Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của Kho bạc nhà nước Bình Xuyên - tỉnh Vĩnh Phúc - Pdf 65

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG ĐÔ

LUẬN VĂN THẠC SĨ
TÊN ĐỀ TÀI

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, 
CÔNG CHỨC CỦA KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH 
XUYEN ­ TỈNH VĨNH PHÚC
CHUYÊN NGÀNH:  QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số :  60.34.01.02

Học viên

:  Nguyễn Thế Vượng

Lớp

: MBA.05

Giáo viên hướng dẫn 

: TS. Lê Văn Chiến


Hà Nội, Năm 2017
LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan rằng, đây là công trình nghiên cứu khoa học của  riêng  
tôi. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa  
hề  được sử dụng để  bảo vệ  một học vị nào. Các thông tin trích dẫn trong luận  



DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

BTC 

 Bộ tài chính 

CBCC 

 Cán bộ công chức

CC  

Cơ cấu

KBNN  

Kho bạc Nhà nước 

NSNN 

Ngân sách Nhà nước 

SL

Số lượng

TL  


 
.................................................................................
   
 2
 Mục tiêu chung                                                                                              
 
.............................................................................................
   
 2
 Mục tiêu cụ thể                                                                                             
 
............................................................................................
   
 2
 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu                                                           
 
..........................................................
   
 3
 Đối tượng nghiên cứu                                                                                   
 
..................................................................................
   
 3
 Phạm vi nghiên cứu                                                                                       
 
......................................................................................
   
 3
 4. Phương pháp nghiên cứu và nguồn thông tin                                           

 1.1.2. Khái niệm, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy kho bạc nhà nước.          
 
.........
   
 9
 1.1.2.1. Khái niệm kho bạc nhà nước.                                                             
 
............................................................
   
 9
 1.1.2.2. Nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của Kho bạc Nhà nước                     
 
....................
    
 10

 1.1.3. Vai trò đội ngũ cán bộ, công chức trong hệ thống KBNN              
 
.............
    
 13
 1.2. Chất lượng cán bộ, công chức kho bạc Nhà nước                             
 
............................
    
 15
 1.2.1. Nhận diện chất lượng cán bộ, công chức.                                      
 
.....................................
    

 1.2.3.4. Công tác sử dụng CBCCVC                                                              
 
.............................................................
    
 30
 1.2.3.5.Hoàn thiện văn hóa công sở                                                                
 
...............................................................
    
 30

 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng cán bộ, công chức KBNN     
   31
....
    
 1.3.1. Chất lượng đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức.                         
 
........................
    
 31
1.3.2. Chuẩn bị nhân sự đối với chức danh cán bộ; tuyển dụng, bổ 
 nhiệm, sử dụng công chức                                                                   
 
..................................................................
    
 32
1.3.3. Chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức ngành Kho bạc Nhà 
 nước                                                                                                      
 
.....................................................................................................

 Chương 2                                                                                                    
 
...................................................................................................
    
 39
THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC 
KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN BÌNH XUYÊN, TỈNH VĨNH PHÚC
                                                                                                                       39
.....................................................................................................................
    
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của KBNN huyện Bình Xuyên, 
 tỉnh Vĩnh Phúc.                                                                                      
 
.....................................................................................
    
 39
2.1.1. Khái quát tình hình kinh tế xã hội của huyện Bĩnh Xuyên, tỉnh 
 Vĩnh Phúc.                                                                                             
 
............................................................................................
    
 39
 2.1.1.1 Tăng trưởng và chuyên dịch cơ cấu kinh tế                                   
 
..................................
    
 39
A. Quy mô kinh tế tiếp tục tăng với tốc độ khá, cao hơn mức bình 
 quân cả nước                                                                                   
 

 Phúc                                                                                                       
 
......................................................................................................
    
 49
 2.1.2.1. Quá Trình hình thành KBNN huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc     
   49
....
    

