HC VIN CHÍNH TR QUC GIA H CHÍ MINH
NGUYN TH MINH LOAN
LI ÍCH KINH T CA NGI LAO NG TRONG
CÁC DOANH NGHIP CÓ VN U T NC NGOÀI
TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ NI
Chuyên ngành : Kinh t chính tr
Mã s : 62 31 01 02
TÓM TT LUN ÁN TIN S KINH T
HÀ NI - 2015
Công trình c hoàn thành ti
Hc vin Chính tr quc gia H Chí Minh
Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS Nguyn Khc Thanh
Phn bin 1: .
.
Phn bin 2: .
.
Phn bin 3: .
.
Lun án c bo v trc Hi ng chm lun án cp Hc vin
hp ti Hc vin Chính tr quc gia H Chí Minh
Vào hi gi ngày tháng nm 2015
Có th tìm hiu lun án ti Th vin Quc gia
và Hc vin Chính tr quc gia H Chí Minh
1
M U
1. Tính cp thit ca tài
Trong tình hình hin nay trc s bùng n v khoa hc k thut
thông tin và xu th toàn cu hóa kinh t ã to cho nn kinh t th gii
phát trin nng ng mnh m hn, cùng vi xu th chung ó u t
nc ngoài vào Vit Nam nói chung và thành ph Hà Ni nói riêng ã
có s gia tng hn trc rt nhiu.
tin thông tin i chúng nh sách báo, phim nh, ti vi
2
Nhìn chung, tình trng mt s DNCVTNN vn cha quan tâm
thích áng n LIKT ca ngi lao ng c th là:
- Vi phm LIKT trc tip ca ngi lao ng: Tin công; tin
thng; qu phúc li, bo him.
- Vi phm LIKT gián tip: iu kin môi trng làm vic c hi,
trang thit b cho ngi lao ng không m bo tiêu chun v sinh, an
toàn lao ng thp; i sng tinh thn thiu thn.
- Xut hin nhiu hin tng tiêu cc trong quá trình s dng lao
ng, la o, ánh p ngi lao ng, không th hin s quan tâm n
LIKT ca ngi lao ng
Do iu kin i sng vt cht và tinh thn ca ngi lao ng trong
các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni không c bo m dn
ti tình trng công nhân trong nhiu DN ình công, u tranh òi tng
lng, ci thin môi trng làm vic, òi các ch DN quan tâm ti các nhu
cu và li ích chính áng ca công nhân. Mt khác, cng do li ích ca
công nhân b xâm hi, mc lng thp, iu kin cuc sng khó khn ã
có mt b phn công nhân sa vào các t nn xã hi trm cp, c bc, la
o Tt c các hin tng tiêu cc ny sinh trong i sng ca ngi lao
ng trong các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni ã tác ng
không tt i vi s phát trin kinh t và trt t an toàn xã hi (TTATXH)
trên a bàn thành ph.
Trc thc trng trên dn n có nhiu cuc ình công, bãi công, ca
ngi lao ng trong các DNCVTNN ngoài trên a bàn thành ph Hà
Ni. Do tích t mâu thun trong gii quyt LIKT ca ngi lao ng trong
các DNCVTNN xut hin nhng xung t xã hi, gây ra nhng bin
ng xu v kinh t, chính tr. ây không ch là vn bc xúc mà còn là
vn phi gii quyt c bn lâu dài trong quá trình thu hút u t nc
ngoài và bo m LIKT cho ngi lao ng, cn phi c nghiên cu và
(KCN): KCN Bc Thng Long huyn ông Anh, Hà Ni; KCN Ni Bài
huyn Sóc Sn, Hà Ni, và KCN Quang Minh huyn Mê Linh, Hà Ni.
- V thi gian: Lun án nghiên cu t nm 2000 n 2014 và xut
gii pháp n nm 2020.
4. C s lý lun và phng pháp nghiên cu ca lun án
4.1. C s lý lun ca lun án
Lun án da trên c s lý lun ca ch ngha Mác - Lênin, ng li,
ch trng, quan im ca ng Cng sn Vit Nam; chính sách, pháp
lut ca Nhà nc; kt qu ca nhng công trình nghiên cu khoa hc tiêu
biu có liên quan n LIKT ca ngi lao ng trong các DNCVTNN.
