B ăGIÁOăD CăVẨă ẨOăT O
TR

NG

I H C CÔNG NGH TP. HCM

LU N ÁN T T NGHI P

HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N TR NGU N NHÂN
L C T I CÔNG TY C PH N VI T NAM K NGH
SÚC S N (VISSAN)

Ngành:

QU N TR KINH DOANH

Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH

Gi ngăviênăh

ngăd n : ThSăTr năTh ăTrang

Sinhăviênăth căhi n

: Lê Hà Hông Vân

MSSV: 1134011048

L p:ă11VQT01



cănhi uăthànhăcôngătrongăcôngăvi căvàătrongăcu căs ng.

TP. HCM, ngày tháng

n mă2016

SVTH. Lê Hà Hông Vân

că


M CL C
1.
2.
3.
4.
5.

L IM
U
Lý do ch năđ tài
M căđíchănghiênăc u
iăt ng nghiên c u
Ph m vi nghiên c u
K t c u c a khoá lu n

Ch ng 1: C S LÝ LU N QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY
C PH N VI T NAM K NGH SÚC S N (VISSAN)………………………….3
1.1 Khái ni m và m c tiêu qu n tr ngu n nhân l cầầầầầầầầầầ..ầ..3

Th c tr ng v công tác ho chăđ nh ..........................................................23
Th c tr ng v công tác tuy n d ng ..........................................................24
Th c tr ng v côngătácăđàoăt o ...............................................................29


2.2.5. Th c tr ng v ch đ l

ng,ăth

ng ........................................................36

2.3 ánhăgiáăho tăđ ng qu n tr ngu n nhân l c t i công ty C ph n Vi t Nam k ngh
súc s n Vissan ................................................................................................................43
2.3.1
2.3.2
Tóm t tăch

uăđi m .....................................................................................................43
H n ch và nguyên nhân ..........................................................................44
ngă2...........................................................................................................46

Ch ng 3: GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU CÔNG TÁC QU N TR
NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY C PH N VI T NAM K NGH SÚC S N
VISSAN.........................................................................................................................47
3.1
nhăh ng ho tăđ ng c aăcôngătyầầầầầầầầầầầầầầầầầ.47
3.2 M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n tr ngu n nhân l cầầầầ.47ă
3.2.1 Hoàn thi n công tác ho chăđ nh ầầầầầầầầầầầầầầầầầ..47
3.2.2 Nâng cao quy trình tuy n d ngầầầầầầầầầầầầầầầầ...ầ.50
3.2.3 Nâng cao ch tăl ngăđàoăt oầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.52

nălênăm tăđ tăkhôăc năđ ăđâmă

ch iă n yă l c,ă đ mă hoaă k tă trái.ă N nă móngă yă chínhă làă đ iă ng ă nhână l că c aă doanhă
nghi p,ăh tăgi ngăđóăchínhălàănh ngăng

iălaoăđ ngăcóăn ngăl cătrìnhăđ ,ăcóăs căkh eă

vàăph măch t t t.ăM tădoanhănghi păh iăt ăđ
s ătr ăthànhăth

cănh ngănhânăviênănh ăv y,ăch căch nă

ngăhi uăuyătín,ăcóăv ăth ătrênăth ătr

ngătrongăn

căvàăqu căt .ăDoăđó,ă

cácădoanhănghi păc năkhôngăng ngăphátătri năđ iăng ăngu nănhânăl căc aămìnhătrongă
quáătrìnhăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanh,ătìmăki măch ăđ ngătrongăth ătr

ngăvìăm că

tiêuăcu iăcùngă- t iăđaăhóaăl iănhu n.ă
V iăs ăchiăph iătr ngăy uănày,ăvaiătròăc aăngu nănhânăl căngàyăcàngăđ
nghi păcoiătr ngănh ngăkhôngăph iădoanhănghi pănàoăc ngăcóăh

căcácădoanhă

ngăđiăchu năxác,ăcóă

căđ uăt ăđángăk ,ăv năđ ătr ăcôngăchoăng

iălaoăđ ngă

căth căhi năđúngăquyăđ nh.ăXu tăphátăt ăth căti nănày,ătôiă

quy tăđ nhăl aăch năđ ătàiă“Hoànăthi năcôngătácăqu nătr ăngu nănhânăl căt iăCôngătyăc ă
ph năVi tăNamăk ăngh ăsúcăs nă(Vissan)” đ ăphânătíchăvà nghiênăc u.ă
2. M c tiêu nghiên c u


2

M cătiêuăc aăđ ătàiălàănghiênăc uăv ăth cătr ngăvàăgi iăphápănh măđánhăgiáăcácăm tăđ tă
đ

c,ăxácăđ nhănh ngăm tăt năt i,ăh năch .ă

aăraăcácăđ ăxu t,ăcácăgi iăphápăhoànăthi nă

côngă tácă qu nă tr ă ngu nă nhână l că t iă Côngă tyă C ă ph nă Vi tă Namă k ă ngh ă súcă s nă
(Vissan), gópăph năxâyă d ngăvàă phátătri năngu nănhânăl căphùăh păv iăcácă m cătiêuă
chi ănăl
it

3.
iăt

căc aăcôngătyătrongăth iăgianăt iălàăc nhătranhăvàăh iănh pă
ng nghiên c u.

