PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN MAY 10 SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN
I.Khái quát chung về Công ty Cổ phần May 10
Tên công ty: Công ty Cổ phần May 10
Tên viết tắt: Garco 10
Tên giao dịch quốc tế: Garment 10 Joint Stock Company (Garco 10 JSC)
Trụ sở chính: Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội
Điện thoại: 84 48276923
Fax: 84 48276925
Email: [email protected]
Website: http:// www.garco10.com.vn
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty (2, Trang 5 – 10)
1.1 Quá trình hình thành công ty
Trong những năm đầu của cuộc kháng chiến, các cơ sở sản xuất quân trang
này đều được đặt tên theo bí số của quân đội như X1, X30, AK1, AM1, BK1,
CK1,… Đây chính là những đơn vị tiền thân của xưởng May 10.
Tại chiến khu Việt Bắc, xưởng may AK1, BK1, CK1 được sáp nhập thành
xưởng may Hoàng Văn Thụ, sau đó đổi tên thành xưởng may 1 mang bí số
X1. Đến năm 1952, X1 được đổi tên thành xưởng May 10 (X10), mà hiện nay
là công ty Cổ phần May 10.
1.2 Quá trình phát triển của công ty
* Từ năm 1952-1960: lớn lên và trưởng thành trong công cuộc xây dựng
miền Bắc xã hội chủ nghĩa
Giặc Pháp điên cuồng ném bom, bắn phá xí nghiệp, kho tàng của ta nên
các xưởng may phải lùi vào rừng sâu. Xưởng May 10 di chuyển về khu rừng
Bộc Nhiêu (Định Hoá – Thái Nguyên). Tại đây, May 10 đã đi vào hoạt động
ổn định, sản xuất vượt gian khổ để phục vụ kháng chiến.
Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46
Năm 1954, May 10 được chuyển về Hà Nội. Cùng sáp nhập với xưởng
May X40 từ Thanh Hoá chuyển ra và thợ may quân nhu liên khu V, lấy tên
gọi là xưởng May 10. Nhiệm vụ của xưởng May 10 vẫn là may quân trang,

Bản, Hồng Kông, Hàn Quốc, Đài Loan, CHLB Đức…
Ngày 14/11/1992, Bộ Công nghiệp nhẹ đã quyết định chuyển xí nghiệp
May 10 thành công ty May 10 thuộc tổng công ty Việt Nam, với tên giao dịch
quốc tế là Garco 10 (quyết định số 1090/TCDM).
Ngày 22/04/2004, Bộ Công nghiệp đã ra quyết định cho phép công ty May
10 cổ phần hoá. Ngày 7/1/2005, Công ty May 10 chính thức ra mắt công ty cổ
phần với tên giao dịch quốc tế là Garco 10 JSC. Công ty May 10 có vốn điều
lệ là 54 tỷ đồng. Trong đó, cổ phần Nhà nước giữ 51%, cổ phần bán cho
người lao động trong công ty 49%.
Đến nay, Công ty đã khẳng định được tên tuổi của mình trong ngành may
mặc Việt nam. Công ty đã nhận được những chứng nhận, những giải thưởng
cao quý, khẳng định chất lượng, thương hiệu của Công ty:
+ Là đơn vị duy nhất trong ngành Dệt – May Việt Nam được nhận giải
thưởng chất lượng quốc tế Châu Á – Thái Bình Dương do tổ chức chất lượng
Châu Á – Thái Bình Dương (APQO) trao tặng năm 2003
+ Giải thưởng Sao vàng đất Việt 20006 – 2007; Nhãn hiệu cạnh tranh nổi
tiếng quốc gia 2006; Top 10 thương hiệu mạnh toàn quốc 2006; Top 5 ngành
hàng của thương hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao.
+ Công ty đang áp dụng 3 hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn quốc
tế: ISO 9001 – 2000, ISO 14000 – 2003 và SA 8000,
2. Chức năng của công ty Cổ phần May 10
Công ty cổ phần May 10 là một công ty cổ phần thuộc Tổng Công ty Dệt
May Việt Nam (VINATEX) có chức năng chính là sản xuất và kinh doanh các
sản phẩm may mặc như: Jacket các loại, comple, quần âu… và đặc biệt sản
phẩm mũi nhọn của công ty là áo sơ mi nam.
Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được tiến hành theo ba
phương thức chính là:
+ Nhận gia công toàn bộ theo hợp đồng: công ty sẽ nhận nguyên vật liệu
và phụ liệu từ phía khách hàng theo hợp đồng, sau đó tiến hành gia công

