B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH
LÊ HUYN THIÊN PHÚ
CÁC NHÂN T NH HNG TI KH NNG TR N
CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN HÀNG TMCP
PHÁT TRIN MÊKÔNG - CHI NHÁNH TP. H CHÍ MINH
LUN VN THC S TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
TP. H Chí Minh, nm 2013
i
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
LI CAM OAN
Tôi cam đoan rng lun vn này “Các nhân t nh hng ti kh nng tr
Trng i hc M Tp. H Chí Minh đã đng viên và giúp đ tôi trong nhng lúc
tôi gp khó khn.
Xin chân thành cm n nhng ngi thân trong gia đình đã luôn bên cnh
đng viên và giúp đ tôi hc tp làm vic và hoàn thành lun vn này.
Thành ph H Chí Minh, ngày … tháng … nm 2013
Lê Huyn Thiên Phúiii
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
TÓM TT
Lun vn này đc thc hin vi mc tiêu tìm hiu các nhân t nh hng
ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP Phát trin Mê
Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh. Trong đó, kh nng tr n đc biu hin bi hai
bin s là quy mô tr n và thi hn tr n (tr n đúng hn/tr hn). Các nhân t
nh hng ti kh n
ng tr n đc nhóm thành nm nhân t ln là (i) c đim
nhân khu hc, (ii) Nng lc ca ngi vay, (iii) c đim ca khon vay, (iv) Ri
ro đo đc, và (v) Ri ro tác nghip.
thc hin nghiên cu này, lun vn đã s dng các nghiên cu v lý
thuyt và nghiên cu thc nghim trc đây v kh nng tr n ca khách hàng cá
nhân, trong
đó đc bit chú trng ti các nhân t nh hng ti kh nng tr n.
Nghiên cu đã s dng các thông tin d liu n cá nhân ca 503 khách hàng
cá nhân trong khong thi gian t 02/2009 ti 10/2012 ti Ngân hàng TMCP Phát
trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh. Nghiên cu đã s dng hai mô hình đ
c lng, mô hình hi quy tuyn tính bi dùng đ tìm hiu các nhân t nh hng
đn kh nng tr n ca khách hàng cá nhân xét
LI CAM OAN i
LI CM N ii
TÓM TT iii
MC LC v
DANH MC CÁC BNG vii
DANH MC CÁC HÌNH vii
CHNG 1. M
U 1
1.1. Lý do nghiên cu 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3. Câu hi nghiên cu 2
1.4. i tng và phm vi nghiên cu 3
1.5. Ý ngha ca đ tài 3
1.6. Kt cu ca lun vn. 3
CHNG 2. C S LÝ THUYT 5
2.1. Tng quan v tín dng cá nhân 5
2.1.1 Khái nim và đc đim ca tín dng cá nhân 5
2.1.2. Các loi ri ro xut phát t hình thc tín dng cá nhân 8
2.1.2.1. Ri ro tín d
ng 8
2.1.2.2. Ri ro v chi phí giao dch 9
2.1.2.3. Ri ro thông tin bt cân xng 10
2.1.2.4. Ri ro tác nghip 10
2.1.3. Các hình thc tín dng cá nhân. 10
2.2. Kh nng tr n vay 11
2.3. Các nhân t nh hng ti kh nng tr n vay ca khách hàng cá nhân 12
2.3.1. c đim nhân khu hc. 13
2.3.2. c đim ngh nghip 14
2.3.3. c đim trình đ hc vn 15
4.3.2. Phân tích kt qu hi quy 44
4.3.2.1. Các bin s có ý ngha thng kê: 47
4.3.2.2. Các bin s không có ý ngha thng kê 53
CHNG V. KT LUN VÀ KIN NGH 58
5.1. Kt lun 58
5.2. Kin ngh. 60
5.3. Hn ch ca đ tài. 62
5.4. Hng nghiên cu tip theo 63
TÀI LIU THAM KHO 64
PH LC 1. CHNG TRÌNH CHM IM TÍN DNG 68
PH LC 2: KIM NH A CNG TUYN 76
PH LC 3
: KT QU HI QUY 77
1. Hi quy tuyn tính 77
2. Hi quy Probit 78
PH LC 4
: KIM NH VI PHM GI THUYT CA MÔ HÌNH HI QUY
TUYN TÍNH 79
1. Gi thuyt không có liên h tuyn tính gia phn d và giá tr d đoán 79
2. Gi thuyt v phng sai ca sai s không đi 79
3. Gi thuyt phn d có phân phi chun 80
PH LC 5
