TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
TIỂU LUẬN HỌC PHẦN
TRUYỀN THÔNG MARKETING
LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING
CHO NHÃN HIỆU DOVE NOURISHING SECRETS TẠI THỊ
TRƯỜNG HÀ NỘI
GIAI ĐOẠN TỪ THÁNG 10/2019 ĐẾN THÁNG 1/2020
Nhóm sinh viên : Đỗ Danh Hải
20165160
Trương Thị Lan
20165310
Đỗ ThịDương
20165112
Nguyễn Huyền Trang 20165630
Lớp
: 112627
Giáo viên hướng dẫn
: TS. Nguyễn Tiến Dũng
kiến
đóng
góp
xin
gửi
về
địa
chỉ:
Xin trân trọng cảm ơn!
Nhóm sinh viên
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
2
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU..............................................................................................2
PHẦN 1: PHÂN TÍCH - NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG................................5
1.1 Tình hình hiện tại...............................................................................5
1.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh...........................................................8
1.3 Phân tích khách hàng........................................................................8
1.4 Phân tích SWOT................................................................................10
1.4.1 Điểm mạnh....................................................................................10
1.4.2 Điểm yếu.......................................................................................11
1.4.3 Cơ hội..............................................................................................12
1.4.4 Thách thức.....................................................................................12
PHẦN 2: XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU...............................................................13
2.1 Mục tiêu tiêu thụ.............................................................................13
4.3.4 Truyền thông qua TV....................................................................25
PHẦN 5: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ VÀ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ.........26
5.1 Mục đích đánh giá............................................................................26
5.2 Thực hiện đánh giá các phương tiện truyền thông....................26
5.2.1 Đối với sự kiện:.............................................................................26
5.2.2 Đối với phương tiện truyền thông.............................................26
PHỤ LỤC...................................................................................................28
TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................31
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
4
PHẦN 1: PHÂN TÍCH - NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
1.1 Tình hình hiện tại
Nền công nghiệp phát triển, ô nhiễm môi trường ngày càng trở nên
nghiêm trọng, lượng khói bụi gia tăng, khiến cho thời tiết thay đổi thất
thường, độ ẩm thấp… Là những nguyên nhân gây hư tổn, thậm chí hủy
hoại làn da của con người điều này đã tác động mạnh mẽ đến việc ý thức
chăm sóc da toàn thân của các chị em phụ nữ.
Theo số liệu thống kê từ Eurominitor mới công bố, thị trường sản
phẩm dưỡng da toàn thân đang được đánh giá là một thị trường rất tiềm
năng, cụ thể:
- Năm 2018, doanh thu của sản phẩm dưỡng da toàn thân được ước
tính khoảng 574 tỷ VNĐ
Ngoài ra, theo số liệu thống kê từ Tổng cụ Thống Kê của Việt Nam
2018, dân số nữ ở Việt Nam chiếm mức cao (khoảng hơn 50% dân số của
cả nước) và đặc biệt là nữ trong độ tuổi quan tâm nhiều đến bản thân – Độ
tuổi từ 18 đến 45 tuổi, được ước tính khoảng 35% trên tổng dân số nữ.
Dove Nourishing Secretchiết xuất từ hương thảo và oải hương
Dove Nourishing Secret chiết xuất từ cánh hoa sen và nước vo
gạo
Dove Nourishing Secret chiết xuất từ hoa cúc và tinh dầu bơ
Dove Nourishing Secretchiết xuất từ hương thảo và oải hương:
Dove hoa oải hương, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp phụ nữ người Pháp.
Dove kết hợp hương thơm nhẹ nhàng của hoa oải hương và hương thảo,
lấy đi những căng thẳng của cuộc sống hàng ngày và cho cảm giác tắm
thư giãn. Sự kết hợp giữa hai thành phần dược liệu quý đã được phụ nữ
Pháp tin tưởng hàng thế kỷ, nay được Dove ý nhị đưa vào sản phẩm chăm
sóc da và tóc của mình.
