B GIÁO DC VÀ ÀO TO
I H
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO HIU QU HONG
CHO VAY DOANH NGHIP NH VÀ VA
TI C PHN
I -
SINH VIÊN THC HIN HOÀI LINH
MÃ SINH VIÊN : A17583
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
HÀ NI 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
I H
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO HIU QU HONG
CHO VAY DOANH NGHIP NH VÀ VA TI
I C PHN
I -
ng dn : Ths. Ngô Khánh Huyn
Sinh viên thc hin : h Hoài Linh
Mã sinh viên : A17583
Chuyên ngành : Tài chính Ngân hàng
HÀ NI 2013
Thang Long University Library
i vi nn kinh t 14
i vi doanh nghip nh và va 14
i vi 14
1.3.3. Các ch u qu hong cho vay doanh nghip nh và va
ti 15
1.3.3.1. Các ch nh tính 15
1.3.3.2. Các ch ng 16
1.3.4. Các nhân t n hiu qu hoi vi doanh nghip
nh và va 19
19
21
22
C TRNG HIU QU HO I VI
CÁC DOANH NGHIP NH VÀ VA TI C
PHI - 23
Khái quát v i c phi - Chi nhá
2.1.
Anh 23
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin 23
u t chc ci c phi - Chi nhánh
25
2.1.3. Chm v các phòng ban 25
Tình hình hong kinh doanh ci c phn Quân 2.2.
i - n 2010-2012 27
2.2.1. Hong vn 27
2.2.2. Hong cho vay 31
2.2.3. Mt s hong kinh doanh khác 34
2.2.4. Tình hình li nhun t ho ng cho vay c i c
phi 35
2.5.2.3. T l trích lp d phòng ri ro 50
2.5.2.4. H s kh p ri ro 51
2.5.2.5. Thu nhp t hong cho vay doanh nghip nh và va ti chi nhánh 51
u qu i vi doanh nghip nh và va ti chi nhánh 2.6.
52
2.6.1. Các mc 52
i vi doanh nghip nh và va 52
i vi c phi 53
2.6.2. Hn ch và nguyên nhân 53
2.6.2.1. Hn ch 53
2.6.2.2. Nguyên nhân các hn ch 56
I PHÁP NÂNG CAO HIU QU HONG CHO VAY
DOANH NGHIP NH VÀ VA T I C
PHI - 60
ng hong kinh doanh ci c phn Quân 3.1.
i 60
ng chung trong hong kinh doanh 60
ng phát trin cho vay ca Ngi c phi
- 61
i vi doanh nghip nh 3.2.
và va ca Ngân hàng i - 63
ng vn 63
3.2.2. Chính sách cho vay 65
3.2.3. Công tác thnh tín dng 66
3.2.3.1. Thu thp thông tin khách hàng 66
ng công tác thnh cho vay 67
ng kim tra sau khi vay 67
a doanh nghip 68
3.2.3.5. Duy trì và phát huy các hoi khách hàng 68
Bng 2.12. T l trích lp DPRR ti chi nhánh ông Anh giai đon 2010-2012 50
Bng 2.13. H s kh nng bù đp ri ro giai đon 2010-2012 51
Bng 2.14. Thu nhp cho vay DNNVV ti chi nhánh ông Anh giai đon 2010 - 2012
52DANH MC CH VIT TT
NHNN
Ngân hàng Nhà nc
NHTW
Ngân hàng Trung ng
NHTM
Ngân hàng thng mi
DNNVV
Doanh nghip nh và va
DPRR
D phòng ri ro
TCTD
T chc tín dng
TMCP
Thng mi c phn
VND
Vit Nam đng
VCSH
Vn ch s hu
TSB
Tài sn đm bo
Thang Long University Library
cho các ngân hàng thng mi Vit Nam.
