B GIÁO DC VÀ TO
TRNG I HC KINH T H CHÍ MINH H LY MUI NGHIÊN CU TÁC NG CA NHNG NHÂN
T V MÔ N CU TRÚC VN NG CA
CÁC CÔNG TY NIÊM YT VIT NAM LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH - NM 2013
B GIÁO DC VÀ TO
TRNG I HC KINH T H CHÍ MINH
H LY MUI
NGHIÊN CU TÁC NG CA NHNG NHÂN T V
MÔ N CU TRÚC VN NG CA CÁC CÔNG TY
NIÊM YT VIT NAM
H Ly Mui LI CM N
Trc tiên, tôi xin chân thành cm n Cô Nguyn Th Uyên Uyên đã tn tình ch
bo, góp ý và đng viên tôi trong sut quá trình thc hin lun vn tt nghip này.
Tôi cng xin gi li cm n đn Quý Thy Cô, nhng ngi đã tn tình truyn đt
kin thc cho tôi trong c khóa hc va qua.
Tôi xin cm n gia đình, đng nghip và bn bè đã ht lòng quan tâm và to điu
kin tt nht đ tôi hoàn thành đc lun vn tt nghip này.
H Ly Mui
MC LC
DANH MC CÁC BNG
TÓM TT 1
CHNG 1 – GII THIU V TÀI 2
1.1. Lý do chn đ tài 2
VIT NAM 29
4.1. Thng kê mô t d liu 29
4.1.1. T l n D 29
4.1.2. Các nhân t đc trng ca công ty 29
4.1.3. Thng kê mô t các nhân t v mô 30
4.2. La chn mô hình cu trúc vn phù hp 32
4.3. Kt qu hi quy mô hình cu trúc vn đng 34
KT LUN CHNG 4 37
CHNG 5 – KT LUN 38
5.1. Kt lun v kt qu nghiên cu 38
5.2. Hn ch ca đ tài 40
5.3. Nhng gi ý và hng nghiên cu tip theo 40
TÀI LIU THAM KHO 42
PH LC 46
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: Tóm tt nh hng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng 14
Bng 3.1: Tóm tt các nhân t đc trng ca công ty 23
Bng 3.2: Tóm tt các nhân t v mô 25
Bng 3.3: S công ty quan sát t 2003 – 2012 26
Bng 4.1: Thng kê mô t t l n D 29
Bng 4.2: Thng kê mô t các nhân t đc trng ca công ty 29
Bng 4.3: Thng kê mô t các nhân t v mô 31
khng hong kinh t th gii vào nhng nm 2008 – 2009. Chính vì vy, cu trúc
vn ca các doanh nghip cng b tác đng mnh. Trong hoàn cnh đó, các doanh
nghip phi thay đi và điu chnh linh hot cu trúc vn ca mình cho phù hp vi
nhng bin đng ca nn kinh t. Nh vy, mô hình cu trúc vn đng hay tnh là
mô hình cu trúc vn phù hp vi các doanh nghip? Cu trúc vn ca các doanh
nghip Vit Nam b tác đng ra sao và điu chnh nh th nào trong bi cnh bt n
ca nn kinh t v mô? tr li cho các câu hi trên, tác gi tin hành nghiên cu:
tác đng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt
trong khong thi gian t nm 2003 – 2012.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Bài nghiên cu này kim đnh tác đng ca các yu t v mô bao gm tc đ tng
trng GDP, t l lm phát, lãi sut cho vay, mc vn hóa th trng chng khoán
đn cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt trên S giao dch chng khoán
TP.HCM và S giao dch chng khoán Hà Ni trong thi k t 2003 – 2012 có tim
n s nh hng ca các nhân t vi mô bao gm tài sn c đnh, đ ln ca công ty,
kh nng to ra li nhun, chi phí khu hao, tính thanh khon và đc thù ca sn
phm. ng thi, thông qua mô hình cu trúc vn đng, bài nghiên cu s xác đnh
tc đ điu chnh cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam.
