MỤC LỤC
Công thức tính toán:.........................................................................................................................54
T là năm thu hồi vốn đầu tư.................................................................................................................55
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2008 – 2009 của công ty.....................
Bảng 1.2: Bảng khai năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật.....................................
Bảng 1.3:Bảng khai năng lực công nhân......................................................................
Bảng 1.4: Một số công trình và dự án mà công ty đã và đang thực hiện.......................
Bảng 1.5: các dự án đầu tư đã và đang thực hiện..........................................................
LỜI MỞ ĐẦU
Đầu tư là hoạt động nhằm thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế đất nước cũng
như tăng năng lực sản xuất quốc gia và doanh nghiệp. Đa dạng hóa các lĩnh vực đầu
tư đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý, đầu tư vào các lĩnh vực khác
nhau nhằm thúc đẩy nền kinh tế ngày một phát triển đa dạng. Hiện nay, tại Việt Nam
ngành xây dựng, kinh doanh bất động sản được đánh giá là phát triển mạnh và sôi
động nhất trong các ngành nghề đầu tư trong lĩnh lực xây dựng cơ bản, là tiền đề để
các lĩnh vực khác có điều kiện phát triển nhanh chóng. Sự góp phần của các công ty
xây dựng vào đầu tư xây dựng cơ bản, xây dựng các công trình cần thiết của quốc gia
hiện nay là rất đáng kể.
Công ty Cổ Phần Đầu tư và Thiết kế Xây Dựng Việt Nam được thành lập năm
2003, cho tới nay tham gia vào lĩnh vực đầu tư xây dựng chưa lâu nhưng tình hình
đầu tư của công ty ngày càng được mở rộng đáp ứng nhu cầu phát triển, mục tiêu mở
rộng sản xuất. Hiện nay, tại Công ty công tác lập dự án đang được coi là một trong
những hoạt động quan trọng và được đầu tư nhiều. Công tác lập dự án của Công ty
trong thời gian qua đã đạt được những bước chuyển biến đáng kể, các dự án được lập
ngày càng tăng cả về số lượng, chất lượng và quy mô đầu tư. Để đẩy mạnh tốc độ
tăng trưởng và đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cần nâng cao năng lực hoạt động,
hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư.
Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt
Nam, tôi đã trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tư tại Công ty
và đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Công tác lập dự án đầu tư tại
trong các lĩnh vực Đầu tư, Quản lý dự án và Xây lắp.
1.1.2. Lĩnh vực hoạt động của công ty
• Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi;
• Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất;
• Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị và dụng cụ sản xuất trong lĩnh vực xây dựng;
• Dịch vụ vận chuyển hang hóa
• Thiết kế kiến trúc : Các công trình dân dụng như nhà ở và công trình công
cộng, công trình công nghiệp như nhà, xưởng sản xuất, công trình phụ trợ,
nhà kho,công trình kỹ thuật phụ thuộc;
• Tư vấn giám sát công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông;
2
• Thi công đường điện 35KVA
• Thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy;
• Lập và thực hiện dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu công nghiệp, hạ
tầng kỹ thuật, khu dân cư, văn phòng cho thuê, dịch vụ công cộng ( trung
tâm thương mại, khu thể thao vui chơi giải trí, trường học, nhà trẻ, bệnh
viện, mẫu giáo);
• Kinh doanh khai thác các dịch vụ của các dự án trên;
• Kinh doanh bất động sản;
1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban
a. Giám đốc công ty
- Giám đốc Công ty là người chỉ huy, quản lý, điều hành, đại diện tư cách
pháp nhân cao nhất của Công ty;
- Giám đốc Công ty có quyền quyết định cao nhất về quản lý người lao động,
điều hành sản xuất kinh doanh trong toàn Công ty.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất - kinh doanh - tài chính của Công ty,
b. Phòng kế hoạch đầu tư
Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp vệc cho Hội đồng quản trị và Giám đốc
công ty trong các lĩnh vực:
• Tham mưu về chủ trương đầu tư, hướng dẫn các đơn vị lập dự án, thiết kế
Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Giám đốc
Công ty trong các lĩnh vực:
• Thực hiện công tác kế toán tài chính đối với hoạt động kinh doanh của Công
ty và kế toán tài chính văn phòng Công ty,
• Tổ chức công tác kế toán và tài chính doanh nghiệp, với chức năng giám
đốc, phân phối và tổ chức luân chuyển vốn,
• Xây dựng kế hoạch tài chính để chủ động cân đối vốn phục vụ có hiệu quả
cho sản xuất, kinh doanh và đầu tư phát triển,
• Tổ chức phân tích hoạt động kinh tế tài chính,
• Tổ chức kiểm tra công tác kế toán, kiểm tra quyết toán và kiểm tra việc sử
dụng vốn và tài sản trong Công ty.
