B GIÁO DO
I HC KINH T TP. HCM LÊ TRUNG CANG
NH V U BIA SAPPORO
TI TH NG TP.HCM LU
TP.HCM, 2013
B GIÁO DO
c ai công b trong bt c công trình nào.
hoàn thành lui li Quý
Thi hc Kinh t Thành ph H t nhng
kin thc quý báu trong sut quá trình hc tp tc bit tôi xin chân
y Ti n Hà Minh Quân Gii hc
Kinh t Thành ph H ng dn khoa hc ca lu
ng dn tôi tip cn các v thc tin, tn tình ch dn tôi v
pháp nghiên cu khoa hc c ng h
co mu kin v thi gian và vt ch giúp tôi chuyên tâm
cho vic nghiên cu và hoàn thành bài lu
Trong quá trình thc hin và trình bày kt qu nghiên cu, do hn ch v
thi gian, s lin thc và kinh nghiêm ca chính tôi v c
này nên chc chn không tránh khi nhng sai sót. Vì vy, tôi rt mong nhn
c s ng d Quý thy cô, bc gi tôi
có th hoàn thin bài nghiên cu ta.
Thành ph H
TÁC GI
MC LC
Trang
Trang Ph Bìa
L
Mc Lc
Danh mc các bng
Danh mc các hình
NG QUAN V TÀI 1
1.1. Lý do chn tài 1
1.2. Mc tiêu c tài 3
3.4.1. Thang n biu 29
3.4.2. ng cm nhn 29
3.4.3. u 30
3.4.4. u 31
3.4.5. i vi chiêu th 31
3.4.6. bao ph u 32
3.4.7. u 32
3.5. Nghiên cu chính thc 33
3.5u nghiên cu 33
3.5.2. C mu 33
3.5.3. X lý và phân tích d liu 34
3.5.3.1. Phân tích mô t 34 3.5.3.2. Ki 34
3.5.3.3. Phân tích hi qui bi 37
3.5.3.4. Bi nhn thc 39
T QU NGHIÊN CU 41
4.1m ca mu nghiên cu 41
4.1 liu thu thp 41
4.1.2. Mô t thông tin mu 42
4.2. Kinh h s tin cy Cronbach Alpha 44
4.3. Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA 47
4.3.1. Kt qu phân tích nhân t khám phá (EFA) cho các bic lp 47
4.3.2. Kt qu phân tích nhân t khám phá (EFA) cho bin ph thuc 50
4.4. Phân tích hi qui tuyn tính bi 51
4.4.1. Mã hóa bin 51
4.4.2. Xem xét ma trn h s 51
4.4.3. Kt qu phân tích hi qui tuyn tính bi 52
4.5. Bi nhn thc 56
DANH MC CÁC BNG
26
B nhân biu 29
B chng cm nhn 30
Bu 30
Bu. 31
B i vi chiêu th 32
B bao ph u 32
Bu. 33
Bng 4.1. Thông tin thng kê mô t v m ca mu nghiên cu 43
Bng 4.2. Cronbach Alpha ca các khái nim nghiên cu 46
Bng 4.3. Kt qu phân tích nhân t (EFA) các bic lp 49
Bng 4.4. Kt qu phân tích nhân t khám phá (EFA) cho bin ph thuc 50
Bng 4.5. Ma tra các bin 52
Bng 4.6. Tóm tt mô hình 52
Bng 4.7. Kt qu phân tích ANOVA 53
Bng 4.8. Bng h s hi qui 53
Bng 4.9. Giá tr trung bình các nhân t c kho sát 56
Bng 4.10. Giá tr i vi chng cm nhn bia Sapporo 61
Bng 4.11. Giá tr i vi hình u bia Sapporo 62
Bng 4.12. Giá tr i vi lòng trung thành ca bia Sapporo 62
Bng 4.13. Giá tr trung bình v i vi chiêu th ca bia Sapporo 63
Bng 4.14. Giá tr i v bao ph ca bia Sapporo 64
DANH MC CÁC HÌNH
n c d
Theo thng kê ca Hip hi Bia u c gii khát Vi
công b vào ngày 9/8/2013 ti Hà Ni cho rng t
u c gii khát Vit ch s ng là 10,5% so vi cùng k (7
u so vi mng ca toàn ngành công nghip ch
bin, ch to (toàn ngành ch ng toàn ngành Bia
t 1.373,1 triu lít, bng 47,3% k hoi cùng
k i cùng kn
ng ct 673,1 trii cùng k (7 tháng là 778,8
trict 299,8 tri
triu bia Hà Nt 903,2
triu lít, chim 65,8% tng sng bia sn xut ci
cùng k (7 tháng là 1.063,3 triu lít, chi liu ca B
Công ng trên tp trung vào 4 tng công ty, t 2
SABECO, HABECO, HEINEKEN, CARLSBERG Vi nhng s li
th thc sc hp dn ca Vii vi th ng bia là rt ln, s cnh tranh
s rt khóc lit và thu hút rt nhiu bia th git Nam.
là rt ln,
u bia Sapu tiên ca Nht
u bia Sapporo .
