Khoa kinh tế và quản lý Trường ĐHBK Hà Nội
CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN GIÁ THÀNH Ở
CÔNG TY
PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY
Giới thiệu khái quát chung về công ty TNHH một thành viên cơ khí
Duyên Hải.
Tên công ty: Công ty TNHH một thành viên Cơ khí Duyên Hải
Tên viết tắt: DMC CO., LTD
Địa điểm: Số 14 - Trần Quang Khải - Hồng Bàng - Hải Phòng.
Số điện thoại: 031 823212
Số Fax : (84) 31 745730
Chủ sở hữu công ty là Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp
Vốn điều lệ: 66.600.000.000 VNĐ
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH một thành viên
Cơ khí Duyên Hải
Tiền thân của công ty là nhà máy cơ khí Duyên Hải, được thành lập vào
ngày 05/10/1955 theo quyết định của uỷ ban kháng chiến Hải Phòng. Từ một
cơ sở nhỏ của Pháp để lại với cơ sở kỹ thuật thô sơ lạc hậu, lúc đó nhà máy
chỉ là một khu nhỏ nằm trong khu xưởng A1, hiện nay là trụ sở chính của
công ty.
Trải qua 45 năm xây dựng và trưởng thành nhà máy đã phát triển về mọi
mặt và hoàn thành nhiệm vụ được giao, được Đảng và nhà nước tặng thưởng
huân chương lao động hạng nhất và nhiều huân huy chương khác, được tặng
cờ luân lưu khá nhất trong ngành với phong trào "Sóng Duyên Hải, Gió Đại
Phong, Cờ ba nhất" Đây cũng là thời kỳ đỉnh cao của nhà máy.
Mặt hàng truyền thống của nhà máy trong nhiều năm là: đóng tầu hút
bùn, tầu vận tải phà sông biển, máy lạnh, hộp giảm tốc các loại, cùng nhiều
phụ tùng công nghiệp khác. Trong quá trình đổi mới nhà máy đã chuyển
hướng sản xuất cả thép xây dựng.
Đồ án tốt nghiệp – SV Phạm Thuỳ Trang
Khoa kinh tế và quản lý Trường ĐHBK Hà Nội
Khoa kinh tế và quản lý Trường ĐHBK Hà Nội
về việc chuyển Công ty cơ khí Duyên Hải thành Công ty TNHH một thành
viên cơ khí Duyên Hải.
Công ty TNHH một thành viên cơ khí Duyên Hải ngày nay là một công
ty lớn với 6 phân xưởng chính có khả năng sản xuất những mặt hàng phục vụ
cho ngành công nghiệp.
II. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp
2.1.Chức năng
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chủ yếu được thực hiện trong
lĩnh vực công nghiệp, cụ thể là chế tạo các sản phẩm cơ khí, sản xuất thép xây
dựng.
Phạm vi kinh doanh của cônng ty bao gồm:
− Các sản xuất kinh doanh thiết bị máy móc, phụ tùng công nghiệp, hộp
giảm tốc các loại và kết cấu thép xây dựng.
− Sản xuất kinh doanh thép xây dựng, thép hình và phá dỡ tầu cũ.
− Xuất nhập khẩu máy móc vật tư.
− Sản xuất kinh doanh thiết bị nâng hạ.
− Xây dựng công nghiệp, dân dụng, cơ sở hạ tầng, phát triển kinh doanh nhà.
2.2.Nhiệm vụ của công ty
− Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch về sản xuất các sản phẩm, cũng
như các hoạt động dịch vụ theo đúng ngành nghề đăng ký kinh doanh và mục
đích của công ty.
− Xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh và dịch vụ, phát triển theo
kế hoạch và mục tiêu chiến lược của công ty.
− Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, áp dụng các tiến bộ khoa
học kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, nhằm phù hợp với nhu cầu
của khách hàng.
− Bảo toàn và phát triển vốn của Bộ giao, công ty được huy động vốn của
các tổ chức kinh tế, các thành phần kinh tế để phát triển sản xuất kinh doanh.
Đồ án tốt nghiệp – SV Phạm Thuỳ Trang
Đồ án tốt nghiệp – SV Phạm Thuỳ Trang
Khoa kinh tế và quản lý Trường ĐHBK Hà Nội
- Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS)
Chức năng: giúp giám đốc về công tác chất lượng sản phẩm
Nhiệm vụ: kiểm tra chặt chẽ về chất lượng sản phẩm.
- Phòng kỹ thuật
Chức năng: áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tổ chức và điều hành sản
xuất.
Nhiệm vụ: Quản lý kỹ thuật, công nghệ, quản lý kỹ thuật an toàn, quản lý
sáng kiến kỹ thuật, công tác thiết kế bản vẽ.
- Phòng cơ điện:
Chức năng: về điện và sửa chữa máy móc.
Nhiệm vụ: quản lý điện, quản lý và sửa chữa máy móc.