e. Phòng Tổ chức hành chính
Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Giám đốc
Công ty trong các lĩnh vực:
• Tổ chức thực hiện công tác hành chính, quản trị tại Văn phòng Công ty,
• Tổ chức thực hiện công tác thông tin, văn thư lưu trữ, điều kiện và phương
tiện làm việc tại Văn phòng Công ty,
• Tổ chức thực hiện công tác tổng hợp hoạt động của Văn phòng Công ty,
• Thường trực ban thi đua, giúp Lãnh đạo theo dõi công tác thi đau của Công
ty,
• Thực hiện các công việc do Lãnh đạo Công ty giao phó
4
Sơ đồ tổ chức công ty:
1.1.4. Năng lực công ty
1.1.4.1. Năng lực tài chính
Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2008 – 2009 của công ty.
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2008
doanh thu thuần bán hàng 78.263.647.326 52.654.328.970
lợi nhuận gộp 9.880.065.325 6.111.230.035
Các xưởng
chế tạo
ban giám đốc
Nguồn: Phòng tài chính kế toán
Tình hình hoạt động sản suất kinh doanh của công ty trong thời gian qua cho
thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tăng nhanh chóng. Qua các
năm cho thấy, doanh thu tăng dần chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Lợi
nhuận ròng năm 2008 mới chỉ có 3.270.508.163 đồng thì đến năm 2009 con số này
đã lên tới 3.860.506.318 đồng. Doanh thu thuần năm 2009 tăng 25.609.318.356
đồng so với năm 2008; tức là tăng 48,63% so với năm 2008. Lợi nhuận thuần từ hoạt
động sản xuất kinh doanh cũng tăng đáng kể, năm 2008 đã tăng 118%. Đây là con số
đáng mừng về hoạt động đầu tư của Công ty.
1.1.4.2. Nhân lực của công ty
Công ty có đội ngũ cán bộ là những người có năng lực có trách nhiệm nghề
nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, trong việc cùng nhau xây dựng
Công ty. Với đội ngũ kỹ sư giỏi, công nhân tay nghề cao đã góp phần giúp Công ty
ngày một lớn mạnh và phát triển hơn trong các lĩnh vực. Công ty với đội ngũ cán bộ
chuyên môn gồm 225 nhân viên. Cụ thể:
Số cán bộ quản lý và kỹ sư : 52 người.
Cao đẳng và Trung cấp : 23 người.
Số công nhân lành nghề: 150 người.
