Báo cáo thực tập tổng hợp
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU .............................................................................................1
Nguyễn thị Phượng QTKD CN &XD 48B
Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU
Thực hiện theo đúng kế hoạch của trường và Khoa Quản Trị Kinh Doanh Công
Nghiệp Xây dựng. Được sự chấp nhận của cơ quan thực tập, em đã đến và thực tập
tại công ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật Saigon, chi nhánh Hà Nội Trụ sở giao dịch tại
số123, phố Trung Kính, Thanh Xuân, Hà Nội. Trong quá trình thực tập ở công ty em
đã cố gắng để vận dụng kiến thức đã học trong suốt bốn năm ở trường để giải quyết
các vấn đề thực tế tại doanh nghiệp. Được sự giúp đỡ của toàn thể cán bộ nhân viên
công ty, cán bộ hướng dẫn, sau hơn một tháng thực tập tại công ty em đã thu thập
được một số thông tin cơ bản về công ty và hoàn thành báo cáo thực tập với ba phần
sau:
I. Tổng quan về công ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật Saigon.
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực
Vật Saigon
III. Định hướng phát triển của công ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật Saigon
Trong quá trình viết báo cáo em đã nhận được nhiều sự đóng góp, khích lệ của
toàn thể cán bộ công nhân viên công ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật Saigon, đặc biệt là
thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Kế Nghĩa. Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo ,
ThS.Nguyễn Kế Nghĩa, Ban giám đốc Công ty Cổ phần Bảo Vệ Thực Vật Saigon, chi
nhánh Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này.
Nguyễn thị Phượng QTKD CN &XD 48B
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VỆ
THỰC VẬT SÀI GÒN
1.1.Thông tin chung về công ty
 Tên công ty

Báo cáo thực tập tổng hợp
phù hợp vói yêu cầu phát triển của xí nghiệp. Giai đoạn 1994- 2004: Ngày
22/04/1994, theo quyết định số 1177/QĐ-UB-NC của UBND Tp.HCM, Xí nghiệp
Thuốc trừ sâu Sài Gòn chính thức trở thành Công ty thuốc trừ sâu Sài Gòn, tên giao
dịch Saigon Pesticide Company, biểu trưng SPC bắt đầu được sử dụng từ đó với hình
vuông và hình tròn thể hiện cho Đất và Trời, nhánh lúa biểu hiện nền văn minh lúa
nước, 53 hạt lúa vàng tượng trưng cho 53 tỉnh thành phố của Việt Nam. Sâu sắc hơn,
biểu trưng công ty còn thể hiện triết lý Phương Đông: Thiên thời- Địa lợi- Nhân hòa.
- Giai đoạn 2004- 2008: Đến ngày 30/06/2004, theo quyết định số 3131/QĐ-UB
của UBND Tp.HCM. Công ty thuốc trừ sâu Sài Gòn đã chính thức đổi tên thành:
Công ty TNHH 1 Thành viên Bảo Vệ Thực Vật SaiGon- Saigon plant Protection
State Limited Company. Công ty hoạt động có hiệu quả cao, không chỉ mở rộng hoạt
động trên địa bàn trong nước mà còn vươn ra thị trường thế giới. Năm 2006, Công ty
đầu tư thành lập Công ty Nông Nghiệp Saigon-paksé (Tên viết tắt là SPAgri) tại Tỉnh
Chămpasak, nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào, nay đổi tên thành Công ty
TNHH BVTV Saigon tại Lào.
Do nhu cầu thị trường tăng nhanh, sản phẩm công ty được người tiêu dùng ưa
chuộng. Ban giám đốc công ty thấy được tiềm năng của sản phẩm, tiềm năng thị
trường nên năm 2007 đã quyết định đầu tư thành lập Xí nghiệp thuốc Bảo Vệ Thực
Vật Saigon tại khu công nghiệp Hiệp Phước, Huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí
Minh.
Cũng trong năm 2007, công ty được phê duyệt chuyển đổi Công ty TNHH một
Thành viên BVTV Saigon thành Công ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật Saigon.
- Giai đoạn 2008 đến nay: Ngày 25/01/2008 đưa ra đấu giá cổ phần của công ty,
Ngày 09/6/2008, Đại hội cổ đông lần đầu của Công ty Cổ phần Bảo vệ thực vật Sài
gòn được tổ chức thông điều lệ tổ chức hoạt động. Công ty cổ phần Bảo vệ Thực vật
Sài gòn chính thức hoạt động theo mô hình mới kể từ ngày 14/6/2008 căn cứ giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 4103010609 ngày 14/6/2008 do Sở Kế hoạch và
Đầu tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp, tên giao dịch là Saigon Plant Protection Joint
Stock Company. Công ty đã sử dụng hiệu quả nguồn vốn huy động được từ các cổ

