TRƯỜNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ LÊ HỒNG PHONG
LỚP BỒI DƯỠNG TIÊU CHUẨN NGẠCH CHUYÊN VIÊN



TIỂU LUẬN
TÌNH HUỐNG

Xử lý cán bộ công chức vi phạm pháp luật
tại cơ quan Đội quản lý thị trường số 8,
Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội,
thuộc Sở Công thương thành phố Hà Nội

Học viên: Nguyễn Ngọc Khánh
Đơn vị công tác: Đội Quản lý thị trường số 8,
Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội
Lớp: K4A

Hà Nội, tháng 11 năm 2015


MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU

1

NỘI DUNG

4


Công chức là bộ phận quan trọng có tính quyết định của nền hành chính của Bộ
máy Nhà nước. Nền hành chính có tốt hay không là do nhân tố con người. Trên thế
giới, chế độ công chức ra đời từ rất nhiều năm nay và đang được bổ sung, sửa đổi, cải
cách sao cho gọn nhẹ, thuận lợi, phù hợp với đời sống xã hội văn minh, hiện đại.
Với xu thế hội nhập, phát triển của thế giới và của đất nước trong thời kỳ
đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước hiện nay đòi hỏi Đảng và Nhà
nước ta không ngừng tăng cường sự lãnh đạo toàn diện; phải thực sự quan tâm và
nâng cao trình độ về mọi mặt cho cán bộ, công chức, nhất là đội ngũ cán bộ, công
chức hàng ngày, hàng giờ thường xuyên tiếp xúc với các đơn vị, các tổ chức, công
dân. Đồng thời đặt ra yêu cầu cho mỗi cán bộ, đảng viên, công chức phải thường
xuyên rèn luyện tự tưởng, đạo đức cách mạng, nâng cao ý thức tổ chức, kỷ luật,
nghiêm chỉnh chấp hành mọi chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật
của Nhà nước.
Xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cải cách nền
hành chính hiện nay là nhiệm vụ quan trọng trong quá trình xây dựng Nhà nước
pháp quyền xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam, xây dựng một Nhà nước Việt Nam thực
sự là Nhà nước của dân, do dân và vì dân, là yếu tố quyết định việc nâng cao hiệu
lực, hiệu quả của nền hành chính Nhà nước. Để góp phần thực hiện thành công
trong công cuộc đổi mới và sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đáp
ứng yêu cầu phục vụ cho quá trình cải cách nền hành chính Nhà nước, ngày 26
tháng 02 năm 1998, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã thông qua Pháp lệnh Cán bộ
công chức để thể chế hóa đường lối của Đảng. Tháng 5 năm 2003, Pháp lệnh Cán
bộ công chức được sửa đổi, bổ sung. Đặc biệt ngày 13 tháng 11 năm 2008, Quốc
hội thông qua Luật Cán bộ công chức (có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2010)
1


là cơ sở pháp lý quan trọng để xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có đủ phẩm
chất và trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu trong công cuộc cải cách
nền hành chính, xây dựng Nhà nước trong sạch, vững mạnh. Qua những năm thực

Em xin chân thành cảm ơn các thầy giáo, cô giáo, tập thể giáo viên trường
Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong đã tận tình giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ em
trong suốt quá trình học tập.

3


NỘI DUNG
I. Mô tả tình huống.
1. Hoàn cảnh ra đời tình huống:
Quản lý thị trường là lực lượng chuyên trách được tổ chức từ Trung ương
đến huyện, có chức năng kiểm tra, kiểm soát thị trường, đấu tranh chống các vi
phạm pháp luật trong hoạt động thương mại ở thị trường trong nước.
Hệ thống tổ chức quản lý thị trường gồm có:
- Ở Trung ương: thành lập Cục Quản lý thị trường trực thuộc bộ Thương
mại trên cơ sở sáp nhập bộ máy chuyên trách của Ban chỉ đạo quản lý thị trường
Trung ương chuyển giao về Bộ Thương mại và Vụ quản lý thị trường thuộc Bộ
Thương mại. Bộ trưởng Bộ Thương mại chịu trách nhiệm trước Chính phủ lãnh
đạo quản lý thống nhất lực lượng quản lý thị trường về tổ chức, tiêu chuẩn công
chức, trang bị nghiệp vụ bảo đảm thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ được giao.
Cục Quản lý thị trường do Cục trưởng phụ trách, có từ 1 đến 2 Phó Cục
trưởng giúp việc. Việc bổ nhiệm, miễn nhiệm Cục trưởng, Phó Cục trưởng do Bộ
trưởng Bộ Thương mại quyết định.
Cục có cơ quan đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh. Cơ quan đại diện được
sử dụng con dấu và mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước nơi đóng trụ sở.
- Ở tỉnh: Thành lập Chi cục quản lý thị trường trực thuộc Sở Thương mại
trên cơ sở tổ chức lại bộ máy chuyên trách của Ban Chỉ đạo Quản lý thị trường tỉnh
hiện có. Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm
trước Chính phủ quản lý và chỉ đạo, kiểm tra hoạt động của lực lượng quản lý thị
trường ở địa phương, đảm bảo việc thi hành nghiêm chỉnh phát luật trong hoạt