Bảng 1.2: Bảng khai năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật
TT
Cán bộ chuyên môn và
kỹ thuật theo nghề
Số
lượng
Thâm niên
> 5 năm >10 năm > 15 năm
1 Đại học và trên đại học 52
5/7
Bậc
6/7
1 Công nhân lái xe ôtô 12 2 8 2
2 Công nhân lái máy xúc 2 1 1
3 Công nhân lái máy lu 4 2 2
4 Công nhân lái máy ủi 3 2 1
5 Công nhân lái máy san 2 1 1
6 Thợ sửa chữa 2 1 1
7 Công nhân nề 40 5 15 20
8 Công nhân thi công cầu đường 30 5 15 10
9 Công nhân mộc 14 5 2 4 3
10 Công nhân gia công sắt thép 15 5 6 2 2
11 Công nhân trang trí nội ngoại thất 11 5 4 2
12 Công nhân lắp đặt điện nước 10 3 3 2 2
13 Công nhân vận hành cẩu tháp 2 1 1
14 Công nhân vận hành máy vận thăng 3 3
Tổng cộng 150
1.1.4.3. Kết quả đạt được trong thời gian hoạt động của công ty cho đến nay
7
Bảng 1.4: Một số công trình và dự án mà công ty đã và đang thực hiện
Tên hợp đồng
Giá trị do nhà
thầu thực hiện
Thời hạn hợp
đồng
Khởi
công
Hoàn
thành
nuôi Thiên Hà – cty
CP đầu tư Hà Việt
15.623.000.00
0
2004 2005
Nhà máy thức ăn
chăn nuôi Thiên
Hương – Cty
Đầu tư Hà Việt
Hưng
Yên
Trung tâm vân hóa thể
thao và giải trí Vĩnh
Phúc
40.490.126.90
5
2004 2005
Công ty TNHH
Du lịch và
Thương mại
Hoàng Quy
Vĩnh
Yên
công trình cao tầng
CT5 – khu đô thị Sông
Đà – Mễ Trì – Hà Nội
44.100.532.00
0
2005 2007
BQL các DA đô
khách sạn Sông Đà
4.987.462.000 2004 2005
BQL các DA
Cty CP ĐT
PTĐT&KCN
Sông Đà
Quảng
Ninh
Dự án xây dựng nhà 1.454.053.000 2006 2007 UBND Trạm Lộ Bắc
8
lớp học trạm lộ Ninh
Công trình xây dựng
nhà máy thức ăn chăn
nuôi GUYOMARCH
4.752.730.000 2006 2007
Công ty
GUYOMARC’
H PHÁP
HÀ
NỘI
Công trình khu thấp
tầng TT4 – khu đô thị
Mỹ Đình - Mễ Trì –
Hà nội
12.371.058.00
0
2005 2006
BQL các DA đô
thị khhu vực Hà
Nội Cty ĐT
mục thoát nước mưa,
cây xanh - dự án
HTKTC làng văn hóa
các dân tộc Việt Nam
34.116.845.05
7
2008 2009
Ban đầu tư và
xây dựng hạ
tầng kỹ thuật
chung
Hà Nội
GÓI THẦU SỐ 13:
Xây dựng hệ thống
cấp nước sinh hoạt,
thoát nước thải, hệ
thống thu gom rác –
dự án Đầu tư XD khu
các làng dân tộc , làng
VH – DT các dân tộc
Việt
3.148.966.200 2008 2009
Ban quản lý dự
án 195 thuộc
Ban Quản lý
Làng Văn Hóa –
Du lịch các dân
tộc Việt Nam
Hà Nội
Công trình văn phòng
1.2.1. Công tác tổ chức
Công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế và Xây dựng Việt Nam là công ty tư nhân, có
nhiệm vụ, chức năng chính là:
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi;
- Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất;
- Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị và dụng cụ sản xuất trong lĩnh vực xây dựng;
- Dịch vụ vận chuyển hang hóa
- Thiết kế kiến trúc : Các công trình dân dụng như nhà ở và công trình công
cộng, công trình công nghiệp như nhà, xưởng sản xuất, công trình phụ trợ,
nhà kho,công trình kỹ thuật phụ thuộc;
- Khoan khảo sát địa chất;
- Tư vấn giám sát công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông;
- Thi công đường điện 35KVA
- Thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy;
10
- Lập và thực hiện dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu công nghiệp, hạ
tầng kỹ thuật, khu dân cư, văn phòng cho thuê, dịch vụ công cộng ( trung
tâm thương mại, khu thể thao vui chơi giải trí, trường học, nhà trẻ, bệnh
viện, mẫu giáo);
- Kinh doanh khai thác các dịch vụ của các dự án trên;
- Kinh doanh bất động sản;
a. Nhân sự cho công tác lập dự án:
Hoạt động đầu tư tại Công ty có sự tham gia của tất cả các phòng ban trong
Công ty, phối hợp giữa các phòng ban để đảm bảo tính hiệu quả cho công tác đầu tư
tại Công ty. Công tác lập dự án do phòng quản lý phát triển dự án đảm nhận, các
phòng ban khác có trách nhiệm thu thập các dữ liệu thông tin liên quan và phân tích
các vấn đề của dự án cần lập, kết hợp với phòng quản lý phát triển dự án lên kế hoạch
đầu tư.
