i

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu
trong luận án là trung thực. Những kết luận khoa học của luận án theo hiểu biết
của tôi và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.

TÁC GIẢ LUẬN ÁN

Phạm Ngọc Thành


ii

MỤC LỤC

Trang
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ..........................................................................v
DANH MỤC CÁC BẢNG ..................................................................................... vii
DANH MỤC CÁC HÌNH ....................................................................................... ix
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1
1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài .............................................................1
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu ........................................................................4
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................5
4. Mô hình nghiên cứu và phƣơng pháp nghiên cứu của luận án ........................... 5
5. Tổng quan tình hình nghiên cứu ........................................................................10
6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu ........................................15
7. Kết cấu của luận án ............................................................................................15
Chƣơng 1:LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUAN HỆ LAO ĐỘNGTRONG CÁC
CÔNG TY CỔ PHẦN .............................................................................................16

trên địa bàn Hà Nội .............................................................................................80
2.2.3.Phân tích các hình thức tƣơng tác của quan hệ lao động của các công ty cổ
phần trên địa bàn Hà Nội ....................................................................................92
2.3.Phân tích thực trạng các nhân tố ảnh hƣởng đến quan hệ lao động trong các
công ty cổ phần trên địa bàn thành phố Hà Nội ..................................................100
2.3.1. Các nhân tố khách quan ..........................................................................100
2.3.2. Các nhân tố chủ quan ..............................................................................114
2.3.3. Một số kết luận r t ra từ phân tích các nhân tố tác động ........................124
2.4.Phân tích thực trạng quan hệ lao động trong các công ty cổ phần trên địa bàn
Hà Nội mang tính chất điển hình .........................................................................126
2.4.1. Công ty cổ phần ánh kẹo Hải Hà .........................................................126
2.4.2. Công ty Cổ phần truyền thông Việt Nam ...............................................135
2.4.3. Kết luận r t ra từ nghiên cứu các công ty điển hình ...............................142
2.5. Đánh giá chung .............................................................................................142
2.5.1. Kết quả đạt đƣợc .....................................................................................142
2.5.2. Nh ng hạn chế ........................................................................................144
2.5.3. Nguyên nhân của nh ng hạn chế ............................................................145
Chƣơng 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUAN HỆ LAO ĐỘNGTRONG CÁC
CÔNG TY CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘITRONG GIAI ĐOẠN
ĐẾN2020 ................................................................................................................147


iv

3.1. Định hƣ ng phát triển của các công ty cổ phần trên địa bàn Hà Nội trong thời
gian t i .................................................................................................................147
3.1.1. Định hƣ ng phát triển kinh tế xã hội Thành phố Hà Nội đến 2020 .......147
3.1.2. Định hƣ ng phát triển các công ty cổ phần trên địa bàn Hà Nội ...........148
3.2. Quan điểm và phƣơng hƣ ng hoàn thiện quan hệ lao động trong các công ty
cổ phần trên địa bàn thành phố Hà Nội trong giai đoạn t i .................................151


Asia-Pacific Economic Cooperation:
Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á - Thái ình Dƣơng

ASEAN

Association of Southeast Asian Nations:
Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á

ATLĐ
BHTN

An toàn vệ sinh lao động
ảo hiểm thất nghiệp

HLĐ

ảo hộ lao động

BHXH

ảo hiểm xã hội

BHYT

ảo hiểm y tế

CBNV

Cán bộ nhân viên


Điểm bình quân

ĐLC

Độ lệch chuẩn

DNNN

Doanh nghiệp Nhà nƣ c

FDI

Foreign Direct Investment: Vốn đầu tƣ trực tiếp nƣ c ngoài

GDP

Gross Domestic Product: Tổng sản phẩm quốc nội

HĐLĐ

Hợp đồng lao động

ILO

International Labour Organization: Tổ chức Lao động Quốc tế

ISO

International Organization for Standardization


Organization for Economic Co-operation and Development:
Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế

QHLĐ

Quan hệ lao động

QLNN

Quản lý nhà nƣ c

QTNS

Quản trị nhân sự

R&D

Research & development: Nghiên cứu và phát triển

THPT

Trung học phổ thông

TCLĐ

Tranh chấp lao động

TLTT



WEF

World Economic Forum: Diễn đàn Kinh tế thế gi i

WTO

World Trade Organization: Tổ chức Thƣơng mại Thế gi i

XHCN

Xã hội chủ nghĩa

XKLĐ

Xuất khẩu lao động


vii

DANH MỤC CÁC BẢNG
ảng 2.1:Tổng số doanh nghiệp đăng ký ở Hà Nội qua các năm .............................61
ảng 2.2:Cơ cấu CTCP ở Hà Nội theo phân ngành cấp 1về lĩnh vực hoạt
động/vốn/lao động năm 2014 ....................................................................................63
ảng 2.3: Cơ cấu lực lƣợng lao động theo trình độ chuyên môn kỹ thuật ...............64
ảng 2.4: Số lƣợng và cơ cấu lao động đang làm việc trong các doanh nghiệpở Hà
Nội phân theo trình độ chuyên môn kỹ thuật ............................................................66
ảng 2.5. Đánh giá về NLĐ trong các CTCPtrên địa bàn Hà Nội theo kết quả điều
tra chọn mẫu ..............................................................................................................67
ảng 2.6: Cơ cấu doanh nghiệp điều tra c tổ chức công đoàn chia theo loại hình



ix

DANH MỤC CÁC HÌNH
Hình 01: Mô hình nghiên cứu của luận án ..................................................................6
Hình 02. Lĩnh vực hoạt động của các CTCPtrên địa bàn thành phố Hà Nội trong
mẫu điều tra .................................................................................................................8
Hình 03. Số lƣợng các CTCPtrên địa bàn Hà Nội theo số lƣợng lao động trong mẫu
điều tra .........................................................................................................................9
Hình 04. Số lƣợng các CTCP trên địa bàn Hà Nội theo loại hình CTCP trong mẫu
điều tra .........................................................................................................................9
Hình 1.1. Mối quan hệ gi a các chủ thể của QHLĐ .................................................33
Hình 1.2. Cơ chế tƣơng tác của QHLĐ trong doanh nghiệp ....................................35
Hình 1.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến quan hệ lao động của công ty cổ phần..............41
Hình 2.1. Tốc độ tăng GDP của Hà Nội so v i cả nƣ c ...........................................59
Hình 2.2. T lệ tăng lƣơng của các doanh nghiệp tại Việt Nam theo kết quả điều tra
của Mercer và Talentnet ............................................................................................87
Hình 2.3. Các hình thức tƣơng tác trong đối thoại xã hội ở các CTCP trên địa bàn
Hà Nội .......................................................................................................................93
Hình 2.4: Mức độ tiếp cận của NLĐ v i TƢLĐTTở các CTCP trên địa bàn Hà Nội ....96
Hình 2.5: Số lƣợng các cuộc đình công ở Hà Nội giai đoạn 2008 - 2013 ................98
Hình 2.6. Nguyên nhân của các mâu thuẫn phát sinh theo đánh giá của NLĐ.........99
Hình 2.7. Đánh giá về tác động của công nghệ.......................................................119
Hình2.8. Đánh giá về các yếu tố cấu thành VHDNcủa các CTCP ở Hà Nội..................120
Hình 2.9. Kết quả điều tra về mức độ hài lòng của NLĐ về các hình thức đối thoại
xã hội đƣợc áp dụng ở Công ty ánh kẹo Hải Hà ..................................................134
Hình2.10. Kết quả điều tra về mức độ hài lòng của NLĐ về các hình thức đối thoại
xã hội đƣợc áp dụng ở CTCP truyền thông Việt Nam ............................................141
Hình 3.1. Quy trình thƣơng lƣợng tập thể tại doanh nghiệp ...................................162

Đ là việc giải quyết tốt các QHLĐ trong quá trình quản trị doanh nghiệp.
QHLĐ bắt đầu đƣợc thừa nhận và trở thành hiện tƣợng phổ biến, khi sức lao
động thực sự trở thành hàng h a, đƣợc đem ra trao đổi và chịu sự chi phối bởi các
quy luật đặc thù của nền KTTT, khởi đầu là nh ng quan hệ làm công cùng v i sự
xuất hiện của chủ nghĩa tƣ bản. Nh ng nghiên cứu của các nhà khoa học đã chỉ ra