Thành phần hương thảo và oải hương giúp làm sạch da nhẹ nhàng,
làn da bạn sẽ mềm mại tự nhiên từ những chất chống oxy hóa và những
chất làm dịu làn da đang kích ứng của oải hương. Ngoài ra chỉ cần kiên trì
sử dụng, da cũng sẽ căng bóng lên từng ngày với chất chống oxy hóa,
ngăn chặn tình trạng chảy xệ từ lá hương thảo có trong sản phẩm.
Dove Nourishing Secret chiết xuất từ cánh hoa sen và nước vo gạo
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
6
Với vẻ ngoài thanh thuần và sáng trong như phụ nữ của đất nước
mặt trời mọc – Nhật Bản. Tại đây, phụ nữ thường sử dụng nước vo gạo để
chăm soc da. Điều này giúp họ có được làn da trắng mịn như sứ. Bên trong
nước gạo có chứa nhiều vitamin, protein và chất béo, và các yếu tố hoạt
động như chất giữ ẩm tự nhiên mang lại cho làn da cảm giác mịn màng.
Ngoài ra, nước vo gạo còn được xem như một “chất tẩy rửa” nhẹ nhàng. Vì
nó có thể giúp loại bỏ bụi bẩn, tạp chất khỏi da. Bên cạnh đó, nước vo gạo
- Sữa tắm L’amont
Có chiết xuất từ thành phần thiên nhiên, L’amont có tên đầy đủ
là L’amont En Provence, là thương hiệu đến từ vùng Provence của nước
Pháp xinh đẹp. Các sản phẩm của L’amont được lấy cảm hứng từ vùng Địa
Trung Hải kết hợp với những kỹ thuật truyền thống từ Provence để tạo ra
những sản phẩm làm đẹp từ nhiên, an toàn và thân thiện với môi trường.
-
Đặc điểm: Chất lượng thiên nhiên là cái mà công ty này hướng đến
để giúp mình tăng thị phần. Tác dụng chính của sản phẩm là dưỡng
trắng, làm mịn, có thể dùng với tác dụng khác là tẩy tế bào da chết
Điểm yếu: Thị phần tại việt Nam còn ít, chưa đa dạng về các dòng
sản phẩm.
Sữa tắm St.lves
Những sản phẩm của St.Ives chiết xuất 100% từ thiên nhiên,không
chất hóa học độc hại, giá cả phải chăng nhưng mang lại hiệu quả cao. Sản
phẩm được đánh giá cao về mức độ thân thiện, an toàn không kích ứng da.
Tạo bọt nhanh, rửa trôi nhanh nhưng khóa ẩm hiệu quả và giúp da khô
thoáng, tạo cảm giác dễ chịu sau sử dụng.
-
Điểm yếu: Phản ứng chậm với các thay đổi của thị trường, chỉ tập
trung vào khách hàng nữ thiên về hương thơm.
1.3 Phân tích khách hàng
-
-
-
Về sản phẩm:
Tùy theo từng loại da mà nhu cầu sử dụng sữa tắm cũng khác nhau.
Vào mùa Đông da thường khô sạm do đó những loại sữa tắm có
chứa nhiều thành phần dưỡng ẩm sẽ được ưu chuộng hơn. Mùa hè,
độ ẩm cao khiến da dễ bị dầu, những dòng sữa tắm trung tính có
công dụng tẩy dầu, kháng khuẩn... sẽ là phương án tối ưu nhất cho
người sử dụng.
Về giá:
Theo số liệu thông kê từ Brands Vietnam, việc chi tiêu cho mỹ phẩm
– sản phẩm chăm sóc da của phụ nữ Việt xài trung bình khoảng
140.000 VNĐ trong một tháng. Chỉ 21% xài nhiều hơn 200.000 VNĐ.
Việc chi tiêu cho mỹ phẩm có liên quan tới thu nhập cá nhân. Những
người có thu nhập thấp hơn 5 triệu đồng một tháng tiêu xài khoảng
110,000 VND cho mỹ phẩm trong tháng, trong khi những người có
thu nhập cao hơn 5 triệu đồng thì trả khoảng 190,000 VND.
Hình ảnh: Chi tiêu của phụ nữ cho mỹ phẩm mỗi tháng
- Một trong những lợi thế lớn nhất của Dove là một thương hiệu chủ
lực trong danh mục các thương hiệu chăm sóc cá nhân của Unilever.