Giám đốc Công ty là người điều hành tổng thể toàn bộ dự án: chịu trách nhiệm
về các mặt hoạt động của công ty trước Hội đồng thành viên và pháp luật hiện hành.
Công tác lập dự án tại Công ty do phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng có 8
thành viên, là những người có trình độ đại học và thạc sỹ, có kinh nghiệm trong công
tác lập dự án và là nhiệt huyết với công việc, vì thế hiệu quả và chất lượng dự án ngày
một được nâng cao hơn. Trong quá trình lập dự án, luôn có sự giám sát của các phòng
ban và giám đốc tránh những sai sót không đáng có có thể xảy ra. Góp phần nâng cao
chất lượng dự án, từ đó hoàn thiện dần công tác lập dự án tại Công ty.
12
b. Quy trình lập dự án
13
Nhận nhiệm vụ kế hoạch lập dự án
Nghiên cứu kế hoạch và tài liệu
liên quan, thu thập tài liệu cần thiết
Lập đề cương
Lưu hồ sơ
Thẩm định
In, đóng quyển, ký, đóng dấu, nộp
cho chủ đầu tư
Lập dự án và kiểm tra
Duyệt đề cương
Phòng kế hoạch đầu tư
Các phòng ban có liên quan
Phòng kế hoạch đầu tư
Chủ đầu tư
Phòng kế hoạch đầu tư và kết
hợp với các phòng ban khác
Phòng hành chính tổng hợp
Tư vấn thẩm định của chủ đầu tư
Phòng hành chính
Dựa vào sơ đồ trên ta có thể thấy trình tự thực hiện cũng như nhiệm vụ của các
phòng ban cụ thể như sau:
hoạch đầu tư tiến hành lập dự án.
14
Trong quá trình lập dự án thường xuyên được phòng kế hoạch xem xét, đối
chiếu, điều chỉnh, sửa đổi cho phù hợp với yêu cầu của khách hàng hay kiến nghị
nhằm cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm.
Các phòng, cán bộ có liên quan, các chuyên gia đánh giá chất lượng nội bộ tiến
hành thực hiện chương trình đánh giá theo đúng kế hoạch và nhiệm vụ quy định sau
khi lập dự án xong. Sử dụng kết quả đánh giá nội bộ để thi hành các biện pháp khắc
phục các vấn đề còn tồn tại.
•Bước 6 : In, đóng quyển, đóng dấu.
Trong trường hợp in ấn gặp sai sót nhiều lúc dẫn đến tốn kém, lãng phí, thậm
chí nếu không phát hiện ra sai sót đôi khi còn có những hậu quả khó lường. Chính vì
vậy để tăng sự tin cậy và chính xác, cần kiểm tra khâu này một cách kỹ càng. Công
việc này được giao cho phòng hành chính.
• Bước 7 : Thẩm định dự án đầu tư được lập.
Chủ đầu tư hoặc một số tổ chức tư vấn thẩm định (ngoài Công ty) thẩm định dự
án. Nhằm mục đích tăng tính khả thi cho dự án.