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy  và chất lượng  đội ngũ cán bộ của KBNN 
 huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc                                                      
 
.....................................................
    
 52
2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy  của KBNN huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh 
 Phúc                                                                                                       
 
......................................................................................................
    
 54
2.1.3.2. Đánh giá cơ cấu tổ chức nhân sự KBNN Huyện Bình Xuyên tỉnh 
 Vĩnh Phúc.                                                                                             
 
............................................................................................
    
 56

 1.Trình độ học vấn của đội ngũ CBCC KBNN                             

    
 60
 2.1.4.3. Chức danh Kế toán trưởng                                                                
 
..............................................................
    
 60
 2.1.4.4. Đối với chức danh Phó phòng Kế toán                                              
 
.............................................
    
 61
2.1.4.5. Đánh giá của khách hàng tới giao dịch tại KBNN đối với cán bộ, 
 công chức của KBNN huyện Bình Xuyên khảo sát                             
 
............................
    
 65

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 
 của KBNN huyện Bình Xuyên tỉnh Vĩnh Phúc                                    
 
..................................
    
 66
 2.2.1.Tiền lương và chế độ phụ cấp                                                             
 
............................................................
    
 66

 
...................................................................
    
 69
3.1.1. Những ưu điểm của chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức 
 của KBNN huyện Bình Xuyên tỉnh Vĩnh Phúc                                    
 
...................................
    
 69
3.1.2. Những hạn chế về chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức 
 KBNN huyện Bình Xuyên tỉnh Vĩnh Phúc                                           
 
..........................................
    
 69
3.1.3.  Ma trận SWOT phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao chất 
 lượng CBCC của KBNN huyện Bình Xuyên tỉnh Vĩnh Phúc             
 
............
    
 70
 3.2. Một số giải pháp chủ yếu.                                                                  
 
.................................................................
    
 65
 3.2.1. Hoàn thiện cơ chế quản lý cán bộ công chức KBNN                     
 
....................

    
 74
 3.2.5.3. Vận dụng và thực hiện các chế độ chính sách đối với CBCC của  
 KBNN                                                                                                    
 
..................................................................................................
    
 76

 TÀI LIỆU THAM KHẢO                                                                         
 
........................................................................
    
 81


DANH MỤC HÌNH

Đào tạo, bồi dưỡng chính là việc tổ chức những cơ hội cho người 
ta học tập, nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình bằng 
việc tăng cường năng lực, làm gia tăng giá trị của nguồn lực cơ bản 
quan trọng nhất là con người, là CBCCVC làm việc trong tổ chức. 
Đào tạo, bồi dưỡng tác động đến con người trong tổ chức, làm cho 
họ có thể làm việc tốt hơn, cho phép họ sử dụng tốt hơn các khả 
năng, tiềm năng vốn có của họ, phát huy hết năng lực làm việc của 
họ. Với quan niệm như vậy thì đào tạo, bồi dưỡng CBCCVC nhằm 
 tới các mục đích sau:                                                                                 
 
................................................................................
    

triển công nghệ thông tin, đặt biệt là sự  ra đời của Internet đã làm cho các quốc  
gia, vùng lãnh thổ ngày càng trở nên gần nhau hơn, qua đó sự cạnh tranh càng trở 
nên gay gắt hơn và tất nhiên ưu thế cạnh tranh bao giờ cũng nghiêng về quốc gia,  
lãnh thổ có chất lượng nguồn nhân lực cao hơn, được   đào tạo tốt hơn.
Mỗi công việc của mỗi ngành nghề khác nhau lại có sự đòi hỏi khác nhau  
về  trình độ, cũng như  khả  năng lao động của người lao động. Kiến thức, kỹ 
năng, kinh nghiệm, sự  hiểu biết và hoạt động sáng tạo tạo nên chất lượng lao  
động. Chất lượng lao động kết hợp với những hình thức sử dụng hợp lý, 
Linh hoạt lực lượng lao động, với nỗ  lực chung của tập thể, với sự quan  
tâm  đến các yếu tố văn minh thẩm mỹ của sản xuất kinh doanh và hoạt động xã 
hội tạo nên chất lượng đội ngũ lao động, có ý nghĩa to lớn trong nâng cao chất 