: TÁC NG BIÊN CA CÁC BIN S C LP TI MÔ
HÌNH PROBIT 81
PH LC 6: KIM NH ANOVA SÂU LÃI SUT VAY THEO MC ÍCH
VAY 82
PH LC 7: KIM NH ANOVA SÂU LÃI SUT VAY THEO HÌNH
Bng 4.16. Phân tích hot đng kim tra mc đích s dng vn theo kh nng tr n
theo thi gian 56
DANH MC CÁC HÌNH
Hình 3.1. Mô hình nghiên cu 24
1
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
CHNG 1. M U
1.1. Lý do nghiên cu
Tín dng cá nhân là mt trong s nhng sn phm thit yu cu thành nên h
thng sn phm tín dng ca mt ngân hàng thng mi. Ti Vit Nam, trong mt
vài nm tr li đây, trc bi cnh tình hình kinh t rt khó khn, kh nng hp th
tín dng ca các doanh nghip tr nên rt thp đã khin cho ho
t đng cho vay
khách hàng doanh nghip ca các ngân hàng chng li. iu này đã khin cho các
ngân hàng bt đu đy mnh hot đng cho vay khách hàng cá nhân đ tiêu vn d
tha và ci thin hiu qu hot đng.
Hot đng tín dng cá nhân ngày càng tr nên cnh tranh khc lit hn khi
hu ht các ngân hàng trong nc nhn ra tm quan trng ca th trng này và tp
trung ngun lc đ chim l
nh th phn. Trong khi đó các ngân hàng nc ngoài
nh ANZ hay HSBC đã quan tâm ti th trng này ngay t nhng ngày đu bc
chân vào Vit Nam.
Vi dân s trên 90 triu, đa s trong s đó là đ tui tr, theo ngân hàng
HSBC Vit Nam, hot đng tín dng cá nhân ti Vit Nam đc đánh giá là có rt
nhiu trin vng trong dài hn. Các ngân hàng có th cung cp các dch v tín dng
khác nhau nhm phc v các nhu cu đ
hàng qun tr ri ro tt hn trong lnh vc tín dng cá nhân.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài nh sau:
(i). Xác đnh các yu t nh hng ti kh
nng tr n ca khách hàng cá
nhân ti ngân hàng TMCP Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh;
(ii). nh lng s tác đng ca các yu t trên đn kh nng tr n ca
khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí
Minh;
(iii). Khuyn ngh mt s gii pháp v qun tr ri ro trong lnh vc tín dng
cá nhân ti ngân hàng TMCP Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh.
1.3. Câu hi nghiên cu
tài tr li câu hi nghiên cu sau:
3
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
- Nhng yu t nào nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân-
xét trên 2 khía cnh quy mô tr n và thi hn tr n ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh?
- Mc đ nh hng ca nhng yu t này đn kh nng tr n nh th nào?
1.4. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài là các nhân t nh hng ti kh nng tr n
(hiu qu tr n) ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP Phát trin Mê Kông
chi nhánh Tp.H Chí Minh. Mu nghiên cu bao gm 503 h s vay vn ca khách
hàng cá nhân ti ti Ngân hàng TMCP Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí
Minh đc chn lc trong khong thi gian t tháng 02/2009 đn tháng 10/2012
1.5. Ý ngha ca đ tài
Kt qu nghiên cu s đóng góp vào hiu bit chung v nh hng ca các
nhân t ti kh
5
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
CHNG 2. C S LÝ THUYT
Chng này tp trung vào ba ni dung chính. Ni dung th nht trình bày lý
thuyt v tín dng cá nhân và ri ro tín dng cá nhân. Ni dung th hai đ cp ti
các nhân t nh hng ti kh nng tr n trong lnh vc tín dng cá nhân. Và cui
cùng tóm tt mt s nghiên cu thc nghim liên quan trc đây v các nhân t nh
hng ti kh nng tr
n ca khách hàng cá nhân và nhng điu hc hi đc rút
ra t nhng nghiên cu này.