Hin nay Vit Nam, doanh nghip nh và va (DNNVV) chim ti 97% trong
tng s lng hn 675.500 doanh nghip trên c nc, s dng trên 50% lc lng lao
đng ca nn kinh t và đóng góp khong 40% GDP hàng nm. c bit trong xu th
hi nhp và phát trin nhanh chóng thì vai trò ca các doanh nghip nh và va ngày
càng đc khng đnh không ch Vit Nam mà còn khp ni trên th gii, bi
nhng đóng góp to ln đi vi nn kinh t toàn cu nói chung và ca mi quc gia nói
riêng. Tuy nhiên, doanh nghip nh và va cng gp không ít khó khn khi phát trin,
trc ht là vn đ đi mi công ngh, ci thin mô hình và trình đ qun lý, nâng cao
cht lng sn phm, và mt trong nhng vn đ quan trng cp thit là thiu vn.
Hin ti trên c nc ch có khong 30% doanh nghip nh và va tip cn đc vn
vay ngân hàng. Nng lc tài chính hn ch đang tr thành rào cn trong quá trình sn
xut kinh doanh ca các doanh nghip, khó khn này càng th hin rõ nét hn trong
thi kì khng hong kinh t xy ra.
Cuc khng hong kinh t nm 2012 cng đã tác đng mnh m ti hot đng
ca các ngân hàng thng mi. ó là mt nm thc s sóng gió và đy bin đng
trong ngành tài chính ngân hàng, c th là tng trng tín dng thp, n xu tng vt,
giá vàng bt n, li nhun st gim, mt s ngân hàng yu kém buc phi tái c cu,
nhiu ngân hàng phi ct gim nhân s, ct gim lng thng ca cán b công nhân
viên, nghiêm trng hn là nhiu cán b ngân hàng ri vào vòng lao lý, nhiu t chc
tín dng hot đng không hiu qu dn ti gii th,…
Nhng khó khn nêu trên đt ra yêu cu cho h thng ngân hàng thng mi là
làm th nào đ va to điu kin giúp đ các doanh nghip nh và va vt qua giai
đon khó khn, tip cn đc ngun vn ngân hàng nhm phc v sn xut kinh
doanh, đng thi giúp ngân hàng đt đc mc tiêu kinh doanh có li nhun vi cht
Thang Long University Library
lng tín dng tt. Các ngân hàng thng mi nói chung và Ngân hàng thng mi c
phn (TMCP) Quân đi nói riêng đã và đang có nhng ch trng, chính sách h tr
các doanh nghip nh và va bng các hình thc tài tr đa dng, tp trung vào hot
kê, so sánh, phân tích,… đi t c s lý thuyt đn thc tin.
5. Kt c
Ngoài li m đu, danh mc các ch vit tt, danh mc bng biu và s đ, kt
lun, khóa lun đc chia làm 03 chng:
Chng 1: Lý lun chung v hot đng cho vay ca ngân hàng thng mi đi
vi doanh nghip nh và va.
Chng 2: Thc trng hiu qu hot đng cho vay đi vi doanh nghip nh và
va ti Ngân hàng thng mi c phn Quân đi - Chi nhánh ông Anh.
Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi doanh nghip
nh và va ti Ngân hàng thng mi c phn Quân đi - Chi nhánh ông Anh.
Thang Long University Library
1
LÝ LUN CHUNG V HONG CHO VAY CA
NGÂN I I VI DOANH NGHIP NH VÀ VA
Tng quan v hong cho vay ci
1.1.
1.1.1. Khái nim hong cho vay ci
Quá trình hình thành và phát trin ca NHTM gn lin vi s phát trin ca nn
kinh t hàng hóa, mà tip theo đó là nn kinh t th trng nng đng vi môi trng
cnh tranh gay gt. S có mt ca các NHTM trong hu ht các hot đng kinh t, xã
hi đã chng minh rng đâu có mt h thng NHTM phát trin thì đó có s phát
trin cao ca nn kinh t xã hi và ngc li. Vit Nam, NHTM đc quy đnh rõ
trong điu 4 khon 3 Lut ngân hàng và các t chc tín dng Vit Nam nm 2010:
“Ngân hàng thng mi là loi hình ngân hàng đc thc hin tt c các hot đng
ngân hàng và các hot đng kinh doanh khác theo quy đnh ca lut này nhm mc
tiêu li nhun, hot đng ch yu và thng xuyên là nhn tin gi ca khách hàng vi
trách nhim hoàn tr và s dng s tin đó đ cho vay, thc hin nghip v chit khu
nhiu hn là trung và dài hn. Bi l, các khách hàng cá nhân cn tin đ trang tri cho
nhng chi phí phc v nhu cu thng ngày ca cuc sng; khách hàng doanh nghip
li cn vn đ chi tr các hot đng nh mua nguyên vt liu, tr lng công nhân
viên, tng vn lu đng,… ây đu là các nhu cu tn ti trong thi gian ngn, phù
hp vi thi hn vay di 12 tháng.