1


lượng và hiệu quả  công việc. Đó chính là mối quan tâm hàng đầu của các nhà  
sản xuất kinh doanh và hoạt động xã hội hiện đại. Chính vì thế, mỗi doanh  
nghiệp, cơ  quan muốn tồn tại và phát triển thì việc nâng cao chất lượng nguồn  
lao động và phân công, sử  dụng lao động hợp lý, linh hoạt, khoa học là vấn đề 
quan trọng hàng đầu để thành công.
Trong tiến trình đổi mới đất nước, hệ thống Kho bạc Nhà  nước  (KBNN) 
được thành lập và nhanh chóng trở thành công cụ sắc bén trong quản lý mọi hoạt 
động thu chi Ngân sách Nhà nước. Tuy nhiên, hệ  thống KBNN không thể  thực 
hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu lực và hiệu quả  nếu thiếu một đội ngũ  
cán bộ, công chức có đủ trình độ và năng lực để đảm trách công việc được giao.  
Chính vì vậy, phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ  cán bộ, công chức và đề 
xuất các giải pháp để  nâng cao chất lượng đội ngũ   cán bộ, công chức tại các 
kho bạc trong hệ thống là vấn đề  được KBNN quan tâm. Xuất phát từ  yêu cầu  
trên, tôi tiến hành nghiên cứu và chọn đề tài  “Nâng cao  chất lượng đội ngũ cán 
bộ, công chức của Kho bạc Nhà nước huyện Bình Xuyên tỉnh Vĩnh Phúc”. Làm 

­ Số liệu nghiên cứu trong giai đoạn  2014­2016.
­ Thông tin số liệu sơ cấp khảo sát năm  2015.
­ Thời gian thực hiện đề tài từ tháng 4/ 2015 đến tháng  10/2016.
+ Phạm vi về không gian
­ Đề  tài thực hiện nghiên cứu những thông tin số  liệu thứ  cấp cần thiết 
của KBNN huyện Bình Xuyên tỉnh Vĩnh Phúc.
4. Phươ ng pháp nghiên cứu và nguồn thông tin
4.1. Phương pháp nghiên cứu
Để  đáp  ứng yêu cầu nội dung nghiên cứu, đề  tài luận văn sẽ  được thực  
hiện trên cơ sở sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu sau:
­ Hệ  thống hóa, khảo cứu các tài liệu hình thành cơ  sở  lý luận về  chất  
lượng công chức, viên chức trong cơ quan Nhà nước.
­ Sử dụng các phương pháp điều tra và phân tích thống kê để đánh giá chất 
lượng công chức, viên chức trong cơ  quan của KBNN huyện Bình Xuyên tỉnh 
Vĩnh Phúc.

3


­ Sử dụng các phương pháp điều tra và phân tích xã hội học để nghiên cứu 
định tính các yêu cầu; cụ  thể: Sử dụng các bảng hỏi, nghiên cứu tình huống và  
tham vấn chuyên gia tại các đơn vị điều tra, tại mỗi đơn vị  đề  tài chọn mẫu để 
điều tra, phỏng vấn,…
­ Phương pháp chuyên gia: Lấy ý kiến chuyên gia về nội dung nghiên cứu, 
những vấn đề cần giải quyết trong quá trình nghiên cứu.
4.2. Nguồn thông tin
Nguồn thông tin và số  liệu phục vụ  cho phân tích chủ  yếu là số  liệu thứ 
cấp được thu thập từ  các cơ  sở  dữ  liệu sẵn có, các  ấn phẩm được phát hành,  
công bố  chính thức từ  các nguồn chính thống (cơ  quan Nhà nước trung ương và  
địa phương, các tổ chức khoa học có uy tín...).