tương lai. Ngành nghề kinh doanh của công ty theo danh mục đăng ký gồm nhiều
Nguyễn thị Phượng QTKD CN &XD 48B
4
Báo cáo thực tập tổng hợp
ngành nghề khác nhau, tuy nhiên ngành nghề kinh doanh chính của công ty là sản
xuất và kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật.
+ Sản xuất, gia công, mua bán phân bón, giống cây trồng
+ Sản xuất, gia công, sang chai, đóng gói thuốc bảo vệ thực vật
+ Sản xuất, mua bán thuốc thú y thủy sản
+ Kinh doanh thuốc thú y
+ Mua bán, gia công, chế biến nông sản
+ Mua bán bình xịt thuốc và phụ tùng thay thế, máy móc thiết bị phục vụ sản
xuất ngành công nông nghiệp, hóa chất (trừ hóa chất có tình độc hại mạnh)
+ Dịch vụ tư vấn về trồng trọt
+ Dịch vụ xông hơi khử trùng
+ Dịch vụ xử lý chất thải, phân tích mẫu hóa chất
+ Đầu tư nghiên cứu khoa học kỹ thuật nông nghiệp và kỹ thuật phát triển máy
móc thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiệp
+ Kinh doanh lữ hành nội địa và quốc tế
+ Kinh doanh cơ sỡ lưu trú du lịch: khách sạn, nhà hàng ăn uống (không hoạt
động khách sạn, nhà hàng tại trụ sở
+ Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp
+ Đại lý kinh doanh xăng dầu
Công ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật Saigon là công ty sản xuất, nhiệm vụ chính
của công ty là sản xuất sản phẩm, phân phối đến tay người tiêu dùng thông qua hệ
thống kênh phân phối, các chi nhánh, văn phòng đại diện đến các đại lý rồi đến tay
người tiêu dùng. Sản phẩm của công ty rất đa dạng gồm thuốc bảo vệ thực vật và
giống cây trồng, trong đó thuốc bảo vệ thực vật là chủ yếu, là sản phẩm chính của
công ty từ năm 1989 đến nay. Thuốc Bảo Vệ Thực Vật có các dòng sản phẩm: thuốc
trừ sâu, thuốc trừ bệnh, thuốc trừ cỏ. Giống cây trồng có hạt giống và cây trồng.

