Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel
MỤC LỤC
MỤC LỤC........................................................................................................1
LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................1
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY...........3
1. Quá trình hình thành và phát triển.........................................................3
2. Tên Công ty...........................................................................................4
II. HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC
PHÒNG BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC................................................4
1. Sơ đồ tổ chức.........................................................................................4
2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban....................................................5
2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Giám Đốc
Công Ty...............................................................................................5
2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của phòng kỹ thuật6
2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Kế
Hoạch..................................................................................................7
2.4. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tài
Chính...................................................................................................8
2.5. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tổ chức
- Hành chính......................................................................................10
2.6. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Dự án
và Kinh doanh....................................................................................10
2.7. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Xây
dựng...................................................................................................11
2.8. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Dịch vụ
viễn thông..........................................................................................12
3. Các đơn vị trực thuộc..........................................................................13
4. Tổ chức nhân sự.................................................................................14
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel
III. THỰC TRẠNG KINH DOANH, CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG

đề đặt ra là nhu cầu lớn song trên thị trường số lượng các doanh nghiệp tham gia lắp
đặt không nhỏ, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây lắp công trình viễn thông hết
sức gay gắt do đó, để tồn tại và phát triển, các DN cần tạo được sức cạnh tranh mạnh
mẽ trên thị trường, tạo uy tín tới các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông nhằm giành
được các hợp đồng lắp đặt lớn trên phạm vi cả nước và trên cơ sở đó xâm nhập vào thị
trường nước ngoài.
Công ty công trình Viettel là công ty trực thuộc Tổng công ty Viễn thông quân
đội Viettel đã có 18 năm hình thành và phát triển, trải qua nhiều khó khăn, gian khổ và
nhiều thách thức song cho đến nay tổng công ty đã phát triển thành một công ty có
thương hiệu nổi tiếng, được người tiêu dùng biết đến và tin tưởng. Hòa nhịp cùng sự
phát triển chung của TCT, Công ty Công trình đã không ngừng nổ lực, vượt qua mọi
khó khăn để phát triển và ngày càng lớn mạnh. Hình ảnh Công ty Công trình cũng đã
tạo được dấu ấn riêng với những công trình lớn, đạt tiêu chuẩn và chất lượng quốc gia
cùng với những thành công trong quá trình xây lắp các trạm thu phát sóng BTS, công
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
1
Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel
ty đã ngày càng khẳng định được vị thế và uy tín của mình trên thị trường và với các
đối thủ cạnh tranh.
Qua một thời gian thực tập tại Công ty Công trình Viettel, tôi đã nắm được phần
nào tình hình về hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là tình hình xây lắp các công
trình viễn thông, hoạt động xuất khẩu các thiết bị phục vụ xây lắp, cũng như về quy
mô và cơ cấu tổ chức bộ máy ở công ty. Từ đó tôi viết báo cáo tổng hợp này.
Do hạn chế về thời gian thực hiện nên báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót,
kính mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn.
Qua đây, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn Thị
Thanh Hà và các cán bộ tại cơ sở thực tập đã trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thành báo
cáo tổng hợp này.
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
2

Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
3
Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel
Các công trình trên mọi miền đất nước, hải đảo, biên giới và các nước bạn là những
thành tích gắn liền với sự phát triển của công ty.
Công ty Công trình Viettel luôn không ngừng đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao
trình độ quản lý và xây lắp, áp dụng khoa học công nghệ xây dựng tiên tiến nhằm đáp
ứng xu thế phát triển chung trong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá, đảm bảo tiến
độ, chất lượng công trình.
2. Tên Công ty
 Tên Công ty: công ty TNHH nhà nước một thành viên công trình viettel
Tên giao dịch quốc tế: Viettel Construction company limited
Tên giao dịch quốc tế: Viettel Construction
Trụ sở chính: Số 1 Giang Văn Minh - Quận Ba Đình - Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 2661229/2661228
Fax: (84-4) 2751783
Web Site: www.vietel.com.vn
Email: : [email protected]
 Năm thành lập: 1995
 Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty: Ông Hoàng Công Vĩnh
II. HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG
BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC
1. Sơ đồ tổ chức
Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm:
Giám Đốc
Các Phó Giám Đốc: Phó Giám Đốc Kỹ thuật, Phó Giám Đốc Kế hoạch, Giám
Đốc xí nghiệp I, Giám Đốc xí nghiệp III.
Bộ máy giúp việc gồm: các phòng ban, XNCT I, XNCT II. XNCT III, chi
nhánh Campuchia
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a

GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP III
PHÒNG TC - HC PHÒNG DỰ ÁN
KINH DOANH
PHÒNG
TÀI CHÍNH
PHÒNG
KỸ THUẬT
PHÒNG
XÂY DỰNG
XÍ
NGHIỆP
CÔNG
TRÌNH I
XÍ
NGHIỆP
CÔNG
TRÌNH II
XÍ
NGHIỆP
CÔNG
TRÌNH III
BAN
DỊCH
VỤ
VIỄN
THÔNG
Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel
 Quyền hạn:
+ Giải quyết và đề nghị các vấn đề kinh tế - kỹ thuật, tổ chức lao động, kế
hoạch kinh doanh, hành chính…trong phạm vi được TGĐ TCT phê duyệt.