Cán bộ và công chức được định nghĩa chung tại Điều 1, Pháp lệnh về cán 
bộ  và công chức ngày 26­2­1998 không thấy có sự phân biệt giữa hai khái niệm  
này. Sau này, Luật Cán bộ, công chức (ngày 13­11­2008) có phân biệt giữa cán bộ 
và công chức theo quy định tại Điều 4 như sau:
­ Cán bộ  là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ  nhiệm giữ 
chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, 
nhà nước, tổ  chức chính trị­xã hội  ở  trung  ương,  ở  tỉnh, thành phố  trực thuộc  
trung ương, ở huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, trong biên chế và hưởng 
lương từ ngân sách nhà nước (khoản 1).
­ Riêng về người làm việc ở cấp xã , phường, thị trấn thì cán bộ là công dân 
Việt Nam, được bầu cử giữ chức vụ theo nhiệm kỳ trong thường trực hội đồng nhân 

5


dân, ủy ban nhân dân, bí thư, phó bí thư đảng ủy, người đứng đầu   tổ chức chính trị­
xã hội.
b. Khái niệm về cán bộ kho bạc Nhà nước
­ Cán bộ  KBNN Việt Nam là công dân Việt Nam, được bổ  nhiệm giữ 
chức vụ, chức danh quản lý trong Hệ  thống KBNN Việt Nam, có nghĩa vụ  và  
trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ  quản lý trong Hệ  thống KBNN được phân 
công, dựa trên cơ sở quyền lực Nhà nước và pháp luật quy định; Trong biên chế 
và hưởng lương từ ngân sách nhà  nước.
­ Cán bộ  KBNN Việt Nam là những người giữ  chức vụ, chức danh từ 
Phó Phòng trở lên đối với KBNN cấp huyện và cấp tỉnh. Ở KBNN cấp huyện thì  
Cán bộ  là những người giữ  chức vụ  chức danh từ Tổ    Phó Tổ  nghiệp vụ  của  
KBNN cấp Huyện trở  lên.
1.1.2. Khái niệm về Công chức kho bạc Nhà nướ c
a. Khái niệm về Công chức
Thuật ngữ  công chức được sử  dụng phổ  biến  ở  nhiều quốc gia trên thế 

Trung Quốc đã chuyển các công chức sang chế  độ hợp  đồng lao động và có những 
cải cách mạnh mẽ trong lĩnh vực hành chính để giảm biên chế
Ở Pháp, quan niệm về công chức rất rộng, công chức được phân thành hai  
loại: Loại thứ nhất là những công chức làm việc thường xuyên trong bộ máy nhà  
nước, bị chi phối bởi luật công chức; loại thứ hai là những công chức bị chi phối 
bởi luật lao động, bởi hợp đồng lao  động.
Ở Nhật Bản, quan niệm công chức bao gồm cả công chức nhà nước trung 
ương và công chức địa phương, có nghĩa là những người làm việc trong các cơ 
quan chính quyền và tự quản địa phưong cũng là công  chức
Ở Việt Nam từ khi có Pháp lệnh cán bộ, công chức năm 1998 tới nay, quan 
niệm về công chức nhà nước cũng có những thay đổi nhất định. Trên cơ sở Pháp  
lệnh cán bộ, công chức năm 1998, Nghị định 95/1998/NĐ­CP ngày   17 tháng 11  
năm 1998 của Chính phủ  về  tuyển dụng, sủ  dụng và quản lý công chức tuy 
không đưa ra định nghĩa công chức khái quát, nhưng đã liệt kê   những đối tượng  
công chức Nhà nước theo Điều1, Nghị  định này thì công  chức bao gồm những  

