B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp.HCM
TRNH TH LIểN
TỄC NG CA N, QUY MỌ CỌNG TY, TệNH THANH KHON LểN
NHY DọNG TIN U T CA CỄC CỌNG TY NIểM YT TRểN
S GIAO DCH CHNG KHOỄN THÀNH PH H CHệ MINH
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh ậ Nm 2014B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp.HCM
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các hình v
TịM TT 1
CHNG 1: GII THIU 2
1.1.ăt vnăđ 2
1.2.ăMcătiêuăvàăcâuăhiănghiênăcu 3
1.3.ăPhmăviăvàăđiătngănghiênăcu 4
1.4.ăPhngăphápănghiênăcu 4
1.5.ăCuătrúcăđătài 4
CHNG 2: TNG QUAN CỄC NGHIểN CU TRC ÂY 6
2.1.ăCácălýăthuytăvăcuătrúcăvn 6
2.1.1 Lý tểuyt đánể đi ca cu trúc vn (1963) 6
2.1.2. Lý tểuyt v cểi pểí đi din (1976) 7
2.1.3. Lý tểuyt trt t pểợn ểnỂ 8
2.2ăMtăsămôăhìnhănghiênăcuăthcănghim 9
2.2.1 Mô hình FHB 9
2.2.2 Mô hình RZ 9
2.2.3 Mô hình các nhân t tác đnỂ đn đ nhy ca dòng tin đu t 9
CHNG 3: D LIU VÀ PHNG PHỄP NGHIểN CU 21
3.1ăMôăhìnhăvàăgiăthuytănghiênăcu 21
3.2.ăKháiănimăvàăcáchătínhăcácăchăs 22
3.2.1 u t rònỂ (I
i,t
CHNG 5: KT LUN 60
5.1ăKtălun 60
5.2.ăÝănghaăkhoaăhcăvàăthcătinăcaăđătài 61
5.3ăHnăchăvàăhngănghiênăcuămiăcaăđătài 61
5.3.1 ản cể ca đ tài 61
5.3.2. ảnỂ nỂểiên cu mi ca đ tài 62
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CỄC T VIT TT
TING ANH
ụ NGHA TING VIT
CF
Cash flow
Dòngătinăniăb
CS
Cash stock
Tinăvàăchngăkhoánătngăđngă
tin
DLMT
The long and medium-term debts
Nătrungăvàădàiăhn
LA
Liquid assets
Tàiăsnăcóătínhăthanhăkhon
I
Bngă4.1:ăTngăquanăgiaăcácăbin 33
Bngă4.2:ăBngătngăhpăcácăbin 35
Bngă4.3 :ăKtăquăkimăđnhăbaăphngăphápăcălngămôăhìnhă1 40
Bngă4.4 :ăKtăquăkimăđnhăbaăphngăphápăcălngămôăhìnhă2 43
Bngă4.5 :ăKtăquăkimăđnhăbaăphngăphápăcălngămôăhìnhă3 46
Bngă4.6:ăKtăquălaăchnăphngăphápăcălngă3ămôăhình 48
Bngă4.7:ăTngăhpăhăsăphóngăđiăphngăsaiăVIF 49
Bngă4.8:ăTngăhpăcácăktăquăhiăquyăvămiăquanăhăgiaăđònăbyănăvàăICFS 51
Bngă4.9:ăTngăhp cácăktăquăhiăquyăvămiăquanăhăgiaăquyămôăcôngătyăvàă
ICFS 53
Bngă4.10:ăTngăhpăcácăktăquăhiăquyăvămiăquanăhăgiaăt lătàiăsnăthanhă