2.1. Tng quan v tín dng cá nhân
Tín dng vn là quan h vay mn đc biu hin di hình thái tin t hoc
hin vt trên nguyên tc ngi đi vay hoc t chc đi vay phi hoàn tr cho ngi
hoc t chc cho vay c n gc ln lãi sau mt khon thi gian nh
t đnh theo tha
thun. Hot đng tín dng có th chia làm nhiu hình thc khác nhau cn c vào
các tiêu chun khác nhau, trong đó nu cn c đi tng đi vay thì có th phân chia
thành tín dng cá nhân và tín dng doanh nghip (Nguyn Minh Kiu, 2007).
2.1.1 Khái nim và đc đim ca tín dng cá nhân
Theo Nguyn Minh Kiu (2007), “Tín dng ngân hàng là quan h chuyn
nhng quyn s dng vn t ngân hàng cho khách hàng trong mt thi hn nht
đ
nh vi mt khon chi phí nht đnh”. Theo Lut các t chc tín dng nm 2010
thì “Cp tín dng là vic tha thun đ t chc, cá nhân s dng mt khon tin
hoc cam kt s dng mt khon tin hoc cam kt cho phép s dng mt khon
tin theo nguyên tc có hoàn tr bng nghip v cho vay, chit khu, cho thuê tài
chính, bao thanh toán, bo lãnh ngân hàng và các nghip v cp tín d
vì vy nó mang nhng đc đim chung ca tín dng. Có ba đc đim chung nh
sau:
Th nht, tín dng da trên c s Ö tin. Ngân hàng ch cp tín dng cho
khách hàng, cá nhân hay doanh nghip, khi có Öng tin vào vic khách hàng s s
dng vn vay đúng mc đích đ cam kt trong hp đng tín dng, hiu qu và có
kh nng tr n (gc và li) đúng hn.
Th hai, tín dng là vic chuyn nhng mt lng giá tr có thi hn. Ngân
hàng là trung gian tài chính, va đóng vai tÖ là ngi đi vay, va là ngi cho vay.
Ngun vn ngân hàng s dng đ cho vay đc ly t ngun vn huy đng, do vy,
7
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
tt c các khon tín dng ngân hàng cp cho khách hàng đu phi có thi hn, đm
bo cho ngân hàng có th hoàn tr vn huy đng.
Th ba, tín dng là s chuyn nhng tm thi mt lng giá tr trên nguyên
tc hoàn tr c gc và li. ây chính là thuc tính riêng có ca tín dng. Ngi đi
vay phi tr thêm mt khon li ngoài gc, là chi phí ca vic s dng vn vay. ây
là ngun đ ngân hàng bù đp chi phí hot đng, cng nh to ra li nhun cho
ngân hàng.
Ngoài ra, hot đng tín dng cá nhân còn mang mt s đc đim riêng nh:
Th nht, xét v mt quy mô. Quy mô các khon vay nh nhng s lng
các khon vay ln. Các khon tín dng cp cho khách hàng cá nhân là tng đi
nh so vi tín dng cp cho doanh nghip. Hu ht khách hàng tìm đn ngân hàng
khi đ có s vn tng
đi và ch b sung phn còn thiu. Tuy nhiên đi tng vay
là tt c các cá nhân trong x hi vi nhu cu ht sc đa dng. Do đó tng quy mô
các khon tín dng cá nhân là cng khá ln.
Th hai, xét v mt lãi sut. Lãi sut cho vay cá nhân thng cao hn cho
vay đi vi doanh nghip. S lng các khon vay thng rt ln, nhng quy mô
thc hin mt phn hoc toàn b ngha v
ca mình theo cam kt”.