CH

NG 1: C

S

Lụ LU N C A QU N TR NGU N NHÂN L C

1.1. Khái ni m vƠ m c tiêu qu n tr ngu n nhơn l c.
1.1.1 Khái ni m.
Tùyă theoă cáchă hi uă vàă cáchă ti pă c nă khácă nhauă màă cóă cáchă nhìnă nh nă khácă nhauă v ă
ngu nă nhână l c.ă Theoă giácă đ ă v ă môă thìă ngu nă nhână l că làă dână s ă trongă đ ă tu iă laoă
đ ngăcóăkh ăn ngălaoă đ ng.ăT ngăc căTh ngăkêăkhiătínhătoánăngu nănhânăl căxưăh iă
cònăbaoăg măc ănh ngăng

iăngoàiătu iălaoăđ ngăđangălàmăvi cătrongăcácăngànhăkinhă

t ăqu cădân.ă ăgiácăđ ăviămôătrongădoanhănghi păthìăngu nănhânăl călàăl căl
đ ngă c aă t ngă doanhă nghi p,ă làă s ă ng
doanhănghi pătr ăl

ngălaoă

iă cóă trongă danhă sáchă c aă doanhă nghi pă doă

ng.ă“Ngu nănhânăl căc aădoanhănghi păđ

c aăcácăcáănhânăcóăvaiătròăkhácănhauăvàăđ

căhìnhăthànhătrênăc ăs ă

iătrongăcácăt ăch că

ăt măviămôăvàănh măt iăcácăm cătiêuăc ăb n:ă
-

S ăd ngăcóăhi uăqu ăngu nănhânăl cănh măt ngăn ngăsu tălaoăđ ngăvàănângăcaoă

tínhăhi uăqu ăc aăt ăch c.ă


4

-

ápă ngănhuăc uăngàyăcàngăcaoăc aănhânăviên,ăt oăđi uăki năchoănhânăviênăđ

phátăhuyăt iăđaăcácăn ngăl căcáănhân,ăđ

că

căkíchăthíchăđ ngăviênănhi uănh tăt iăn iălàmă

vi căvàătrungăthànhăt nătâmăv iădoanhănghi p.ă
-

măb oăđ ăs ăl

ngăng

iălaoăđ ngăv iăm cătrìnhăđ ăvàăk ăn ngăphùăh p,ăb ă


tr

cătiênăđ ă raă m cătiêu,ăk ăho ch,ăchínhăsáchăkinhădoanhăc aădoanhănghi p.ăT ăđóă

nghiênăc uăvàăho chăđ nhăngu nănhânăl c trongăt

ngălaiăchoădoanhănghi pămình.ă

1.2.1 Ho ch đ nh ngu n nhơn l c
Kháiă ni m:ă Ho chă đ nhă ngu nă nhână l că làă quáă trìnhă nghiênă c u,ă xácă đ nhă nhuă c uă
ngu nănhânăl c,ăđ aăraăcácăchínhăsáchăvàăth căhi năcácăch

ngătrình,ăho tăđ ng,ăđ mă

b oăchoădoanhănghi păcóăđ ăngu nănhânăl căv iăcácăph măch t,ăk ăn ngăphùăh păđ ă
th căhi năcôngăvi căcóăn ngăsu t,ăch tăl

ngăvàăhi uăqu ăcao.

Quáătrìnhăho chăđ nhă ngu nănhânăl căc nă đ

căth căhi nătrongă m iăliênăh ă m tăthi tă

v iăquáătrìnhăho chăđ nhăvàăth căhi năcácăchi năl
Thôngăth

ngăquáătrìnhăho chăđ nhăđ

căvàăchínhăsáchăkinhădoanh.ă

Phânătíchăquanăh ăcungăc uăngu nănhânăl c,ăkh ăn ngăđi uăch nh,ăvàăđ ăraăcácăchínhă
sách,ă k ă ho chă ch

ngă trìnhă th că hi nă giúpă choă doanhă nghi pă thíchă ngă v iă cácă nhu

c uăm iăvàănângăcaoăhi uăqu ăs ăd ngăngu nănhânăl c.ă
Th căhi năcácăchínhăsách,ăk ăho ch,ăch