khonă(CS_1,ăLA_1)ăvàăICFS 56
Bngă4.11:ăTngăhpăcácăktăquăcaăđătàiăvàăcácănghiênăcuăthcănghimătrc . 58 DANH MC CÁC HỊNH V
Hình 3.1:ăQuyătrìnhăphânătíchă&ăthcăhinăđătài 31
Hìnhă4.1:ăTătrngăđuătăròngătrongăcácăngànhăgiaiăđonă2008ăậ 2012 37
Hìnhă4.2:ăMiăquanăhăgiaătătrngădòngătinăniăbăvàătătrngăđuătăròngăcaă
cácăcôngătyătrongăgiaiăđonă2008ă- 2012 38
Hìnhă4.3:ăMiăquanăhăgiaăcácătătrngătinăậ chngăkhoánăngnăhn,ătàiăsnăthanhă
khonăvàăđuătăròngăcaăcácăcôngătyătrongăgiaiăđonă2008ă- 2012 38
Hìnhăă4.4:ăMiăquanăhăgiaăcácătălăvnăhóaăthătrngăvàăđuătăròngăcaăcácă
côngătyătrongăgiaiăđonă2008ă- 2012 39
Hìnhă4.5:ăMiăquanăhăgiaăcácătătrngăvnădàiăhnăvàăđuătăròngăcaăcácăcôngătyă
trongăgiaiăđonă2008ă- 2012 39
1
trongăvicăduyătrì,ănăđnhăvàătngătrngădàiăhnăcaămtăcôngăty.ăCóănhiuăcáchă
tipăcnăkhácănhauăđnăhotăđngăđuăt,ăvàămtătrongăsăđóălàăcáchătipăcn nhnă
mnhătmăquanătrngăcaădòngătinălàănhânătăquyt đnhăđnăchiătiêuăđuăt,ănhă
vyăđuătăcóăthănhyăcmăviăsăsnăcóăcaăngunătàiăchínhăniăb.ăăTheoăđó,ămiă
hotăđngăđuătăthôngăthngăđcăxemăxétătàiătrătàiăchínhătăhaiăngun:ăngună
tàiăchínhăbênătrongăvàăngunălcătàiăchínhăbênăngoàiădoanhănghip.ăVicălaăchnă
ngunătàiătrănàoăchoăhotăđngăđuătăđuăcóănhngăthunăli,ăhnăchăriêngăvàănhă
hngătrcătipăđnăhiuăquăđuătăcaădoanhănghip.
Vnăđăvătácăđngăcaăcácăhnăchătàiăchính lênăhotăđngăthcătăcaădoanhă
nghipăvnăluônălàămtăđătàiărtăđcăquanătâmătrongălnhăvcănghiênăcuătàiăchínhă
doanhănghip.ăCălýăthuytălnăcácăbngăchngăthcănghimăxácănhn rngădo tác
đngăcaăthôngătinăbtăcânăxng,ăchiăphíăđiădinăchoăcácăkhonăvay giaăcácăcôngă
tyălàăkhôngăđngăđu.ăKtăquălàăcóănhngăcôngătyădădàngătipăcnăhocăbăhnăchă
tipăcnăcácăngunătàiătr bênăngoàiăhnăsoăviănhngăcôngătyăkhác.ăNhngăvnăđă
nàyăđcălngăhóaăcăthăthôngăquaăkháiănimăđănhyăcaăđuătătheoădòngătin.
Doăvy,ăvicăxácăđnhărõ cácăyuătătácăđngăđnăđănhyăcaăđuătătheoădòngătin
trongămiăcôngăty ămtăgiaiăđonănhtăđnhănhmăđiuăhànhăvàăgiaătngăgiáătrăcôngă
ty là mtăvnăđăđcărtănhiuăcácănhàăqunătrătàiăchínhăvàăcácănhàănghiênăcuă
quan tâm.
