rất bỡ ngỡ và hoang
mang không biết bắt đầu và và sẽ làm gì làm như thế nào để hoàn thành tốt kỳ thực
tập của mình. Nhưng khi ra tiếp xúc thực tế tại doanh nghiệp thực tập thì điều đó
không còn nữa bởi vì tại môi trường doanh nghiệp em đã được sự giúp đỡ rất lớn
của toàn bộ cán bộ công nhân viên tại công ty cổ phần LICOGI 12 đã giúp đỡ em
rất nhiều trong thời gian em thực tập tại doanh nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Nguyễn Thị Phương Lan là giáo
viên hướng dẫn chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em. Cô rất nhiệt tình trong công
tác của mình trong thời gian thực tập có những vấn đề phát sinh, xa lạ giữa lý thuyết
và thực tế mà em thắc mắc cô đều tận tình hướng dẫn giải đáp, cô đưa ra vấn đề và
gợi ý cho em hiểu thực tế công việc để em tìm cách vận dụng cho công tác sau này.
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
MỤC LỤC
24
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 57
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 58
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
24
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 57
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 58
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
Nhận thức được vai trò quan trọng của hoạt động quản trị nhân sự đối với mỗi
tổ chức, doanh nghiệp, kết hợp với lý luận được học tập từ các giảng viên trường
Đại học Kinh Tế Quốc Dân và kiến thức thực tế trong thời gian thực tập tại Công ty
cổ phần LICOGI 12, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn
nhân lực tại Công ty Cổ phần LICOGI 12” làm chuyên đề tốt nghiệp. Đề tài
được xây dựng gồm 3 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần LICOGI 12
Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty Cổ
phần LICOGI 12
Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại
Công ty Cổ phần LICOGI 12
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
2
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 12
(CÔNG TY CP LICOGI 12)
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty LICOGI 12
Tên giao dịch tiếng Việt: Công ty Cổ phần LICOGI 12.
Tên giao dịch quốc tế: LICOGI 12 Joint Stock Company.
Tên viết tắt : LICOGI 12.,JSC.
Địa chỉ: C1 – đường Giải Phóng – Phương Liệt
Thanh Xuân – Hà Nội.
Website: www.licogi12.com.
Tel: 04 38 691 534
Fax: 04 38 685 014
Công ty Cổ phần LICOGI 12 được thành lập ngày 24 tháng 02 năm 1981, là
doanh nghiệp Nhà nước với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp thi công cơ giới số 12 tại
Hòa Bình. Nhiệm vụ chính là tham gia thi công các hạng mục chính của nhà máy

- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông( cầu, đường
bộ, sân bay, bến cảng, đường hầm).
- Xây dựng các công trình thủy lợi (đê, đập, hồ chứa nước, hệ thống tưới
tiêu, ống dẫn nước).
- Xây dựng các công trình thủy điện, nhiệt điện, xây lắp các đường dây và
trạm biến thế điện, hệ thống điện, điện lạnh, hệ thống thông tin liên lạc.
- Đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà ở, hạ tầng khu đô thị, hạ tầng khu công nghiệp.
- Sản xuất, chế biến, khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng (đá xây dựng,
bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn).
- Sản xuất và kinhdoanh sản phẩm cơ khí, kết cấu thép, vật tư và thiết bị xây
dựng, sản xuất cầu trục và thiết bị nâng.
- Đầu tư kinh doanh dịch vụ khách sạn, du lịch, vui chơi giải trí.
- Xuất nhập khẩu thiết bị, vật liệu xây dựng.
- Tư vấn thiết kế (thiết kế kiến trúc công trình với chức danh kiến trúc sư chủ
nhiệm đồ án, thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp. thiết kế hạ tầng kỹ thuật
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
4
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
đô thị, thiết kế quy hoạch khu đô thị và nông thôn, thiết kế nội, ngoại thất công
trình, thiết kế kết cấu đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp ), giám sát
các công trình xây dựng.
- Thí nghiệm vật liệu xây dựng, khảo sát địa chất công trình.
- Xây dựng hệ thống thiết bị công nghiệp, kinh doanh xăng dầu, mỡ.
- Kinh doanh xây dựng nhà máy thủy điện, nhiệt điện và kinh doanh điện
thương phẩm.
- Kinh doanh, khai thác chế biến khoáng sản : kim loại màu, kim loại đen và
phi kim (trừ các loại khoáng sản Nhà nước cấm).
1.3 Quy mô về vốn, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần LICOGI 12
Công ty Cổ phần LICOGI 12 hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh
doanh số 0103006456 ngày 07 tháng 01 năm 2005 do sở Kế hoạch và Đầu tư