ĐDLĐ về CL
GĐ điều hành 2
GĐ điều hành 3
Khối văn phòng
Ban đầu tư
Phòng kế toán
P. Kinh doanh
Phòng QA
Phòng kế hoạch
Các XN may
Phòng kỹ thuật
Các PX phụ trợ
XN thành viên
Phòng kho vận
Trường đào tạo
Tổ kiểm kê
Tổ quản trị
Trưởng ca A
Tổ hòm hộp
Trưởng ca B
Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46
Tổ cắt A
Tổ là A
Các tổ máy
Các tổ máy
Tổ cắt B
Tổ là B
(Nguồn: Ban tổ chức hành chính của công ty May 10)
Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46
*Các phòng ban chức năng: là trung tâm điều khiển tất cả mọi hoạt động

nhỏ, góp phần hoàn thiện sản phẩm.
Trường công nhân kỹ thuật may - thời trang: trực thuộc Ban giám đốc, có
chức năng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân kỹ thuật phục vụ cho quy
hoạch cán bộ, sản xuất kinh doanh, công tác xuất khẩu lao động, đưa nhân viên,
học sinh đi tu nghiệp, học tập ở nước ngoài.
3.2 Cơ cấu các bộ phận sản xuất của công ty
Công ty có 13 xí nghiệp thành viên (trong đó có 6 xí nghiệp ở Hà Nội, 7 xí
nghiệp ở các địa phương khác) và 3 phân xưởng phụ trợ.
Xí nghiệp may 1, 2 ,5 (ở Hà Nội) chuyên sản xuất áo sơ mi các loại. Xí
nghiệp Veston 1,2 (Hà Nội) và Veston 3 (Hải Phòng) chuyên sản xuất áo Veston.
Các xí nghiệp còn lại chủ yếu sản xuất áo sơ mi, Jacket và quần âu.
Ba xí nghiệp Veston được tổ chức sản xuất theo dây chuyền hàng ngang, mỗi
ca sản xuất ra một bộ sản phẩm hoàn chỉnh. Các xí nghiệp còn lại thì được tổ
chức theo kiểu dây chuyền hàng dọc, mỗi dây chuyền sản xuất ra một sản phẩm
hoàn chỉnh. Trừ hai xí nghiệp đặt tại Thanh Hoá và Quảng Bình tiến hành hạch
toán độc lập, các xí nghiệp còn lại đều hạch toán phụ thuộc vào Công ty cổ phần
May 10.
Các phân xưởng phụ trợ: là những đơn vị có nhiệm vụ sản xuất các chi tiết
nhỏ, tham gia vào hoàn thiện sản phẩm. Gồm có 3 phân xưởng: Phân xưởng bao
bì; phân xưởng thêu, in, giặt, là; phân xưởng cơ điện
4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty
4.1 Lĩnh vực và mặt hàng kinh doanh của Công ty
Công ty Cổ phần May 10 trực thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam,
chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm hàng may mặc. Các sản phẩm chính
công ty đang sản xuất là: sơ mi nam, nữ các loại; bộ trang phục dành cho tuổi
teen nữ; Veston, Jacket các loại; quần các loại (quần âu nam, nữ, quần sooc,
quần trẻ em); các loại váy (MM teen, váy cleopatre…); quần áo ngủ, thể thao,
quần áo bảo hộ lao động…
Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46
Trong đó, sơ mi nam là sản phẩm mũi nhọn của Công ty, đem lại nguồn