ngătrìnhăqu nătr ăngu nănhânăl căc aădoanhă

nghi p.
Ki mătraăđánhăgiáătìnhăhìnhăth căhi n.ă
1.2.2. Phơn tích công vi c
Khái ni m:ăPhânătíchăcôngăvi călàănh ngăcôngăvi c,ăth ăt căxácăđ nhăquy năh nătráchă
nhi m,ăk ăn ngătheoăyêuăc uăc aăcôngăvi căvàăxácăđ nhănênătuy nănh ngăng

iănh ăth ă

nàoăđ ăth căhi năcôngăvi căt tănh t.ă âyălàăm tăti nătrìnhămôăt ăvàăghiăl iăm cătiêuăc aă
m tăcôngăvi c,ăcácănhi măv ăvàăho tăđ ngăc aănó,ăcácăđi uăki năhoànăthànhăcôngăvi c,ă
cácăk ăn ng,ăki năth căvàătháiăđ ăc năthi tăhoànăthànhăcôngăvi c.Th căhi năphânătíchă


6

côngăvi căs ăbi tăđ

cădoanhănghi păc nătuy năthêmăbaoănhiêuănhânăviênălàăđ ?ăCácă

yêuăc u,ătiêuăchu năđ tăraăđ iăv iăcácă ngăviênălàăgì?ăT ăphânătíchăcôngăvi c,ăti năhànhă


ngăg mă6ăb
căcácăph

ngăphápăthuăth pă

c 2:ăThuăth păthôngătinăc ăb n.ăThôngătinăc ăb nănh :ăs ăđ ăt ăch c,ăs ăđ ă

ti nătrìnhăcôngăvi căvàăb nămôăt ăcôngăvi căhi năcó.ăChoătaăbi tăcôngăvi cănàyăvàă
côngăvi căkhácăliênă h ăv iănhauănh ăth ănào,ăch căv ă vàăquy năh năraăsaoăvàă
giúp
choătaăxâyăd ngăđ
•

B
t

•

B

căb nămôăt ăcôngăvi căhoànăch nhăh n;ă

c 3:ă L aă ch nă cácă côngă vi că tiêuă bi u/v ă tríă đ că tr ngă khiă cóă nhi uă vi că
ngăt ănhau,ănh măti tăki măth iăgian;ă
c 4:ăÁpăd ngăcácăph

ngăphápăđ ăthuăth păthôngătinăđ ăphânătíchăcôngăvi c.ă

Thôngătinăc năthuăth păliênăquanăđ năcácăho tăđ ng,ătháiăđ ă ngăx ,ăđi uăki nă


ngăphápăphânătíchăcôngăvi c.ăNóătu ă
ngăphápăph ăbi năth

ngădung:ă

B ng câu h i:ă C pă qu nă tr ă g iă choă t tă c ă côngă nhână viênă tr ă c pă đi uă hành.ă
Ngoàiănh ngăchi ti tăc ăb nă(tên,ătu i,ăphòngăban,ăch căv ,ă...)ăcôngănhânăviênă
ph iă môă t ă toànă b ă cácă nhi mă v ,ă m că đíchă c aă côngă vi c,ă kh iă l

ngă côngă

vi c.H năch :ăcánăb ăcôngănhânăviênăkhôngăthíchăđi năvàoănh ngăb ngăcâuăh iă
m tăcáchăchiăti tăvàăkhôngăcóănhi uăth iăgianăđ ăx ălỦăb ngăcâuăh iăđ iăv iăc pă
đi uăhành.ă
•

Quan sát:ăph

ngăphápănàyăđ

căs ăd ngăch ăy uăđ ăquanăsátănh ngăcôngăvi că

đòiăh iăk ăn ngălaoăđ ngăb ngătayăchână(nh ăcácăcôngănhânătr căti păs năxu t).ă
H năch :ăđ iăv iăcôngăvi călaoăđ ngăb ngătríăócăthì s ăd ngăph

ngăphápănàyă

khôngăđ ăl m.ă
•


ngăphápănêuă trênăđ

m iăcôngă vi c.ăM iăph

căti năhànhăđ ăthuăđ

căthôngătinăchínhăxácăv ă

ngăphápă đ uăcóănh ngă uănh

căđi mănh tăđ nhănênă

k tăh păchúngăv iănhauăđ ăcóăb nămôăt ăcôngăvi căđ yăđ ăvàărõăràngăh n.ă
1.2.3. Chiêu m vƠ tuy n d ng nhơn s
Chiêuăm ălàăquáătrìnhănh năd ngăvàăthuăhútăm tăs ă ngăviênămongămu nălàmăvi căvàă
b năthânăh ăc mănh năđ