2

r ng: QHLĐ là một hệ thống bao gồm nhiều chủ thể tƣơng tác lẫn nhau trong quá
trình lao động sản xuất. Các chủ thể này gồm các cá nhân đơn lẻ và cả các tổ chức
đại diện của họ tồn tại trong hệ thống thứ bậc từ thấp đến cao. Ngoài ra, còn c
nh ng chủ thể khác đ ng vai trò hỗ trợ trên TTLĐ. Nhƣ vậy, QHLĐ là nh ng mối
quan hệ cá nhân và tập thể gi a nh ng NLĐ và NSDLĐ tại nơi làm việc cũng nhƣ
các mối quan hệ gi a các đại diện của họ v inhau và v i Nhà nƣ c. Khi c sự cân
b ng về lợi ích, sự tôn trọng, hỗ trợ và hợp tác gi a các chủ thể thì quan hệ đ đƣợc
coi là lành mạnh. QHLĐ lành mạnh và bền v ng là mục tiêu của các doanh nghiệp
cần hƣ ng t i, đặc biệt trong nền KTTT nơi NLĐ và NSDLĐ muốn duy trì và tăng
lợi ích, đòi hỏi họ phải liên kết lại. Đây là mục tiêu quan trọng vì QHLĐ lành mạnh
gi p ngăn ngừa đình công, lãn công hay nh ng khiếu kiện, tranh chấp xảy ra do
mâu thuẫn gi a NLĐ và NSDLĐ.
Hà Nội là trung tâm kinh tế chính trị của cả nƣ c, là nơi c số lƣợng doanh
nghiệp l n. Tính đến 31/12/2013 Hà Nội c khoảng 84.744.000 doanh nghiệp, v i
khoảng 2.927.095 lao động đang làm trong các loại hình doanh nghiệp [34]. Trong
nh ng năm gần đây do tác động của khủng hoảng kinh tế, tình hình sản xuất kinh
doanh của các doanh nghiệp trên cả nƣ c cũng nhƣ các doanh nghiệp trên địa bàn
Hà Nội gặp nhiều kh khăn. Nhiều doanh nghiệp thua lỗ phải giải thể, phải ngừng
hoạt động hoặc thu hẹp sản xuất, ảnh hƣởng trực tiếp đến việc làm, thu nhập của
NLĐ. Theo dự báo trong thời gian t i tình hình kinh tế cả nƣ c n i chung và Hà
Nội n i riêng sẽ c sự cải thiện và phát triển, số lƣợng doanh nghiệp và lao động sẽ

và c tác động tiêu cực t i nền kinh tế. Cho đến nay, đã c hàng nghìn cuộc đình
công và ngừng việc tập thể diễn ra ở Việt Nam, trong đ hơn 70% cuộc đình công
xảy ra tại doanh nghiệp c vốn đầu tƣ nƣ c ngoài (nhiều nhất là các doanh nghiệp
c vốn đầu tƣ của Hàn Quốc, Đài Loan... . Riêng Hà Nội tính từ 2008 đến 2013 có
110 cuộc TCLĐ tập thể, đình công và 90% diễn ra ở các khu công nghiệp, chế xuất
[19]. Ngoài ra, hiện tƣợng NLĐ giỏi không yên tâm làm việc, từ bỏ doanh nghiệp ra
đi tìm kiếm các công việc m i, môi trƣờng làm việc m i,...cũng gây không ít kh
khăn cho các doanh nghiệp. C nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên, nhƣng
nguyên nhân chính là do doanh nghiệp chƣa giải quyết tốt nh ng vấn đề của QHLĐ
trong doanh nghiệp, chƣa c các chế độ chính sách đãi ngộ phù hợp để NLĐ yên
tâm, tin tƣởng gắn b v i doanh nghiệp. Trƣ c tình hình đ , an í thƣ Trung ƣơng


4

Đảng đã c Chỉ thị số 22- CT/TƢ (ngày 05/06/2008 về “Tăng cƣờng công tác lãnh
đạo chỉ đạo việc xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp”.
Thực tế cho thấy, xây dựng đƣợc mối QHLĐ hài hòa, ổn định sẽ tạo cơ sở cho
việc bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của cả NLĐ và NSDLĐ, g p
phần vào việc tạo dựng môi trƣờng đầu tƣ, kinh doanh lành mạnh, ổn định, đ ng
góp vào sự ổn định an ninh trật tự xã hội, nhất là thủ đô. Nhận thức đƣợc tầm quan
trọng của việc nghiên cứu QHLĐ hiện nay đối v i việc tạo môi trƣờng QHLĐ lành
mạnh làm cơ sở cho sự phát triển của các doanh nghiệp cổ phần trên địa bànHà Nội,
tôi quyết định chọn đề tài "Nghiên cứu quan hệ lao động trong các công ty cổ
phần trên địa bàn Thành phố Hà Nội" làm đề tài cho luận án tiến sỹ.
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu của luận án là: Trên cơ sở hệ thống h a và phát triển
một số vấn đề lý luận cơ bản về QHLĐ trong doanh nghiệp và đánh giá thực
trạng QHLĐ trong các CTCP trên địa bàn Thành phố Hà Nội thời gian qua, luận
án sẽ đề xuất một số giải pháp đồng bộ nh m hoàn thiện QHLĐ trong các CTCP