T ó, xây dng c s lý lun cho tài ca lun án.
4.2. Phng pháp nghiên cu ca lun án
- V phng pháp lun: Lun án s dng các phng pháp ca ch
ngha duy vt bin chng, duy vt lch s, phng pháp tru tng hoá
khoa hc phân tích các vn lý lun và thc tin.
- V phng pháp nghiên cu c th: S dng các phng pháp
thng kê, phân tích, lô gíc kt hp vi lch s, kho sát thc tin.
- K tha mt cách có chn lc kt qu nghiên cu ca các công
trình khoa hc ã c công b, ng thi cp nht, b sung nhng t liu
mi v ch nghiên cu.
4
5. Nhng óng góp mi ca lun án
- Làm rõ khái nim, bn cht, c trng và c cu li ích kinh t ca
ngi lao ng trong các DNCVTNN.
- Phân tích các nhân t nh hng n LIKT ca ngi lao ng
trong các DNCVTNN.
- ánh giá thc trng LIKT ca ngi lao ng trong các
DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni. Ch ra c nhng nguyên
nhân gây nên xung t v li ích gia ngi lao ng vi các ch
DNCVTNN.
CÓ LIÊN QUAN N TÀI
1.1. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CU NC NGOÀI
1.1.1. Mt s tác phm nghiên cu v li ích kinh t tiêu biu ca
nc ngoài
Nhng công trình nghiên cu v li ích kinh t ca các tác gi nc
ngoài nh: Nghiên cu ca Adam Smith (1723 - 1790); nghiên cu ca
David. Ricardo (1772 - 1823), Laprinmenco, B.B.Radaev , th hin rõ
nhng quan im khác nhau v li ích nói riêng và li ích kinh t nói
chung. Nhng ã có nhiu ý kin ng nht, c bit là v vai trò ca li
ích kinh t vi t cách là mt ng lc phát trin xã hi.
1.1.2. Mt s tác phm tiêu biu nc ngoài nghiên cu v u
t và mi quan h gia ch doanh nghip và ngi lao ng
Nhng công trình nghiên cu v vn u t trc tip nc ngoài
(FDI) và quan h gia ch doanh nghip (DN) và ngi lao ng ca các
tác gi nc ngoài nh: Abraham Maslow (1908 - 1970); Harold
Meyerson, Daniel S. Hamermesh; Daiji Kawaguchi, Jungmin Lee;
N.Driffield và K. Taylor; Dirk Willem te Velde và Oliver Morrissey;
Khondoker Abdul Mottaleb and Kaliappa Kalirajan; Behzad
Azarhoushang; Abhirup Bhunia; Layna Mosley Theo ó, các tác gi ã
th hin rõ nhng quan im khác nhau v FDI các quc gia trên nhiu
lnh vc, nhng tt c u có chung mc ích là li nhun. Cho nên, ã
ny sinh mâu thun v li ích kinh t gia ch DN và ngi lao ng.
gii quyt các xung t ó cn phi có s can thip ca Nhà nc và các
c quan chc nng.
1.2. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CU CA CÁC TÁC GI
TRONG NC
1.2.1. Mt s công trình tiêu biu nghiên cu v li ích kinh t
Vn li ích kinh t ã c th hin qua các ch trng, ng li,
chính sách ca ng và Nhà nc qua các thi k; Và các công trình tiêu
biu ca mt s tác gi cp n li ích kinh t nh: ào Duy Tùng,
ngi công nhân còn quá thp, tin lng danh ngha so vi tin lng
thc t còn quá chênh lch, i sng ca ngi công nhân cha tht s
c gii ch DNCVTNN quan tâm.
1.3.2. Nhng ni dung có liên quan n tài cha có s thng nht
Có th khái quát mt s ni dung ch yu cha thng nht v LIKT
ca ngi lao ng trong các DNCVTNN Vit Nam là:
7
- Cha a ra nhng tiêu chí ánh giá v LIKT ca ngi lao ng.
- Cha phân tích làm rõ c mt cách y các nguyên nhân gây
cn tr cho vic thc hin LIKT ca ngi lao ng làm vic trong các
DNCVTNN.