5 Cần trục KC 4562 Chiếc 3 Tải trọng thiết kế 20 tấn Liên Xô cũ
6 Cần trục bánh xích Kobelco 7080 Chiếc 1 Tải trọng thiết kế max 80 tấn Nhật
7 Cần trục bánh xích E10011 Chiếc 1 Tải trọng thiết kế max 32 tấn Liên Xô cũ
III. Vận thăng 3
1 Vận thăng lồng KTL1000/40 Chiếc 3 Sức nâng 1000 kg Hàn Quốc
IV. Máy đào 11
1 Máy đào Kobelco SK100 Chiếc 1 Dung tích gầu 0.4 m3/gầu Nhật
2 Máy đào Kobelco SK 480 - 6 Chiếc 1 Dung tích gầu 1,9 m3/gầu Nhật
3 Máy đào Komatsu PC450-7 Chiếc 5 Dung tích gầu 1,9 m3/gầu Nhật
4 Máy đào Komatsu PC 300 Chiếc 1 Dung tích gầu 1,4 m3 Nhật
5 Máy đào Sumitomo SH300 Chiếc 1 Dung tích gầu 1,4 m3/gầu Nhật
6 Máy đào Cat 330B Chiếc 2 Dung tích gầu 1,4 m3/gầu Mỹ
V. Máy xúc lật 3
1 Máy xúc lật Komatsu W2001 Chiếc 1 2 m3/gầu Nhật
2 Máy xúc lật Kawasaki 80Z4-2 Chiếc 1 3 m3/gầu Nhật
3 Máy xúc lật ZL50C - II Chiếc 1 3 m3/gầu Trung Quốc
VI. Máy ủi 9
1 Máy ủi Komatsu D85-EX - 15 Chiếc 5 240 CV Nhật
2 Máy ủi Caterpillar D6RXL Chiếc 3 165 Hp Mỹ
3 Máy ủi B170 M1- 41EN Chiếc 1 170 CV Nga
VII. Máy san 2
1 Máy san Mitsubishsi Chiếc 2 145 CV Nhật
VIII. Máy đầm 5
1 Máy đầm rung CS 531 Chiếc 1 145 CV Mỹ
2 Máy đầm rung Sakai SV 500 Chiếc 1 145 CV Nhật
3 Máy đầm rung Dynafax CA251D Chiếc 1 12000 Kg Nhật - Đức
4 Máy đầm tĩnh Dynafax CS12 Chiếc 1 12.000 Kg Nhật
5 Máy đầm lốp DY 16G Chiếc 1 16. 000 Kg Liên Xô cũ
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
6