Khi khách hàng đc tài tr tín dng ca ngân hàng, khách hàng nói chung
và khách hàng cá nhân đc theo dõi và phân loi n (phân loi ri ro tín dng)
theo hai phng pháp phân loi là đnh tính và đnh lng (Quyt đnh
493/2005/Q-NHNN). Theo phng pháp đnh lng đc trình bày trong Quyt
đnh 493/2005/Q-NHNN, n đc phân loi thành 5 nhóm nh sau:
Nhóm 1: N đ tiêu chun ( kh nng thu hi n đúng hn)
Nhóm 2: N cn chú ý (N quá h
n < 90 ngày, n c cu)
Nhóm 3: N di tiêu chun (N quá hn t 90-180 ngày; n c cu)
Nhóm 4: N nghi ng (N quá hn t 181-360 ngày; n c cu)
Nhóm 5: N có kh nng mt vn (N quá hn > 360 ngày)
Theo phng pháp đnh tính (Quyt đnh 493/2005/Q-NHNN), n cng
đc chia làm nm nhóm nh sau:
9
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
Nhóm 1 (N đ tiêu chun) bao gm: Các khon n đc t chc tín dng
đánh giá là có kh nng thu hi đy đ c n gc và lãi đúng hn.
Nhóm 2 (N cn chú ý) bao gm: Các khon n đc t chc tín dng đánh
giá là có kh nng thu hi đy đ c n gc và lãi nhng có du hiu khách
hàng suy gim kh nng tr n
.
Nhóm 3 (N di tiêu chun) bao gm: Các khon n đc t chc tín dng
đánh giá là không có kh nng thu hi n gc và lãi khi đn hn. Các khon
n này đc t chc tín dng đánh giá là có kh nng tn tht mt phn n
gc và lãi.
Nhóm 4 (N nghi ng) bao gm: Các khon n đc t chc tín dng đánh
t khó khn
đng thi ngun tr n ch yu ca khách hàng cá nhân là t thu nhp n đnh
thi đim hin ti. Do vy, nu ngi vay gp vn đ v sc kho, mt vic làm hay
gp các bin c bt ng nh hng đn thu nhp thì s không tr đc n vay cho
ngân hàng.
2.1.2.4. Ri ro tác nghip
Ri ro v tác nghi
p ny sinh do đc đim ca tín dng cá nhân là quy mô
mi khon vay nh nhng s lng khon vay ln, vì vy đ có th đáp ng ti đa
nhu cu khách hàng nhm nâng cao kt qu công vic đòi hi s phc v nhanh
chóng ca cán b tín dng (Nguyn Ngc Lê Ca, 2011). Do đó, trong quá trình
thm đnh h s tín dng các cán b tín dng thng hay ch quan khi tin hành
th
m đnh khách hàng.
Các ri ro v thông tin bt cân xng, ri ro v tác nghip và mt s điu kin
khác (kh nng s dng khon vay, tình hình kinh t …) mà nó nh hng ti ri ro
không tr đc n đúng hn hay không tr đc n gc ca khách hàng cá nhân
(Heffernan, 2005).
2.1.3. Các hình thc tín dng cá nhân.
i vi hình thc tín dng cá nhân, v c bn, có hai loi chính là cho vay
có tài sn đm bo (Secured Loan) và cho vay không có tài s
n đm bo (Unsecured
Loan). Cho vay có tài sn đm bo là hình thc cho vay mà khách hàng phi s
dng tài sn th chp ca mình đ đm bo cho khon vay ti các t chc tín dng.
Trong khi đó cho vay không tài sn đm bo (hay còn gi là cho vay tín chp) thì
11
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
khách hàng không cn s dng tài sn ca mình đ th chp cho ngân hàng khi vay
12
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
đánh giá là hiu qu khi khon vay đó đc khách hàng tr lãi và tr n gc đúng
thi hn.