• Bước 8 : Lưu hồ sơ
Công tác lập dự án tại Công ty do phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng có 5
thành viên, là những người có trình độ đại học và thạc sỹ, có kinh nghiệm trong công
tác lập dự án và là nhiệt huyết với công việc, vì thế hiệu quả và chất lượng dự án ngày
một được nâng cao hơn. Trong quá trình lập dự án, luôn có sự giám sát của các phòng
ban và giám đốc tránh những sai sót không đáng có có thể xảy ra. Góp phần nâng cao
chất lượng dự án, từ đó hoàn thiện dần công tác lập dự án tại Công ty.
c. Cơ sở lập dự án
Hiện nay, các công trình xây dựng đều phải tiến hành các công tác, thủ tục đầu
tư theo đúng các quy định hiện hành của nhà nước. Công ty VINACODECO cũng đã
thực hiện đầy đủ những yêu cầu pháp lý :
+ Luật xây dựng số 16/2003/QH11 ngà 26/11/2003 của Quốc Hội nước cộng
hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
dựng mà lĩnh vực của công ty là đầu tư - thiết kế - xây dựng nên trong vấn đề dự báo
thị trường xảy ra 2 trường hợp.
Thứ nhất, đối với những công trình như nhà máy, xưởng sản xuất… thì phía
công ty không cần thiết phải dự báo thị trường mà đó là công việc của phía đối tác
còn công việc của phía công ty đa phần chỉ là thiết kế và thi công theo yêu cầu của
đối tác
Thứ hai, đó là những dự án đầu tư xây dựng mà chủ đầu tư chính là công ty
VINACODECO thì ở đây công ty phải dự báo về thị trường của dự án. Phương pháp
16
dự báo thường được sử dụng đó là phương pháp ngoại suy xu thế
Phương pháp ngoại suy xu thế: Dựa vào số liệu thống kê để dự báo tăng trưởng.
Cần ít nhất 4 năm thống kê cho 1 năm dự báo. Muốn kết quả dự báo chính xác thì số
liệu thống kê phải có quy luật tăng trưởng ổn định
Tuy nhiên để có thể có được những số liệu này là khá khó khăn, nên tùy vào
từng dự án mà mức độ phân tích cần nông hay sâu. Hơn nữa hiện nay thị trường nhà
ở thay đổi rất nhanh và không ổn định, khó có thể xác định quy luật. Tuy nhiên dựa
vào từng dự án mà có thể dự báo nhu cầu của thị trường nơi thực hiện dự án vì như
chúng ta biết thì hiện nay thị trường bất động sản luôn có xu hướng tăng hoặc chững
lại chứ không mấy khi lại giảm. Tâm lý của người tiêu dùng là mua và mua thêm
(nếu có thể) chứ không mấy ai muốn bán do ý thức được rằng vấn đề nhà ở ngày
càng quan trọng và khó khăn trước tình hình dân số ngày 1 tăng nhanh nhưng đất đai
thì không thể gia tăng.
c. Phân tích kỹ thuật dự án đầu tư
Các công trình xây dựng đòi hỏi về mặt kỹ thuật là rất cao vì nó phục vụ cuộc
sống cũng như việc snả xuất hàng ngày của con người trong đó. Nếu công trình
không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật sẽ không đảm bảo an toàn cho con người. Một số
nội dung chủ yếu trong phân tích kỹ thuật như sau :
• Giới thiệu công trình
• Giới thiệu tiêu chuẩn công trình
• Phân tích lựa chọn phương án tổ chức thi công.