- Unilever có nguồn tài chính vững mạnh, ở Việt Nam có khoảng 12
triệu USD nguồn vốn đầu tư cho hoạt động marketing của các sản phẩm
về chăm sóc sức khỏe và mỹ phẩm.
- Unilever có nguồn lực dồi dào, chính sách đầu tư thu hút tài năng
hiệu quả. Lựa chọn được đội ngũ có khả năng lãnh đạo cao, nhạy cảm
trước các vấn đề mang tính văn hóa, kiên trì và quyết tâm phát triển đội
ngũ của cán bộ nhân viên. Vì thế công ty có môi trường văn hóa doanh
nghiệp mạnh đội ngũ tri thức và có tinh thần trách nhiệm vì mục tiêu
chung của công ty. Ngoài ra công ty cũng hỗ trợ chế độ lương bổng, phúc
lợi thỏa đáng và các khóa học tập trung trong và ngoài nước cho nhân viên
nhằm nâng cao trình độ chuyên môn.
- Luôn chú trọng đầu tư và phát triển công nghệ để bắt kịp công nghệ
hiện đại toàn cầu, được chuyển giao nhanh chóng và có hiệu quả rõ dệt.
Unilever Việt Nam được sự giúp đỡ của các kỹ sư nước ngoài, có năng lực
chỉ đạo tốt, áp dụng được công nghệ kỹ thuật vào quá trình sản xuất sản
phẩm, chú trọng đến nhu cầu cơ bản, mở rộng khảo sát trên nhiều đối
tượng tiêu dùng từ Bắc vào Nam.
- Ulilever một trong những thương hiệu về mặt hàng FMCG được nhiều
người tin dùng tại Việt Nam:
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
10
Nguồn:
/>
- Chiếm vị trí đầu ngành được hỗ trợ bởi xây dựng thương hiệu tốt.
dụng các nguồn tài chính của tập đoàn.
Việc không sử dụng người mẫu hay người nổi tiếng để quảng bá
thương hiệu đã tiết kiệm một phần chi phí cho marketing, đồng thời
việc sự dung chân dung người phụ nữ bình thường để nhắm đến vẻ
đẹp tự nhiên mà mỗi người phụ nữ nào cũng có.
Chủ tịch Unilever tại Việt Nam là bà Nguyễn Thị Bích Vân. Lần đầu
tiên trong chặng đường phát triển 22 năm tại Việt Namm, tập đoàn
Unilever đã bổ nhiệm một nhân sự người Việt giữ chức chủ tịch. Góp
phần gây ảnh hưởng đến sự tin tưởng và tâm lý sử dụng sản phẩm
của người Việt.
Lợi thế cạnh tranh: các sản phẩm sữa tắm của đối thủ cạnh tranh
chưa đáp ứng được nguyện vọng người tiêu dùng. Dove luôn có các
chiến lược tiếp thị khác biệt, tạo dòng sản phẩm mới đi đầu, các
dòng sản phẩm chuyên biệt khác nhau đáp ứng các nhu cầu khác
nhau của người tiêu dùng.
1.4.2 Điểm yếu
- Vẫn còn những công nghệ không áp dụng được tại Việt Nam do chi
phí cao, một số công nghệ phải nhập khẩu từ nước ngoài nên gây tốn kém
chi phí. Công ty vẫn chưa tận dụng hết được nguồn lực lao động dồi dào và
có năng lực tại Việt Nam. Do đó chi phí dành cho công nhân nước ngoài là
lớn, vì thế mà một số dòng sản phẩm sữa tắm của Unilever còn khá cao so
với mức thu nhập của người Việt.
- Giá thành các sản phẩm từ công ty hiện nay nếu như so sánh với các
sản phẩm sữa tắm khác trên thị trường trong nước thì khá cao.