căs ăth aămưnătrongăm iăquanăh ălàmăvi căt iăcôngăty.ăTrongă

quá trình nàyă vi că traoă đ iă thôngă tină làă chínhă y u.ă

iă v iă cácă ngă viênă h ă c nă cóă

nh ngăthôngătinăc ăth ăv ăcôngătyănh ăthôngătinăv ăcôngăvi c,ăc ăh iăth ngăti n,ăl
phúcăl iăvàăcácăchínhăsáchăliênăquanătr căti păđ năng

iălaoăđ ng.ă

ngă


cănh ngăthayăđ iătrongăt

ngălai.ăNhânăs ăcóăn ngăl căph iă

cóăđ ăcácă tiêuă chíăv ă cácăk ă n ngăc năthi tă choăcôngăvi c,ăkh ăn ngăthíchănghi,ăkinhă
nghi măvàăđ oăđ c.ă
ào t o đ i v i nhân s m i: V iănhânăs ăm iăđ

cătuy năd ng,ăm cădùăsauăquáătrìnhă

tuy năch năn ngăl călàmăc aăh ăđưăphùăh păv iăyêuăc uăcôngăvi c.ăTuyănhiên,ăs ăphùă
h pănàyăch ă ăm căđ ăt

ngăđ i.ăKhiăphânătíchăcôngăvi căđưăchoăchúngătaăbi tănh ngă

k ăn ngăc năchoăm iăcôngăvi căc ăth ,ăvàăng
k ăn ngăyêuăc u.ăVìăth ăh ăv năc năph iăđ

iăm iătuy năd ngăítăkhiăcóăđ ăt tăc ăcácă
căđàoăt oăthêmăm tăs ăk ăn ng,ătránhăsaiă

sótătrongăquáătrìnhălàmăvi căngayăt ăđ uăvàă nhăh

ngăđ năhi uăqu ălàmăvi căc aăh .ă

ào t o và đào t o l i đ i v i nhân s hi n t i: Trongăxuăh

ngăphátătri n,ăđ ăt năt iă



ngăphápăđàoăt oăthíchăh p,ăth că

ngătrìnhăđàoăt oăvàăcu iăcùngălàăđánhăgiáăch

ngătrìnhăđưăđápă ngăđ

ngătrìnhăđàoăt o.ăK tăqu ăc aă

cănhuăc uăđ tăraănh ăth ănào.ă


9

1.2.5 ánh giá hoƠn thƠnh công vi c
ánhăgiáăhoànăthànhăcôngăvi călàăđoăl

ngăk tăqu ăcôngăvi căth căhi năsoăv iăch ătiêuă

đ ăra.ă
ánhăgiáăhoànăthànhăcôngăvi căc aănhânăviênălàăchìaăkhóaăgiúpăchoăcôngătyăcóăc ăs ăđ ă
ho chăđ nh,ătuy năm ă- tuy năch n,ăphátătri năngu nănhânăl căc ngănh ăđ năbùăđưiăng ,ă
phátătri năngh ănghi păvàăt

ngăquanănhânăs .ă

M c tiêu c a vi c đánh giá nhân viên là:ăCungăc păcácăthông tinăph năh iăchoănhână
viênăbi tăm căđ ăth căhi năcôngăvi căc aăh ăsoăv iăcácătiêuăchu năm uăvàăsoăv iăcácă
nhânăviênă khác,ăgiúpă nhânăviênă đi uăch nh,ă s aăch aăcácăsaiăl mătrongăquáătrìnhălàmă
vi c,ăkíchăthíchăđ ngăviênănhânăviênăthôngăquaănh ngăđi uăkho năv ăđánhăgiá,ăghiănh nă


g măc ăhaiăph n:ătiêuăchu năhànhăviăvàătiêuăchu năv ăk tăqu ăth căhi năcôngăvi c.ă
L a ch n ph

ng pháp đánh giá thích h p: Trongăth căt ăcóăr tănhi uăph

đánhăgiáăth căhi năcôngăvi căkhácănhauăvàăkhôngăcóăph

ngăphápănàoăđ

ngăphápă

căchoălàăt tă

nh tăchoăt tăc ăm iăt ăch c.ăNgayătrongăn iăb ăm tădoanhănghi p,ăc ngăcóăth ăs ăd ngă
cácăph
t

ngăphápăkhácănhauăđ iăv iăcácăb ăph n,ăđ năv ăkhácănhauăho căđ iăv iăcácăđ iă

ngănhânăviênăkhácănhauănh ăb ăph nănhânăviênăbánăhàng,ăs năxu t,ăti păth ă vàăb ă

