BÀI TẬP CÁ NHÂN

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
****

,
:

8

70.000

9
10
11
12
1 năm sau

40.000
60.000
80.000
50.000
60.000
15

.
Managerial Accounting – Final Individual Assessment
Hoang Ha – GaMBA01.X0409

1/6



1

Sản lượng bán

70,000

40,000

60,000

80,000

50,000

60,000

2

Giá bán

11,000

11,000

11,000

11,000

11,000


269,500,000

154,000,000

231,000,000

308,000,000

192,500,000

38,500,000

22,000,000

33,000,000

44,000,000

555,500,000

737,000,000

643,500,000

599,500,000

Dự kiến thu tiền
a/55% nhận được trong tháng
4


Tháng 12

Tháng 1

1

Tồn đầu kỳ

9,000

6,000

8,000

10,000

7,000

8,000

2

Dự kiến bán

70,000

40,000

60,000


b-Tồn 10% tháng sau

4,000

6000

8000

5000

6000

67,000

42,000

62,000

77,000

51,000

3

Lượng hàng hóa cần mua

4

C. Kế hoạch chi tiền


269,500,000

178,500,000

147,000,000

217,000,000

269,500,000 178,500,000

92,400,000

123,200,000

b-50% trong tháng tiếp theo
2

Chi phí quản lý (14%)

3

Trả khoản vay

4

Tổng các khoản dự kiến chi

107,800,000



Tháng 8

Tháng 9

Tháng 10

Tháng 11

Tháng 12

Tháng 1

1

Sản lượng bán

70,000

40,000

60,000

80,000

50,000

60,000

2


616,000,000

352,000,000

528,000,000

704,000,000

440,000,000

528,000,000

154,000,000

88,000,000

132,000,000

176,000,000

110,000,000

616,000,000

506,000,000

616,000,000

836,000,000

TT
1

Tồn đầu kỳ

9,000

6,000

8,000

10,000

7,000

8,000

2

Dự kiến bán

70,000

40,000

60,000

80,000

50,000


6,000

8,000

5,000

6,000

67,000

42,000

62,000

77,000

51,000

3

4

Lượng hàng hóa cần mua

Managerial Accounting – Final Individual Assessment
Hoang Ha – GaMBA01.X0409

4/6



539,000,000

357,000,000

92,400,000

123,200,000

77,000,000

92,400,000

a- Chi tiền mua hàng hóa

2

Chi phí quản lý (14%)

3

Trả khoản vay

4

Tổng các khoản dự kiến chi

107,800,000

61,600,000


5/6


Câu 3: Các yếu tố ảnh hưởng:
a- Các yếu tố ảnh hưởng đến Ngân Quỹ Bán Hàng.
 Xem xét trên bảng ngân quỹ bán hàng, chúng ta nhận thấy kế hoạch bán hàng là nhân tố đầu tiên ảnh hưởng to
lớn đến ngân quỹ bán hàng. Nếu công ty không đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch bán hàng thì điều này còn ảnh
hưởng không nhỏ đến kế hoạch của các tháng kế tiếp cũng những lượng hàng hóa tồn kho.
 Chính sách bán hàng và kế hoạch thu tiền cũng tác động trực tiếp đến Ngân quý bán hàng của công ty. Nếu
chính sách bán hàng thiếu linh hoạt cũng ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh đồng thời nó còn tác động đến kế
hoạch dự kiến thu tiền. Tỷ lệ thu tiền trực tiếp thấp và các khoản nợ kéo dài có thể phát sinh nhiều rủi ro.
b- Các yếu tố ảnh hưởng đến Ngân Quỹ Cung ứng Hàng Hóa.
 Dự báo bán hàng là yêu tố quan trọng nhất để xác định khả năng cung ứng hàng hóa, nếu không thể giảm thiểu
sự sai lệch trong dự báo bán hàng sẽ ảnh hưởng nghiệm trọng đến lượng hàng tồn cũng như lượng hàng đảm bảo
để cung ứng cho khách hàng.
 Chính sách và nguồn cung cấp hàng hóa ổn định lâu dài của các nhà cung cấp cũng là nhân tố ảnh hưởng hết sức
quan trọng đối với công ty Thắng Lợi.
c- Các yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch chi tiền.
 Chính sách bán hàng của các nhà cung cấp cho công ty Thắng Lợi sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch chi tiêu
của doanh nghiệp,
 Chi phí cho một đơn vị hàng hóa và công ty phải mua vào,
 Các khoản vay và lãi vay phải trả cũng sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch chi tiền của doanh nghiệp,
 Dự báo kinh doanh cần phải đảm bảo độ chính xác cao, nếu dự báo thiếu chính xác cũng dẫn đến tác động tiêu
cực trong kế hoạch chi tiêu chung của toàn doanh nghiệp.

Managerial Accounting – Final Individual Assessment
Hoang Ha – GaMBA01.X0409

6/6