Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Lời mở đầu
Trong vài năm trở lại đây, nền kinh tế nước ta đã có nhiều chuyển biến
tốt đẹp, số lượng các doanh nghiệp tăng lên không ngừng. Đối với bất kỳ
một doanh nghiệp cũng đều được tạo thành bởi các thành viên là con người
hay nguồn nhân lực của nó. Con người là yếu tố cấu thành nên doanh
nghiệp, vận hành và quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, nguồn nhân lực đó có thực sự gắn bó với doanh nghiệp,
trung thành và tích cực đóng góp sức lao động của mình cho doanh nghiệp
hay không lại phụ thuộc vào khả năng chi trả, ý muốn trả công của doanh
nghiệp trong tương quan vói sự đóng góp sức của họ.Do vậy, các doanh
nghiệp cần phải quản trị có hiệu quả công tác trả lương, trả thưởng của
mình vì nó không chỉ có ảnh hưởng lớn tới người lao động mà còn có tác
động tới cả doanh nghiệp và xã hội. Đó là một vấn đề mà các doanh nghiệp
đều quan tâm tới.
Trơng thời gian thực tập tại xí nghiệp cung ứng dịch vụ- Công ty Dệt
Nam Định, sau quá trình tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh
của xí nghiệp em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài :
“ Giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại xí nghiệp
cung ứng dịch vụ - Công ty Dệt Nam Định”
Do kiến thức hạn chế, cũng như sự hạn hẹp về thời gian em chỉ nêu ra
thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại xí nghiệp từ đó đưa ra một số
giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại xí nghiệp.
Qua đề tài này cháu xin chân thành gửi lời cảm ơn tới các cô chú trong
phòng kế hoạch kinh doanh và phòng tổ chức lao động đã tạo điều kiện cho
cháu được tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp và
tạo điều kiện cho cháu trong quá trình thực tập tại xí nghiệp cũng như thu
thập số liệu. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TH.S NGÔ
THỊ VIỆT NGA cô giáo đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề .
Lun vn tt nghip
ti ny chc chn s cũn nhng thiu xút vỡ vy em rt mong c

1.1.2. Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp
1.1.2.1.Công ty Dệt Nam Định
Công ty Dệt Nam Định là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ
công nghiệp chuyên tổ chức sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu các sản
phẩm dệt, sợi, may, do Nhà nước đầu tư quản lý với tư cách là chủ sở hữu.
Công ty được hình thành từ năm 1889, do một nhà tư sản Hoa Kiều quản lý
với 9 máy kéo sợi và 100 công nhân. Qua quá trình hơn 100 năm hình
thành và phát triển, Công ty đã trở thành cái nôi của ngành dệt, đã đào tạo
được đội ngũ công nhân đông đảo lành nghề cho các nơi.Trung bình hàng
SV: Nguyễn Thị Thu Hương – QTKDTH44B 3
Luận văn tốt nghiệp
năm, công ty cho ra đời hàng trăm mét vải, hơn một triệu sản phẩm may và
một số sản phẩm khác.Với những kết quả đó công ty đã từng trở thành một
trong những công ty lớn nhất ở Đông Dương về ngành dệt may, thừa hưởng
kế thừa công nghệ trang thiết bị hiện đại của Pháp. Từ ngày hòa bình lập lại
tới nay, công ty đã nhiều lần thực hiện cải tiến quản lý, đổi mới thiết bị, đạt
nhiều thành tích trong sản xuất kinh doanh, thực hiện tốt kế hoạch nhà nước
giao trong từng thời kỳ, giải quyết nhiều cho xã hội.Công ty đã trở thành
niềm tự hào của những người dân Thành Nam.Các sản phẩm của công ty đã
có mặt khắp mọi nơi trong nước và ở cả nước ngoài, đặc biệt là khăn ăn,
quần áo may sẵn rất được ưa chuộng ở thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc,
Đức…
Cuối năm 2005 công ty đã chuyển sang mô hình công ty trách nhiệm hữu
hạn Nhà nước một thành viên. Công ty do nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ,
được tổ chức, quản lý và hoạt động theo luật doanh nghiệp. Công ty có đầy đủ
tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, tài khoản của công ty được đăng ký tại
Ngân hàng công thương tỉnh Nam Định. Công ty có chi nhánh và văn phòng
đại diện ở cả trong nước và ngoài nước, do đó việc giao dịch tiêu thụ sản
phẩm gặp rất nhiều thuận lợi.
Công ty áp dụng cơ chế quản lý một thủ trưởng. Tổng giám đốc là đại

sn phm
L mt n v lm n cú hiu qu, gi c uy tớn vi khỏch hng nờn
hng nm lng khỏch hng n vi xớ nghip ó khụng ngng tng lờn,
em li li nhun cho Cụng ty ngun thu ngoi t ln ti hng trm ngn
USD cho Cụng ty. Xớ nghip ó tr thnh mt trong nhng n v úng vai
trũ quan trng trong s phỏt trin ca Cụng ty Dt Nam nh.
Có thể chia sự phát triển của xí nghiệp ra thành hai giai đoạn chính:
- Giai đoạn trớc tháng10 năm 2002: Đặc điểm của giai đoạn này là chỉ
tiến hành hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, cha tiến hành hoạt động
sản xuất
- Giai đoạn thứ hai là từ sau tháng 10 năm 2002 tới nay: Đặc điểm của
giai đoạn này là vừa tiến hành hoạt động sản xuất vừa tiến hành hoạt động
kinh doanh
SV: Nguyn Th Thu Hng QTKDTH44B 5