phẩm chất tốt.
Sau đây là một tình huống cán bộ vi phạm pháp luật đã xảy ra ở Bộ phận Tài
vụ - Kế toán của Đội Quản lý thị trường số 8 (Gia Lâm).
2. Diễn biến tình huống:
Chị Nguyễn Hải Hà về công tác tại cơ quan Đội Quản lý thị trường Hà Nội từ
ngày đầu Đội mới thành lập. Sau nhiều năm công tác, chị Hà đã hoàn thiện xong
chương trình Đại học tại chức, chuyên ngành Tài chính - Kế toán, hiện giữ chức vụ
thủ quỹ của Đội Quản lý thị trường số 8 (Gia Lâm, Hà Nội). Chị Hà đã là công chức
và là đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam. Với những gì đang có, chị Hà tự cho rằng
“thế là đủ” và không cần thiết phải học tập và phấn đấu gì thêm nữa.
Công việc thủ quỹ khá nhàn nên hằng ngày, chị Hà đến cơ quan rất muộn
với gói xôi hoặc cái bánh mì trên tay. Bước vào phòng, việc đầu tiên làm là ngồi
vào bàn và trang điểm, đun nước, pha chè và ăn sáng. Xong thủ tục đầu giờ sớm
5


cũng là 9 giờ 30 phút. Nguyên tắc của chị Hà là không cấp phát tiền đầu giờ và
ngày mồng một hàng tháng. Khi cấp phát tiền cho cá nhân, đơn vị, chị Hà luôn
gây “khó khăn” với thái độ hách dịch, phiền hà, có khi “vòi tiền”.
Trong giờ làm việc, có lúc thì đi sang phòng này, phòng khác để tán chuyện,
“buôn dưa lê, bán dưa cà”, có lúc thì ngồi tại bàn chơi trò chơi điện tử, có lúc thì
dùng điện thoại cơ quan nói chuyện riêng, thường xuyên qua lại bộ phận khác của
Chi cục để “tiếp công dân” (chị Hà thường thanh minh cho công việc “làm kinh tế:
của mình là giúp những công dân có nhu cầu về thủ tục hành chính một cách nhanh
và gọn). Đến khoảng 11 giờ ra khỏi cơ quan và đầu giờ chiều thường là 14 giờ mới
có mặt. Công việc buổi chiều lặp lại công việc buổi sáng, thường về sớm hơn giờ
qui định 30 phút.
Trong các buổi lao động tập thể hoặc tham gia các hoạt động do cơ quan
phát động, chị Hà rất ít tham gia, thường hay đùn đẩy công việc và đổ trách nhiệm
cho đồng nghiệp.

1. Cơ sở pháp lý
Trách nhiệm kỷ luật là loại trách nhiệm pháp lý thường gặp nhất trong quản
lý hành chính nhà nước. Cơ sở của trách nhiệm kỷ luật trước hết là những hành vi
vi phạm kỷ luật. Đó là những hành vi có lỗi, vi phạm các quy tắc, nghĩa vụ hoạt
động công vụ của cán bộ, công chức nhà nước, nhưng chưa tới truy cứu trách
nhiệm hình sự. Trong một số trường hợp, cán bộ công chức vi phạm hành chính
hay thực hiện hành vi tội phạm cũng bị truy cứu trách nhiệm kỷ luật. Vi phạm kỷ
luật trong hoạt động cộng vụ được hiểu là không thực hiện hay thực hiện không
đầy đủ nghĩa vụ, công vụ được giao. Điều này xảy ra ở bất kỳ đâu, trong và ngoài
phạm vi cơ quan, trong và ngoài giờ làm việc. Trong các trường hợp vi phạm có
thể xử lý kỷ luật bằng các hình thức kỷ luật gồm:
- Khiển trách;
- Cảnh cáo;
- Hạ bậc lương;
- Giáng chức;
- Cách chức;
- Buộc thôi việc.
Theo quy định chung của pháp luật, chỉ xử lý một lần đối với mỗi lần vi
phạm kỷ luật. Nhưng không loại trừ khả năng truy cứu trách nhiệm vật chất, nếu
hành vi vi phạm kỷ luật gây ra thiệt hại vật chất. Khi xem xét thấy hành vi đó có
dấu hiệu tội phạm, phải đình chỉ thi hành kỷ luật và chuyển hồ sơ tới cơ quan có
thẩm quyền đề xem xét truy cứu trách nhiệm hình sự.

