THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT
TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTY ĐIỆN LỰC 1
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1
1. Tên, địa chỉ công ty:
 Tên đầy đủ bằng tiếng việt: Công Ty Điện Lực 1
 Tên đầy đủ bằng tiếng anh: Power Company Number 1
 Tên viết tắt: PC1
 Địa chỉ: Số nhà 20 Trần Nguyên Hãn- Phường Lý Thái Tổ- Quận Hoàn
Kiếm- Thành phố Hà Nội.
 Website: http://www.pc1.com.vn
 Công ty Điện Lực 1 là đơn vị thành viên hạch toán độc lập trong Tập đoàn
Điện lực Việt Nam.
Công ty Điện lực 1 là một Doanh nghiệp Nhà nước đơn vị thành viên hạch
toán độc lập trong Tổng công ty Điện Lực Việt Nam có bề dày kinh nghiệm
trong việc quản lý và kinh doanh điện năng với 20.000 cán bộ công nhân
viên. Nhiệm vụ của công ty là đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện, đưa điện vào
phục vụ sản xuất và phát triển kinh tế, chính trị-xã hội của các tỉnh và thành
phố thuộc miền Bắc Việt Nam (trừ Hà Nội, Hải Phòng, Ninh Bình, và Hải
Dương); xây dựng và cải tảo công trình điện; sản xuất điện năng từ các nguồn
phát điện diesel và thuỷ điện nhỏ và lưới điện từ 110kv trở xuống; xuất nhập
khẩu vật tư và các thiết bị chuyên dùng… Nhằm góp phần không ngừng củng
cố và phát triển ngành điện, tạo sự ổn định và lâu dài cho sản xuất và phân
phối điện, từng bước hoà nhập vào cơ chế thị trường.
Từ chỗ điện sản xuất không đáp ứng đủ nhu cầu tiêu thụ, sản xuất không
có công suất dự phòng, đến nay Công ty Điện lực 1có thể phục vụ tốt cho sự
phát triển kinh tế, chính trị xã hội và đời sống của nhân dân các địa phương
trong phạm vi Công ty quản lý. Từ chỗ điện lưới quốc gia chỉ đến các tỉnh lỵ,
huyện lỵ và một số rất ít các trung tâm xã, nay lưới điện do Công ty Điện lực
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
1 quản lý đã cấp điện 25 tỉnh miền Bắc và Bắc Trung bộ với diện tích
145.244km2, dân số 32.416.800 người chiếm 43% diện tích và 39% dân số

2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
Bảng 4: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA
CÔNG TY ĐL 1
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Công ty có vốn CP của ĐL1:
CTCP NEDI1 CTCP NEDI2
CTCP NEDI3 CTCPTĐ Nậm Chiến
CTCP VLKTĐ CTTĐ Cấm Sơn
CTCP CĐVT CTCP XL Điện
CTCP VT&DVĐL
CTCP Sứ thuỷ tinh Cách điện
CTLD SX Trạm biến thế Miền Bắc
CTLD ĐT Điện lực VT
CTLD HYUNDAI
………
Phó GĐ
XDCB
Phó GĐ
KT Sản xuất
Phó GĐ
KD Viễn thông
Phó GĐ
Kinh doanh
CĐ Công tyGiám đốc
Văn
phòng
Công
ty
Phòng
KHSX

PC
Phòng
TTAT
Phòng
KDVT
&
CNTT
XN Điện CTMB
TT. Thí nghiệm điện
TT. Tư vấn XD ĐL1
Khách sạn Điện lực
TT VT&CNTT
Ban QLDA Lưới
điện
Nhà điều dưỡng
Ban QLDA PTĐL
Ban QLDA ADB
Điện lực thuộc các tỉnh:
Bắc Cạn Nam Định
Hà Nam Thanh Hoá
Quảng Ninh Phú Thọ
Thái Nguyên Bắc Giang
Điện Biên Bắc Ninh
Hà Tây Thái Bình
Yên Bái Lạng Sơn
Tuyên Quang Nghệ An
Vĩnh Phúc Cao Bằng
Sơn La Hà Tĩnh
Hoà Bình Lào Cai
Lai Châu Hà Giang