Li nhun t hot đng cho vay là mt trong nhng ngun thu ln nht cho ngân
hàng bên cnh các hình thc kinh doanh khác. Vi s lng khách hàng ln và nhu
cu v vn luôn cao, hot đng sn xut kinh doanh ca các NHTM đã to nên mt li
nhun khng l, đóng góp to ln vào GDP c nc, góp phn làm tng trng nn
kinh t quc gia.
Tài sn đm bo (TSB) cho khon vay, đây là c s đ ngân hàng quyt đnh có
cho khách hàng vay vn hay không và vi mc vay là bao nhiêu. Thc trng kho sát
cho thy hin nay, b phn khách hàng cá nhân thng s dng TSB là các giy t
chng nhn quyn s hu v nhà đt, xe c, hay mt s tài sn có giá tr khác đ cm
c ti ngân hàng. Bên cnh đó thì đa s b phn khách hàng doanh nghip không có đ
TSB đ th chp cho khon vay, nu có thì cng không đ điu kin theo tiêu chun
ca ngân hàng. Mà theo lý thuyt thì TSB phi luôn có giá tr ln hn s tin đc
gii ngân, điu này cng nh hng ti quy mô cng nh ngun tr n cho khon vay,
tác đng xu đn kh nng tip cn vn ca đông đo doanh nghip.
1.1.3. Nguyên tc cho vay
Nguyên tc th nht: S dng va thun trong
hng tín dng
Vic s dng vn vay vào mc đích gì do hai bên ngân hàng và khách hàng tha
thun, có ghi trong hp đng tín dng. Khách hàng phi cam kt s dng vn đúng
mc đích, có hiu qu và không trái vi quy đnh ca pháp lut. Nu khách hàng s
dng vn vay sai mc đích và không có hiu qu s nh hng đn kh nng thanh
toán và thu hi vn ca ngân hàng, nghiêm trng hn là làm gim uy tín ca ngân
hàng. Trong trng hp khách hàng vi phm nguyên tc này, ngân hàng cn phi xây
dng k hoch c th, t chc thc hin chính sách kp thi ngn nga ri ro có th
xy ra. Mt khác, ngân hàng cng phi đm bo đáp ng chính xác nhng mc đích s
1.1.5. Phân loi hong cho vay
1.1.5.1. theo thi hn cho vay
Thi hn cho vay là khong thi gian đc tính t khi khách hàng bt đu nhn
vn vay cho đn thi đim tr ht n gc và lãi đã đc tha thun trong hp đng tín
dng gia ngân hàng và khách hàng. Theo tiêu thc này, cho vay đc chia thành 3
loi là cho vay ngn hn, cho vay trung hn và cho vay dài hn.
Cho vay ngn hn: là các khon vay có thi hn cho vay đn 12 tháng, khon
cho vay này nhm mc đích tài tr cho vn lu đng ca doanh nghip và các nhu cu
chi tiêu ngn hn khác. Thông thng các khách hàng cá nhân hay doanh nghip bán
l, ch bin thc phm, sn xut hàng theo thi v có nhu cu cao v hình thc vay
này. Trong ch tiêu doanh s cho vay ca NHTM thì cho vay ngn hn thng chim
t trng ln nht.