Nhiuănghiênăcuăthcănghimătrênăthăgiiăđãănghiênăcuăvăcácănhânătătácă
đngăđnăđănhyăcaădòngătinăđuăt.ăTuyănhiên,ăcácăktăquănghiênăcuănàyăvnă
chaăthcăsăthngănht. NóiăvămiăquanăhăgiaăkhóăkhnătàiăchínhăvàăICFSăthìă
môăhìnhăFHBă(1988)ă đcăFazzari,ăHubbard,ăandăPetersenăđ xutănmă1988ăkhiă
nghiên cu mi quan h gia các hn ch tài chính và ICFS. FHB (1988) cho rng
3 đ nhy cao caăđuătătheoădòngătin cho bit chi phí s dng ngun vn bên ngoài
caoăhnătngăđi so vi ngun vn ni ti ca doanh nghip mt chiuăhng
ngc li, theo Kaplan N.S and Zingales L, (1997) nghiên cu mi quan h gia
trong khoă sátă làă nhngă doanhă nghipă phiă tàiă chínhă niêmă ytă trênă Să giaoă dchă
chngăkhoánăTp.HCMăvàăcóăbáoăcáoătàiăchínhăkimătoánă trongăsutăgiaiăđonătă
nmă2007 đnănmă2012.
1.4. Phng pháp nghiên cu
C s d liu: đătàiăsădngăngunădăliuăchínhătăvicătngăhpăcácăchăsă
trong cácăbáoăcáoătàiăchínhăđãăđcăkimătoánăcaăcácădoanhănghipăniêmăytătrênă
săgiaoă dchă chngă khoánă Tp.HCMă trongă giaiă đonă tă nmă 2008 đnă nmă2012.ă
Ngoàiăra,ăđătàiăcngăsădngăcácăthôngătinăthăcpăthuăthpătăTngăccăThngăkê.
PểnỂ pểáp pểợn tícể: đătàiăsădngăktăhpăhaiăphngăphápăchínhăsau:
(i)Phng pháp thng kê:ăTngăhp,ăthngăkê săliu vămtăsănhânătătrongăkhoă
sátăcngănhăICFS.ăngăthi,ăphânătíchămiăquanăhăsăbăgiaăcácăchătiêuănày,
làmă că să soă sánhă vàă đnhă hngă ktă quă nghiênă cuă đnhă lngă sauă này. (ii)
Phng pháp nghiên cu thc nghim:ăđătàiăsădngălaăchnăphngăpháp că
lngăttănhtătăbaăphngăpháp:ăcălngăpooled, călngăfixedăeffect vàăcă
lngărandomăeffect đăhiăquy mô hình.ăTăktăquăhiăquy này,ăđătàiăsăđiăsâuă
phân tích tácăđngăcaăcácăchătiêu lên ICFS.
1.5. Cu trúc đ tài
Nhmăđtăđcătínhăchtăchătrongăvicătrìnhăbày,ăktăniăcácăniădungăgiúpă
choăngiăđcăcóăthăthamăkhoăcácăvnăđăvàăktăquăcaăquáătrìnhănghiênăcu niă
dungăcaăđătàiăđcătrìnhăbàyătrongă5ăchngănhăsau:
Chng 1: Gii thiu.
Giiăthiuăcácăniădungătngăquátăcaăđătài,ăđtăvnăđănghiênăcu,ămcătiêuă
vàăcâuăhiănghiênăcuăcngănhăgiiăthiuăsă lcă vă phngăpháp,ă vàă phmăviă
nghiênăcuăcaăđătài.