+ Quản lý và thường xuyên kiểm tra trang thiết bị, công cụ, dụng cụ trong
công ty.
 Quyền hạn:
+ Thừa lệnh Giám Đốc Công ty quản lý, điều hành mọi hoạt động kỹ thuật.
+ Kiểm tra, giám sát về mặt kỹ thuật các đơn vị trong quá trình thi công các
công trình.
+ Được quan hệ với các cơ quan bên ngoài để giải quyết các vấn đề kỹ thuật
theo quy định.
+ Được chủ động quan hệ với các phòng ban, XN trong Công ty để giải
quyết các công việc chuyên môn.
+ Báo cáo Giám Đốc Công ty về những vấn đề vượt quá quyền hạn cho
phép để kịp thời xử lý.
 Mối quan hệ:
+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Ban Giám Đốc Công ty.
+ Chịu sự lãnh đạo về chuyên môn nghiệp vụ của Phòng Kỹ thuật Tổng
Công ty.
+ Với các phòng ban trực thuộc Công ty là mối quan hệ hiệp đồng để giải
quyết công việc chuyên môn.
+ Chỉ đạo trực tiếp về mặt chuyên môn đối với Ban kỹ thuật nghiệp vụ của
các XN khu vực.
2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Kế Hoạch
 Chức năng:
+ Tham mưu cho Chi ủy, Ban Giám Đốc về công tác tổ chức quản lý, kế
hoạch kinh doanh của Công ty.
+ Xây dựng, triển khai và kiểm tra kế hoạch SXKD tháng, quý, năm, các kế
hoạch dài hạn của Công ty.
+ Xây dựng, triển khai và kiểm tra các chính sách, chiến lược kinh doanh
mở rộng thị trường của Công ty.
 Nhiệm vụ:
+ Xây dựng và giao kế hoạch SXKD hàng tháng, quý, năm cho các xí

 Chức năng:
+ Tham mưu cho Ban Giám Đốc quản lý, chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra,
giám sát các mặt về công tác tài chính kế toán của Công ty theo quy định của Nhà
nước và quy chế của TCT.
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
8
Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel
+ Thừa lệnh Giám Đốc công ty điều hành, tổ chức quản lý mọi hoạt động tài
chính của Công ty.
+ Thực hiện việc kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện các hoạt động tài
chính của Công ty.
 Nhiệm vụ:
+ Phối hợp với các phòng ban xây dựng kế hoạch năm, quý.
+ Hướng dẫn các phòng ban trong Công ty thực hiện đúng các quy định,
nguyên tắc chế độ, kỷ luật tài chính, nề nếp công tác quản lý tài chính và thanh
toán.
+ Kiểm tra đôn đốc các phòng, ban thực hiện công tác tài chính thanh quyết
toán đúng quy định.
+ Thực hiện đúng chế độ báo cáo tài chính với phòng Tài chính Tổng công
ty.
+ Quản lý lưu trữ hồ sơ, chứng từ kế toán theo đúng quy định.
 Quyền hạn:
+ Thừa lệnh Giám Đốc Công ty quản lý hoạt động tài chính của các phòng,
XN khu vực trong toàn Công ty.
+ Quan hệ với các cơ quan, đơn vị trong Công ty, TCT và bên ngoài để thực
hiện công tác tài chính.
+ Kiểm tra định kỳ, đột xuất đối với các phòng, ban, xí nghiệp khu vực của
toàn công ty về việc chấp hành và thực hiện công tác tài chính.
 Mối quan hệ:
+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Ban Giám Đốc Công ty.

thuật viễn thông và công nghệ thông tin qua công tác Marketing và đấu thầu các dự
án.
+ Thừa lệnh GĐ quản lý, theo dõi, đôn đốc, kiểm tra và tổ chức đánh giá
tình hình triển khai các dự án của BDVVT và các XN khu vực.
 Nhiệm vụ:
+ Phối hợp với các phòng, ban, xí nghiệp tìm kiếm các dự án xây dựng hạ
tầng kỹ thuật viễn thông và công nghệ thông tin cho các cá nhân, tổ chức, doanh
nghiệp trong và ngoài quân đội.
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
10