1.3. Vn đ nghiên cu
T các mc tiêu nghiên cu trên, bài nghiên cu s tp trung gii quyt các vn đ
sau:
- 3 -
Mt là, so sánh mô hình cu trúc vn đng và cu trúc vn tnh nhm tìm ra mô
hình cu trúc vn phù hp. Theo đó, tác gi trình bày kt qu hi quy mô hình cu
trúc vn tnh nhm so sánh kt qu gia hai mô hình cu trúc vn đng và cu trúc
vn tnh đ minh chng cho vic chn mô hình cu trúc vn đng là thích hp.
Hai là, xác đnh mi tng quan gia các yu t kinh t v mô nh tng trng
GDP, lãi sut, t l lm phát, mc đ phát trin ca th trng chng khoán và cu
mô làm cho cu trúc vn luôn bin đng và điu chnh v hng cu trúc vn mc
tiêu. Trong nhng nm qua, nn kinh t Vit Nam đã tri qua nhiu bin đng, to
điu kin thun li cng nh gây ra nhng khó khn cho doanh nghip trong vic
la chn cu trúc vn ca mình. Bài nghiên cu xác đnh mi tng quan ca các
nhân t v mô nh hng cu trúc vn đng Vit Nam nhm giúp cho doanh
nghip có cái nhìn tng quan đ la chn cu trúc vn ti u ca mình và điu
chnh cho phù hp trc s bin đng ca nn kinh t v mô.
1.6. Kt cu ca đ tài
Ngoài phn tóm tt, danh mc bng, danh mc hình, danh mc các ch vit tt, ph
lc, tài liu tham kho, đ tài gm 5 chng, bao gm:
Chng 1: Gii thiu v đ tài.
Chng 2: Nghiên cu tác đng ca nhng nhân t v mô đn cu trúc vn đng
ca các công ty niêm yt – bng chng các nc trên th gii. Trong chng này,
tác gi tóm tt các nghiên cu trc đó v cu trúc vn đng và các nghiên cu trên
th gii v tác đng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng.
Chng 3: Phng pháp nghiên cu. chng này, tác gi trình bày phng
pháp và ngun d liu đ thc hin nghiên cu cng nh mô t các bin s dng
trong bài nghiên cu. Các ni dung đc trình bày chng này làm c s cho các
phân tích tip theo Chng 4.
- 5 -
Chng 4: Nghiên cu tác đng ca nhng nhân t v mô đn cu trúc vn đng
ca các công ty niêm yt Vit Nam. Trong chng này, tác gi c lng t l n
theo các nhân t v mô và các nhân t đc trng ca công ty bng mô hình nhng
nh hng c đnh (fixed-effects) đ tìm ra mi tng quan gia t l n và các
nhân t này.
Chng 5: Kt lun. chng này, tác gi tng kt li vn đ nghiên cu và các
hn ch ca bài nghiên cu.
- 6 -
mc tiêu trong mô hình đánh đi cu trúc vn. gim thiu chi phí tài chính này,
công ty u tiên tài tr cho các d án đu t bng dòng tin mt ni b. Ch khi cn
tài tr thêm, công ty s dng vn bên ngoài theo trình t trc tiên là n an toàn,
sau đó là n ri ro và cui cùng là phát hành vn c phn. Vì vy, trái ngc vi lý
thuyt đánh đi cu trúc vn, lý thuyt trt t phân hng cho rng v dài hn không
tn ti cu trúc vn mc tiêu. Không có s kt hp gia n và vn c phn mc tiêu
vì có hai loi ngun tài tr là li nhun gi li và phát hành vn c phn mi.
2.2. Các nghiên cu trên th gii v cu trúc vn đng và tác đng ca các
nhân t v mô đn cu trúc vn đng
Trong lý thuyt cu trúc vn tnh, t l n mc tiêu là không thay đi theo thi gian.
Vì vy, lý thuyt cu trúc vn tnh cng cha đ cp đn vn đ v mc đ thay đi
l n do s điu chnh ca t l n đn t l n mc tiêu ca các công ty. Do đó, các
nhà nghiên cu cu trúc vn đng đã xem xét và đa ra mô hình cu trúc vn đng
nhm khc phc các hn ch ca mô hình cu trúc vn tnh.