7


người được quy định tại khoản 3, khoản 5 của Điều 1 Pháp lệnh, cụ thể là:
­ Công chức nhà nước trước hết là công dân Việt  Nam;
­ Được tuyển dụng, bổ  nhiệm hoặc giao giữ  một công vụ  thường xuyên 
trong các cơ quan nhà nước, cơ quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân, cơ quan, đơn 
vị thuộc Công an nhân dân, và trong các đơn vị sự nghiệp Nhà nước;
­ Được phân loại theo trình độ đào  tạo;
­ Được xếp vào ngạch hành chính, ngạch sự  nghiệp;
­ Trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà  nước.
Dấu hiệu nổi bật nhất của công chức là được tuyển dụng, bổ  nhiệm 
hoặc được giao giữ  một công vụ  thường xuyên trong các cơ  quan nhà nước, 
được  hưởng  lương  từ  ngân  sách  nhà  nước.  Điều  này  phản  ánh  tính  thường

ngân sách nhà  nước.

1.1.2. Khái niệm, nhiệm v ụ và tổ chức bộ máy kho bạc nhà nướ c.
1.1.2.1. Khái niệm kho bạc nhà nước.
Theo Trần Vũ Hải và Hoàng Minh Thái (2013), Kho bạc Nhà nước (State  
Treasury) đã có từ  lâu. Thuật ngữ  'Treasury' theo nguồn gốc La tinh có nghĩa là 
'vật quý' hay 'kho báu'. Cùng với sự phát triển của xã hội loài người, những vật  
quý tìm được ngày một nhiều hơn, dần dần được tập trung vào tay những người 
có thế  lực, hình thành các kho cất giữ  châu báu. Khi các bộ  tộc xuất hiện, kho  
báu chính là nơi cất giữ tập trung các tài sản quý của cộng đồng bộ tộc.
Cùng với sự ra đời của Nhà nước cổ đại, bộ máy quản lý tài sản của  Nhà 
nước cũng được hình thành, theo đó, xuất hiện các tổ chức chuyên quản   lý các 
loại tài sản quý của Nhà nước và các khoản thu nhập công (tô, thuế).    Tổ chức  
này dần dần hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ  và tổ  chức bộ  máy để   trở  thành  
Ngân khố quốc gia hay Kho bạc Nhà nước sau  này.
Dưới chế độ quân chủ, các vua chúa thường chọn những người ruột    thịt, 
thân tín cho làm quan coi giữ các kho châu báu, tiền bạc, vũ khí để  củng cố sức 
mạnh của Nhà nước và quân đội. Trong thế  giới tư  bản, cùng với sự  phát triển  

9


về kinh tế ­ tài chính, bộ máy Kho bạc Nhà nước trở thành một loại công sở đặc  
biệt, với chức năng chủ  yếu là quản lý các khoản thu chi của ngân sách Nhà 
nước; các loại tài sản quý hiếm; các nguồn dự  trữ  tài chính ­ tiền tệ  của Nhà  
nước.
Ngày nay, mặc dù còn có nhiều khác biệt về lịch sử và kinh tế, song hầu 
hết các nước  đều có cơ  quan  Kho  bạc Nhà nước.  Ở  các nước phát  triển,  bộ 
máy  Kho   bạc   Nhà   nước  được  thành  lập    khá   sớm   và    hoàn   chỉnh như 
Vương     quốc     Anh và Hoa     Kỳ  ­     năm     1789­1790;  Pháp  –       năm   1800; 