- Quy nh v mc lng ti thiu i vi DNCVTNN còn nhiu
bt cp.
- Mi quan h gia LIKT và vn tng nng sut lao ng cá nhân.
Các ch DNCVTNN cng li dng ch óng bo him theo lng
cng gây thit hi v li ích cho ngi lao ng.
1.3.3. Nhng vn t ra cn tip tc nghiên cu, gii quyt
Li ích kinh t ca ngi lao ng trong các DNCVTNN trên a
bàn thành ph Hà Ni cn c tip tc nghiên cu và làm sáng rõ
nhng khía cnh sau:
Mt là: Tip tc b sung, hoàn thin nhng vn lý lun v LIKT,
c bit làm rõ ni hàm ca khái nim LIKT ca ngi lao ng trong các
DNCVTNN,
Hai là: Phân tích c cu và các nhân t nh hng n LIKT ca
ngi lao ng trong các DNCVTNN.
Ba là: Ch ra nhng thun li khó khn trong vic thc hin LIKT
ca ngi lao ng trong các DNCVTNN tên a bàn thành ph Hà Ni.
Bn là: ánh giá thc trng LIKT ca ngi lao ng trong các
DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni. T ó thy c nhng vn
t ra cn c gii quyt trong vic bo m LIKT ca ngi lao ng
T nhng quan nim chung v LIKT, tác gi lun án cho rng: Li
ích kinh t ca ngi lao ng trong các DNCVTNN là phm trù kinh t,
th hin mi quan h kinh t gia nhng ngi lao ng vi ch
DNCVTNN; phn ánh nhng nhu cu, ng c khách quan ca ngi
lao ng tham gia vào các hot ng kinh t trong DNCVTNN.
2.2.2. c im li ích kinh t ca ngi lao ng trong các
doanh nghip có vn u t nc ngoài
Li ích kinh t ca ngi lao ng trong các DNCVTNN biu th
và phn ánh quan h li ích gia ngi lao ng vi các ch
DNCVTNN; li ích kinh t ca ngi lao ng trong các DNCVTNN
là mt phm trù kinh t khách quan; li ích kinh t ca ngi lao ng
trong các DNCVTNN mang tính giai cp và lch s.
2.2.3. C cu li ích kinh t ca ngi lao ng trong các doanh
nghip có vn u t nc ngoài
2.2.3.1. Li ích kinh t trc tip
9
Li ích kinh t trc tip ca ngi lao ng, biu hin di hình thc
thu nhp bng tin bao gm Tin lng (tin công), tin thng, qu phúc
li, bo him.
2.2.3.2. Li ích kinh t gián tip
ó là b phn li ích ngi lao ng c hng thông qua di các
hình thc khác ch DN mang li cho h. Li ích kinh t gián tip ca
ngi lao ng trong quá trình làm vic th hin nhng ni dung: iu
kin môi trng làm vic; ào to nâng cao tay ngh; m bo i sng
tinh thn, c thc hin thông qua hot ng sn xut DNCVTNN.
2.3. CÁC NHÂN T NH HNG N LI ÍCH KINH T
CA NGI LAO NG TRONG CÁC DOANH NGHIP CÓ
VN U T NC NGOÀI VIT NAM
2.3.1. Nhóm các nhân t nh hng gián tip
- H thng chính sách, pháp lut ca Nhà nc i vi doanh nghip
trong tng giai on.
- Th hai: Tng quyn t ch ca DNCVTNN trong tr lng, gn
tr lng vi hiu qu sn xut kinh doanh ca DN. Tng cng kim tra
và gii quyt kp thi nhng kin ngh, bc xúc ca công nhân v tin
lng, tin thng, óng bo him, tha c lao ng tp th và các ch
khác theo quy nh. Thng xuyên phi hp gia T chc Công oàn
trong các DNCVTNN nm bt tâm t, nguyn vng chính áng, hp
pháp ca ngi lao ng, qua ó àm phán vi ch DN nhm gim bt các
tranh chp v lao ng, bãi công, biu tình.