- Phòng luyện kim
Chức năng: giúp phân tích các mác thép, gang cầu
Nhiệm vụ: nghiên cứu vật liệu để chế tạo phù hợp với yêu cầu sản xuất.
-Phòng dịch vụ và đời sống
Chức năng: giúp giám đốc trong lĩnh vực đời sống công nhân viên
Nhiệm vụ: theo dõi và giúp đỡ những khó khăn về đời sống công nhân
viên.
- Phòng vật tư
Chức năng: Giúp giám đốc về công tác vật tư, nguyên vật liệu cho toàn
công ty
Nhiệm vụ: Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh để lập kế hoạch cung
ứng vật tư cho kịp và phù hợp với sản xuất.
- Phòng marketinh
Chức năng: Giúp giám đốc phân tích thị trường, nghiên cứu nhu cầu thị
trường để từ đó đề ra các kế hoạch sản xuất và tiêu thụ
Nhiệm vụ: Thăm dò thị trường, tiếp thi và quảng cáo, quan hệ tìm khách
hàng.
Khoa kinh tế và quản lý Trường ĐHBK Hà Nội
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty TNHH một thành viên cơ khí
Duyên Hải
Đồ án tốt nghiệp – SV Phạm Thuỳ Trang
Giám đốc
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc SXKT
Phòng
KCS
Phòng
kỹ
thuật
Phòng
luyện
kim
Phòng
cơ
điện
Phòng
marketinh
Phòng
vật tư
Ph.
bảo vệ
Ph.
tài
vụ
Ph. tổ
chức
hành
Khoa kinh tế và quản lý Trường ĐHBK Hà Nội
Bảng 1: Một số chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong
kỳ 2003 – 2004
STT Chỉ tiêu
Đơn
vị
Năm
2003
Năm 2004 So sánh %
TH KH TH
04/03
TH/KH
1 Doanh thu thuần Tỷ.đ 24,83 39,56 40,2 159,3 98,4
2 Giá vốn hàng bán Tỷ.đ 21,84 34,32 38,42 156,7 98,1
3 Lợi nhuận trước
thuế
Tỷ.đ 0,012 0,602 0,46 5.017 131
4 Thu nhập
bq/người
1000đ 991,6 1.082 1.052 107 98
5 Nộp ngân sách Tỷ.đ 0,024 0,136 0,104 556 131
6 Tiêu thụ của một
số sp chủ yếu
Hộp số GT250
Hộp số GT350
Hộp số GT400
Hộp
Hộp
Hộp
138
quả tiêu thụ vượt ít so với kế hoạch. Chính vì vậy vấn đề giá thành sản xuất là
vấn đề cần phải đặt ra hàng đầu. Làm thế nào để hạ giá thành sản xuất xuống
để làm cho giá bán giảm xuống để đẩy mạnh việc tiêu thụ một số mặt hàng
chủ yếu của công ty.Vì vậy nội dung chính của đề tài là phân tích công tác
thực hiện giá thành sản phẩm, tập trung đi sâu vào phân tích giá thành sản
xuất sản phẩm của loại sản phẩm giữ vai trò chủ đạo, có sản lượng lớn, làm
ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất và kinh doanh của công ty. Sản phẩm đó
là hộp số giảm tốc GT250 được sản xuất tại công ty TNHH một thành viên cơ
khí Duyên Hải.
Đồ án tốt nghiệp – SV Phạm Thuỳ Trang
PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH GIÁ
THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
I. Đánh giá chung về tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm
của công ty
1.1 Căn cứ để xây dựng kế hoạch giá thành
Căn cứ để xây dựng kế hoạch giá thành của công ty là kế hoạch sản xuất
kinh doanh, kế hoạch sản lượng, định mức tiêu hao nguyên vật liệu của sản
phẩm sản xuất.
Trong một vài năm trở lại đây công ty Cơ khí Duyên Hải đã tạo cho
mình thế mạnh là sản xuất hộp số các loại. Sản phẩm này đã trở thành thế
mạnh của công ty, nhất là một số sản phẩm như hộp số GT250, GT350,
GT400 đây là những sản phẩm đã tạo được uy tín trong vài năm gần đây. Do
đo số lượng đơn đặt hàng về các sản phẩm này tăng lên. Dự kiến trong 2 năm
tới số lượng hộp số sản xuất tăng lên đối với GT 250 là 25%, GT350 và
GT400 tăng lên 20%. Bên cạnh đó công ty còn phấn đấu mở rộng thị trường
của mình không chỉ là khu vực miền Bắc và một số thị trường phía Nam mà
công ty còn đang cố gắng sản phẩm hộp số của mình có mặt ở các tỉnh trên
toàn quốc ngoài ra công ty còn đang cố gắng xuất khẩu sản phẩm sang một số
nước như Nhật Bản, Hàn Quốc và mốt số nước trong khu vực. Muốn làm
được điều này công ty cần phải xây dựng kế hoạch giá thành sản phẩm sao
Copyright: Tài liệu đại học ©