ph năhànhăchính.ă
Hu n luy n các nhà lãnh đ o và nh ng ng

i làm công tác đánh giá v k n ng

đánh giá th c hi n công vi c c a nhân viên: S ăd ngăph

ngăphápăkhôngăthíchăh pă

đánhăgiáăđ iăv iăc ădoanhănghi păvàăcáănhân.
Th c hi n đánh giá theo tiêu chu n m u trong th c hi n công vi c: Th că hi n,ă soă
sánh,ăphânătíchăk tăqu ăth căt ăcôngăvi căc aănhânăviênăv iătiêuăchu năm u.ăChúăỦătránhă
đ ătìnhăc m,ă năt

ngăc aănhàălưnhăđ oă nhăh

ngăđ năk tăqu ăđánhăgiá.

Th o lu n v i nhân viên v k t qu đánh giá: Nhàălưnhăđ oănênăth oălu năv iănhână
viênăv ăk tăqu ăđánhăgiá,ătìmăhi uănh ngăđi uăch aănh tătríătrongăcáchăđánhăgiá,ăch ăraă
nh ngă đi mă t tă c ngă nh ă nh ngă đi mă c nă kh că ph c,ă s aă ch aă trongă th că hi nă côngă
vi căc aănhânăviên.
Xác đ nh m c tiêu và k t qu m i cho nhân viên:
hi năcôngăvi călàăc năv chăraăcácăph
đ ăraăcácăch ătiêuăm iăchoănhânăviên.

ngăh

i uăquanătr ngătrongăđánhăgiáăth că

ng,ăcáchăth căc iăti năth căhi năcôngăvi c,ă

ăđ măb oăr ngăcácăch ătiêuănàyăkh ăthi,ălưnhăđ oă

c năquanătâmătìmăhi uăxemănhânăviênă c năcóănh ngăs ăh ă tr ănàoăt ăphíaăcôngătyăvàă
nhânăviênăcóăcácăch

ngătrìnhăhànhăđ ngăc ăth ănàoătrongăt ngăkho ngăth iăgianănh tă


ng b ng, th

Khái ni m:ăL

ng vƠ chính sách đƣi ng

ngăb ngăvàăđưiăng ălàăcôngăc ăđ ăkíchăthíchăng

iălaoăđ ngăh ngăsayă

v iăcôngăvi c,ălàmăvi căcóăn ngăsu tăcaoăh n,ăthuăhútănhânătàiăvàăduyătrìăh ăg năbóăv iă
côngă ty.ă Tuyă v yă n uă mu nă tr ă thànhă m tă côngă c ă h uă hi uă nh ă mongă mu nă vàă đ tă
đ

că hi uă qu ă v ă chiă phíă vàă l iă th ă c nhă tranhă thìă ch ă đ ă l

côngătyăph iăđ

ngă b ngă vàă đưiă ng ă c aă

căxâyăd ngătrên c ăs ăđ măb oătínhăc nhătranhăv iăbênăngoài,ăđ măb oă

s ăcôngăb ngă(s ăliênăk tăn iăb ăvàăs ăđóngăgópăc aăng

iălaoăđ ng),ăs ăđ ngătìnhăc aă

ng

iă laoă đ ng,ă tuână th ă lu tă phápă vàă tínhă kh ă thiă (qu nă lỦă vàă tri nă khaiă th că hi n).ă


h pă đ ă t oă đ ngă l că làmă vi c,ă nângă caoă hi uă qu ă s nă xu tă kinhă doanh.ă Vàă h ă c nă s ă
d ngălinhăho tăcácăph

ngăphápăcùngăngh ăthu tălưnhăđ oăđ ăs ăd ngănhânăviênăh pălỦă

v iă nh ngă v iă nh ngă đi uă ki nă c aă côngă vi că c ngă nh ă vi că b ă tríă choă phùă h pă v iă
nh ngă ch că n ng,ă n ngă l că vàă trìnhă đ ă c aă h .ă Trênă c ă s ă đóă h s ă đ tă đ

că nh ngă

thànhăcôngătrongăcôngătácăqu nătr ănhânăs ăt iădoanhănghi p.
M c tiêu và chi n l

c c a doanh nghi p: Toànăb ăm cătiêuăvàăchi năl

căc aădoanhă

nghi pă ph iă theoă đàă phátă tri nă c aă xưă h i.ă Vìă v y,ă c nă ph iă đ uă t ă nângă caoă trìnhă đ ă