Cho vay trung hn: là các khon vay có thi hn cho vay t trên 12 tháng đn
60 tháng. Các khon cho vay trung hn thng nhm mc đích tài tr cho các doanh
4
nghip đ mua sm trang thit b, máy móc chóng b hao mòn, ci tin, đi mi thit b
công ngh, m rng kinh doanh, xây dng các d án mi có quy mô va và nh phc
v đi sng.
Cho vay dài hn: là các khon vay có thi hn cho vay t trên 60 tháng tr lên,
ch yu đ đáp ng nhu cu vn dài hn nh mua sm dây chuyn sn xut, thit b
vn ti quy mô ln, xây mi các công trình dân dng, công trình công nghip, các d
án đu t xây dng c bn và đu t vào các d án phát trin, hoc cho các d án có
giá tr ln nh xây dng sân bay, cu đng có thi hn s dng lâu.
1.1.5.2. theo cách thc cho vay
Cho vay trc tip: là loi hình cho vay mà ngi vay trc tip nhn tin vay và
tr n cho ngân hàng.
1.1. Cách thc cho vay trc tip
Thang Long University Library
5
Cho vay có tài sm bo: là hình thc cho vay mà theo đó ngha v tr n
ca khách hàng đc cam kt đm bo bng tài sn cm c, th chp, tài sn hình
thành t vn vay nh nhà, xe, nhà máy, phân xng, máy móc, dây chuyn sn
xut,… hoc đc bo lãnh bng các tài sn ca bên th ba. Cho vay có TSB yêu
cu ngân hàng và khách hàng phi kí hp đng đm bo. Ngân hàng phi kim tra
đánh giá đc tình trng ca TSB nh quyn s hu, giá th trng, kh nng bán,
kh nng tài chính ca ngi th ba. TSB cng chính là c s đ xác lp trách nhim
ca ngi vay đi vi khon tin vay. Nó s đc thanh lý trong trng hp khách
hàng không tr đc n cho ngân hàng theo d đnh.
Cho vay không có tài sm bo: là hình thc mà ngân hàng tin hành cho
doanh nghip vay vn nhng không cn tài sn cm c, th chp mà ch yu cho vay
da vào uy tín ca khách hàng đi vi ngân hàng hoc có th cho vay da vào uy tín
ca bên th ba. Hay nói cách khác, đây chính là hình thc cho vay tín chp.
1.1.5.4. c cho vay
Cho vay tng ln: Mi ln vay vn khách hàng và TCTD thc hin th tc vay
vn cn thit và ký kt hp đng tín dng.
Cho vay theo hn mc tín dng: TCTD và khách hàng xác đnh và tho thun
mt hn mc tín dng duy trì trong mt khong thi gian nht đnh.
Cho vay theo d TCTD cho khách hàng vay vn đ thc hin các d
án đu t phát trin sn xut, kinh doanh, dch v và các d án đu t phc v đi sng.
Cho vay hp vn: Mt nhóm TCTD cùng cho vay đi vi mt d án vay vn hoc
phng án vay vn ca khách hàng, trong đó, có mt t chc làm đu mi dàn xp, phi
hp thc hin vi các t chc khác. Vic cho vay hp vn tin hành theo quy đnh ca
quy ch này và quy ch đng tài tr ca các TCTD do Thng đc NHNN ban hành.
Cho vay tr góp: Khi vay vn, TCTD và khách hàng xác đnh và tho thun s
lãi vn vay phi tr cng vi s n gc đc chia ra đ tr n theo nhiu k hn trong
i
1.1.6.1. i vi
Trc tiên, hot đng ch yu ca NHTM là đi vay đ cho vay li nên nhim v
cân bng ngun vn huy đng đc và ngun vn cho vay mà vn to ra đc li
nhun tr thành mc tiêu chin lc ca các ngân hàng. Trong đó, cho vay đi vi
DNNVV là mt trong nhng kênh hot đng mang li hiu qu ln trong quá trình
kinh doanh ca NHTM. Khi mc vn huy đng đc đt mc cao mà không th cho
vay đc gây nên tình trng d tha, đng vn, li nhun thu v không đ đ bù đp
cho chi phí lãi mà ngân hàng đi vay. Ngc li, khi nhu cu vn ca các đi tng
khách hàng tng cao, ngân hàng li không th huy đng đc ngun tin nhàn ri
trong dân c đ gii ngân kp thi. iu này dn đn s khan him v vn, gây nh
hng ti s tín nhim ca khách hàng đi vi dch v ngân hàng, đây là mt tn tht
nng n cho ngành kinh doanh hot đng da trên c s lòng tin ca khách hàng.