47A
Bảng 5: Doanh thu 4 năm gần đây của Công ty
Năm
Vốn điều lệ
( tỷ đồng)
Lợi nhuận
trước thuế
( tỷ đồng)
Nộp ngân
sách
( tỷ đồng)
Tổng số
đơn vị thành
viên
2005 4.741,570 181,746 412,676 34
2006 4.741,570 46,435 195,315 34
2007 4.741,570 170,178 201,015 34
2008 4.741,570 200 210 34
Nguồn: Cổ phần hoá Doanh nghiệp Công ty Điện lực 1
3.3 Đánh giá
Công ty Điện lực 1 là một trong những Công ty hạch toán độc lập và có quy
mô lớn trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam, hoạt động SXKD đa ngành nghề,
phạm vi hoạt động rộng trên địa bàn các tỉnh Miền bắc Việt Nam. Công ty thực
hiện việc mua điện từ Tập đoàn Điện lực Việt nam ( EVN) theo giá mua điện
nội bộ (được EVN điều chỉnh tăng hàng năm) và bán lại cho các khách hàng
theo giá bán lẻ do nhà nước quy định. Mặc dù Công ty đã hết sức cố gắng áp
dụng các biện pháp để tăng điện thương phẩm; nâng cao giá bán điện bình quân;
giảm tổn thất điện năng như tập trung đầu tư cấp điện cho các khu Công nghiệp;
xoá bán tổng các khu vực thị trấn, thị tứ, các vùng nông thôn; đầu tư cải tạo
chống quá tải, nâng cấp lưới điện,..v..v nhưng công ty vẫn gặp nhiều khó khăn

tài sản, quy mô và trình độ quản lý v..v. với mô hình tổ chức quản lý và hạch
toán kinh tế nhưng hiện nay không còn là phù hợp đã gây cản trở cho sự phát
triển của Công ty cũng như Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Vì vậy Công ty cần
phải đổi mới lại Cơ cấu tổ chức và nguồn lao động để nâng cao lợi nhuận tránh
lãnh phí và tăng đầu tư chấm dứt tình trạng thiếu điện hiện nay.
Nguyễn Ngọc Đính Lớp quản lý kinh tế
47A
II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT
TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1
1. Thực trạng nguồn nhân lực của Công ty Điện lực 1
Công ty Điện lực 1 là một trong những công ty của nhà nước có số lượng lao
động đông đảo lên đến gần 20,700 người, công tác chính là vận hành và cung
cấp điện đến các hộ gia đình của hầu hết các tỉnh miền bắc ở nước ta. Nguồn
nhân lực của công ty rất đa dạng nhiều các cấp bậc, trình độ học vấn và chuyên
môn rất khác nhau về cả khối kinh tế lẫn kỹ thuật.
Bảng 6: cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn của công ty đến
(31/12/2008)
STT Chức Danh
Tống số
(người)
Trình độ đào tạo
Trên đại
học
Đại học Trung học-Cao đẳng
CNK
T
Tiến
sỹ
Thạc
sỹ