1.2.
nh
v u bia Sapporoh p
1. ng m ng ca các yu t chính ng tiêu
dùng u bia ti thành ph H Chí Minh.
2. nh v trí hin ti ca th u Bia Sapporo ti Thành ph H Chí
i tiêu dùng.
3. nh v u bia Sapporo ti th ng Thành ph H Chí Minh.
thc hic các mc tiêu nghiên cu này, lu tr li các câu hi
- Yu t nào tác ng mnh nhng tiêu dùng u bia ca
i tiêu dùng ti th ng Thành ph H Chí Minh?
- V trí hin ti ci tiêu dùng
nm
- Mt s xây dnh v cho u bia Sapporo ti
th ng Tp. HCM?
1.3. NG,
nghiên cu c tài này u bia, v
trí hin ti cu bia ti th ng Thành ph H Chí Minh 4
ng kho sát c i tiêu dùng, gii tính
du bia ti th ng Thành ph H Chí Minh.
Phm vi nghiên cu c tài là tp trung nghiên cu v ng tiêu dùng
u bia, quy trình nh v cu bia ti th ng Thành Ph
H Chí Minh
i thiu v lý do c tài, mc tiêu nghiên c
m vi vng nghiên cu.
này thiu v ,
g, xng tiêu dùng và qnh v u,
mình.
III: u
cù
này trình bày kt qu kiu và các
gi thuya mô hình và kt qu xây dng bi nh v u
t kt qu nghiên cc, hàm ý, hn ch
c tài này. 6
tài này
thiu
-
-
-
mt hàng hóa hay mt dch v c sn xuc cung cp bi mt t chc
hoc mt cá nhân.
2002).
hi 8
m v sn phu.
9
2.1.2.
(1)
.
(2)
2.1.3. Chu
Chn cu bao gm:
- Chn bit và phân bit: là chng ca
u. Kh n bit v t quan trng cho c
i tiêu dùng và doanh nghip
11
u, bao gm s ng tiêu dùng và trung thành
u.
m marketing, tài su là kt qu i
tiêu dùng v giá tr m th i
tiêu dùng.
Tài su là mt tp hp các tài su mà
cung cp bi mt sn phm hoc mt dch v i vi t chc hoc
khách hàng ca t chn chính ca tài su
bao gm (1) nhn biu, (3) chng
cm nhn, (4) s u, và (5) nhng giá tr tài su khác
(quan h theo kênh phân phi, phát minh gn lin v
vd, Hutton
1997).
2.2ng tiêu dùng
Hu ht các lý thuyt v hành vi mua sm cu xoay quanh
ra ri tiêu
dùng là mt quá trình liên tc bao gm vic nhn ra nhu cu, thu thp thông tin, xem
xét các la chn, quynh
ng phi tri qua nhic khi bu thc hin mt
chin dch tip th cho sn phm m u rt quan trng là các doanh
nghip phi bib v din mm ca khách hàng, cái mà s giúp các
13
tr o h u, quan h vi kênh phân
phng Hoàng Lam, 2010, tr.9)
Hình 2.2. ng giá tr u ca Aaker (1991)
Ngun: Nguyng Hoàng Lam, 2009. ng giá tr u dch v giáo dc tiu hc ngoài công
lp ti TP.HCM. Lu. Khoa Qun tr kinh doanh. i hc Kinh T TP.HCM, trang 10.
n ca giá tr
Chng cm nhn (perceived quality), (2) giá tr cm nhn (perceived value), (3) n
ng v u (brand image), (4) lòng tin v u (trustworthiness), (5)
cng ca khách hàng v u (commitment)
Hình 2.3. ng giá tr u ca Lassar & Ctg (1995).
Ngun: Nguyng Hoàng Lam, 2009. ng giá tr u dch v giáo dc tiu hc ngoài công
lp ti TP.HCM. Lu. Khoa Qun tr kinh doanh. i hc Kinh T TP.HCM, trang 12.
Giá tr u
Hình 2.4. Mô hình giá tr u ca Keller (2003)
Ngun: Nguyn ng Hoàng Lam, 2009. ng giá tr u dch v giáo dc tiu hc ngoài công
lp ti TP.HCM. Lu. Khoa Qun tr kinh doanh. i hc Kinh TTP.HCM, trang 11.
KIN THC
U
NHN BIT
U
NG
U
ng
u
Nhn din
u
ng hành
u
S
thu
Sc mnh
u
ng nht
u
2.3.2.a
2.6 sau:
i vi hành vi
Chun mc ch quan
ng
tiêu dùng
Hành vi mua 16
Hình 2.6. Mô hình giá tr u ca Nguy & Nguyn Th Mai Trang (2002).
Ngun: Nguy & Nguyn Th Mai Trang, 2008. Nghiên cu khoa hc marketing - ng dng mô
hình cu trúc tuyn tính. , trang 22.
H6
H7
chiêu th
Chng
cm nhn
u
Nhn bit
u
H2
H4
H1
H5
H3