- Th ba: Nhà nc cn có c ch, chính sách tin lng, thu nhp
cho phù hp vi khu vc DN nói chung và DNCVTNN nói riêng. Nhà
nc to hành lang pháp lut thun li cho DN và ngi lao ng tha
thun tin lng phù hp vi mc lng trên th trng và quy nh ca
pháp lut.
- Th t: Môi trng lao ng tt và iu kin làm vic thun li là
tin quan trng bo m LIKT ca ngi lao ng.
- Th nm: Cn quan tâm n giáo dc &ào to, dy ngh cho
ngi lao ng theo úng yêu cu ca DN trc khi cp giy phép u t
và thc hin úng theo hp ng lao ng.
11
Chng 3
THC TRNG LI ÍCH KINH T CA NGI LAO NG
TRONG CÁC DOANH NGHIP CÓ VN U T NC NGOÀI
TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ NI
3.1. NHNG THUN LI VÀ KHÓ KHN THC HIN LI
ÍCH KINH T CA NGI LAO NG TRONG CÁC DOANH
NGHIP CÓ VN U T NC NGOÀI TRÊN A BÀN
THÀNH PH HÀ NI
3.1.1. Nhng thun li ca Hà Ni trong thc hin li ích kinh t
ca ngi lao ng trong các doanh nghip có vn u t nc ngoài
u t nc ngoài s liu tính n tháng 12 nm 2014, thành ph Hà Ni ã
thu hút c 418 d án u t và tng vn, vi tng s vn u t ng ký là
1.397,2 triu USD, tng 26% so vi nm 2013 và tng 7,4 so vi k hoch
nm 2014 (1.300 triu USD). Trong ó: Tình hình cp mi giy chng nhn
u t nm 2014 là 313 d án vi tng vn ng ký là 651,2 triu USD; Tình
hình iu chnh tng vn u t d án: Nm 2014 toàn Thành ph có 105
lt d án iu chnh tng vn vi giá tr vn tng là 746 triu USD (tng
20% so vi nm 2013.
3.2.1.2. Hot ng ca các doanh nghip có vn u t nc ngoài
trên a bàn thành ph Hà Ni
Trong quá trình u t nhiu DN ã tích cc i mi công ngh,
nâng cao nng sut lao ng, m rng u t nên vn gi c tc tng
trng khá, to thêm nhiu vic làm cho ngi lao ng và óng góp
ngun thu cho ngân sách ln. in hình là các DN: Marumitsu (KCN
Quang Minh I) u t thêm 12 triu USD, tng thêm 800 công nhân; Công
ty MHI Acrospale Vit Nam (KCN Thng Long) khánh thành dây chuyn
sn xut linh kin máy bay Boeing; Công ty Cheewah (KCN Phú Ngha)
u t thêm 3 triu USD tng thêm 600 công nhân; Công ty Yamaha
(KCN Ni Bài) u t thêm 32 triu USD; Công ty in t Hanel (KCN
Sài ng B) u t tng 105 t ng.
Tuy nhiên, quy mô ca các DNCVTNN còn hn ch, c s h tng
k thut và xã hi ca các DNCVTNN hin có vn cha ng b.
3.2.2. C cu li ích kinh t ca ngi lao ng trong các doanh
nghip có vn u t nc ngoài trên a bàn thành ph Hà Ni
3.2.2.1. Tin lng và tin thng
Tin lng là vn quan tâm hàng u i vi ngi lao ng
trong các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni, nó liên quan thit
thc i vi i sng hàng ngày ca bn thân và gia ình ca h. Qua iu
tra kho sát cho thy thu nhp ca ngi lao ng còn thp, mc hài
lòng v các ch chính sách cho công nhân cha cao, c th hin qua
T ó, dn n nhng cuc ình công ca ngi lao ng trong các
DNCVTNN vn thng xy ra, nguyên nhân ch yu là tin công thp
(chim 89,3%), ch ãi ng kém (chim 32,2%), b ép thi gian làm vic
(chim 21%), liên quan trc tip ti li ích kinh t ca ngi lao ng.