Vanicide 5SL; 3SL dạng chai. Tỷ trọng doanh thu hàng năm của Vanicide chiếm tới
5% trên tổng doanh thu của công ty. Năm 2009 sản phẩm đạt doanh thu là 77.442 tỷ
đồng.
Thuốc trừ cỏ có tác dụng diệt trừ cỏ giúp cây trồng phát triển, tránh sự cạnh
tranh của cỏ dại. Sản phẩm thuốc trừ cỏ có nhiều loại có tác dụng diệt trừ trên mọi
giai đoạn phát triển của cỏ như giai đoạn cỏ mới mọc, tiền nảy mầm và giai đoạn cỏ
đã mọc lên cao. Có hai nhóm sản phẩm chính là thuốc trừ cỏ chọn lọc và không chọn
lọc. Thuốc trừ cỏ chọn lọc có tác dụng chọn lọc diệt trừ cỏ, không tác động đến cây
trồng. Thuốc trừ cỏ không chọn lọc không những diệt trừ tất cả các loại cỏ dại mà
còn có hại cho cây trồng, thuốc này sử dụng khi cải tạo lại ruộng đất. Hiện nay hai
sản phẩm thuốc trừ cỏ bán chạy nhất trên thị trường là Liphoxim và Mizin, Mizin là
sản phẩm dạng gói có tác dụng diệt trừ cỏ dại ở Ngô còn Lyphoxim là sản phẩm dạng
chai diệt trừ các loại cỏ cạn. Sản phẩm Lyphoxim bán rất chạy trên thị trường, doanh
thu sản phẩm trung bình hàng năm chiếm tới 15% tổng doanh thu công ty, trong năm
2009 doanh thu sản phẩm lên đến 232326 tỷ đồng.
Nguyễn thị Phượng QTKD CN &XD 48B
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
Trong những năm gần đây, cạnh tranh trên thị trường thuốc bảo vệ thực vật
ngày càng gay gắt. Sản phẩm của công ty phải cạnh tranh với nhiều loại sản phẩm
khác đang có mặt trên thị trường. Tuy nhiên, sản phẩm của công ty đã chiếm được
lòng tin của người nông dân, mặc dù cạnh tranh gay gắt song những dòng sản phẩm
chính vẫn có doanh thu tương đối ổn định.
Những năm trước, công ty chỉ sản xuất và kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật,
hiện nay công ty đã mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh mới đó là giống cây trồng.
Mặc dù chuyển sang lĩnh vực này chưa lâu, song doanh thu hàng năm chiếm đến 15%
tổng doanh thu toàn công ty. Nhận thấy sự thiếu hụt về giống cây trồng ở Việt Nam,
công ty đã đầu tư nghiên cứu và cho ra đời nhiều loại giống cây trồng đáp ứng được
nhu cầu giống của nông dân. Trong tình hình cạnh tranh trên thị trường thuốc bảo vệ
thực vật ngày càng gay gắt, doanh thu ngành giống cây trồng sẽ góp phần tăng doanh

phẩm rộng khắp cả nước và vươn ra thị trường nước ngoài. Công ty có hơn 20 đơn
vị trực thuộc trong và ngoài nước với hơn 80 sản phẩm được phân phối ở bốn quốc
gia Đông Nam Á, thị trường nước ngoài là Lào, Campuchia và Myanmar. Định
hướng trong những năm tới, công ty đẩy mạnh hoạt động sản xuất, nghiên cứu ứng
dụng các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu sản xuất nông nghiệp, đến năm 2020 trở
thành Công ty dịch vụ Nông nghiệp nhiệt đới hàng đầu Nơi tiên phong ứng dụng các
phát minh và công nghệ mới.
2.1.3.Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy
Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty sẽ giúp công ty quản lý một cách chặt chẽ nhất
mọi hoạt động của công ty. Công ty có quy mô nhỏ thì hệ thống các phòng ban cũng
đơn giản, một công ty lớn cần có một mạng lưới quản lý lớn đảm bảo hoạt động của
hệ thống. SPC có quy mô tương đối lớn với hệ thống chi nhánh, siêu thị trên cả nước
và nước ngoài. Để đảm bảo mọi hoạt động của công ty được diễn ra một cách liên tục,
quản lý một cách tốt nhất công ty đã lựa chọn tổ chức hệ thống các phòng ban làm
nhiệm vụ chuyên biệt, các phó giám đốc phụ trách các lĩnh vực khác nhau như phó
giám đốc đầu tư, phó giám đốc thường trực, phó giám đốc kinh doanh trong nước, phó
giám đốc kinh doanh nước ngoài. Các phó giám đốc báo cáo trực tiếp với giám đốc,
giúp giám đốc giảm tải công việc. Cơ cấu tổ chức bộ máy chuyên nghiệp giúp cho việc
thực hiện công việc nhanh chóng đáp ứng nền kinh tế thị trường.
Nguyễn thị Phượng QTKD CN &XD 48B
8
Đại hội đồng cổ đôngĐại hội đồng cổ đông
Hộ đồng quản trị
(chủ tịch
Giám đốc
Phó Giám đốc
Đầu tư
Phó Giám đốc
thường trực
Phó Giám đốc

Báo cáo thực tập tổng hợp
Nguyễn thị Phượng QTKD CN &XD 48B
9