1.4.3 Cơ hội
- Thị trường trong nước (bán buôn, bán lẻ, lưu chuyển hàng hóa,...) đã
phát triển hơn nhiều. Công ty hợp tác với nhiều nhà máy, xí nghiệp nội
địa trong các hoạt động sản xuất gia công, cung ứng nguyên vật liệu sản
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
13
PHẦN 2: XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
2.1 Mục tiêu tiêu thụ
Hình ảnh: Doanh số của unilever giai đoạn 2009 – 2018
Hình ảnh: Tỷ lệ phần trăm chi cho Marketing giai đoạn 2009 – 2018 của
Unilever
- Ước tính:
Doanh thu mà uniliver thu được từ Việt Nam khoảng 6%
Dòng sản phẩm chăm sóc da toàn thân chiếm khoảng 40% doanh
thu
Đối với nhóm chăm sóc cơ thể, Uniliver có nhiều nhãn hiệu khác
nhau như: Lux, dove, hazeline, lifebuyo… Giả thiết Dove chiếm
khoảng 10% doanh số.
Doanh thu mà Dove thu được ở TP. Hà Nội khoảng 22%.
Như vậy, doanh số năm 2018 của Dove (dòng sản phẩm dưỡng da toàn
thân) ở khu vực Hà Nội là:
TR= 50.98245%6%22%40%10%22.0001.000.000 = 248 (tỷ đồng)
-
Chi phí cho Marketing ở khu vực Hà Nội là:
CP = 248 30% = 75 tỷ đồng
-
Số lượng cần bán (chai)
30
18 - 20%
6
250.000
2.2 Mục tiêu truyền thông
Tỉ lệ nhận biết khoảng 2 triệu người
Tỉ lệ quan tâm khoảng 60% tương đương 2.000.0000,6=1.200.000
người
Tỉ lệ mong muốn khoảng 40% tương đương 1.200.0000.4 = 480.000
người
Tỉ lệ mua khoảng 20% tương đương 480.0000.2= 96.000 người
Trung bình trong khoảng 1,5 tháng, ước tính một người sử dụng hết 1 chai
sữa tắm 500ml. Do đó với tỷ lệ ước tính số người mua khoảng 96.000
người/4 tháng thì doanh số bán được dự đoán là 250.000 chai/4 tháng.
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
15
PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG VÀ THIẾT KẾ
THÔNG ĐIỆP
3.1 Phân khúc và chọn thị trường mục tiêu
3.1.1 Phân đoạn thị trường
Thị trường sữa tắm hiện nay rất đa dạng và có nhiều lựa chọn cho
người tiêu dùng, đáp ứng được các nhu cầu về làm sạch da và chăm sóc
toàn diện. Phạm vi nghiên cứu trong khu vực Hà Nội và nhóm khách hàng
Được biết đến rộng rãi với các sản phẩm chăm sóc da và tóc, cùng
hàng triệu phụ nữ tin dùng. Với sứ mệnh hướng đến chăm soc vẻ đẹp
thuần túy, Dove hướng tới tất cả các phụ nữ với mức giá ở tầm trung.
- Nhóm tiêu chí hành vi mua
Khi xâm nhập vào thị trường Việt Nam, Dove đã tạo cho mình một
thương hiệu lớn, được nhiều người tiêu dùng tin tưởng, vì vậy mà mức độ
trung thành của khách hàng cao. Mua với niềm tin tuyệt nên thường là thái
độ ưu thích.
Phục vụ nhu cầu của khách hàng với những mong muốn và lý do
riêng. Mua sử dụng cá nhân, sử dung cho gia đình hay, mua tặng 20/11…
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
16
Là sản phẩm tiêu dùng thường dùng cho gia đình hoặc cá nhân nên được
sử dụng nhiều và với số lựong lẻ, lý do người tiêu dùng mua sản phẩm sữa
tắm là để làm sạch cơ thể. Bên cạnh đó, người tiêu dùng còn tìm kiếm ở
sản phẩm là không làm khô da sau khi tắm, nuôi dưỡng và cấp ẩm giúp làn
da mịn màng và khỏe mạnh. Chú trọng những sản phẩm chiết xuất từ
thiên nhiên.