3.2.2.2. Các ch ãi ng ca ch doanh nghip có vn u t
nc ngoài i vi ngi lao ng
Phn ln ngi lao ng u c hng các ch ãi ng khi làm
vic trong các DNCVTNN, nhng cha tht s áp ng c nhu cu
cn thit ca ngi lao ng. Mt khác, nhiu doanh nghip chm lng
14
hoc không nâng lng úng k hn cho ngi lao ng, c tình lách lut
sa thi ngi lao ng, vì mc ích li nhun nên các DNCVTNN t
ra nhng quy nh không phù hp vi vn hóa Vit Nam, áp dng chính
sách ti ni làm vic không rõ ràng, x lý k lut, sa thi lao ng không
úng quy nh, ó là nguyên nhân chính gây ra các cuc ình công, bãi
công, tranh chp lao ng hin nay.
3.2.2.3. V nhà cho ngi lao ng
Nhìn chung, các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni thì vn
nhà ca ngi lao ng thc s cha c các ch DN quan tâm.
Qua kho sát ca tác gi các DNCVTNN ti 3 KCN: KCN Thng
Long - ông Anh; KCN Ni Bài - Sóc Sn; KCN Quang Minh - Mê Linh:
T l ngi lao ng i thuê nhà tr vi 343/487 phiu (70,4%); t l
ngi lao ng cùng gia ình là 57/487 phiu (17,5%); t l ngi lao
ng nhà tp th ca DN là 57/487 phiu (11,7%).
Do DNCVTNN cha có h thng nhà cho công nhân nên t l
ngi lao ng phn ln là i thuê nhà tr chim 70,8%, ngi lao ng
phi i thuê nhà gn DN ni mình làm vic. Ngoài thi gian làm vic cng
thng nhà máy thì cuc sng ca công nhân còn rt khó khn, lng
thp, thi gian làm vic kéo dài, cng lao ng tng, không có c hi
phát trin ngh nghip
din ra mt s DNCVTNN và các bin pháp khc phc nhm bo m
li ích kinh t chính áng ca ngi lao ng trong các DNCVTNN.
3.3.2.2. Nguyên nhân ca nhng hn ch
- Th nht: H thng c ch, chính sách bo m li ích kinh t ca
ngi lao ng cha thc s phù hp, hoàn thin.
- Th hai: i ng lao ng ca Vit Nam còn yu v trình nng
lc chuyên môn, rt nhiu ngi có trình hc vn thp, ít c trang b kin
thc pháp lut v quyn và ngha v lao ng, trình chuyên môn, tay ngh, k
nng làm vic theo nhóm, cha áp ng c yêu cu ca các DVCVTNN.
- Th ba: Các t chc công oàn c s cha phát huy c vai trò
bo v quyn li hp pháp ngi lao ng.
-Th t: S gia tng s lng lao ng ln trong các DNCVTNN
c bit là DNCVTNN trong KCN dn n vt quá kh nng qun lý
ca các c quan chc nng gây mt trt t an toàn xã hi trên a bàn, t
nn ngày càng gia tng, nh trm cp, c bc, nghin hút, mi dâm
- Th nm: Các DNCVTNN u t vào Vit Nam nói chung và
u t trên a bàn thành ph Hà Ni nói riêng u nhm mc ích hng
ti thu li nhun ngày càng cao.
3.3.3. Nhng vn t ra v li ích kinh t ca ngi lao ng
trong các doanh nghip có vn u t nc ngoài trên a bàn thành
ph Hà Hi
- Li ích kinh t ca ngi lao ng cha bo m c các nhu cu
sng ti thiu, nh hng n i sng vt cht và tinh thn ngi lao ng.
- Li ích kinh t ca ngi lao ng và ch doanh nghip cha c
gii quyt hài hòa, dn ti phát sinh mâu thun.
- Li ích kinh t ca ngi lao ng cha bo m tái sn xut
sc lao ng m rng, dn n ny sinh các hin tng xã hi tiêu cc.
16
Chng 4
QUAN IM VÀ GII PHÁP NHM BO M LI ÍCH KINH T
u t, Lut Doanh nghip sao cho va phù hp vi iu kin thc t ca
Vit Nam va kt hp hài hòa li ích kinh t ca các nhà u t vi li ích
17
quc gia dân tc các bên cùng có li. Cn rà soát li các th tc, quy
trình cp phép u t và các quy ch trong hot ng sn xut kinh doanh,
ct b nhng khâu trung gian các th tc phin hà không cn thit nhm
to iu kin thun li cho các nhà u t.