12

côngăngh ,ăhi năđ iăhóaăthi tăb ăs năxu t,ăđ iăm iăc iăthi năcôngătácăqu nălỦ,ăđ yăm nhă
côngătácănghiênăc uăvàăti păth ,ăt ngăc

ngăcôngătácăđàoăt o,ăphátătri năngu nănhânăl că

nh mănângăcaoăs căc nhătranh,ăt oăđàăgi ăv ngăvàăphátătri năth ăph nătrongăn
th iăxâmănh păth ătr



ngă khôngă nh ă đ nă ho tă đ ngă kinhă doanhă nóiă chung,ă vàă ho tă đ ngă

qu nătr ăngu nănhânăl cănóiăriêng.ăNóăquyăđ nhăv ăcáchăb ătrí,ăs păx p,ăcáchătuy năd ng,ă
đàoă t oă nhână s ,ă ch ă đ ă l

ngă th

ng,ă n iă quyă laoă đ ngầKhiă chínhă sáchă c aă doanhă

nghi păthayăđ iăthìăítănhi uăc ngă nhăh

ngăđ năcácăv năđ ătrên.ă

V n hóa doanh nghi p: Làăh ăth ngăcácăchu năm căv ătinhăth năvàăv tăch tăquyăđ nhă
m iăquanăh ,ătháiăđ ăvàăhànhăviă ngăx ăc aăt tăc ăcácăthànhăviênătrongăt ăch c,ăph nă
ánhăquáăkh ăvàăđ nhăhìnhăt

ngălaiăchoăt ăch c.ăV năhóaăcôngătyăch uă nhăh

nhi uăy uăt ănh ăv năhóaăxưăh i,ăchi năl

ngăc aă

căvàăchínhăsáchăcôngăty,ăphongăcáchăc aălưnhă

đ o,ầ
1.3.2. Môi tr

ng bên ngoƠi


ngăxuyênătìnhăhìnhăth ătr

ngălaoăđ ngăph iălàăm iăquanătâmă

hàngăđ uăc aăcácănhàăqu nătr ăngu nănhânăl c,ătìnhăhìnhăth ătr
h

ngălaoăđ ngăr tăcóă nhă

ngăđ năcácăchínhăsáchăngu nănhânăl c,ăđ tăbi tălàăchínhăsáchăti năl

Cóănghiênăc uăth ătr

ngăvàăđàoăt o.ă

ngălaoăđ ngăthìăchínhăsáchăqu nătr ăngu nănhânăl căm iăđ iăhi uă

qu ăcao.ă
Kinh t : M că t ngă tr
đ

ng,ă l mă phátầă luônă nhă h

ngă đ nă ho tă đ ngă c aă đ nă v ă vàă

ngănhiênă nhăh

ngăđ năcôngătácăqu nătr ăngu nănhânăl căt iădoanhănghi păđó.ăTìnhă



K thu t công ngh : S ăti năb ăc aăkhoaă h căk ă thu tăcôngăngh ălàmăchoăcácădoanhă
nghi păph iăđ uăt ăv năcaoăvàăt năkémăchiăphíăđàoăt oănhânăl c,ăđ ngăth iăcácădoanhă
nghi păcóăth ăph iăđ iădi năv iăvi căgi iăquy tălaoăđ ngăd ăth a.
Môi tr

ng: S ă thayă đ iă nhanhă chóngă vàă ă ph mă viă r ngă l nă c aă môiă tr

ngă kinhă

doanhăt oăraăápăl cătâmălỦăchoăc ădoanhănghi p,ăl nănhânăviênăph iălinhăho tăthíchă ng,ă
thayăđ iăph

ngăth căho tăđ ng,ăph

ngăth căqu nălỦăchoăphùăh păv iămôiătr

ngăm i.ă

Lu t pháp-chính tr :ăHo tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc ngănh ăcôngătácăqu nătr ăngu nă
nhânăl cătrongăcácădoanhănghi păch uătráchănhi mătr căti păb iăy uăt ălu tăpháp,ăchínhă
tr .ăH ăth ngăphápălu tăb tăbu căcácădoanhănghi păngàyă càngăquană tâmăđ nă quy năl iă
c aănhânăviênăvàămôiătr

ngălaoăđ ngăk ăc ămôiătr

ngăsinhăthái.ă


14


tíchăcôngăvi călàăxácăđ nhăm tăcáchăcóăh ăth ngăcácănhi măv ăvàăcácăk ăn ngăc năthi tă
đ ăth căhi năcácăcôngăvi cătrongăm tăt ăch c.ă àoăt oăbaoăg măcácăho tăđ ngănh mă
m căđíchănângăcaoătayăngh ăhayăk ăn ngăcáănhânăđ iăv iăvi căhi năhành.ăPhátătri năbaoă
g măcácăho tăđ ngănh măchu năb ăchoăcôngănhânăviênătheoăk păv iăc ăc uăt ăch căkhiă
nóăthayăđ iăvàăphátătri n.ă ánhăgiáăvàăđưiăng ăch ăv ăcácăph
qu ălaoăđ ngăc aăcácăcáănhânăvàăm iăph năth