Trong chin lc phát trin ca NHTM, hot đng cho vay gi vai trò ch cht, là
ngun to li nhun chính cho ngân hàng. Khi hot đng cho vay DNNVV mang li
hiu qu cao s đa đn cho ngân hàng rt nhiu li th. C th là li nhun mà ngân
hàng có đc t hot đng cho vay đ đ chi tr chi phí cho các hot đng khác nh huy
đng vn, tr lãi tin vay, tr lng công nhân viên, m rng quy mô vn và mt s hot
đng kinh doanh khác ca ngân hàng. Bên cnh đó, khi mt ngân hàng đt đc hiu
qu và có bc phát trin tt s to đc s tin tng cng nh uy tín trong tâm trí
Thang Long University Library
7
khách hàng, t đó s d dàng m rng th phn cng nh quy mô hot đng, nâng cao
nng lc cnh tranh, to điu kin thun li đ phát trin nhanh chóng trong tng lai.
1.1.6.2. i vi nn kinh t
Hot đng cho vay DNNVV ca NHTM to ra ngun li nhun khá ln, đóng
góp không nh vào GDP c nc. Trong thi gian ti, đi tng DNNVV vn là
khách hàng mc tiêu mà các NHTM hng ti. Vic cho vay đi vi các doanh nghip
đng t 10 đn di 50 ngi, còn doanh nghip va có t 50 đn 300 lao đng.
8
Vit Nam, theo công vn s 681/CP-KTN ca Chính ph ban hành ngày 20
tháng 6 nm 1998 thì DNNVV là nhng doanh nghip có s công nhân di 200
ngi và s vn kinh doanh di 5 t đng. Trên thc t tiêu chí này không cho phép
phân bit các doanh nghip va, nh và cc nh. Vì vy, tip theo đó Ngh đnh s
90/2001/N-CP chính thc đa ra đnh ngha DNNVV: “Doanh nghip nh và va là
c s sn xut, kinh doanh đc lp, có đng kí kinh doanh theo pháp lut hin hành, có
vn đng kí không quá 10 t đng hoc s lao đng trung bình hng nm không quá
300 ngi”. Các doanh nghip cc nh theo quy đnh có di 10 nhân công, doanh
nghip nh có t 10 đn 49 lao đng.
Cui cùng, ngày 30 tháng 6 nm 2009, Chính ph đã ban hành Ngh đnh s
56/2009/N-CP v tr giúp phát trin DNNVV thay th cho ngh đnh s
90/2001/N-CP, đa ra đnh ngha c th v DNNVV nh sau: “Doanh nghip nh và
va là c s kinh doanh đã đng kí kinh doanh theo quy đnh pháp lut, đc chia
thành ba cp: siêu nh, nh và va theo quy mô tng ngun vn (tng đng tng tài
sn đc xác đnh trong bng cân đi k toán ca doanh nghip), hoc s lao đng
bình quân theo nm”. Theo đó, s lng công nhân trung bình t 10 ngi tr xung
là doanh nghip siêu nh, t 10 ngi đn di 200 ngi đc coi là doanh nghip
nh và t 200 đn 300 ngi lao đng thì đc coi là doanh nghip va. V s vn
kinh doanh cng đc phân cp rõ ràng trong ngh đnh này, c th là doanh nghip có
s vn t 20 t đng tr xung đi vi các ngành nông lâm nghip, thy sn, công
nghip và xây dng; 10 t đng tr xung đi vi ngành thng mi và dch v thì
đc coi là doanh nghip nh. Tng ng vi tiêu chí phân theo ngành ngh sn xut
kinh doanh thì nhng doanh nghip va phi có s vn điu l là t 20 t đng đn
100 t đng đi vi ngành nông lâm nghip, công nghip và xây dng; t 10 t đng
đn 50 t đng đi vi ngành thng mi dch v.
