BUSINESS STRATEGY



2
NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
1
MÔ TẢ Ý TƯỞNG KINH DOANH
3
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
4
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP
BUSINESS STRATEGY
5
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
6
ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC
Lợi ích của TMĐT:
-Tiết kiệm chi phí
- Tạo thuận lợi cho các bên giao dịch.
Hạn chế của TMĐT:
-
Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.
-
Vấn đề an ninh và bảo mật cơ sở dữ liệu.
THƯƠNG MẠI ĐiỆN TỬ ??
TMĐT là việc tiến hành một phần hay toàn bộ hoạt
động thương mại bằng những phương tiện điện tử.

Pháp luật về TMĐT:
-

!"#$
%&'((
/!012303
)*"#+$,((
-+./.(01'2
3(.4(
-+5%2
-+$6(.4(
*4256789:85;
<
MÔ TẢ Ý TƯỞNG KINH DOANH
TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
'7/89



:9.;89)
+ Môi trường đại học :
+ Xuất phát từ nhu cầu cá nhân:
+ Liên hệ mở rông thực tế:
*4256789:85;
5<%=1.
*=1>4$
!">?@A)
Hoạt động mua bán đồ cũ
Hoạt động cho tặng đồ dùng cá nhân
Hoạt động đổi đồ
*"#?
•
'.B!CD0.

$N4
Hoạt động đổi đồ
4OP>IQ'2<RS
TULN$%
&
*4256789:85;
HÌNH THỨC THU NHẬP CỦA SÀN GIAO DỊCH
+0@
+G;UPV
+G;UV
+E.!
%.
V
-
Đứng đầu thị trường C2C Việt Nam với cương vị là
người đi tiên phong
-
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp kết hợp đông tây
-
Xây dựng đội ngũ tri thức , kỉ luật, đoàn kết, sáng
tạo
&W#
*4256789:85;
$"
:!)NH2 0&
P%WN%&'HX%&"
*R*
/DXY%)G4$
%%.01B
&0Z)NH2'YZ%0.1

Môi trường pháp lí và cơ chế chính sách thuận lợi.
Tính hiệu lực của pháp luật chưa cao
\
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Môi trường công nghệ:
Tốc độ phát triển công nghệ cao, thúc đẩy
TMĐT phát triển
Môi trường văn hóa – xã hội:
]BM((
-
Thu nhập trung bình tăng
-
Thời gian hạn chế
văn hóa TMĐT hình thành

^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b
7#S"0
@'3]030
^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b
.$
/DX
]b
!
]b

i.ED,

^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b!
[kZ<.W..B!d0G;Hd;`l.A%Bm"0.dO0nd>.GiPSaRd
.0.bE,
(J^0170Z0.d!oAA!A=%H!/YOJp9!
0c3B!
^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
/DX
?Y%@!0c3BB!0.
J!;Hq3
&.17D/9.H<;HYkZB!;HYi;Z<^B!q3dYiB!3
\
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
Các nhân tố chiến lược Độ quan trọng Xếp loại Tổng điểm Giải thích
Số người sử dụng internet tăng mạnh 0.1 Khách hàng tiềm năng
Thương mại điện tử phát triển, ứng dụng thanh toán
điện tử phát triển
0.15 Đo độ sự tin tưởng của khách hàng vào
giao dịch trực tuyến
Xu hướng sử dụng đồ công nghệ cao 0.15 Thị trường tiềm năng
Mua bán online dần trở thành xu hướng 0.05 Cơ hội phát triển ngành
Các thách thức
Sự gia nhập của các đối thủ cạnh tranh 0.15 Cạnh tranh trong ngành tăng/ giảm

!
.t!0