4.2.1.2. Hoàn thin c ch, chính sách hot ng ca các doanh
nghip có vn u t nc ngoài trên a bàn thành ph Hà Ni bo
m li ích cho ngi lao ng
- Xây dng l trình chin lc, quy hoch s dng hiu qu vn FDI.
Thu hút các DNCVTNN có quy mô va và nh phù hp vi tng lnh
vc, tng vùng, chú ý thu hút và chm sóc nhng nhà u t ln, s dng
công ngh cao, thân thin môi trng, to mt quy hoch thng nht, d
thc hin, t kt qu cao. Nhà nc phi có k hoch nh hng thu hút
u t vào lnh vc có giá tr cao nh công nghip h tr, công nghip sn
xut, phát trin h tng
- To lp môi trng u t, sn xut kinh doanh thun li cho các
DNCVTNN luôn m bo n nh v chính tr, kinh t cho hot ng
sn xut kinh doanh ca các nhà u t nc ngoài.
- Nhà nc xây dng h thng lut pháp và c ch, chính sách liên
quan n hot ng ca DNCVTNN, hoàn thin theo hng quy nh
trách nhim ca ch DNCVTNN có s dng lao ng gin n phi b
trí thi gian và iu kin mi mi ngi lao ng có th va hc va
làm, nâng cao trình chuyên môn, nhn thc pháp lut.
- Khuyn khích, tôn vinh các DNCVTNN thc hin tt li ích kinh
t ca ngi lao ng.
- Tip tc rà soát, chnh sa các B lut Lao ng, Lut u t trong
nc và nc ngoài có liên quan n li ích ngi lao ng, môi trng
u t, các chính sách u ãi u t hp dn.
4.2.1.5. Tng cng s kt hp gia các c quan chc nng trong
gii quyt vn li ích kinh t ca ngi lao ng trong các doanh
nghip có vn u t nc ngoài trên a bàn thành ph Hà Ni
- Tng cng xây dng các n công an ti các KCN vi quy mô
chính quy và lc lng chuyên nghip nhm nm bt tình hình thc t.
- Xây dng cng tác viên bí mt các DNCVTNN nhm nm tình
hình hot ng sn xut, kinh doanh ca tng công ty, bit c công nhân
làm vic trong môi trng nh th nào, ng thi nm bt c hot ng
ch DN s dng ngi lao ng.
- M h s iu tra c bn i vi các DNCVTNN hot ng trong KCN.
19
- Tng cng m bo trt t giao thông trong các khu công nghip.
- Lc lng Công an phi kt hp vi các c quan chc nng nh
Ban qun lý khu công nghip, Liên oàn lao ng thành ph Hà Ni, nhm
phòng nga và nm bt kp thi các cuc ình công, bãi công ti các KCN,
nhm n nh tình hình an ninh trt t ti KCN.
- Lc lng Công an phi kt hp vi DNCVTNN, chính quyn
a phng, c bit là lc lng Công an xã làm tt công tác tm trú, tm
vng, nm chc c s lng nhân khu trên a bàn.
4.2.1.6. Khuyn khích, tôn vinh các doanh nghip có vn u t
nc ngoài trên a bàn thành ph Hà Ni thc hin tt li ích kinh t ca
ngi lao ng
4.2.2. Nhóm gii pháp v phía ngi lao ng
4.2.2.1. Nâng cao trình vn hóa, tay ngh, chuyên môn nghip v cho
ngi lao ng trong các doanh nghip có vn u t nc ngoài trên a bàn
thành ph Hà Ni
- Ngi lao ng làm vic trong DNCVTNN phi t nâng cao trình
chuyên môn, tay ngh, thành tho vi tính, thích nghi vi công ngh máy
móc tiên tin, có k nng giao tip, làm vic theo nhóm, thích nghi vi s
thay i và tình hung mi mà DNCVTNN t ra.
ph Hà Ni nói riêng khi u t vào hot ng sn xut kinh doanh trc
ht phi tuân th và thc hin úng, y các qui trình v th tc tin
hành u t, phi nghiên cu xem xét hiu v h thng lut pháp và
chính sách i vi các nhà u t nc ngoài ca Nhà nc, các cp chính
quyn a phng.