3 Kmaz Chiếc 5 Dung tích thùng trộn 6m3 Nga
XIII. Thiết bị bơm bêtông 2
1 Ô tô bơm bêtông Huyndai Concor Chiếc 1 CSĐC:235 kw Hàn Quốc
2 Bơm bêtông tĩnh Rich RCPS13/70 Chiếc 1 CSĐC:235 kw, CS bơm 70m3/h Đức
XIV. Ô tô tải tự đổ 35
1 Ô tô tải VOLVO FM9 Chiếc 10 Trọng tải thiết kế 25.000 kg Thụy Điển
2 Ô tô tải Huyndai HD 270 Chiếc 20 Trọng tải thiết kế 15.000 kg Hàn Quốc
3 Ô tô tải Maz Chiếc 5 Trọng tải thiết kế 15.000 kg Nga
XV. Trạm trộn bê tông 4
1 Trạm trộn bê tông 60M3/h Trạm 1 Công suất trộn 60m3/h Việt Nam
2 Trạm trộn bê tông 120M3/h Trạm 1 Công suất trộn 120m3/h Việt Nam
3 Trạm lạnh bê tông Trạm 1 Công suất làm lạnh 160m3/h Việt Nam
4 Trạm nghiền sàng đá TDSU 100 Trạm 1 Công suất nghiền 100 tấn/h Nga
XVI. Dây chuyền nghiền sàng đá
Đồng
bộ
1 100 tấn/giờ
XVII. Máy phát điện 5
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
7
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
TT Chủng loại và mã hiệu Đơn vịSố lượng Công suất hoặc số liệu kỹ thuật Sản xuất
1 Máy phát điện P200H Chiếc 1 Công suất phát 200KVA Anh
2 Máy phát điện 45KVA Chiếc 1 Công suất phát 45KVA Đức
3 Máy phát điện Mitsubishi MP 220 Chiếc 1 Công suất max 220KVA Nhật
4 Máy phát điện EC93,7 KVA Chiếc 1 Công suất max 93,7KVA Liên Xô cũ
5 Máy phát điện DEC 60PT Chiếc 1 Công suất max 75 KVA Liên Xô cũ
XVIII. Máy nén khí 3
1 Atlascopco XAS 136Dd Chiếc 1 Công suất 58 kw, LL khí 125 lít/giây Thụy Điển
2 Mitsuseiki RZ752 Chiếc 1 AS nén 7kg/cm2 , LL khí 7,5 m3/phút Nhật

Cơ
giới
Đại hội đồng cổ đông
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý Công ty Cổ phần LICOGI 12
 Đại hội đồng cổ đông:
Đại hội đồng cổ đông của công ty có quyền và nhiệm vụ sau:
- Đại hội đồng cổ đông thường niên có quyền thảo luận và thông qua: Báo cáo
tài chính kiểm toán hàng năm; Báo cáo của Ban kiểm soát; Báo cáo của Hội
đồng quản trị; Kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn của Công ty.
- Đai hội đồng cổ đông thường niên và bất thường thông qua quyết định bằng
văn bản các vấn đề sau: Định hướng phát triển công ty; Quyết định mức cổ tức
thanh toán hàng năm cho mỗi loại cổ phiếu phù hợp với Luật pháp; Bổ sung và
sửa đổi Điều lệ công ty; Tổ chức lại và giải thể công ty….
- Quyền quyết định giao dịch bán tài sản Công ty hoặc chi nhánh hoặc giao dịch
mua có giá trị từ 50% trở lên tổng giá trị tài sản của Công ty và các chi nhánh
của Công ty được ghi trong báo cáo tài chính đã được kiểm toán gần nhất.
- Kiểm tra và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị hoặc Ban kiểm soát gây
thiệt hại cho Công ty và các cổ đông của Công ty.
- Quyền quyết định loại cổ phần và số lượng cổ phần mới sẽ được phát hành cho
mỗi loại cổ phần, và việc chuyển nhượng cổ phần của thành viên sáng lập trong
vòng ba năm đầu tiên kể từ ngày thành lập….
 Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có đầy đủ quyền hạn để thực
hiện các quyền nhân danh Công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng
cổ đông. Hoạt động kinh doanh và các công việc khác của Công ty phải chịu sự
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
9
Các chi nhánh:
- Công ty Cổ phần LICOGI 12.6