5 Chng 2:Tng quan các nghiên cu thc nghim.
Chngănàyătrìnhăbàyătngăquanăcácăcácălýăthuytănnătngăliênăquanătiăcuă
trúcăvn,ăcácămôăhìnhănghiênăcuăthcănghimăvăcácănhânătătácăđngăđnăđănhyă
Cuătrúcăvnălàăsăktăhpăgiaănăngnăhnăthngăxuyên,ănădàiăhn,ăcă
phnăuăđãiăvàăvnăcăphnăthngădùngăđătàiătrătrongăcácăquytăđnhăđuătăcaă
doanhănghip.ăNghiênăcuăcuătrúcăvnăcóăngunăgcăchăyuătăcácănghiênăcuă
caăModiglianiăvàăMillerăxâyădngănmă1958.ăGiăthuytăchínhăđcăthcăhinăbi
ModiglianiăvàăăMilleră(1958)ălàăthătrngăvnălàăthătrngăcnhătranhăhoànăho,ăkìă
vngăcaăcácănhàăđuătălàăđngănht,ăkhôngăthuăvàăkhôngăphíăgiaoădchăthìăcăcuă
ngunăvnăkhôngăcóăliênăquanăhayăkhôngăcóătácăđngăgìăđnăhiuăquăhotăđngăcaă
doanh nghip.ăThayăvàoăđó,ăgiáătrăhayăhiuăquăhotăđngăcaămtădoanhănghipăsă
phăthucăvàoăgiáătrătàiăsnăthcăcaănó.
Tuyănhiên,ăcácăgiăđnhănàyăkhôngăphùăhpăviătìnhăhìnhăthcătinăkhiăchoă
rngăthătrngăvnălàăthătrngăcnhătranhăhoànăho,ăkhôngăthuăvàăkhôngăphíăgiaoă
dch.ăDoăvy,ăcácănhàănghiênăcuăsauănàyăđãăthcătăhóaăcácăgiăđnhăvàăktăquă
nghiênăcuăchoăthyăcuătrúcăvnăđãătácăđngăcóăýănghaăđnăhiuăquăhotăđngăvàă
giáătrăcaădoanhănghip.ăiuănàyăđcăkhngăđnhărõăhnăănhngălýăthuytăquană
trngălà:ăLýăthuytăđánhă điă caă cuă trúcă vnă doă Modiglianiă vàă Millerăthcă hină
nmă1963,ălýăthuytăvăchiăphíăđiădinăcaăJensenăvàăMecklingă(1976),ălýăthuytă
trtătăphânăhngăcaăMyersăvàăMajlufă(1984)
2.1.1 Lý thuyt đánể đi ca cu trúc vn (1963)
Lýăthuytăđánhăđiă cuă trúcă vnă đãă đcă Modiglianiă vàă Mileră nghiênă cuă
nmă1963.ăTrongămôăhìnhănàyăngoài nhngăphânătíchăvăliăthăcaănă,ăchiăphíăkită
7 quă tàiă chínhă cngă đcă MMă đaă vàoă phână tích.ă Tă đóă cácă giámă đcă tàiă chínhă
thngăcoiăquytăđnhăvăn - vnăcăphnăcaădoanhănghipănhălàămtăđánhăđiă
giaătmăchnăthuăvàăchíăphíăcaăkităquătàiăchính.
Lýă thuytă đánhă điă thaă nhnă rngă cácă tă lă nă mcă tiêuă caă cácă doanhă
nghipăcóăthăkhácănhau.ăCácăcôngătyăcóătàiăsnăhuăhìnhăanătoànăvàănhiuăthuănhpă
chuăthuăđăđcăkhuătrănênăcóătălănăcao.ăNgcăli,ăcácăcôngătyăcóătàiăsnăvôă
hìnhănhiuăriăroănênădaăchăyuăvàoătàiătrăvnăcăphn.ăMMăchoărngăvicăsă
Kă tă côngă trìnhă caă Jensenă vàă Mecklingă (1976)ă đcă côngă b,ă trongă vàiă
thpăkăgnăđây,ăcóărtănhiuănghiênăcuăđcăthcăhinătheoăhngănày.ăTuyănhiên,ă
ktăquăkhôngăthngănhtăviănhau.ăTheoăđó,ămtăsătácăgiăchoărngăcóămtămiă
tngă quană dngă giaă mcă đă tàiă tră vnă tă bênă ngoàiă vàă hiuă quă hotă đngă
doanhănghip.ăngăthi,ăăchiuăhngăngcăli,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăliă
thăhinăngcăliăchoăthyăcóămiătngăquanăâmăgiaămcăđătàiătrăvnătăbênă
ngoàiăvàăhiuăquăhotăđngădoanhănghip.