hoàn thiện các nội dung trên
Bảng 1.5: các dự án đầu tư đã và đang thực hiện
Dự án Năm đầu tư
Xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại xã
Tiền Phong huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc
2008
Dự án nhà ở cao tầng dành cho cán bộ chiến sỹ Viện
khoa học hình sự - Bộ Công An – phường Khương
Trung - Quận Thanh Xuân – Hà Nội
2009
Dự án xây dựng trung tâm đào tạo nghề công nghệ cao
tại Xuân Phương - Tù Liêm – Hà Nội
2009
Dự án cải tạo chng cư cũ B15, B16, B18, B19 khu tập
thể Kim liên
2010
Để thấy rõ thực trạng lập dự án ở công ty Cổ phần Đầu tư Thiết kế và Xây dựng
Việt Nam chúng ta đi vào nghiên cứu công tác lập dự án cụ thể đó là:
1.3. Lập dự án đầu tư xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại
xã tiền Phong huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc
18
1.3.1 Ý tưởng hình thành dự án xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập
thấp tại huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc
Ý tưởng về việc xây dựng một dự án nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại
Mê Linh được hình thành vào khoảng cuối năm 2007 đầu năm 2008, thời gian này
nhu cầu về nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại Vĩnh Phúc là rất đáng được quan
tâm. UBND tỉnh Vĩnh Phúc cũng khẳng định rằng quỹ đất ở Vĩnh Phúc không phải là
vấn đề đáng lo như ở Hà Nội vì giá đất ở Vĩnh Phúc là khá rẻ, và cũng có sự hứa hẹn
công khai rằng các dự án xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập thấp sẽ được quan
tâm và tạo điều kiện. Ngoài UBND tỉnh Vĩnh Phúc thì chính phủ cũng đang rất tạo
chung tránh tình trạng sử dụng manh mún.
Từ đó công ty đã quyết định nghiên cứu việc đầu tư xây dựng dự án xây dựng nhà
ở dành cho người thu nhập thấp tại xã Tiền Phong huyện Mê linh tỉnh Vĩnh Phúc
Trong quá trình nghiên cứu lập dự án xây dựng khu nhà ở dành cho người thu
nhập thấp tại xã Tiền Phong huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc công ty đã thực hiện theo
quy định chung của công ty về việc lập dự án. Đảm bảo các bước lập dự án theo quy
định.
1.3.2. Cơ sở để Vinacodeco xác định sự cần thiết phải xây dựng nhà ở dành
cho người thu nhập thấp tại huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc
Tỉnh Vĩnh Phúc là cửa ngõ phía Tây Bắc của thủ đô Hà Nội, thuộc vùng châu
thổ sông Hồng, là một trong 8 tỉnh thuộc vùng kinh tế trọng điểm của Bắc Bộ. Tỉnh
Vĩnh Phúc là tỉnh tách ra từ tỉnh Vĩnh Phú từ tháng 1 năm 1997, đến nay mới được
10 năm nhưng đã có sự phát triển vượt bậc về kinh tế - xã hội, trong đó đặc biệt là
phát triển Công nghiệp.
Theo Sở Kế hoạch và Đầu tư Vĩnh Phúc, 6 tháng đầu năm 2008, tình hình
kinh tế-xã hội của tỉnh tiếp tục phát triển; công nghiệp, dịch vụ đạt mức tăng
trưởng cao, nông nghiệp được mùa, thu ngân sách tăng cao so với trước. Cụ thể:
tốc độ tăng trưởng kinh tế (GDP) ước đạt 20,69%, trong đó công nghiệp-xây dựng
tăng hơn 23,3.
Cũng trong 6 tháng đầu năm 2008, Vĩnh Phúc đã thu hút được 20 dự án đầu tư
trực tiếp nước ngoài với tổng số vốn đăng ký 400 triệu USD, tăng 53,8% về số dự án
và 320% về vốn so với cùng kỳ; 58 dự án đầu tư trong nước với số vốn đăng ký
5.400 tỷ đồng, tăng 3,8 lần so với cùng kỳ.
Công nghiệp Vĩnh Phúc từ lúc bắt đầu tái lập tỉnh đến xếp thứ 41/61 tỉnh,
Thành phố trong cả nước nhưng đến năm 2001 thì vươn lên xếp thứ 7. Trong 5 năm
(2001 -2005) kinh tế của tỉnh đạt tốc đọ tăng trưởng cao. Bình quân hàng năm tăng
15,3%, GDP bình quân đầu người năm 2005 đạt 8,18 triệu đồng. Tổng thu nhập ngân
sách trên địa bàn bình quân đạt 2.076,7 tỷ đồng/năm tăng 36,46%.