Quang
Tổng giám đốc điều hành là người trực tiếp điều hành các hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty, do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và có nhiệm kỳ 05 năm,
có thể tái bổ nhiệm. Tổng giám đốc điều hành có quyền hạn và trách nhiệm sau:
- Thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông, kế
hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được Hội đồng quản trị và
Đại hội đồng cổ đông thông qua.
- Quyết định tất cả các vấn đề không cần phải có nghị quyết của Hội đồng quản
trị, bao gồm việc thay mặt Công ty ký kết các hợp đồng tài chính và thương mại,
tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhật của Công ty
theo những thông lệ quản lý tốt nhất.
- Bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm cán bộ quản lý, quyết định mức lương, thù lao, các
lợi ích và các điều khoản khác của hợp đồng lao động của cán bộ quản lý trong
công ty trừ các chức vụ Phó tổng giám đốc, kế toán trưởng do Hội đồng quản trị
bổ nhiệm.
- Quyết định số lượng lao động, mức lương, thù lao của nhân viên;Thực thi kế
hoạch kinh doanh hàng năm được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị
thông qua;Đề xuất những biện pháp nâng cao hoạt động và quản lý của Công ty.
- Xem xét báo cáo của công ty về các hệ thống kiểm soát nội bộ trước khi Hội
đồng quản trị chấp thuận.
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
11
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
 Phòng Kế toán – Tài chính
Phòng Kế toán – Tài chính là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ của Công ty,
do Tổng giám đốc công ty quyết định thành lập trên cơ sở nghị quyết của Hội
đồng quản trị. Phòng Kế toán – Tài chính có nhiệm vụ sau:
- Nhiệm vụ tham mưu và giúp việc cho Tổng giám đốc công ty thực hiện chức
năng quản lý về tài chính và kế toán trong Công ty; Xây dựng kế hoạch theo dõi
và quản lý tình hình sử dụng các nguồn vốn , đề xuất các biện pháp huy động

Nơi đăng ký hộ khẩu thường
trú đối với cá nhân hoặc địa chỉ
trụ sở chính đối với tổ chức
Số cổ
phần
Tỷ lệ
(%)
1
Tổng Công ty Xây dựng
và Phát triển hạ tầng.
Đại diện :
Dương Xuân Quang
Nhà G1 – Thanh Xuân Nam –
Thanh Xuân – Hà Nội.
Số 12, ngõ 94 – Thái Hà –
Trung Liệt – Đống Đa – Hà
Nội.
596.700 17,65
2 Dương Xuân Quang
Số 12, ngõ 94 – Thái Hà –
Trung Liệt – Đống Đa – Hà
Nội
601.184 17,79
3 Nguyễn Anh Tuấn
Khu tập thể Ngân hàng NN và
PTNT, xã Việt Hùng – Vũ Thư
– Thái Bình
10.000 0,30
4 Hoàng Minh Tuấn
Số 518, nhà A11 – Thanh Xuân