2.1.3. Lý thuyt trt t phân hng
LýăthuytătrtătăphânăhngăđcănghiênăcuăkhiăđuăbiăMyersăvàăMailufă
nmă1984,ăđâyălàălýăthuytăcnhătranhăviălýăthuytăđánhăđiăcuătrúcăvn,ăvìătheoălýă
thuytănàyăcácădoanhănghipăsădngătàiătrăniăbăkhiăcóăsn,ăsauăđóălàăchnănă
hnălàăvnăcăphnăkhiăcnăđnătàiătrătăbênăngoài.
Lýăthuytătrtătă phână hngă btăđuă viă thôngă tină btă cânăxng.ă iuă nàyă
munănóiălênărngăcácăgiámăđcăbitănhiuăvăcácătimănng,ăriăroăvàăcácăgiáătrăcaă
côngătyămìnhăhnălàăcácănhàăđuătătăbênăngoài.ăThôngătinăbtăcânăxngătácăđngă
đnălaăchnăgiaătàiătrăniăbăvàătàiătrătăbênăngoài,ăgiaăphát hànhămiăchngă
khoánănăvàăchngăkhoánăvnăcăphn.ă
Thătăuătiênăsădngăngunătàiătrăcaădoanhănghipătheoăthuytătrtătă
phânăhngănhăsau:ăLiănhunăgiăli,ăvayănătrcătip,ănăcóăthăchuynăđi;ăcă
phânăthng;ăcăphnăuăđãiăkhôngăchuynăđi;ăcăphnăuăđãiăcóăthăchuynăđi.
Lýăthuytătrtătăphânăhngăgiiăthíchătiăsaoăcácădoanhănghipăcóăkhănngă
sinhăliăthngăvayăítăhnăậ khôngăphiăvìăhăcóătălănămcătiêuăthpămàăvìăhă
9 khôngăcnătinăbênăngoài.ăCácădoanhănghipăcóăkhănngăsinhăliăít hnăthìăphátă
hànhănăvìăhăkhôngăcóăcácăngunăvnăniăbăđăchoăchngătrìnhăđuătăvnăvìătàiă
trănăđngăđuătrongătrtătăphânăhngăcaătàiătrăbênăngoài.
2.2 Mt s mô hình nghiên cu thc nghim
2.2.1. Mô hình FHB (1988)
phânătíchăđ nhy dòng tinăđuătănhăth nào ca các công ty
Dòng tin ni b là mt thut ng k toánădùngăđ ch s tin mà mt công ty
nhnăđc hoc phi chi ra trong mt khong thiăgianăxácăđnhă(thôngăthng là 1
nm).Văbnăchtălàădòngălu chuynătinătăđiăvàoăvàăđiăraăcaădoanhănghip,ălàă
dòngăchyătinăvàoăvàătinăra,ătoănênăkhănngăthanhătoánăhocătìnhătrngămtăkhă
nngăthanhătoánăcaădoanhănghip.ăKhôngăítădoanhănghipădùăđangăkinhădoanhăcóă
liăvnă luônă bă tìnhă trngă thiuă htă tină mtă thngă xuyênă bucă phiă liênă tcă să
dngăgiiăphápătìnhăthăbngăcáchălyăkhonănày,ăđpăvàoăkhonăkia;ăvàăbăphnăkă
toánăphiăchpăvá,ăbùăđpăcácăkhonăthiuăht.ăNgcăli,ămtăsădoanhănghipăliă
tìmămiăcáchăđădòngătinălúcănàoăcngădngăvàădăthtănhiuăchoăanătoàn.ă Mt
công ty có dòng tin mnhăhayăcóăđ dòng tin ni b s có th linh hot và tn
dng tt cácăcăhiăđuătătrênăth trng. Phân tích dòng tin ca mt công ty là
mt trong nhng binăphápăđángătinăcy nht trong vicăđánhăgiáătìnhăhìnhătàiăchínhă
cngănhăgiá tr ca công ty.