Tổng số 20,698 2 88 3,327 1180 357 3,892 1,186 398
10,16
6
Nguồn: Báo cáo cơ cấu công nhân viên chức theo chức danh quản lý ( đến
31/12/2008) Công ty Điện lực 1
Trong công tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học là 23,93%
chiếm gần ¼ số lượng lao động toàn công ty, đây là một tỷ lệ lao động có đào
tạo chuyên môn cao trong một công ty nhà nước điển hình. Có trình độ Trung
học và Cao đẳng chiếm 26,46% và lao động qua đào tạo kỹ thuật là 49,61%.
Tỷ lệ công nhân trong công ty chiếm 68,89%, sở dĩ công ty có tỷ lệ công
nhân cao như vậy là do ngành nghề kinh doanh chính là điện nên đòi hỏi một
đội ngũ lao động cả kỹ sư và các công nhân kỹ thuật đông đảo, để phục vụ cho
việc xây lắp các nhà máy điện, truyền tải và sửa chữa điện trên hầu hết địa bàn
miền bắc.Trong đội ngũ công nhân thì số lượng công nhân qua đào tạo Đại học
chiếm 5,4%, Trung học và Cao đẳng là 27,91% chứng tỏ chất lượng công nhân
còn chưa được nâng cao, số lượng chưa được đào tạo chuyên nghiệp còn lớn.
Tỷ lệ nhân viên phục vụ cho công ty là 5,44% và các viên chức quản lý,
chuyên môn nghiệp vụ là 25,51%.
Bảng 7: Tỷ lệ lao động theo trình độ chuyên môn
Nguồn: Báo cáo cơ cấu công nhân viên chức theo chức danh quản lý ( đến
31/12/2008) Công ty Điện lực 1
Về chất lượng cán bộ khoa học kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ, công ty có
tổng cộng 10,430 người, chiếm hơn một nửa số lao động. Đội ngũ lao động này
Nguyễn Ngọc Đính Lớp quản lý kinh tế
47A
của công ty rất đa dạng về ngành nghề chuyên môn về cả kỹ thuật lẫn kinh tế.
Trong đó có 2 người có trình độ đạt đến trình độ Tiến sỹ và 88 Thạc sỹ. Lượng
cán bộ qua đào tạo Đại học cũng chiếm phần lớn với tỷ lệ 46,63%. Qua bảng số
liệu chúng ta có thể khẳng định tính chuyên môn của cán bộ khoa học, kỹ thuật
là rất cao hầu hết đều đã được qua đào tạo.

6 Thuỷ công, thuỷ lực 50 0 1 20 3 26
7 Cơ khí, động lực 194 0 0 78 27 89
8 Xây dựng 87 0 4 40 1 42
9 Kiến trúc 13 0 0 5 0 8
10 Kinh tế năng lượng 162 0 10 101 4 47
11 Địa chất công trình 21 0 0 8 2 11
12 Hoá chất 24 1 1 13 2 7
13 Giao thông vận tải 6 0 0 5 0 1
14 Kinh tế lao động, QTKD 928 1 31 540 84 272
15 Tài chính, kế toán 1,364 0 5 608 90 661
16 Ngoại thương 15 0 0 13 0 2
17 Ngoại ngữ 38 0 1 34 3 0
18 Luật 90 0 0 88 0 2
19 Y, Dược 72 0 0 33 0 39
20 Các ngành khác 1,156 0 0 504 134 518
Tổng số 10,430 2 88 4,864 1,351 4,125
Nguyễn Ngọc Đính Lớp quản lý kinh tế
47A
Nguồn: Báo cáo chất lượng cán bộ khoa học kỹ thuật – chuyên môn nghiệp vụ
đến ngày 31/12/2008 Công ty Điện lực 1
2. Đánh giá hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện
lực 1
II.1 Xác định nhu cầu đào tạo của Công ty
Phòng tổ chức cán bộ có trách nhiệm tổng hợp các nhu cầu đào tạo của các
đơn vị, phân loại và xây dựng các khoá đào tạo đáp ứng với từng đối tượng đào
tạo. Cụ thể tiến hành hoạt động của Công ty như sau:
Hằng năm vào tháng 9 các đơn vị gửi phiếu xác định nhu cầu đào tạo cho
phòng Tổ chức cán bộ của Công ty. Sau đó việc xác định nhu cầu đào tạo của
Công ty được xác định dựa trên các yếu tố cơ bản sau đây:
 Bảng số liệu phân tích hiệu quả đào tạo.