B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN HU TRNG
NÂNG CAO CHT LNG DCH V TH
TI CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP
NGOI THNG VIT NAM - KHU VC
TNH NG NAI
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh - 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TP. H Chí Minh - 2014
LI CAM OAN
TS.
/.
Nhn Trch, ngày 30 tháng 8 nm 2014
Tác gi lun vn
Nguyn Hu Trng
MC LC
L
L
M
D
D
D
ng Nai 34
2.2.1. 34
2.2.2.
40
2.3. Kho sát Ủ kin khách hàng v các yu t nh hng đn cht lng dch
v th ca các chi nhánh VCB khu vc tnh ng Nai 44
2.3.1. 44
2.3.2. 46
2.3.3. P 49
2.4. ánh giá cht lng dch v th ca các chi nhánh VCB khu vc tnh
ng Nai 57
2.4.1. C 57
2.4.2.
59
KT LUN CHNG 2 62
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO CHT LNG DCH V TH TI
CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP NGOI THNG VIT NAM
KHU VC TNH NG NAI 64
3.1. nh hng phát trin và nâng cao cht lng dch v th ca các chi
nhánh VCB khu vc tnh ng Nai giai đon 2015 - 2020 64
3.1.1. 64
3.1.2. 64
3.1.3. 65
3.2. Gii pháp nâng cao cht lng dch v th các chi nhánh VCB khu vc
tnh ng Nai 66
3.2.1. 66
3.2.2. 73
KT LUN CHNG 3 76 DANH MC CÁC BNG BIU
1.1
: T
2013
:
:
:
:
:
7
8
9
10
11
12 :
-
-
t
2
Nâng cao cht lng dch v th ti các chi
nhánh Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam - Khu vc tnh ng Nai
2. Tng quan các nghiên cu trc đây:
- Khu v Nai -
2013.
4. Phng pháp nghiên cu:
- P
-
,
.
5. ụ ngha thc tin ca lun vn
.
4
6. Kt cu ca lun vn:
Chng 1: C s lỦ lun v cht lng dch v th ti các ngân hàng
thng mi.
Chng 2: Thc trng cht lng dch v th ti các chi nhánh Ngân
hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam - Khu vc tnh ng Nai.
Chng 3: Gii pháp nâng cao cht lng dch v th ti các chi nhánh
Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit nam - Khu vc tnh ng Nai.
5
CHNG 1
C S Lụ LUN V CHT LNG DCH V TH
TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Khái quát dch v th ti các ngân hàng thng mi
1.1.1. Phân loi th
1.1.1.1. Khái nim th ngân hàng
Thanh t b th l vic ch th s d th th hi vi thanh t
t c im mua h h, d v.
C nhi lo th kh nhau nhng tt c nh l th n c cu tr
gi nhau. Kh th chun c th l 96mm x 54mm x 0,76mm. M c
th c c thng tin: Tn v bi c ngn h ph h th; Lo th; B
nh i t (chip); S th; H v tn ch th; Th h hi l c th. M sau c
d bng t v bng ch k c ch th.
1.1.1.2. Phân loi th
T thu v tiu th phn lo m th phn ra nhi lo kh nhau.
+ Cn c vào phm vi s dng: C hai lo th l:
Th n : l lo th s d r ti, thanh t v chuyn khn
cho c giao d thanh t trong ph vi m qu gia. Th th n
l nh th ghi n c c ph h v s d t h th my
ATM v m l c n v chp nh th .
Th qu t: l lo th khng nh s d r ti, thanh t v
chuyn kh cho c giao d trong ph vi qu gia m c d trn to
7
Thanh toán ti các VCNT
1.1.3. Li ích t dch v th
1.1.3.1. i vi ngân hàng
Mang li nhun và hiu qu cao trong thanh toán
Nhanh chóng, tin li
9
An toàn và hiu qu trong s dng
Tit kim và kim soát đc chi tiêu
1.1.3.3. i vi VCNT
Tng doanh s bán hàng và thu hút khách hàng
An toàn, đm bo và gim chi phí bán hàng
kh nhng c c n nhn ch quan l h th kh t
m k gian xm nh v h th c d li, th
11
Ri ro v đo đc nhân viên ngân hàng l h vi nhn vin l d v tr
cng t, s hi bi v nghi v th, quy tr t nghi khng ch ch
th hi h vi gian l, gi m gy tn th cho ngn h. Nguyn nhn r ro
l do nhn vin b th h, bi cht, cng t so tho quy tr nghi v, kim
tra kim so n b khng th hi chun m.
Ri ro do gi mo c th x ra trong to b qu tr kinh doanh th, t
khu ph h khu thanh t. Gi m th bao g c h th nh: n
xin ph h th v thng tin gi m, th gi m, sao ch v t
bng t gi (Skimming), cc giao d thanh t khng c s xu tr th
Nguyn nhn gy ra r ro lo n l do ch th v t gian l, hay
ch th v l thng tin c nhn lin th, b k gian th hi sao
ch th
Ri ro do gian ln l r ro xut ph t h vi l nh th hi c
giao d thanh t th b h php gy tn th cho c ch th tham gia qu
tr ho kinh doanh thanh t th. Nguyn nhn gy nn r ro n l
t ph c t cp th, c thng tin th
1.1.4.2. Ri ro v phía ch th
Ch th l tr ti tham gia v qu tr s d th thanh t, do
ch th c g m s r ro nh nh nh m th, b l c thng tin
n nhn c th l do khh quan t pha t ph th ho ch quan
t ch th khi cha nh th h nhg r ro c th x ra cho bn thn.
1.1.4.3. Ri ro v phía VCNT
R ro khi VCNT th hi sai quy tr thanh t th v khng ph hi
khh h d th gi, th c thanh t tin h h d v. Khi ,
VCNT s kh ngn h th hi thanh t cho nhg giao d n.
1.2. Cht lng dch v th ca ngân hàng thng mi
1.2.1. Mi quan h gia cht lng dch v th và s tha mãn khách
13
1.2.1.2. Khái nim cht lng dch v th
S tin cy
áp ng
Nng lc phc v
S đng cm
Phng tin hu hình
15
1.2.2. Tiêu chí đo lng liên quan đn cht lng dch v th
1.2.2.1. Tc đ tng trng doanh s s dng th
16