ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN TRẦN NGỌC TRINH NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG CÁC KHÁCH SẠN 4 SAO
Ở THÀNH PHỐ CẦN THƠ
LUẬN VĂN THẠC SĨ DU LỊCH HỌC
Hà Nội, 2015
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
MỞ ĐẦU 6
6
7
7
4. Lch s u v 8
9
10
CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC KHÁCH SẠN 11
11
11
12
14
14
15
1.2.3. Vai trò của nhân lực khách sạn 18
19
22
22
1.3.2. Các yếu tố tác động đến phát triển nhân lực khách sạn 35
Tiu k 40
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TRONG CÁC
KHÁCH SẠN 4 SAO TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 41
41
2.1.1. Vị trí địa lý 41
2.1.2. Điều kiện kinh tế - văn hóa - xã hội của TP Cần Thơ 41
2.1.3. Tài nguyên du lịch của Thành phố Cần Thơ 44
2.1.4. Tình hình phát triển du lịch của TP Cần Thơ giai đoạn 2009-2013 47
2
PHỤ LỤC
3
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
MTV
TCVN
TNHH
TP
VH-TT & DL - 4
27
32
33
53 6
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Du
.
sn 4 sao C t thc tin cho lu
n 4 sao
ph C
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3
3
-
P
8
Số
TT
TÊN KHÁCH SẠN
HÌNH THỨC SỞ HỮU
SỐ BUỒNG
1.
Victoria
92
2.
-du lch trong xu th hi nh
c trng nguc tng bng
u khoa hc c i
h 12.
c n mt s
nhau v n ngun ngh ng
c tin nguc
cn 4 sao th Ct s t ch y
cung cp mt s m c
y nh khoa h
u m
trc tip, c th, h th xuc nhm
n nguc n 4 sao C
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
-
-
-
-
10
6.Kết cấu luận văn
trang bị tiện nghi nhằm thỏa mãn nhu cầu nghỉ ngơi tạm thời của khách trong
một khoảng thời gian nhất định (có thể là hàng tuần hoặc hàng tháng nhưng
không lấy đó làm nơi cư trú thường xuyên), có thể có nhà hàng. Khách sạn có
thể hoạt động quanh năm hay theo mùa”[10,12].
,
trong :
12
Khách sạn là cơ sở lưu trú du lịch có quy mô từ 10 buồng ngủ trở lên, đảm
bảo chất lượng về cơ sở vật chất, trang thiết bị và dịch vụ cần thiết phục vụ
khách.
1.1.1.2. Vai trò của khách sạn trong hoạt động du lịch
K
-
n
+Bảo vệ môi trường, an ninh, an toàn, phòng chống cháy nổ và chất
lượng vệ sinh an toàn thực phẩm
-
14
1.2. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của nhân lực khách sạn
1.2.1.m
1.2.1. 1. Nguồn nhân lực
-
1.2.1.2.Nguồn nhân lực du lịch
-
1.2.1.3. Nhân lực khách sạn
c phc v cho vic kinh doanh
n, bao gm nhc tt
c phn chnm v cung ch v
ch v b n bao
gc c tng b phn.
16
- Sn phm cn ch ych v, vi t trng ly
n ch yng dch v. ch v i
ng phi t thc hic v nhm thc
nhu cu v ng, ngh . Ving
dch v thu a t
i k ca
phc v t nht.
-
- Mm quan trng c
hi ng b
phn: l i
mi b ph thut c
phi h cung cp sn phnh cho
- Vim b ch v
nghip v cng, to ra s thun th
do vc chng phc v, tit kii gian, to ra
ng cao, hiu qu kinh t cao.
- c hi mi b phnh
ph th
phn tr thuc thay th c
xt xu : ngh bnh, ngh ng chung cho c
c v.
- Thi gic ca hu h phn ph thuc
18
+
25
35
+
+
+
+ : N
g
n
Ngun lc ct trong nhng ngun
lc quan trng nht ca s n kinh t t ngun t
a yu t ng lc ca s n, bt c
mt s u phng ly. S n
trong m n d u ngun lc c, vt l
19
,
n
c
T
Cơ cấu lao động trong khách sạn:
21
- Lp hp nh
tu
ng kinh doanh du l n, sa ch
1.3.Phát triển nhân lực khách sạn
sn
1.3.1.1. Khái niệm phát triển nhân lực
23