Năm 2006, Vĩnh Phúc đã vươn lên đứng thứ 9 trong các tỉnh thành trên cả nước
về thu ngân sách với 4.027 tỷ đồng. Với hàng trăm doanh nghiệp trong nước và nước
tốc đọ tăng trưởng hàng năm đạt trên 10%, GDP bình quân đầu người đạt 2000 USD.
Nhìn vào những con số trên ta có thể nhận thấy nền kinh tế của Vĩnh Phúc
phát triển nhanh vượt bậc trong thời gian gần đây là do đóng góp rất lớn từ ngành
công nghiệp. Và trong thực tế Vĩnh Phúc là một trong những tỉnh thu hút đầu tư trực
tiếp nước ngoài cao bậc nhất trong cả nước, đặc biệt là đầu tư vào ngành công
nghiệp. Tỉnh đạt được những thành tựu kinh tế trên chủ yếu là nhờ sự đóng góp của
các dự án công nghiệp FDI lớn trên địa bàn (Honda, Toyota). Giá trị tăng thêm của
công nghiệp - xây dựng từ 190,1 tỷ đồng năm 1995 tăng lên 2.567,9 tỷ đồng năm
2004; dự kiến đạt 3.065,5 tỷ đồng vào 2005 (giá ss94). GDP công nghiệp và xây
dựng đạt tốc độ tăng trưởng 43,9% thời kỳ 1996-2000 và 21,6%/năm trong
21
2001-2004 là mức tăng rất cao so với cả nước.
Hiện nay đã có nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước đang hoạt động trên địa
bàn tỉnh Vĩnh Phúc nói chung cũng như huyện Mê Linh nói riêng, kéo theo đó là
hàng vạn công nhân đang hoạt đọng trong các nhà máy, phân xưởng, khu công
nghiệp trên địa bàn tỉnh. Do đó vấn đề nhà ở phục vụ cho cán bộ công nhân viên
đang làm việc trong các khu công nghiệp này là rất bức xúc, chưa đảm bảo được sự
ổn định cho cán bộ công nhân viên yên tâm lao động sản xuất.
Do đó việc tạo điều kiện ổn định cuộc sống cho cán bộ nhân viên đang lao động
và làm việc tại các khu, cụm công nghiệp lân cận cũng là tạo điều kiện đẩy nhanh
mức tăng trưởng của tỉnh nhà.
Huyện Mê Linh có vị trí địa lý rất thuận lợi, nằm giáp danh với thủ đo Hà Nội,
do vậy Mê Linh đã thu hút được nhiều sự quan tâm của các nhà đầu tư trong và ngoài
nước. Mặt khác Mê Linh đã được thủ tướng chính phủ phê duyệt Định hướng quy
hoạch chung xây dựng đô thị mới tại quyết định số 208/2004/QĐ-TTg ngày
13/12/2004. Vì vậy việc xây dựng dự án khu nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại
huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc là rất cần thiết và phù hợp.
Đánh giá của sinh viên:Mê Linh là huyện có nhiều nhất các khu, cụm công
nghiệp và có nhu cầu cao về nhà ở dành cho cán bộ công nhân viên, việc xây dựng 1
khu nhà ở dành cho người thu nhập thấp ở Mê Linh không những góp phần tạo ra
điều kiện đáp ứng. Điều đó chứng tỏ đây là một thị trường nhà ở rộng và ngày càng
phát triển đảm bảo cho yếu tố khả thi của dự án.
Trong thời điểm lập dự án số lao động làm việc tại các khu, cum công nghiệp
trên địa bàn huyện có thu nhập bình quân là khoảng 2triệu đồng trở lên 1 tháng. Mặt
khác GDP của tỉnh ngày càng tăng trong những năm gần đây và hứa hẹn sẽ tăng cao
vào những năm sau này.
23