Khác vi lý thuyt cu trúc vn tnh, các nghiên cu gn đây cho thy s tn ti ca
t l n mc tiêu thay đi theo thi gian. ng thi, mô hình cu trúc vn đng
cng xác đnh đc tc đ điu chnh t l n ca các công ty qua các thi đim –
đây là đim mà lý thuyt cu trúc vn tnh cha đ cp đn.
Stein Frydenberg (2003) trình bày mô hình thc nghim v cu trúc vn đng
trong bài “A dynamic Model of Corporate Capital Structure”. Tác gi thy rng khi
s dng mô hình tnh đ c lng các tham s, nu tt c các h s ca bt k bin
tr nào bng 0 s làm hn ch các k trc đó, vì vy, các bin này không có tác
đng đi vi tt c s điu chnh ca hin ti. Tác gi s dng phng pháp GMM
(Generalized Method of Moments – phng pháp tng quát hóa thi đim) vi tác
đng c đnh (fixed-effects) đ c lng mô hình d liu bng bao gm 1.450
công ty sn xut ca Na Uy t nm 1990 đn 2000 (gm 14.500 quan sát). Mi
công ty gm 10 quan sát liên tc. Kt qu nghiên cu cho thy: t l n nm trc
- 8 -
có mi tng quan dng vi t l n nm sau ca công ty, ngha là khi t l n
trúc vn đng ca các công ty sn xut niêm yt Hàn Quc vi d liu bng
không cân bng t nm 1985 đn 2002 trong bài “Dynamic of Capital Structure:
The Case of Korean Listed Manufacturing Companies”. Theo sau các nghiên cu
trc, tác gi s dng mô hình cu trúc vn đng truyn thng: đu tiên là xác đnh
cu trúc vn mc tiêu, sau đó là điu chnh v cu trúc vn mc tiêu ca công ty.
Tác gi s dng phng pháp c lng bình phng ti thiu phi tuyn tính đ
c lng mô hình cu trúc vn đng. ng thi, tác gi s dng phng pháp bình
phng ti thiu tuyn tính đ c lng mô hình cu trúc vn tnh. T kt qu hi
quy hai mô hình cu trúc vn đng và mô hình cu trúc vn tnh, tác gi xác đnh
rng mô hình đng gii thích tt hn mô hình tnh v cu trúc vn. Bên cnh vic
xác đnh và c lng tác đng ca các nhân t tác đng đn cu trúc vn, tác gi
xem xét cu trúc ca các công ty trc và sau cuc khng hong tài chính 1997 và
s sáp nhp thành các tp đoàn gia đình. Kt qu nghiên cu cho thy cu trúc vn
mc tiêu b nh hng bi cuc khng khong tài chính, các tp đoàn gia đình đc
sáp nhp điu chnh v cu trúc vn mc tiêu nhanh hn các tp đoàn phi gia đình
do đc trng v các yu t tác đng cu trúc vn ca các công ty này.
Clark, Francis và Hasan (2009) đã nghiên cu và đa ra bng chng h tr cho lý
thuyt cu trúc vn đng trong bài “Do firms adjust toward target capital
structures? Some international evidence”. Các tác gi nghiên cu 26.395 công ty t
40 quc gia. Kt qu cho thy các công ty mi quc gia đu điu chnh tng phn
hng đn cu trúc vn mc tiêu. Lut, th ch và các nhân t đc trng ca quc
gia gii thích 16% s thay đi ca tc đ điu chnh t l n đi vi toàn th mu
nghiên cu và khong mt phn ba (1/3) các quc gia đang phát trin. Tuy nhiên,
các nhân t này có tác đng khác nhau gia các quc gia đang phát trin và các
quc gia đã phát trin. Quyn li ca c đông và ch n tác đng làm cho tc đ
điu chnh t l n nhanh hn các quc gia đang phát trin, trong khi yu t này
không có ý ngha gii thích các quc gia đã phát trin. S phát trin ca th trng
tài chính và t l thu cao t l thun vi tc đ điu chnh t l n các quc gia
- 10 -
dng n dài hn hn là n ngn hn. Nguyên nhân ca kt qu trên là do t l n dài
hn chim t trng thp trong tng n ca công ty. Khi nn kinh t tng trng tt
s làm tng nhu cu đu t. Vì vy, tng trng GDP càng cao, công ty s dng n
dài hn càng nhiu.