tƣợng nghiên cứu của luận án này.
- Về thời gian: Nh ng số liệu đƣa vào luận án để nghiên cứu, phân tích chủ
yếu đƣợc thu thập từ năm 2006 đến 2014.
- Về nội dung nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu nh ng vấn đề mang tính
chất cơ bản để hình thành nên hệ thống QHLĐ cấp doanh nghiệp. Đ là các thành tố
cấu thành của QHLĐ cấp doanh nghiệp và các vấn đề chi phối, tác động trực tiếp cũng
nhƣ gián tiếp đến quan hệ gi a NLĐ v i NSDLĐ trong doanh nghiệp.
4. Mô hình nghiên cứu và phƣơng pháp nghiên cứu của luận án
4.1. Mô hình nghiên cứu của luận án
Để đạt đƣợc mục tiêu nghiên cứu đã xác định của luận án, tác giả sử dụng mô
hình nghiên cứu đƣợc thể hiện ở hình 1.


6

Cơ sở
pháp lý
của
QHLĐ

Các chủ thể của QHLĐ
Nh ng
nội dung
cơ bản
của
QHLĐ

Các nhân
tố ảnh
hƣởng

nhân

Quan điểm hoàn
thiện QHLĐ
trong các CTCP
ở Hà Nội

Điểm
mạnh,
điểm yếu

Cơ hội,
Nguy cơ
Dự báo
môi
trƣờng

Hình 01: Mô hình nghiên cứu của luận án

Mục tiêu hoàn
thiện QHLĐ
trong các CTCP
ở Hà Nội
Giải pháp hoàn
thiện QHLĐ
trong các CTCP
ở Hà Nội
Kiến nghị nh m
hoàn thiện
QHLĐ trong các


ánh kẹo Hải Hà (đại diện cho nh m CTCP chuyển đổi từ

DNNN, c quy mô l n ; CTCP truyền thông Việt Nam(đại diện cho nh m CTCP
đƣợc thành lập theo Luật Doanh nghiệp , c quy mô vừa và nhỏ .
+ Tiến hành thu thập d liệu: thông qua các phƣơng pháp phỏng vấn, quan sát,
thảo luận nh m...gi i hạn tại 2 công ty đƣợc chọn để nghiên cứu.


8

+ Phân tích d liệu và tổng hợp d liệu: dựa trên d liệu đã thu thập đƣợc từ
hai công ty trên, tác giả tiến hành phân tích và tổng hợp nh m khái quát thực trạng
QHLĐ tại hai công ty này và r t ra bài học kinh nghiệm chung từ nghiên cứu đ .
- Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp qua điều tra xã hội học:
Để thu thập d liệu sơ cấp, tác giả luận án đã tiến hành điều tra xã hội học.
Quy trình này đƣợc mô tả nhƣ sau:
+ Xác định mẫu khảo sát: Trong nghiên cứu này, tác giả đã lựa chọn 120
CTCP trên địa bàn Thành phố Hà Nội, trong đ c tính đến tính đại diện của lĩnh
vực hoạt động, của quy mô theo số lƣợng lao động, của CTCP 100% vốn tƣ nhân,
CTCP từ DNNN chuyển đổi để thực hiện khảo sát. Trong quá trình thực hiện do
ảnh hƣởng của một số yếu tố khách quan và chủ quan, tác giả đã tiếp cận đƣợc 102
công ty để thực hiện điều tra xã hội học. Cụ thể mô tả về mẫu điều tra nhƣ sau:
 Theo lĩnh vực hoạt động
Các CTCP trên địa bàn Thành phố Hà Nội trong mẫu điều tra theo lĩnh vực
hoạt động đƣợc mô tả ở hình 2.