3.1.2 Lựa chọn khúc thị trường mục tiêu
Thị trường mục tiêu của Dove nhắm tới là phái đẹp, luôn chăm sóc
vể đẹp cho chị em tự tin về bản thân mình hơn. Luôn tạo ra dòng sản
phẩm khác biệt và có đột phá Dove với nhu cầu cần một sản phẩm sữa
tắm không làm khô da vừa có tính làm sạch, nuôi dưỡng làm mịn, không
gây kích ứng, mà lại cung cấp độ ẩm cho làn da.
Dove tập trung vào một đoạn thị trường là phái đẹp, vì vậy, mỗi sản
cửa hàng bán lẻ khắp cả nước.
- Sự thật ngầm hiểu: “Xà phòng dưỡng ẩm nhưng vẫn tạo cảm giác da
khô ráo”
Nhóm 2: Nhóm tạp lập
- Lợi ích đem lại: Dưỡng ẩm da, không làm khô da, nuôi dưỡng da vượt
trội và tự tin hơn về vẻ đẹp tự nhiên của mình. Bộ sản phẩm lấy cảm hứng
từ bí quyết làm đẹp của phụ nữ khác thế giới kết hợp từ các nguyên liệu
thiên nhiên quý giá đem lại cảm giác an tâm khi sử dụng từ thương hiệu
đáng tin và nhận được sự ưu chuộng của của nhiều khach hàng.
- Giá trị niềm tin, cá tính thương hiệu: Dove là lời cam kết cho sự nữ
tính, trong sáng và tinh thần yêu đời lạc quan. Khi sử dụng các sản phẩm,
Dove sẽ mang lại cho phụ nữ cảm giác tự tin vào vẻ đẹp tự nhiên của bản
thân mình.
- Lí do tin tưởng: Là thương hiệu uy tín toàn cầu với hơn 50 năm lịch
sử, được hàng triệu khách hàng tin dùng hơn 80 quốc gia. Sản phẩm chứa
¾ kem làm ẩm. Được bác sỹ khuyên dùng và đã qua chứng thực của người
tiêu dùng.
- Điểm bán hàng độc đáo (USP): Xà phòng Dove không làm khô da bởi
¾ thành phần có chứa kem làm ẩm
- Giá trị cốt lõi: Dove tin rằng vẻ đẹp của phụ nữ nên là một điều
đáng tự hào thay vì nỗi lo lắng. Đó là lý do vì sao chúng tôi giúp phụ nữ
trên toàn thế giới phát triển những mối quan hệ tích cực bằng việc thay
đổi cách nhìn cuộc sống, giúp họ cảm thấy yêu bản thân hơn và nhận
ra tiềm lực của chính mình .
Với 2 thuộc tính: mức độ ưu tiên khi mua và giá
Sơ đồ:
giá
Cao
>100.0
+ Trung bình mỗi người dùng 4-7h/ ngày để online Internet, 89%
online hàng ngày.
+ Trong đó, trung bình 2,5h là dùng để online facebook, 58% online
hàng ngày.
+ Thời gian sử dụng smartphone và laptop chủ yếu trong khung giờ
từ 20h- 22h hàng ngày.
- Đặc điểm tâm lý:
Bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài như: người thân, gia đình, bạn
bè
Thích trải nghiệm mới
Quan tâm đến chăm sóc da, làm đẹp
- Đặc điểm hành vi mua:
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
19
Với xu hướng dùng những dòng sản phẩm có chiết xuất từ thiên
nhiên sẽ giúp người tiêu dùng cảm thấy yên tâm về hơn về chất
lượng.
Những sản phẩm không làm khô da sau khi tắm, nuôi dưỡng và cấp
ẩm giúp da mịn màng và khỏe mạnh đang được phụ nữ hướng đến
sử dụng.