ngân hàng tăng cao. Bên cạnh đó các ngân hàng lại thắt chặt tín dụng gây ra nhiều
khó khăn trong việc huy động vốn của Công ty Cổ phần LICOGI. Tuy nhiên, với bề
dày kinh nghiệm quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh linh hoạt, phù hợp với điều
kiện từng công trình, từng thời điểm của Ban lãnh đạo công ty đã thúc đẩy sự phát
triển ổn định của Công ty qua giai đoạn khó khăn. Tổng doanh thu trong năm
2011tăng hơn 29,396 tỷ đồng so với năm 2008, tương ứng tăng 13%.
Đạt được kết quả trên là do tập thể lãnh đạo, cán bộ và nhân viên toàn
tổng công ty đoàn kết, nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đã đề ra. Bên
cạnh đó còn có sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Bộ Xây dựng, Tổng Công ty Xây
dựng và Phát triển hạ tầng (LICOGI), sự hỗ trợ giúp đỡ của các ban ngành và
đơn vị liên quan.
• Về chi phí:
- Tổng chi phí năm 2007 là 222.601.359.405 VND.
- Tổng chi phí năm 2008 là 249.839.415.364 VND tăng hơn so với năm 2007
là 27, 238 tỷ đồng tương ứng với 12%.
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
14
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
- Năm 2009, tổng chi phí tăng hơn năm 2008 là 11,6%, đạt 281.615.872.839
VND.
- Trong năm 2010, tổng chi phí là 309.625.495.869 VND, tăng 12% so với
năm 2009. Trong năm này, mức tăng chi phí chủ yếu do các khoản chi phí nhiên
liệu, vật liệu và chi phí tài chính tăng cao hơn (đặc biệt là giai đoạn cuối năm 2010
khi các ngân hàng thắt chặt cho vay tín dụng).
Nhìn chung chi phí của Công ty Cổ phần LICOGI qua các năm đều tăng so
với năm trước, không có sự tăng biến động giữa các năm. Vì đây là một công ty đã
có bề dày kinh nghiệm quản lý, hoạt động kinh doanh của công ty các năm tương
đối ổn định. Ngoài ra, còn nhận được sự hỗ trợ quản lý từ phí Tổng công ty Xây
dựng và Phát triển hạ tầng (LICOGI).
• Về lợi nhuận:

6. DT hoạt động tài chính 21 160.827.438 152.275.138 182.975.632 5.304.372.789
7 Chi phí tài chính 22 11.632.910.440 10.072.536.269 10.351.097.676 10.792.585.650
- Chi phí lãi vay 23 11.632.910.440 10.072.536.269 10.351.097.676 10.792.585.650
8. Chi phí bán hàng 24 - - -
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 6.825.836.412 8.133.163.678 9.023.523.176 12.761.360.024
10. LN từ hoạt động kinh doanh
{ 30 = 20 + ( 21 - 22) – (24 + 25)}
30 6.730.147.273 5.971.333.925 7.402.566.805 11.075.351.931
11. Thu nhập khác
31 2.483.569.425 2.528.030.870 3.128.880.073 1.056.155.001
12 . Chi phí khác
32 1.642.798.930 1.617.681.043 2.200.125.719 200.859.934
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
16
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
13. Lợi nhuận khác ( 40 = 31 - 32)
40 840.770.495 910.349.827 928.754.354 855.295.067
14. Lợi nhuận/lỗ trong công ty liên kết,
liên doanh
45
15. Tổng LN trước thuế
(50 = 30 + 40)
50 7.570.917.768 6.881.683.752 8.331.321.159 11.930.646.998
16. Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 1.892.729.442 1.720.420.938 524.916.177 2.908.703.187
17. Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 - - -
18. Lợi nhuận sau thuế TNDN
(60 = 50-51-52)
60 5.678.188.326 5.161.262.814 7.806.404.982 9.021.943.811
19. Lợi ích của Cổ đông thiểu số
61 790.968.834 790.562.739 824.368.356 805.969.374