Hình 02. Lĩnh vực hoạt động của các CTCPtrên địa bàn thành phố Hà
Nội trong mẫu điều tra
Nguồn: Kết quả điều tra của tác giả

ra: 2.000, số phiếu thu về 1.368 NLĐ đến từ 102 CTCP đƣợc lựa chọn ở trên .
Trong đ , đối tƣợng điều tra đảm bảo đại diện cho NLĐ, cán bộ CĐCS, cán bộ làm
công tác nhân sự tại các doanh nghiệp đ .
- Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp qua phỏng vấn
Tác giả tiến hành phỏng vấn và xin ý kiến các chuyên gia trong lĩnh vực này
nhƣ: các nhà quản trị doanh nghiệp, các trƣởng phòng nhân sự, NLĐ, các nhà
chuyên môn, các nhà khoa học, các đại diện cơ quanquản lý nhà nƣ c về lao động
cho các vấn đề nghiên cứu của luận án. Trên cơ sở các số liệu ở trên, tác giả kết hợp
v i ý kiến chuyên gia để đƣa ra kết luận và các giải pháp cho vấn đề.
4.2.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
V i các d liệu đã thu thập đƣợc từ hai nh m phƣơng pháp nêu trên tác giả
luận án sử dụng phần mềm SPSS 16.0 và phƣơng pháp phân tích theo thang điểm
đánh giá đƣợc lƣợng h a để tiến hành phân tích, tổng hợp. Từ đ , đƣa ra các nhận
xét và kết luận làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp nh m hoàn thiện QHLĐ
trong các CTCP trên địa bàn Thành phố Hà Nội trong thời gian t i.
5. Tổng quan tình hình nghiên cứu
Vấn đề QHLĐ trong các doanh nghiệp n i chung là một vấn đề đƣợc nhiều
các quốc gia trên thế gi i quan tâm. Vì vậy, trong thực tiễn cũng đã c khá nhiều
các công trình nghiên cứu trong và ngoài nƣ c đề cập đến vấn đề này.
Trên thế giới, c thể kể đến một số công trình nhƣ:
Năm 1986, NXB Prentice Hall xuất bản cuốn “Reading in labour economics and
labor relations” của các tác giả Lloyd G.Reynold, Stanley Master, Colletta H Moser.
Trong đ , các tác giả đề cập đến nh ng vấn đề QHLĐ ở mức độ khái quát nhất, theo
phạm vi điều chỉnh của pháp luật và không đề cập chi tiết về các nội dung của QHLĐ.


11

Năm 2005, tác giả John W. udd c nghiên cứu về “Labor relations: Striking a
balance”. Trong nghiên cứu này, tác giả đề cập chủ yếu đến cách thức để giải quyết

nghiệpkhác nhau, trong đ c CTCP. Tuy nhiên, nghiên cứu này chỉ đề cập đến quyền
lợi, lợi ích của NLĐ chung chung, chƣa c đề cập đến QHLĐ v i các nội dung chủ yếu
nhƣ: chủ thể của QHLĐ, cơ chế tƣơng tác, đối thoại và thƣơng lƣợng, TCLĐ,…
Năm 2005, tác giả Vũ Việt H ng thực hiện Luận án tiến sĩ kinh tế v i đề tài
“Một số vấn đề về QHLĐ trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh và doanh
nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài ở Việt Nam trong thời kỳ chuyển đổi kinh tế”
Nghiên cứu này tập trung vào đối tƣợng nghiên cứu chính là QHLĐ trong phạm vi
hai nhóm doanh nghiệp: doanh nghiệp ngoài quốc doanh và doanh nghiệp c vốn
đầu tƣ nƣ c ngoài ở Việt Nam trong giai đoạn chuyển đổi của nền kinh tế. Nội dung
đƣợc đề cập của nghiên cứu bao gồm chủ thể của QHLĐ, cơ chế tƣơng tác, đối
thoại và thƣơng lƣợng, TCLĐ,….Nghiên cứu này c đề cập đến QHLĐ trong các
doanh nghiệp ngoài quốc doanh, trong đ c CTCP. Tuy nhiên, phạm vi khảo sát
trong luận án là tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Năm 2005, NXB Lao động Xã hội xuất bản nghiên cứu “Một số vấn đề cần
biết về tổ chức công đoàn và QHLĐ”. Nội dung của cuốn sách này xoay quanh
việc cung cấp thông tin cho NLĐ và cả NSDLĐ về tổ chức công đoàn và QHLĐ
nói chung nh m cung cấp kiến thức cho cả hai chủ thể trong QHLĐ nh m tạo lập
QHLĐ lành mạnh trong các doanh nghiệp n i chung. Vì vậy, chƣa c đề cập đến
các đặc điểm cơ bản cũng nhƣ các nội dung chủ yếu của QHLĐ trong các CTCP n i
chung và địa bàn Hà Nội nói riêng.
TS.Chang Hee Lee năm 2006 c nghiên cứu về “QHLĐ và giải quyết TCLĐ
tại Việt Nam”. Nội dung của nghiên cứu này chủ yếu tập trung vào phân tích thực
trạng việc giải quyết TCLĐ tại Việt Nam và chƣa bao quát đƣợc tất cả các hình thức
tƣơng tác trong QHLĐ. Vì vậy, việc nghiên cứu tổng quát về QHLĐ n i chung và
QHLĐ trong các CTCP n i riêng trong công trình này cũng còn hạn chế.
Năm 2007 Jan Min Sunoo nghiên cứu về “Một số giải pháp phòng ngừa đình
công tại các doanh nghiệpViệt Nam”. Cũng tƣơng tự nhƣ nghiên cứu của
TS.Chang, nghiên cứu này tập trung chủ yếu vào việc phòng ngừa đình công tại các