1.2.2. m ca doanh nghip nh và va ti Vit Nam
tài sn th chp đ điu kin ca tài sn đm bo do ngân hàng quy đnh, nng lc tài
chính cha cao nên vic xin vay vn ca ngân hàng gp phi rt nhiu khó khn.
Th nm, nng lc kinh doanh ca DNNVV còn hn ch. Do quy mô vn nh nên
các DNNVV không có điu kin đu t quá nhiu và nâng cp, đi mi máy móc, mua
sm thit b công ngh tiên tin, hin đi. Vic s dng các công ngh lc hu dn đn
cht lng sn phm không cao, tính cnh tranh trên th trng kém. DNNVV cng gp
nhiu khó khn trong vic tìm kim, thâm nhp th trng và phân phi sn phm do thiu
thông tin th trng, công tác marketing còn kém hiu qu. iu đó làm cho các mt hàng
ca DNNVV sn xut ra khó đn tay ngi tiêu dùng, không đem li hiu qu kinh t.
Cui cùng là kinh nghim hot đng ca DNNVV cha có nhiu. a s các
doanh nghip nh và va nc ta hin nay là các doanh nghip t nhân đc thành
lp trong hoc sau thi k m ca nn kinh t. Vi nhng DNNVV thành lp khá lâu
mà hot đng sn xut kinh doanh tt, có hiu qu, h s dn dn m rng ngun vn
ca mình và đng vào hàng ng nhng doanh nghip ln. Còn li phn ln các
DNNVV cha có b dày kinh nghim trong lnh vc sn xut kinh doanh ca mình.
Các doanh nghip này không có s phân bit gia chc nng lãnh đo, xây dng chin
lc ca ch doanh nghip vi chc nng qun lý vic vn hành quá trình sn xut
kinh doanh. iu này làm cho các ch doanh nghip không đ kh nng và thi gian
đ nghiên cu phng thc phát trin c th và hp lí. Do vy, các doanh nghip hot
đng mang tính cht ng phó vi th trng, ch yu thc hin mc tiêu ngn hn, nhm
10
vào li ích trc mt, không ch đng có nhng bin pháp ng phó kp thi và nhanh
chóng khi có nhng bin đng mnh trên th trng.
Hin nay, nn kinh t có nhiu bt n và s lng các doanh nghip ngày càng
tng nên s cnh tranh trên th trng cng ngày càng gay gt hn. iu này khin cho
các doanh nghip càng gp nhiu khó khn v vn đ trang tri chi phí sn xut nh
chi phí lng, nguyên vt liu, thuê máy móc, trang thit b, m rng quy mô sn xut
kinh doanh,… Mt khác, nhu cu v vn trung và dài hn luôn cn thit vi các
11
Th ba, trình đ s dng công ngh ca cán b công nhân viên trong DNNVV
còn thp. Theo s liu kho sát đc cho thy, ch có khong 8% s doanh nghip đt
trình đ công ngh tiên tin mà phn ln là các doanh nghip có vn đu t nc
ngoài (FDI). Theo tp chí Cng sn ra ngày 22 tháng 2 nm 2013 thì hin nay, máy
móc, thit b đang đc s dng các doanh nghip Vit Nam ch có 10% hin đi,
38% trung bình và có ti 52% là lc hu và rt lc hu; t l s dng công ngh cao
mi ch có 2%. Các doanh nghip Vit Nam đu t cho đi mi công ngh rt thp,
ch khong 0,2% - 0,3% trong tng doanh thu.