thời nhu cầu thanh toán, chi trả của ngân sách nhà  nước.
­ Lưu trữ, bảo quản tài sản, tiền và các chứng chỉ có giá của Nhà nước,  
của các cơ quan, đơn vị, các nhân gửi tại Kho bạc Nhà  nước.
­ Khi phát hiện đơn vị, tổ  chức thụ  hưởng ngân sách nhà nước vi phạm 
chế  độ  quản lý tài chính nhà nước, Kho bạc Nhà nước được tạm thời đình chỉ 
việc chi trả, thanh toán và báo cáo với cấp có thẩm quyền để xử  lý.
­ Tổ chức công tác thanh tra, kiểm tra trong hệ thống Kho bạc Nhà nước.
­ Tổ  chức quản lý hệ  thống thông tin, tin học trong toàn hệ  thống Kho 
bạc Nhà nước.
­ Quản lý công chức, viên chức, vốn và tài sản thuộc hệ  thống Kho bạc 
Nhà nước.
b. Tổ chức bộ máy.
­ Kho bạc Nhà nước được tổ  chức như  một Bộ  trực thuộc Chính phủ. 
Mô hình này phổ  biến ở Mỹ, Anh, Canada, Úc... Ngoài nhiệm vụ chính là lập cân  
đối thu chi tiền tệ, phát hành tiền, quản lý nợ quốc gia và các loại tài sản quý hiếm,  
Kho bạc một số nước còn làm nhiệm vụ quản lý biên chế công   chức Nhà nước.
­ Kho   bạc   Nhà   nước   trực   thuộc   Bộ   Tài   chính   (hoặc   Bộ   Kinh   tế­Tài 
chính) gồm phần lớn các  nước  ở  Tây  Âu  và  Trung  Âu,  điển  hình  là  Pháp,  
Ðức, Ý... và các nước  ở  Ðông Nam á như  Indonexia, Malaysia, Thái Lan,Việt 
Nam...Kho bạc Nhà nước còn có tên gọi khác như Vụ quản lý tài chính công, Vụ 
Kế  toán công, trong đó có các nghiệp vụ  quản lý quỹ  ngân  sách Nhà nước, kế 
toán và quyết toán ngân sách Nhà nước, quản lý nợ  công...

11


­ Kho  bạc  Nhà  nước  trực  thuộc  Ngân  hàng  Trung  ương  như         ở 
Nga, Trung Quốc, các nước Ðông Âu và Châu Phi. Trong bộ máy của Ngân hàng 
trung  ương có một đơn vị  làm nhiệm vụ quản lý Quỹ  ngân sách Nhà nước, đặc 
trách theo dõi và giúp Bộ  Tài chính quản lý các khoản thu chi ngân sách Nhà  

­ Theo Lê Hùng Sơn (2012), Đội ngũ cán bộ có vị trí, vai trò quan trọng đối 
với cơ quan, tổ chức. Cán bộ, công chức là thành viên, là phần tử cấu  thành của tổ 
chức bộ máy. Cán bộ, công chức có quan hệ mật thiết với tổ   chức và quyết định  
mọi sự hoạt động của tổ chức. Hiệu quả hoạt động trong    tổ chức và quyết định  
mọi sự hoạt động của tổ chức.  Hiệu quả hoạt  động  trong tổ chức, bộ máy phụ 
thuộc vào cán bộ. Cán bộ  công chức có trình độ, có đạo đức nghề  nghiệp, tâm  
huyết, có trách nhiệm với công việc được giao sẽ  làm cho cơ  quan, đơn vị  hoạt  
động tốt, dẫn đến bộ máy nhà nước hoạt động nhịp nhàng; cán bộ, công chức trình  
độ quản lý yếu kém, năng lực hạn chế, quan liêu, cửa quyền, sẽ làm cho bộ máy tê  
liệt.
­ Cán bộ, công chức nói chung và cán bộ, công chức trong hệ thống kho 
bạc nói riêng có vai trò rất quan trọng. Do bởi KBNN là cơ quan kiểm soát   thu  
chi  ngân  sách  nhà  nước.  Tầm  ảnh  hưởng  của  KBNN  ở  cấp  vĩ  mô  và  vi
mô, có tác động lớn tới kinh tế  xã hội. Chính vì vậy cán bộ  công chức  ở 
Kho bạc Nhà Nước Trung ương và KBNN các cấp là những người quyết định tới 
việc tổ chức huy động và sử dụng nguồn tiền ngân sách, đảm bảo việc ổn định  
thu chi ngân sách nhà nước và hoạt động của nền tài chính quốc  dân.
­ Những năm vừa qua cũng đã chỉ ra rằng sự thành công hay thất bại của 
Đảng trong lãnh đạo, chỉ  đạo phát triển kinh tế  xã hội  ở  cơ  sở  phụ  thuộc rất 
lớn vào chính sách tài khóa nói chung và hoạt động của KBNN nói riêng.    Tầm 
quan trọng của đội ngũ cán bộ, công chức KBNN quyết định khả năng hiện thực  
hóa đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách của Nhà nước về   tài chính; là 
người trực tiếp tổ chức thực hiện các chủ trương đường lối của Đảng, cũng như 
tiến hành tổ  chức, triển khai các hoạt động tái chính  ở  cấp trung  ương và địa 
phương.
­ Cán  bộ,  công chức KBNN  có  một  vị  trí  vô  cùng quan trọng  trong  hoạt 