công ty, tạo môi trường làm việc năng động, gắn bó đoàn kết tập thể.
Hoạt động xã hội:
Công ty Cổ phần LICOGI 12 bên cạnh việc quan tâm đến cán bộ nhân viên
thì cũng rất chú trọng các hoạt động xã hội. Hàng năm đều tham gia đóng góp, ủng
hộ các phong trào, hoạt động từ thiện. Ban lãnh đạo công ty phát động đóng góp
mỗi nhân viên 1 ngày lương cho phong trào “Tết dành cho người nghèo” hay ủng
hộ đồng bào vùng bão lũ.
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
18
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
1.6 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ
phần LICOGI 12.
1.6.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong của công ty.
Công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty chịu sự tác động từ những yếu tố của
môi trường bên trong như:
Uy tín của công ty trên thị trường: với bất kỳ doanh nghiệp nào có uy tín trên
thị trường sẽ luôn thu hút được sự quan tâm của người lao động và khả năng tuyển
chọn nguồn lao động có chất lượng cao hơn so với các doanh nghiệp khác. Licogi12
là một công ty lớn uy tín trên thị trường được khẳng định nhiều năm nên chất lượng
lao động của công ty là rất tốt đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, và có tính
năng động sáng tạo chuyên môn hóa cao. Có nhiều năm công tác và gắn bó lâu
năm.
Chính sách nhân sự của công ty:
Các chính sách tiền lương thưởng, đào tạo thăng tiến các chế độ khác tạo
điều kiện phát triển toàn diện cho người lao động và bảo vệ lợi ích của họ sẽ là
những điều kiện thuận lợi cho quá trình tuyển dụng. Chính sách tiền lương không
chỉ đảm bảo lợi ích của mỗi cá nhân người lao động trong công ty mà còn tạo động
lực lao động cho mỗi cá nhân đó. Khi lợi ích của người lao động được đảm bảo tốt
và khả năng phát triển của công ty là chắc chắn thì hoạt động tuyển dụng thêm lao
động mới hoàn toàn đúng đắn. Đào tạo giúp người lao động nắm chắc hơn công

Công ty đạt được kết quả như hôm nay là do sự đóng góp nhiệt tình không mệt
mỏi công sức, sự nhiệt tình gắn bó đội ngũ cán bộ và toàn công nhân viên tại công ty các
lãnh đạo có tới 30 năm công tác sự kinh nghiệm của các bậc lão thành kết hợp với đội
ngũ kỹ sư trẻ năng động sáng tạo mà công ty đã hoàn thành xuất sắc những dự án quan
trọng mang tầm vóc các dự án đầu tư, thủy điện, sản xuất vật liệu xây dựng, hạ tầng cơ
sở
 Tình hình nguồn nhân lực phân theo chuyên môn công tác
Bảng 5 : Cơ cấu lao động Công ty CP LICOGI 12 từ năm 2007-2010
Đơn vị tính: lao động
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Cán bộ quản lý 107 105 109 116
Công nhân kỹ thuật 752 820 915 939
Tổng cộng 859 925 1.024 1.055
(Nguồn : Phòng Tổ chức – Hành chính)
Qua số liệu cơ cấu lao động tại công ty cơ cấu lao động không có biến đổ lớn qua
các năm
- Năm 2008 là 925 và năm 2007 là 859 tăng 66 lao động trong đó cán bộ quản
lý giảm là 2 cán bộ và công nhân kỹ thuật tăng lêm 68 người
- Năm 2009 so 2008 tăng 99 lao động tăng 4 cán bộ và công nhân kỹ thuật
tăng lêm 95 người
- Năm 2010 so 2009 tăng 31 lao động tăng 7 cán bộ và công nhân kỹ thuật
tăng lêm 24 người
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
21
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Phương Lan
 Tình hình nguồn nhân lực phân theo trình độ
Đầu tư phát triển nguồn nhân lực luôn được Công ty Cổ phần LICOGI 12 coi
trọng. Lực lượng lao động hiện có của doanh nghiệp năm 2010 là 1.055 lao động.
Cơ cấu lao động phân theo trình độ của Công ty qua các năm như sau:
Bảng 6: Cơ cấu lao động trong Công ty Cổ phần LICOGI 12

ổn định góp phần nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của công ty.
Cơ cấu nhân lực của công ty khá đơn giản và phù hợp. Cán bộ quản lý có trình
độ Cao học và đại học chiếm tỷ lệ nhỏ trong công ty. Lực lượng lao động này chủ
yếu là cán bộ quản lý cấp cao, trưởng và phó các phòng ban chức năng hoặc các bộ
phận cần lao động có trình độ cao. Chiếm tỷ lệ lớn nhất trong Công ty cổ phần
LICOGI 12 là lao động phổ thông. Tuy nhiên lực lượng lao động này đều được qua
SVTH: Nguyễn Cao Cường Lớp: QTKDTH A
22