Trong khi đó, Yang Yan (2010) đã kim chng tác đng ca các yu t v mô đn
s thay đi ca cu trúc vn các công ty niêm yt trên c hai sàn giao dch Thng
Hi và Thâm Quyn t nm 1999 – 2008 và kt qu cho thy rng tc đ tng
trng GDP có mi tng quan dng vi t l n, ngha là s gia tng ca tc đ
tng trng GDP làm cho t l n cng tng theo. Theo kt qu ca Yang Yan
(2010), tng trng GDP là biu th cho mc đ thnh vng ca mt quc gia, các
công ty luôn luôn hot đng tt hn trong môi trng v mô tt. Do đó, khi điu
kin kinh t tt, các công ty có khuynh hng chp nhn ri ro nhiu hn và kh
nng chp nhn n nhiu hn trong điu kin kinh t xu. Vì vy, các công ty có
khuynh hng có t l n cao hn trong điu kin kinh t tt hn là điu kin kinh
t xu. Mt khác, t quan đim nhà cung cp tài chính, vn đc cung cp di dào
hn trong điu kin tt và do đó đi vay đ điu chnh cu trúc vn d dàng hn.
T l lm phát
Theo Dinesh Prasad Gajured (2006), t l lm phát t l nghch vi tng t l n và
t l n ngn hn, tc là s gia tng hay st gim ca t l lm phát s làm cho
tng t l n và t l n ngn hn gim hay tng tng ng, nhng t l lm phát
li t l thun vi t l n dài hn, tc là s gia tng hay st gim ca t l lm
phát s làm cho t l n dài hn tng hay gim tng ng. iu này cho thy t l
lm phát h tr cho s gia tng ca t l n dài hn và làm gim t l n ngn hn.
Trong ngn hn, t l lm phát gia tng làm cho lãi sut gim, t đó thúc đy các
khon vay dài hn gia tng.
Trong khi đó, theo Yang Yan (2010), t l lm phát có mi tng quan dng vi
t l n, ngha là khi t l lm phát tng làm cho t l n tng và ngc li. T l
lm phát nu đc kim soát mt mc đ hp lý s là mt ch báo rt quan trng
- 12 -
Theo Yang Yan (2010) lãi sut ngn hn và lãi sut dài hn đu t l nghch vi
t l n, tc là khi các lãi sut càng tng thì t l n càng gim. Khi lãi sut ngn
hn tng s làm cho t l n gim và ngc li. Lãi sut ngn hn càng cao, chi phí
tài chính tng lai ca n càng cao do đó kh nng công ty s vay n mi hoc
chuyn đi nhng trái phiu có sn s gim đi. Trong khi đó, lãi sut ngn hn càng
cao, ri ro trên th trng tin t s càng ln. Trong nhng tình hung nh vy, các
công ty có khuynh hng chuyn sang th trng chng khoán đ huy đng vn.
Cng nh lãi sut ngn hn, khi lãi sut dài hn tng, t l n s gim và ngc li.
Do chi phí ca n cao hn khi lãi sut dài hn cao hn. Bên cnh đó, lãi sut dài hn
càng cao có ngha là chính sách tin t sit cht hn. Tip đn là điu kin tín dng
s khó khn hn. Do đó, các công ty s khó vay n t ngân hàng hay phát hành trái
phiu.
Tuy nhiên, theo nghiên cu ca Omar Camara (2012) thì cho kt qu ngc li, tc
là lãi sut càng tng thì t l n càng tng. Khi lãi sut tng, chi phí vay ngn hn
gia tng và điu này to áp lc thanh khon đi vi công ty và đy chi phí phá sn
lên cao; điu này dn đn kt qu là công ty chuyn t vay ngn hn sang vay dài
hn.