Vic s dng hiu qu dòng tin ni b trongăđuătăcònătùyăthuc kh nngă
s dng các dòng tin thay th và tình trng phát trin ca công ty (NguynăThă
NgcăTrangăvàăTrangăThúyăQuyên,ă2013).ăTheoăđó,ăcácăcôngătyătngătrng cao tn
dng các khonă vayăuă đãiă t các mi quan h đ đuă tă hnă làă ph thuc vào
ngun tài tr ni b caăcôngăty.ăng thi,ăcácăcôngătyătngătrng thp vi trình
đ qun tr tài chính không cao nên ngun vn ni b cngăkhôngănhiu. 11 Bng 2.1: Tng hp các nghiên cu v tác đng ca dòng tin lên đu t
Tác gi
Nm
Ch đ nghiên cu
Kt qu nghiên cu
doanh nghipă cóă tácă đng
dnglên đuăt ca mu. C mi
10%ăgiaătngătrongădòngătin ni
b s làmăđuătăcaăcôngătyătngă
thêm 0.6%.
Ahmed
Marhforet al
2012
Các hn ch tài chính
và ICFS: bng chng
t 44 quc gia trong
giaiăđon 1995 ậ 2007
Dòng tin ni b đcă đi din
bi t l dòng tină luă chuyn
dòng trên tng tài sn ca doanh
nghip cóă tácă đngă dngă đn
đuăt. H s călng ca dòng
tinătrongăhaiătrng hp công ty
b gii hn tài chính và không b
gii hn tài chính lnă lt là
1.181 và 0.344.
12 Hechmi
Soumaya
2012
Tácă đng caă đònă by
n, quy mô công ty và
Nghiên cu v mi
quan h gia s dng
đònă by tài chính và
quytă đnhă đuă tă choă
264 công ty niêm yt
trên HSX và HNX
trongăgiaiăđon 2009 ậ
2011.
Dòng tin ni b đcă đi din
bi t l dòng tină luă chuyn
dòng trên tng tài sn ca doanh
nghipăcóătácăđngăâmăđnăđuăt
trong toàn mu kho sát. H s
că lng dòng tin cho nhóm
côngă tyă tngă trng và nhóm
côngătyătngătrng thp lnălt
là -0.377; 0.463.
Bng 2.1 tng hp mt s các nghiên cu v mi quan h gia dòng tin ni
b vàăđuăt.ăTrongătt c các nghiên cu này, dòng tinăđuăđcăđi din bi t s
dòng tinăluăchuyn ròng trên tng tài sn. Các nghiên cu ca Hechmi Soumaya
13 (2012); NguynăThăNgcăTrangăvàăTrangă ThúyăQuyênă(2013)ăchoă ktă quă dòng
tinăniăbăcóă tácăđngă ngcă chiuălênă đuă t.ăTuyănhiên,ă quană đimănàyăchaă
đcăthngănhtăăcácănghiênăcuăcònăli.ă
2.2.3.2 Tác đng ca quy mô công ty đn đ nhy ca dòng tin đu t
Quyămôăcôngătyăcngăđcăkìăvngănhăhngăđnăđănhyădòngătin đuăt.ă
Cácăcôngătyăcàngănhăthìăcàngăbăcnătrăkhiătipăcnăngunăvnăbênăngoàiă(chiăphíă
tipăcnăngunăvnăbênăngoàiăcàngăcao).ăâyălàăhăquăcaăvnăđălaăchnăngcă
Ngoài ra, kt qu cngă choă thy
đ nhy ICFS cao hnă nhóm
các công ty b hn ch tài chính.