ngăphápăđánhăgiáăhi uă

ngămàăm tăcáănhânănh năđ

căđ ăđ iă

l yăs călaoăđ ngăc aămình.ăQu nătr ăngu nănhânăl călàăs ăph iăh păm tăcáchăt ngăth ă
cácăho tăđ ngăho chăđ nh,ătuy năm ,ătuy năch n,ăduyătrì,ăphátătri n,ăđ ngăviênăvàăt oă
m iăđi uăki năthu năl iăchoătàiănguyênănhânăl căthôngăquaăcácăt ăch c,ănh măđ tăđ
m cătiêuăchi năl

căvàăđ nhăh

că

ngăvi năc nhăc aăt ăch căvàăgiúpăchoăcôngătyăhayăm tă

t ăch căth căhi năt tăcácăchínhăsáchăvàăchi năl

c kinh doanh.



2.400 con/6 gi ; 2 dây chuy n gi t m trâu, bò; h th ng khu t n tr thú s ng r ng l n
và h th ng tr l nh;ăv.vầăToànăb máy móc thi t b ph c v cho quá trình gi t m gia
súc c aăVissanăđ uădoăTâyă

căvàă anăM ch cung c p, l părápăvàăđ

căđánhăgiáălàăquyă

mô và hi năđ i.
Sauă30/4/1975,ăVissanăđ

c chuy n thành công ty qu c doanh v i tên Công ty

Th c Ph m I ch u s qu n lý hoàn toàn c aăNhàăn
thành ph (nay là S CôngăTh

ng).ăCácăđ

c, tr c ti p là S Th

ng dây gi t m c aăVissanăđ

ngăNghi p
c ti p t c

ho tăđ ng,ă đ m b o cung c p trên 90% nhu c u th t heo c a Thành ph H Chí Minh
(1975 – 1985) và xu t kh uăquaăcácăn
N mă1989,ăcôngătyăđ

c thu căLiênăXôăc .

c thu c khu v c châu Á.


16

Tháng 9/2005, công ty Rau Qu thành ph đ

c sáp nh p vào công ty Vissan, t

đóăVissanăcóăthêmăch căn ngăkinhădoanh rau, c , qu t

iăvàărau,ăc , qu ch bi n.

Ngày 21/9/2006, theo Lu t doanh nghi pă 2006,ă côngă tyă đ

c chuy nă đ i tên

thành công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n (Vissan), T ng
CôngătyăTh

ngăM iăSàiăGònălàăđ i di n ch s h u công ty theo

i u l t ch c và

ho tăđ ng c a công ty Vissan.
Nh ăv y, Công ty Vissan là m t doanh nghi p do T ngăCôngătyăTh
Gònălàăđ i di n ch s h u, s n xu t – kinh doanh t i th tr
các s n ph m th tăt

ngăM i Sài


gi i thi u s n ph m. M t thành công mang tính chi năl

c c a công ty trong nhi uăn mă

v a qua. Kênh phân ph i này r t quan tr ng vì tr c ti p ti p xúc v iăng
đ

i tiêu dùng;

căxemănh ătai,ăm t c a công ty, k p th i thu th p nh ng thông tin ph n h i t khách

hàng; k p th iăđ aăraănh ng s n ph m phù h p v i nhu c u, th hi u và kh u v ng

i

tiêu dùng.
Trongăn mă2012,ăcôngătyăs phát tri n nâng h th ng bán l và ti p th này lên
110 siêu th , c a hàng bán l gi i thi u s n ph m. Bên c nhăđó,ănh m xây d ng vùng
ch nănuôiăheoăth t ch tăl
TRANG TR Iă

ng cao, côngătyăđưătheoăh

ngă“CHU I TH C PH M – T

NăBẨNă N”,ăch nănuôiăcóătruyăxu t ngu n g c t o ti năđ

ngu n nguyên li u và t oăđàăphátătri n c a công ty.



c k v ng tr thành m t doanh nghi p s n xu t

kinh doanh th c ph m có t m c qu c gia và khu v c.
Xétăđ ngh Ban ch đ o c ph n hóa Công ty TNHH m t thành viên Vi t Nam
k ngh súc s n Vissan t i t trình s 752/TTr-BC CPHăngàyă29ăthángă12ăn mă2015ă
v vi c phê duy tăph

ngăánăc ph n hóa công ty TNHH m t thành viên Vi t Nam k

ngh súc s n Vissan, ý ki năbanăđ i m i qu n lý doanh nghi p thành ph t i t trình s
562/TTr- MDNăngàyă30ăthángă12ăn mă2015ăquy tăđ nh phê duy t công ty TNHH m t
thành viên Vi t Nam k ngh súc s n Vissan thành công ty C ph n Vi t Nam k ngh
súc s n (Vissan)
Gi i thi u s l

c công ty:

 Tên g iăđ yăđ b ng ti ng Vi t Nam: CÔNG TY C

PH N VI T NAM K

NGH SÚC S N
 Tênăgiaoăd chăngoàiăn

c : VISSAN JOINT STOCK COMPANY

 Tênăvi tăt t

: VISSAN


:ă420ăN ăTrangăLong,ăPh

ngă13,ăQu năBìnhăTh nh,ă

Thànhăph ăH ăChíăMinh
i nătho i



: (84 8) 5533 999 – 5533888

 Fax

: (84 8) 5533 939

 Email

:

Website

: www.vissan.com.vn
a đi m xơy d ng

2.1.2.

aăch ăcôngăty:ă420ăN ăTrangăLong,ăph

ngă13,ăqu năBìnhăTh nh,ăThànhăph ă

căthuămuaăc ngănh ăho tăđ ngăcungăc p,ăphânăph iăs năph măn iăđ aăvàăxu tăkh u.
NhàămáyăVISSANăsauăkhiăkhánhăthànhăn mă1974ăcóădi nătíchălàă15ă095,9ăm2.T ă

đóăđ nănayăch ăxâyăd ngăthêmăm tăs ăc ăs ăv tăch t:ănhàăx
đá,ă h ă th ngă c pă thoátă n

căvàă x ă lỦă n

ng,ăkhoăbưi,ănhàămáyăn

că

că th i,ă nângă t ngă di nă tíchă xâyă d ngă lên 40

105,2 m2.
Thi tă k ă hoànă ch nhă choă c ă quyă trìnhă s nă xu tă t ă khâuă t nă tr ă nguyênă li uă đ nă
khâuăgi tăm ,ăkhâuăch ăbi năraăs năph mătr ăl nhăvàăbánăra.
u đi m
-

Di m tích r ng,ăxaăkhuădânăc ăvàăyênăt nh.

-

Thu n l i cho vi c chuyên ch b ngăđ

ng b và đ

ng th y các ngu n


b ng xe t i n ng.
2.1.3 S đ t ch c b trí nhơn s

S đ t ch c, b trí nhơn s
H iă

ngăThànhăViên

BanăT ngăGiámă

c

Phòng

Kh i

S n

Kh i

C a

Chuyên môn

Xu t

NhƠ

HƠng


3.ă

X

ngă
ngă

Kh i

Xí

Nghi p & Chi

1. Chi nhánh

1. VP t iăNga

2. CHTP Q4

HàăN i

2.ă

3.CHTP Q5

2. Chi nhánh

Campuchia

àăN ng


5.ă X

ngă baoă

i Di n

1. CHTP Q1

CBHXK

5.

Phòng

Nhánh

TCKS
ng

V n

Tr m

4.CHTP Q6
X

Ki măSoát

CHTP

T ngădoanhăthu

3.881

3.674

3.828

T ngătàiăs n
V năch ăs ăh u
L iăănhu nătr căthu
Thu ăTNDN
L iănhu năsauăthu

1.114
341
125
31
94

1.004
386
131
30.8
100

1.066
489
138
34.7

B ng 2.2: S l ng ngu n nhơn l c c a công ty
Ch ătiêuă
N mă
N mă
N mă
2013
2014
2015
T ngăs ă

Chênhăl chă
2014/2013

2015/2014

+/-

%

+/-

%

2500

2850

2950 350

14,00


1,33

- T ă20ă– 35

1100

1300

1350 200

18,18

50

3,85

- T ă36ă– 45

870

1000

1050 130

14,94

50

5,00


0,00

35

41

45

6

25,00

4

20,00

567

782

900 215

28,00

118

12,50

1090

n mă2014ăconăs ănàyăt ngă14%ă(t

ngă ngă350ăng

t ngă nh ă trongă n mă 2015ă v iă t ă l ă 3,51%ă (t
ng

i)ălênăm că2850ăng

ngă ngă 100ă ng

i,ă

iăvàăti păt că

i)ă vàă ch mă m că 2950ăă

i.ă–

Theo đ tu i
S ălaoăđ ngăcóăđ ătu iăt ă20ăđ nă35ătu iăc aăcôngătyălàă1100ăng

iăvàoăn mă2013,ăconă

s ă nàyă khôngă ng ngă t ngă lênă trongă nh ngă n mă ti pă theo,ă c ă th ă n mă 2014,ă s ă l
nhómătu iănàyăt ngă18,18%ă(t

ngă ngă200ăng

i)ălênă1300ăng