Các nghiên cu thc nghim trên th gii khi xét v kh nng tr n vay,
góc đ đi lp là ri ro tr n vay, ca khách hàng cá nhân đc biu hin hai góc
đ chính là quy mô tr n gc (s tin gc tr đc) và thi hn tr n. Mt s
nghiên cu thc nghim trc nh Maharjan và ctg (1983) và Sileshi và ctg (2012)
tp trung vào yu t quy mô tr n gc. Trong khi đó mt s tác gi khác nh
Kohansal và Mansoori (2009), Antwi và ctg (2012) li tp trung vào yu t tr n
đúng hn.
Trong nghiên cu này, kh nng tr n vay s đc đánh giá trên hai khía
cnh là quy mô tr n (s vn gc tr đc) và thi hn tr n vay (đúng hn hay
tr
hn).
2.3. Các nhân t nh hng ti kh nng tr n vay ca khách hàng cá nhân
Nh đã gii thiu ti mc 2.1.2 v các loi ri ro tín dng cá nhân. Có ít nht
bn loi ri ro là ri r v chi phí giao dch, ri ro v thông tin bt cân xng, ri ro
v tác nghip, và ri ro không tr đc n vay. Trong phm vi nghiên cu ca đ
tài, ri ro không tr đc n vay mà bi
u hin ln nht là ri ro không tr n tính
theo quy mô khon n và ri ro không tr n đúng hn là vn đ nghiên cu chính
cho nên khi tìm hiu các nhân t nh hng ti ri ro thì điu đó cng có ngha là
ri ro không tr n tính theo quy mô và tính theo thi hn tr n.
Khi nghiên cu v ri ro tín dng cá nhân, mt s tác gi nh Chapman
(1990) đã phân loi nhng nhân t nh h
ng ti ri ro tín dng cá nhân bao gm:
quan thun gia bin s này và kh nng tr n đúng hn. Ngc li mt s nghiên
cu mà c th là ca Trng ông Lc và Nguyn Thanh Bình (2011) li cho thy
mi liên h nghch chiu gia hai bin s, có ngha là nu đ tui vay càng ln thì
ri ro tr n tr hn càng cao.
Tình trng hôn nhân là mt bin s ít đc a dùng trong các nghiên c
u
thc nghim v vn đ tín dng cá nhân. V mt lý thuyt, thông thng nhng
ngi đã lp gia đình s ít a mo him và có hành đng chín chn hn so vi
nhng ngi cha lp gia đình, vì vy kh nng tr n đúng hn ca h là cao hn.
Tuy nhiên khi nghiên cu trên thc nghim thì Chapman (1990), Duygan-Bump và
Grant (2008) hay Antwi và ctg (2012) và mt s tác gi khác không tìm thy mi
liên h này.
14
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
Bin s kích c h gia đình đc cho là tng quan nghch vi kh nng tr
n do s lý gii rng nhng ngi ch n phi tn nhiu thu nhp ca mình vào
vic nuôi sng các thành viên trong gia đình thay vì dùng nó đ tr n (Zeller,
1996). Nghiên cu trên thc nghim ca Chapman (1990) đã ng h gi thuyt này.
mt khía cnh khác, nghiên cu ca Trng ông Lc và Nguy
n Thanh Bình
(2011) khi tìm hiu các nhân t nh hng ti kh nng tr n vay đúng hn ca
nông h tnh Hu Giang – Vit Nam đã đa ra kt lun rng nu trong mt nông h,
càng có nhiu thành viên to ra thu nhp thì xác sut tr n đúng hn càng ln.
2.3.2. c đim ngh nghip
c đim ca ngh nghip có th là mt nhân t
nh hng nht đnh ti kh
nng tr n vay đúng hn ca khách hàng cá nhân. i vi nhng cá nhân có ngh
nghip n đnh, có v trí xã hi, có kinh nghim lâu nm hoc nhng lnh vc đòi
ca Antwi và ctg (2012) đã không ng h gi thuyt này. Nh vy tùy tng lnh vc
hoc phm vi nghiên cu mà y
u t này có th có hoc không có nh hng ti kh
nng tr n ca cá nhân.