- 14 -
Bng 2.1: Tóm tt nh hng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng
Yu t T l n
T l n
ngn hn
T l n
dài hn
Tác gi
- - + Dinesh Prasad Gajured (2006)
+ Yang Yan (2010)
- - + Dinesh Prasad Gajured (2006)
+ Yang Yan (2010)
nghiên cu
Dinesh Prasad Gajured (2006) nghiên cu v các công ty Nepal trong thi k
nghiên cu là 8 nm (t nm 1993 – 2001). Nepal là quc gia mà nn kinh t nông
nghip hin chim khong 39% tng sn phm quc ni và công nghip ch chim
khong 22% tng sn phm quc ni.
Yang Yan (2010) nghiên cu v các nn kinh t mi ni là Trung Quc trong thi
k nghiên cu là 9 nm (t nm 1999 – 2008). T nm 1999 – 2008 là giai đon
hu kt thúc ca cuc khng hong tài chính châu Á (1997) và nm 2008 cng là
nm xy ra cuc khng hong tài chính M - cuc khng hong này đã lây lan ra
rt nhiu quc gia trên th gii và nh hng đn tình hình h thng tài chính
quc gia này.
2.3.2. S khác nhau v đc trng ca công ty
Yang Yan (2010) nghiên cu tt c các công ty, ch loi tr các công ty tài chính
và các công ty công ích.
Omar Camara (2012) đã nghiên cu đi vi các công ty đa quc gia và các công
ty trong nc M.
2.3.3. S khác nhau v phng pháp hi quy
Dinesh Prasad Gajured (2006) nghiên cu trên d liu bng không cân bng vi
s công ty nghiên cu các nm không bng nhau. Tác gi hi quy bin ph thuc
là t l n theo các bin đc lp là tc đ tng trng GDP, t l lm phát và mc
- 16 -
đ vn hóa ca th trng chng khoán đc đo lng bng t l gia giá tr vn
hóa ca th trng chng khoán trên GDP.
Yang Yan (2010) s dng phng pháp hi quy bình phng ti thiu đi vi d
liu bng (Panel Least Squares) đ x lý mô hình hi quy kt hp ca hai giai đon.
i vi bin s ph thuc, tác gi đa thêm bin s tính thanh khon đc tính
bng t l gia tài sn lu đng trên n ngn hn. ng thi, vi yu t v mô, tác
gi s dng c yu t lãi sut ngn hn và lãi sut dài hn đc đi din bi lãi sut
c bn k hn 6 tháng và k hn t 3 – 5 nm.
điu chnh t l n ca công ty di nh hng ca các yu t kinh t v mô. ây
chính là đim quan trng trong các nghiên cu v cu trúc vn đng.
- 18 -
CHNG 3 – PHNG PHÁP NGHIÊN CU
3.1. Phng pháp nghiên cu
3.1.1. Mô hình kinh t lng
Các bài nghiên cu gn đây hu nh đu s dng mô hình hi quy tuyn tính đ
kim đnh gi thuyt v mi quan h gia cu trúc vn mc tiêu và các nhân t tác
đng đn nó cng nh xác đnh tc đ điu chnh cu trúc vn. Theo sau các tác gi
trc, trong bài nghiên cu này, tác gi s dng mô hình hi quy tuyn tính t l n
theo các nhân t, qua đó cho thy s điu chnh ca cu trúc vn đng. Mô hình này
bao gm hai giai đon: giai đon mt là xác đnh cu trúc vn mc tiêu; giai đon
hai là xác đnh cu trúc vn đng. Sau đó, tác gi tin hành kt hp thành mt mô
hình, đó là mô hình điu chnh tng phn đng kt hp và chy hi quy tuyn tính
mô hình này.
Giai đon 1: Xác đnh cu trúc vn mc tiêu
Khái nim t l n mc tiêu đóng vai trò quan trng trong thuyt cu trúc vn ti
u. Trong trng hp ti u, t l n ca doanh nghip bng vi t l n mc tiêu.
xác đnh cu trúc vn mc tiêu D
*
i,t
, tác gi s dng mô hình sau:
1,1
*
,
titti
XMacroD