PACE’s Copyright ­ 2006
CHÂN DUNG 
NHÀ LÃNH ĐẠO
(tt)
Chương trình đào tạo
NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH
ĐẠO

2- Nhà Lãnh đ o đóng nh ng vai trò gì ?ạ ữ
2- Nhà Lãnh đ o đóng nh ng vai trò gì ?ạ ữ
NG I D N Đ NGƯỜ Ẫ ƯỜ
HU N LUY N VIÊNẤ Ệ
TH LĨNHỦ
BOSS
TH N T NGẦ ƯỢ
CEO
CEO
NG I TH Y M U M CƯỜ Ầ Ẫ Ự
TÁC NHÂN XÚC TÁC
NG I TRUY N L AƯỜ Ề Ử
NH C TR NGẠ ƯỞ

CH TH : Ủ Ể
NHÀ LÃNH Đ O DOANH NGHI PẠ Ệ
3 - Đ i t ng lãnh đ o ố ượ ạ
3 - Đ i t ng lãnh đ o ố ượ ạ
c a Nhà lãnh đ o là gì ?ủ ạ
c a Nhà lãnh đ o là gì ?ủ ạ


Đ A L IỊ Ợ
NHÂN HÒA
NHÂN HÒA
K t h p, s p x p ế ợ ắ ế
các đ i t ng ố ượ
lãnh đ o theo :ạ
-
Con ng iườ
-
Công vi cệ
-
Ph ng ti nươ ệ
-
Th i gian &ờ
Không gian
3 - Đ i t ng lãnh đ o c a Nhà lãnh đ o là gì ?ố ượ ạ ủ ạ
3 - Đ i t ng lãnh đ o c a Nhà lãnh đ o là gì ?ố ượ ạ ủ ạ

Nh ng y u t ữ ế ố
tình hu ng ố
nh h ng t i ả ưở ớ
tính hi u qu ệ ả
c a nhà lãnh ủ
đ oạ
Năng l cự
nòng c t ố
c a nhà ủ
lãnh đ oạ
Tính thu n ầ
th c c aụ ủ

■
Nhu c u thúc đ y ầ ẩ
cùng nhau đ t đ n ạ ế
t m nhìn m iầ ớ
■
Thay đ i quan tr ng v t ch cổ ọ ề ổ ứ
■
M c đ n l c c a nhân viên cao h nứ ộ ỗ ự ủ ơ
■
S tho mãn c a nhân viên l n h nự ả ủ ớ ơ
■
Tính liên k t, ph i h p t p th tăng cao h nế ố ợ ậ ể ơ
Hành vi nhân viên :
■
Nh n th c v t m nhìn c a lãnh đ oậ ứ ề ầ ủ ạ
■
M c đ c m nh nứ ộ ả ậ
■
Hài lòng v s phân quy nề ự ề
■
Suy xét đ i v i nh ng ch đ o mù ố ớ ữ ỉ ạ
quáng
3 - Đ i t ng lãnh đ o c a Nhà lãnh đ o là gì ?ố ượ ạ ủ ạ
3 - Đ i t ng lãnh đ o c a Nhà lãnh đ o là gì ?ố ượ ạ ủ ạ

CÔNG VI C LÃNH Đ O Ệ Ạ
LÀ
KHOA H CỌ
KHOA H CỌ HAY
NGH THU TỆ Ậ

m c tiêu t ng thụ ổ ể
Đ t M c tiêu t ng ặ ụ ừ
giai đ anọ
Th c hi n k h ach ự ệ ế ọ
T o l p Quy ch , ạ ậ ế
chính sách
V n d ng chính ậ ụ
sách
Quy đ nh các th ị ủ
t c, cách th c hi nụ ự ệ
Thi t k h th ng, ế ế ệ ố
công vi c - s đ ệ ơ ồ
t ch cổ ứ
Ra quy t đ nhế ị
V n hành h ậ ệ
th ng - quy trình ố
công vi cệ
Quy ch ch c ế ứ
năng -nhi m v - ệ ụ
quy n h nề ạ
Phân công
Mô t công vi cả ệ
Phân quy nề
Ra quy t đ nhế ị
nh h ngẢ ưở
Ch c v Quy n ứ ụ ề
l c ự
S d ng quy n ử ụ ề
l cự
Truy n thoângề