cứu nội dung quản lý nhà nƣ c về QHLĐ trong doanh nghiệp và các phƣơng pháp
quản lý nhà nƣ c đối v i các chủ thể của QHLĐ trong doanh nghiệp. Vì vậy, các
nội dung của QHLĐ trong doanh nghiệp tại các CTCP chƣa đƣợc đề cập đến.


14

Năm 2011, tác giả Nguyễn Duy Ph c thực hiện luận án tiến sĩ v i đề tài
“Tạo lập và thúc đẩy QHLĐ lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa
bàn Hà Nội”. Luận án đã tập trung nghiên cứu về QHLĐ, về chủ thể, các hình
thức tƣơng tác, các cơ chế trong QHLĐ. Tuy nhiên, đối tƣợng nghiên cứu của
luận án là QHLĐ n i chung v i phạm vi nghiên cứu là tại các doanh nghiệp nhỏ
và vừa nên chƣa đề cập chuyên sâu và nổi bật đến QHLĐ trong các CTCP trên
địa bàn Thành phố Hà Nội.
Năm 2011, tác giả Dƣơng Ngọc Thanh nghiên cứu về “Tiền lương, tiền công
và QHLĐ trong các doanh nghiệp”. Tác giả đã đề cập đến công tác trả lƣơng, trả
công trong doanh nghiệp nh m đảm bảo mối QHLĐ lành mạnh trong các doanh
nghiệp, nghĩa là c đề cập đến một khía cạnh trong QHLĐ, nhƣng chƣa bao quát và
chƣa đề cập đến thực trạng của hoạt động này trong các CTCP.
Ngoài ra, còn một số nghiên cứu khác về QHLĐ n i chung nhƣ: tác giả Lê
Thanh Hà, Đặng Quang Hợp, Trần Ngọc Ánh, Nguyễn Thanh Tùng nghiên cứu về
“Vai trò, nhiệm vụ của công đoàn trong việc xây dựng QHLĐ hài hoà ở các doanh
nghiệp”; Sách “Công đoàn và QHLĐ trong bối cảnh KTTT tại Việt Nam” của
NXBLao động Xã hội; năm 2008 tác giả Đặng Ngọc Tùng nghiên cứu về “Việc xây
dựng QHLĐ hài hòa chính là nền tảng để phát triển KT-XH bền vững, khoa học”;
tác giả Thƣờng Khải, năm 2009 c nghiên cứu về đề tài “Quan hệ lao động”; năm
2010 NXB Lao động Xã hội xuất bản “Những công ước và khuyến nghị của Tổ
chức lao động quốc tế về QHLĐ”. Nh ng nghiên cứu này cũng chủ yếu đề cập đến
QHLĐ n i chung trong các loại hình doanh nghiệp khác nhau, chƣa đi sâu phân tích
QHLĐ trong các CTCP trên địa bàn Thành phố Hà Nội.

7. Kết cấu của luận án
Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và tài liệu tham khảo, luận án bao gồm 3
chƣơng cơ bản:
Chương 1: Lý luận cơ bản về quan hệ lao động trong các công ty cổ phần.
Chương 2: Ph n t ch thực trạng quan hệ lao động trong các công ty cổ
phần trên địa bàn Thành phố Hà Nội trong giai đoạn v a qua.
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quan hệ lao động trong các công ty cổ
phần trên địa bàn Thành phố Hà Nội trong giai đoạn đ n 2020.