4.2.3.2. Xác nh bo m li ích kinh t ca ngi lao ng ng
thi cng chính là bo m li ích kinh t cho ch doanh nghip có vn
u t nc ngoài trên a bàn thành ph Hà Ni
i vi nhng quan h lao ng làm vic trong các DNCVTNN
trên a bàn thành ph Hà Ni, các ch DN cn xây dng quan h gn bó
mt thit to iu kin giúp ln nhau ôi bên cùng có li. Trong vic
bo m thc hin li ích ca nhng ngi lao ng cm có thái quan
tâm ti li ích chính áng ca nhng ngi lao ng, thông qua vic tr tin
công, tin thng, tin chi phí n gia ca, nâng cao tay ngh, to môi trng
thông thoáng trong lao ng và bo m i sng tinh thn cho ngi lao
ng. Bên cnh ó, trong quan h ng x vi ngi lao ng cn phi bo
m tính nhân vn, truyn thng vn hóa ca ngi Vit Nam.
4.2.3.3. Phát huy vai trò ca các t chc công oàn c s trong các
doanh nghip có vn u t nc ngoài trên a bàn thành ph Hà Ni
i vi các DNCVTNN cha có t chc công oàn: Cn phi
21
nhanh chóng xây dng t chc công oàn trong DNCVTNN.
i vi các DNCVTNN ã có t chc công oàn: nh k t chc
sinh hot, i hi công oàn úng nh k.
4.2.3.4. Doanh nghip có vn u t nc ngoài trên a bàn
thành ph Hà Ni cn to môi trng làm vic sáng to và thân thin
trong doanh nghip cho ngi lao ng
- V môi trng lao ng: Cn to môi trng làm vic sáng to và
thân thin, các ch bo him y ; ãi ng u vit và không chm
lng ca ngi lao ng.
1. Li ích kinh t là mt phm trù kinh t khách quan nó phát sinh và
tn ti trên c s ca mt quan h sn xut nht nh, là hình thc biu
hin ca quan h sn xut và phn ánh mt bn cht nht ca quan h sn
xut. LIKT không tu thuc vào yu t ch quan ca con ngi (không tu
thuc ch là con ngi có nhn thc c nó hay không, mà do a v
ca h trong QHSX quyt nh).
2. Li ích kinh t ca ngi lao ng trong các DNCVTNN là
phm trù kinh t, th hin mi quan h kinh t gia nhng ngi lao ng
vi các ch DNCVTNN; phn ánh nhng nhu cu, ng c khách quan
ca ngi lao ng tham gia vào các hot ng kinh t trong
DNCVTNN.
3. Li ích kinh t ca ngi lao ng trong các DNCVTNN mang
nhng c im sau: Biu th và phn ánh quan h li ích gia ngi lao
ng vi ch DN; là mt phm trù mang tính khách quan; mang tính giai
cp và lch s m nét. C cu LIKT ca ngi lao ng trong các
DNCVTNN bao gm LIKT trc tip và LIKT gián tip và hai nhóm
nhân t nh hng li ích trc tip, li ích gián tip n LIKT ca ngi
lao ng trong các DNCVTNN. ng thi lun án nghiên cu kinh
nghim ca mt s a phng trong nc v bo m LIKT ca ngi lao
ng trong các DNCVTNN, t ó rút ra nm bài hc kinh nghim có giá
tr tham kho b ích cho thành ph Hà Ni.
23
4. Lun án ã phân tích nhng thun li và khó khn thc hin LIKT
ca ngi lao ng trong các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni.
Trên c s làm rõ tình hình thu hút vn u t nc ngoài và tình hình
hot ng SXKD ca các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni;
lun án phân tích, ánh giá thc trng thc hin LIKT ca ngi lao ng
trong các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni thi gian qua, t ó
thy c nhng kt qu t c nht nh. Tuy nhiên, LIKT ca ngi
lao ng trong các DNCVTNN trên a bàn thành ph Hà Ni cng còn