Địa điểm hay mua: Người tiêu dùng thường hay mua sản phẩm ở
chợ, ta có thống kê về mua sắm trên các kênh phân phối qua hình
Hình: Đặc điểm về địa điểm mua hàng
ảnh sau:
ĐOẠN
Thời
gian
Mục
tiêu
Thông
điệp
Kênh
triển
khai
Ngân
sách
Giới thiệu sản phẩm
Tạo niềm yêu thích
và tin tưởng
01/10 – 31/10/2019
01/11 – 15/12/2019
Công
chúng
hiểu
được về những đặc
tính ưu việt của sản
phẩm
Dove - Cho bạn vẻ
đẹp tự nhiên
khuyến mãi, TV
Youtobe
1.500.000
4.1 Giai đoạn HIỂU VỀ SẢN PHẨM – TẠO NIỀM YÊU THÍCH
-
Thời gian triển khai: 01/10/2019 – 31/10/2019
-
Mục tiêu:
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
21
70% công chúng mục tiêu biết đến thương hiệu Dove Nourishing
Secrets
30% trong số đó yêu thích thương hiệu
60% trong số những người yêu thích thương hiệu sẽ sử dụng sản
phẩm
-
Thông điệp: Dove – Cho bạn vẻ đẹp tự nhiên
-
Hoạt động chính:
4.1.3 Truyền thông qua TV
-
Mục đích:
Tăng cường nhận biết dòng sản phẩm
Kênh truyền thông: VTV3, Today TV, HTV7
Tần suất phát sóng cao
Hình thức: Chạy quảng cáo 30s giới về sản phẩm phẩm
Ngân sách: 1.340 triệu đồng
4.1.4 OOH
-
-
Mục đích:
Hỗ trợ event diễn ra ngày 20/10
Tăng khả năng nhận biết của khách hàng với sản phẩm
Hình thức:
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
22
-
Đăng billboard trên các tuyến đường đông người qua lại trong vòng
2 tuần trước buổi event.
trong
bàn check-list
suốt quá trình đón
khách
- Khách đến khu vực sảnh chính
Đón
-2
màn
hình
sẽ được nhân viên hướng dẫn
khách
chỗ
ngồi.
projector
chiếu
08:0
video clip giới thiệu
0- Phục vụ nước và trà cho khách
về Dove, các sản
8:30
mời
phẩm & dịch vụ của
- MC mời quan khách ổn định vị
Ổn định
Dove. Trình chiếu
trí để bắt đầu chương trình
chương
những hình ảnh tiêu
trình
biểu, vui nhộn.
510:1
5
10:1
511:0
0
11:0
011:3
0
Buổi chia
sẻ diễn ra
11:3
011:4
5
11:4
512:0
0
Trao giải
-
để cùng giao lưu với khách
mời
- Màn giao lưu và chia sẻ của
chị em cùng các lời khuyên
của chuyên gia
Văn nghệ
buổi chia
sẻ và
thăm
quan các
gian hàng
- Âm
thanh
rộn
ràng, sôi nổi chào
mừng.
- Trình chiếu video
giới
thiệu
sản
phẩm
mới
của
Dove
Ngân sách:
ST
T
1
Nội dung
ĐVT
S
15.000.0
00
Chi phí nhân
Gói
1
100.000.0
100.000.
2
3
Nhóm 1 – Truyền thông marketing
Ghi chú
Gồm: Địa điểm,
trang trí, đồ ăn,
công cụ dụng
cụ
Các phóng viên
sẽ hỗ trợ bài
viết trên các
báo, tạp chí
Khách mời, ca
1
Gói
1
00
000
15.000.00
0
15.000.0
00
500.000.0
00
35.000.00
0
50.000.00
0
200.000.
000
35.000.0
00
50.000.0
00
-
Duy trì fanpage
- Youtube: TVC 3p + TVC 30s (link bên dưới phần phụ lục)
- Đặt banner quảng cáo trên các website
Ngân sách: 300 triệu đồng
4.2.2 Truyền thông qua TV
-
Chạy quảng cáo trên các kênh truyền thông: VTV3, Today TV, HTV7
Tần suất phát sóng trung bình
Hình thức: Chạy quảng cáo TVC 15s về sản phẩm nhằm nhắc nhớ sản
phẩm
Ngân sách:1.120 triệu đồng
4.2.3 Quảng cáo trong nhà và ngoài trời
-
Mục đích: Nhắc nhớ về sản phẩm
-
Hình thức:
Đăng billboard trên các ngã tư đông người qua lại về sản phẩm
Đặt bảng led tại các trung tâm thương mại, sân bay
Frame thang máy trong các tòa nhà văn phòng
-