14 Stephen
C.Vogt
1994
Bng chng v mi quan
h gia dòng tinăvàăđu
tăt 359 các công ty sn
xut M trongăgiaiăđon
1973 ậ 1990.
Quyă môă côngă tyă cóă tácă đng
dngă lênă ICFS.ă ng thi,ă đ
nhy ICFS caoăhnă nhng công
ty thuc nhóm quy mô ln so vi
nhóm công ty có quy mô nh.
Michael et
al
2004
Phână tíchă đ nhy ca
đuă tă theoă dòngă tin
ca các công ty sn xut
thu thp t
COMPUSTATăgiaiăđon
1971 ậ 2000.
Quyă môă côngă tyă cóă tácă đng
dngă lênă ICFS vi h s các
choă trng hp công ty có hn
ch tài chính nhiu.
15 Hechmi
Soumaya
2012
Tácă đng caă đònă by
n, quy mô công ty và
tính thanh khon lên
ICFS
Quyă môă côngă tyă đc th hin
qua vn hóa th trng ca doanh
nghipă cóă tácă đngă dngă lênă
ICFS
Zabhi và
Pouraghajan
2013
Mi quan h gia n,
quy mô công ty và tính
thanh khon lên ICFS s
dngă phngă phápă tácă
đng c đnh cho mu
140ăcôngătyăđc chn
s giao dch chng
khoánăTeheranăgiaiăđon
2006 ậ 2010.
Có mtă tngă quană dngă gia
quyămôăcôngătyălênăđ nhy ICFS.
1986).ăTrongătrngăhpănàyănuăsădngănăvayăsăgiúpăhnăchăvnăđăđuătăquáă
mc.
Tălăđònăbyăn trongăđătài đcătínhăbngătngănătrungăvàădàiădnăchiaă
choătngătàiăsnăcaăcôngăty.
Bng 2.3: tng hp các nghiên cu v tác đng ca t l n lên đu t
Tác gi
Nm
Ch đ nghiên cu
Kt qu nghiên cu
Gayané
Hovakimian
2009
Các nhân t tácă đng
đn ICFS
T l n cóătácăđng âm lên ICFS
ca mu nói chung và các nhóm
côngă tyă cóă đ nhyă dngă PCF,ă
đ nhyăâmăvàăđ nhy thp CFI
vi các giá tr lnălt là -0,247; -
0,333; - 0,227 và 0,168.
Hechmi
Soumaya
2012
Tácăđng caăđònăby
n, quy mô công ty và
tính thanh khon lên
ICFS
T l n cóă tácă đng âm lên
ICFS. Ch tiêu t l n nàyăđc
đi din bi n trung và dài hn
quytăđnhă đuătăchoă
264 công ty niêm yt
trên HSX và HNX
trongăgiaiăđon 2009 ậ
2011.
T l n th hin qua ch s tng
n trên tng tài snă cóă tácă đng
dngă đn t trngă đuă tă ròngă
ca công ty. Tuy nhiên có s phân
bit trong mc tácă đng các
nhómă côngă ty.ă Côngă tyă tngă
trng cao thì mcătácăđng càng
lnă vàă gâyă raă tácă đngă ngc
chiu nhómăcôngătyătngătrng
thp.
2.2.3.4 Tác đng ca tính thanh khon lên đ nhy ca dòng tin đu t
Cùng vi quy mô ca công ty, tính thanh khon ca mtăcôngătyăcngăcóăkh
nngăđn vic tip cn các ngun tài chính bên ngoài. Tính thanh khon ca công ty
đcăđi din bi giá tr tài sn d dàngăđc chuyn hóa thành tin mt hotăđng.
Giá tr tài snănàyăđc gi là vn hotăđng,ăđc tính bi hiu s vnăđuătăvàătàiă
sn c đnh ca công ty (Hechmi Soumaya, 2012; Zabhi và Pouraghajan, 2013).