2.3.4. c đim thu nhp
Thu nhp ca ngi đi vay đc coi là mt trong nhng yu t quan trng
khi mun tip cn khon vay, đc bit là đi vi nhng khon vay tín chp. ây
đc coi là mt yu t cu thành nên nn tng tr n thành công trong tng lai ca
ngi vay. Chapman (1990) khi phân loi thu nhp ca ngi đi vay và tìm hiu
nh hng ca bin s này ti kh nng tr n đã thy rng kh nng tr n thành
công đc sp xp theo th t sau: thu nhp cao, thu nhp thp, và thu nhp trung
bình. i vi nhng ngi có thu nhp thp nhng xác sut tr n vn ln hn
ngi có thu nhâp trung bình đc lý gi
i là do tính thn trng trong vic s dng
khon vay ca h vì h bit kh nng chi tr ca h là rt thp nên nu lãng phí
khon vay thì ri ro không tr đc n là rt cao. Trng ông Lc và Nguyn
Thanh Bình (2011) tìm hiu khía cnh thu nhp ca tt c các thành viên trong gia
đình và thy rng nu gia đình nào càng có nhiu thành viên có thu nhp cao thì kh
nng tr n thành công càng ln. Mt s tác gi
khác nh Kohansal và Mansoori
(2009) hay Sileshi và ctg (2012) cng tìm thy nhng bng chng ng h gi thuyt
trên.
16
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
2.3.5. c đim khon cho vay
c đim ca khon cho vay thông thng đc th hin ba yu t chính
là kích c khon vay, lãi sut, và thi hn vay. Trong đó v mt lý thuyt nu nh
kích c khon vay càng ln thì ri ro tr n không đúng hn càng cao, điu này
Các nhân t nh hng ti kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng TMCP
Phát trin Mê Kông chi nhánh Tp.H Chí Minh
2.3.6. Ri ro đo đc ca ngi vay
Ri ro đo đc là mt hình thc biu hin ca tht bi th trng do thông tin
bt cân xng. Trong lnh vc tín dng, điu này xy ra khi ngi vay đã s dng
không đúng mc đích vay ban đu và ngi vay đã không kim soát đc hành vi
s dng sai mc đích đó. iu này dn ti là ri ro không tr
đc n vay s tng
lên. Kohansal và Mansoori (2009) và Trng ông Lc và Nguyn Thanh Bình
(2011) đa vn đ này vào trong kho sát ca mình và các tác gi đã tìm ra bng
chng v vic nhng ngi đi vay khi c tình s dng sai mc đích s dng ban
đu đã dn ti xác sut tr n không đúng hn tng lên. Mt trong nhng nghiên
cu ca Kohansal và Mansoori (2009) li không tìm thy mi liên h trên khi tìm
hi
u v hành vi tr n ca nông dân và các tác gi cng không đa ra thêm các lý
gii c th v vn đ này.
2.3.7. Ri ro tác nghip t phía ngân hàng.
Ri ro tác nghip t phía ngân hàng ch yu ny sinh ti khâu thm đnh tín
dng. Có hai nguyên nhân chính dn ti ri ro này, th nht là do cán b tín dng.
Cán b tín dng có có nng lc yu, làm vic bt cn hoc do t li móc ngoc vi
ng
i đi vay dn đn đánh giá tín dng không đúng đi vi ngi đi vay. Th hai là
do h thng chm đim tín dng không chính xác hoc không hiu qu cng có th
dn đn ri ro đánh giá không đúng kh nng ca ngi đi vay. Trên thc t vn đ
này ch đc nêu lên nh mt gi đnh (Macana, 2006) mà không thy xut hin
trên nghiên cu thc nghim.
2.3.8. Mt s hành vi chi tiêu bt thng
Nhng hành vi chi tiêu bt thng không nm trong d kin ca ngi vay
s khin cho ngi đi vay phi tiêu tn ngun lc tích ly vào nhng khon này
thay vì dùng nó đ tr n vì vy khin cho ri ro không tr đc n vay lên.