cho việc quản lý được thông suốt và nhanh chóng, góp phần tăng năng suất lao
động
4.3 Vốn sản xuất kinh doanh của công ty
Tại thời điểm công ty May 10 chính thức ra mắt công ty cổ phần (ngày
7/1/20050), công ty có vốn điều lệ là 54 tỷ đồng. Trong đó, cổ phần Nhà nước
giữ 51%, cổ phần bán cho người lao động trong công ty là 49%.
Đến hết ngày 31/12/2007, tổng nguồn vốn của công ty May 10 là 217.771 tỷ
đồng. Tỷ lệ các nguồn vốn của công ty được thể hiện trong bảng sau:
Bảng II.3: Tình hình vốn sản xuất kinh doanh
của công ty May 10 năm 2007
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Tỷ lệ (%)
Tổng nguồn vốn 217.771 100
1. Theo tính chất
Vốn lưu động 141.235 64,85
Vốn cố định 76.536 35,15
2.Theo nguồn hình thành
Vốn chủ sở hữu 73.521 33,76
Nợ phải trả 144.25 66,24
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán của công ty cổ phần May 10 năm 2007)
Nhìn vào bảng trên ta thấy, tình hình nguồn vốn của công ty May 10 là hoàn
toàn phù hợp với đặc thù và hoạt động thực tế của các doanh nghiệp kinh doanh
hàng may mặc trong nước. Các doanh nghiệp này thường có tỷ lệ vốn lưu động
cao và nợ phải trả lớn do nguồn vốn này chủ yếu được sử dụng để đầu tư vào
việc mua nguyên phụ liệu và thành phẩm.
4.4 Trình độ, tay nghề của lao động trong công ty
Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46
Cũng như trong các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc khác, lao động
trong Công ty May 10 chủ yếu là lao động nữ. Tỷ lệ lao động nữ luôn chiếm
trên 80%. Đây là đặc thù của ngành may, đòi hỏi sự khéo léo, tỉ mỉ của lao động

sn phm ca Cụng ty trờn a bn c nc. n nay, h thng cỏc shop, ca
hng ca cụng ty ó cú mt hu ht cỏc tnh, thnh ph ln nh H Ni, Hi
Phũng, Qung Bỡnh, Thanh Hoỏ,
Th trng nc ngoi: l th trng em li doanh thu v li nhun hng
nm cho cụng ty, c thc hin thụng qua hỡnh thc gia cụng xut khu v sn
xut hng xut khu di hỡnh thc FOB. Sau khi Liờn Xụ v ụng u tan ró,
sn phm ca cụng ty ó thõm nhp vo nhng th trng mi nh Hn Quc,
EU, Nht Bn, M, Canada v cỏc nc M La tinh vi s lng v doanh thu
khụng ngng tng lờn. Hin nay, cụng ty l i tỏc chin lc ca cỏc i tỏc
tờn tui trờn th gii nh: Target, K- mart, Supereme, New M ( th trng
EU, M), Itochu Corp th trng Nht
4.6 Quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ca cụng ty
Quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ca cụng ty c t chc theo dõy
chuyn dc kt hp vi xng cỏ. Cỏc bỏn thnh phm c ch to thnh cỏc
thnh phm theo cỏc bc cụng vic ni tip nhau thnh tng khõu, cm v
c chuyn dn t u n cui dõy chuyn thnh sn phm hon chnh. Qua
mi khõu sn xut u cú s kim tra cht ch, nu hng kộm cht lng thỡ s
khụng c tip tc chuyn tip n khõu tip theo.
Sơ đồ II.2: Quy trình công nghệ sản xuất áo sơ mi nam
Thiết kế mẫu giác sơ đồ
Cắt
May
Thùa đính
Là
Bao gói
Kiểm tra chất lợng sản phẩm
Phan Th Cnh - Lp TMQT 46
NhËp kho
thµnh phÈm
In