Cui cùng là hn ch trong tip cn ngun nguyên vt liu vi giá c cnh tranh và
cha đ cao vn đ thng hiu ca doanh nghip. a s các doanh nghip Vit Nam
phi nhp khu nguyên vt liu đu vào. Bên cnh đó, công nghip ch to vn ch yu
là gia công lp ráp. C th, mt s sn phm xut khu và có s tng trng cao nh
hàng da giày, dt may, ch bin thc phm, ô tô, xe máy,… đu ph thuc vào ngun
nguyên liu và bán thành phm nhp khu t nc ngoài. i vi DNNVV, do các
doanh nghip này có quy mô nh, v th yu, nu không có hình thc hp tác thích hp
đ mua nguyên vt liu thì s luôn th bt li v giá c.
1.2.4. Vai trò ca doanh nghip nh và va
Theo b k hoch và đu t, trong 9 tháng đu nm 2012, c nc có khong
51.200 doanh nghip mi thành lp vi tng s vn đng kí trên 350.700 t đng.
Trong s y có ti 97% là DNNVV. Các doanh nghip này đóng góp hn 40% GDP c
nc, s dng hn 50,3% lao đng xã hi. Nu tính c 134.200 hp tác xã, trang tri
và các h kinh doanh cá th thì khu vc này đóng góp vào tng trng ti 65% GDP
và có hiu qu đu t cao hn rt nhiu so vi doanh nghip Nhà nc, doanh nghip
có vn đu t nc ngoài. Trong nn kinh t th trng nng đng nh hin nay thì
DNNVV đóng vai trò ln trong nhiu mt ca kinh t xã hi.
Th nht, DNNVV to ra công n vic làm, đóng góp vào s n đnh xã hi. S
liu mà B k hoch đu t đa ra cng cho thy Vit Nam hin nay, hàng nm
Th nm, DNNVV góp phn tng ngun hàng xut khu và ngun thu cho ngân
sách Nhà nc. Ngày nay, mi giao lu kinh t đc m rng trong khu vc và trên
toàn th gii, các mt hàng truyn thng tr thành nhng sn phm có giá tr xut khu
cao, nht là các sn phm th công m ngh. Các mt hàng này là th mnh ca
DNNVV, bi cn ngun vn đu t ít, lao đng th công mà không cn đn nhng
máy móc, thit b hin đi.
Th sáu, DNNVV là c s đ hình thành nên nhng doanh nghip có quy mô
ln, nhng tp đoàn kinh t hùng mnh. Các doanh nghip ln không phi lúc nào
cng có th bao quát đc ht tt c các lnh vc, s dng tt ngun lc ca quc gia.
Vi tình cht linh hot, nng đng, DNNVV tp trung và d dàng thâm nhp vào
nhng th trng ngách, h tr cho các doanh nghip ln tip xúc vi th trng, cân
đi kh nng cung cu cho nn kinh t. Mt khác, DNNVV đóng vai trò cung cp cho
các doanh nghip ln nhng sn phm đu vào hay trc tip tham gia vào chu trình
sn xut, kinh doanh ca các doanh nghip ln, làm gim chi phí, t đó h giá thành
sn phm, nâng cao cht lng, to ra sc cnh tranh trên th trng.
Tóm li, tuy điu kin kinh t xã hi ca mi nc là khác nhau nhng không th
đánh giá thp vai trò ca b phn DNNVV, nó luôn gi mt v trí quan trng trong tin
trình phát trin kinh t đt nc, góp phn vào s tng trng kinh t toàn quc gia và
nn kinh t toàn cu nói chung. Chính vì l đó, nhim v đt ra cho các nhà lãnh đo
cp cao là làm th nào đ đa ra nhng chính sách hp lí đi vi tng loi hình doanh
Thang Long University Library
13
nghip, thúc đy riêng tng khu vc đng thi phi có s kt hp hài hòa gia
DNNVV và doanh nghip ln.
Hiu qu hoi vi doanh nghip nh và va ca ngân hàng
1.3.
i
1.3.1. Khái nim hiu qu hong cho vay ci i vi các
phát trin ca nn kinh t. Khi hiu qu hot đng cho vay tng cao s tránh đc