13





chính sách liên quan tới tài chính nhằm tháo gỡ  các khó khăn vướng mắc trong 
quá trình thực hiện nhiệm vụ. Và để thực hiện tốt được  nhiệm vụ này, không có 
gì khác hơn là cần có một đội ngũ cán bộ công chức đam mê công việc, hiểu rõ  
vấn đề và đề xuất những vấn đề phù  hợp.
­ Đảm bảo công tác thanh kiểm tra được thực hiện đều đặn, đảm bảo 
tuyệt đối an toàn cho kho quỹ. Cũng như nhiều định chế tài chính khác, công tác  
kiểm tra luôn là công tác cực kỳ quan trọng nhằm đảm bảo sự an toàn   tuyệt đối  
cho kho quỹ. Việc kiểm tra được thực hiện thông qua chứng từ  sổ sách, số  liệu 
trên máy tính, Tuy nhiên nhân tố  trực tiếp thực hiện  công tiếp  này chính là các  
cán bộ, công chức của KBNN. Vì vậy đội ngũ cán bộ, công chức có vị  trí số  1  
trong công tác thanh kiểm tra của  KBNN.
1.2. Chất l ượ ng cán bộ, công chức kho bạc Nhà nướ c
1.2.1. Nhận di ện chất l ượng cán bộ, công chức.
Chất lượng hiểu theo nghĩa chung nhất là “cái tạo nên phẩm chất, giá  trị 
của một con người, sự vật, sự  việc”
Đối với một con người thì chất lượng của cá nhân đó được hiểu là tổng 
hợp những phẩm chất nhất  định về  sức khỏe, trí tuệ, khoa học, chuyên môn 
nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức, ý chí, niềm tin, năng lực. Yêu cầu hiện nay, càng  
đòi hỏi người cán bộ, công chức phải có những trình độ phẩm chất theo yêu cầu  
như trên ngoài ra người cán bộ phải gương mẫu, đi tiên phong về lý luận và thực 
tiễn, chấp hành nghiêm chỉnh chủ  trương, đường lối, chính sách, pháp luật của 
Đảng và Nhà nước, giữ vững tiêu chuẩn và tư cách của người  cán bộ.
Mỗi cán bộ, công chức không tồn tại một cách biệt lập mà phải đặt  trong  
một chỉnh thể thống nhất của cả đội ngũ cán bộ, công chức. Vì vậy,   quan niệm  
về  chất lượng cán bộ, công chức phải được đặt trong mối quan hệ  biện chứng  
giữa chất lượng của từng cán bộ, công chức với chất lượng của cả đội ngũ cán 
bộ, công chức. Chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức không phải là sự  tập 
hợp giản đơn số  lượng mà là sự  tổng hợp sức mạnh của toàn bộ  đội ngũ. Sức 

nhưng không quan tâm đến số  lượng, đến kinh nghiệm thực tiễn   của cán bộ,  
công chức. Khuynh hướng này là một nguyên nhân quan trọng   làm cho tuổi đời  

16



Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status