7


Việc xét thi hành kỷ luật được tiến hành thông qua Hội đồng kỷ luật (gồm
Thủ trưởng cơ quan, đơn vị, đại diện công đoàn, đại diện cán bộ, công chức). Thủ
trưởng cơ quan là người đưa ra quyết định kỷ luật. Quyết định kỷ luật được thi
hành không chậm hơn một tháng kể từ ngày xảy ra vi phạm pháp luật.


- Chi bộ chưa làm tốt công tác giáo dục chính trị tư tưởng, thường xuyên
giáo dục, rèn luyện và quản lý cán bộ, đảng viên nâng cao phẩm chất đạo đức cách
mạng, tính chiến đấu, trình độ kiến thức, năng lực công tác, chưa đề ra được những
biện pháp lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị, từ đó việc lãnh đạo chỉ
đạo chưa thực sự hiệu quả.
- Việc thực hiện quy chế dân chủ của Đội Quản lý thị trường số 8 chưa tốt,
sinh hoạt chưa đều, tinh thần phê bình và tự phê bình của cán bộ, công chức trong
Đội còn yếu, chưa mạnh dạn, thẳng thắn đấu tranh, khi phát hiện đồng nghiệp có
những biểu hiện sai trái mà không có ý kiến góp ý.
- Đồng chí Hà không có ý thức tu dưỡng rèn luyện phẩm chất đạo đức, tác
phong của người cán bộ Đảng viên.
4. Hậu quả
- Đây là một hành vi vi phạm pháp luật, biểu hiện sự thiếu tôn trọng pháp
luật, làm suy thoái đạo đức của người cán bộ, công chức Nhà nước gây ảnh hưởng
đến kỷ cương, phép nước. Đồng thời làm giảm hiệu lực, hiệu quả trong thực thi
pháp luật Nhà nước và trong việc thực hiện nội quy, quy chế của cơ quan.
- Làm giảm uy tín của các bộ quản lý trong cơ quan công quyền.
- Ảnh hưởng chất lượng đảng viên trong chi bộ cũng như uy tín của chi bộ
trong việc xây dựng chi bộ vững mạnh.
- Nếu xự việc không được xử lý dứt điểm, nghiêm minh sẽ gây ảnh hướng
tới uy tín lãnh đạo và gây khó khăn cho hoạt động quản lý, điều hành.
III. Xử lý tình huống:
1. Mục tiêu xử lý tình huống
- Tìm ra biện pháp xử lý đối với cán bộ, công chức vi phạm kỷ luật.
- Tăng cường pháp chế xã hội chủ nghĩa.
- Củng cố lại tổ chức trong Đội, chấn chỉnh kỷ luật cũng như nguyên tắc tài
chính của Đội thuộc thẩm quyền quản lý của Chi Cục Quản lý thị trường Hà Nội.
- Tìm ra nguyên nhân dẫn đến hành vi vi phạm khuyết điểm của chị Hà và
giải quyết hậu quả do hành vi vi phạm của chị Hà.

đồng kỷ luật đưa ra những nhận định vi phạm của chị Hà là đã xuất hiện từ lâu
nhưng không mấy nghiêm trọng và bùng phát là vụ thâm hụt ngân quỹ.
Hội đồng ra quyết định chị Hà thôi giữ vị trí Thủ quỹ và chuyển chị Hà sang
làm nhiệm vụ phô tô, chuyển, phát tài liệu, báo chí,…làm việc vặt cho Đội.
Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội tổ chức cuộc họp kiểm điểm những sai
phạm của chị Hà. Yêu cầu chị Hà hoàn lại số tiền đã chiếm dụng trong thời gian 1
tuần, vì đây là số tiền thu được từ tiền phạt của các tập thể, cá nhân vi phạm luật

10


thương mại trên địa bàn Đội quản lý phải nộp vào Ngân sách Nhà nước qua tài
khoản của Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội nên không thể kéo dài hơn được.
Về phía tổ chức Đảng cảnh cáo trước chi bộ.
- Ưu điểm:
+ Không gây sáo trộn lớn trong cơ quan Đội 8 và Chi cục Quản lý thị trường
Hà Nội.
+ Phương án này không hợp lý vì vụ việc được giải quyết một cách nhanh chóng.
+ Đây là bài học cho mỗi cán bộ, công chức để có ý thức phấn đấu tự rèn
luyện bản thân, chị Hà vẫn có được thiện ý của lãnh đạo, của đồng nghiệp, đồng
chí trong việc xử lý kỷ luật từ đó chị Hà sẽ có ý thức cố gắng sửa chữa những sai
lầm mà mình đã mắc phải.
+ Giữ vững kỷ luật, kỷ cương, thể hiện được tính nhân đạo, tính giáo dục
cao của tổ chức trước khuyết điểm của công chức.
+ Phát huy được pháp chế xã hội chủ nghĩa.
+ Phương án này có tính khả thi cao.
- Nhược điểm:
+ Chậm thu hồi số tiền đã thất thoát, Đội 8 phải giải thích xin chậm lại thời
gian nộp ngân sách Nhà nước.
c. Phương án 3:

luật (đối với trường hợp đồng trí Nguyễn Hải Hà) giao cho phòng Hành chính - Tổ
chức lên kế hoạch cụ thể để giải quyết vụ việc.
Ngày 03 tháng 01 năm 2015, Phòng Hành chính - Tổ chức triệu tập chị Hà
lên và yêu cầu chị Hà tường trình lại toàn bộ sự việc, trên cơ sở đó thấy được mức
độ vi phạm, thành khẩn nhận khuyết điểm, xác định rõ trách nhiệm của cá nhân
đồng thời phân tích cặn kẽ tác hại của sự việc để chị Hà hiểu. Yêu cầu Đội Quản lý
thị trường số 8 tiến hành triệu tập họp kiểm điểm chị Hà.
Ngày 04 tháng 01 năm 2015, Đội Quản lý thị trường số 8 tiến hành họp
kiểm điểm chị Hà. Cuộc họp có đông đủ lãnh đạo Chi cục, Công đoàn Chi cục,
lãnh đạo Đội 8 và toàn bộ cán bộ, công chức Đội 8.
Chị Hà tường trình lại hành vi vi phạm của mình trong suốt quá trình công
tác tại Đội Quản lý thị trường số 8 đến khi bị phát hiện là biển thủ công quỹ. Tập
thể Đội 8 góp ý kiến phân tích mức độ vi phạm của chị Hà và biểu quyết hình thức
thi hành kỷ luật đối với chị Hà, 100% cán bộ, công chức Đội 8 nhất trí kỷ luật ở
mức thôi không để chị Hà giữ vị trí Thủ quỹ và chuyển chị Hà về làm công việc
khác của Đội Quản lý thị trường số 8, đề nghị lên Hội đồng kỷ luật của Chi cục
xem xét quyết định, nội dung cuộc họp được ghi biên bản đầy đủ. Qua đây thể hiện

12


được tính dân chủ, đảm bảo đúng quy trình, thủ tục trong xem xét, kỷ luật cán bộ,
công chức tại đơn vị.
Ngày 09 tháng 01 năm 2015, Hội đồng kỷ luật của Chi cục Quản lý thị
trường đã tiến hành họp xét hình thức kỷ luật đối với chị Hà. Hội đồng kỷ luật
gồm: đại diện lãnh đạo Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội, Trưởng phòng Hành
chính - Tổ chức Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội, Trưởng phòng Nghiệp vụ,
Trưởng phòng Tài vụ - Kế toán của Chi cục, đại diện Công đoàn, đại diện các tổ
chức chính trị-xã hội của Chi cục và lãnh đạo Đội 8. Trong cuộc họp, chị Hà được
triệu tập đến. Các thành viên trong cuộc họp tham gia phát biểu ý kiến và phân tích

Phòng Hành chính - Tổ chức Chi cục tham mưu cho Chi cục Quản lý thị
trường Hà Nội nghiên cứu, xem xét để điều động hoặc tuyển dụng kịp thời Thủ
quỹ cho Đội Quản lý thị trường số 8.
2. Về phía tổ chức Đảng:
Thường trực cấp ủy của Chi cục Quản lý thị trường Hà Nội chỉ đạo Ủy ban
kiểm tra đảng của Đảng ủy Chi cục xây dựng kế hoạch, nội dung, thời gian tiến
hành kiểm tra đảng đối với đồng chí Nguyễn Hải Hà và lãnh đạo Chi cục Hà Nội
(giải quyết vụ việc) thông báo cho Chi ủy Đội 8, lãnh đạo Đội 8 lên kế hoạch, nội
dung, thời gian kiểm tra.
Tới ngày kiểm tra làm việc, Chi bộ Đội Quản lý thị trường số 8 tổ chức cuộc
họp Chi bộ, do đồng chí Bí thư Chi bộ (Đội trưởng) làm chủ trì.
Chi bộ phân tích cho đồng chí Hà hiểu mức độ sai phạm của bản thân. Đồng
chí Hà cũng thấy được mức độ vi phạm của bản thân, hữa sẽ cố gắng sửa chữa.
Theo khoản 02 Điều 35 của Điều lệ Đảng Cộng sản Việt Nam quy định, Chi bộ kết
luận đưa ra hình thức kỷ luật Đảng với mức độ cảnh cáo trước toàn chi bộ.
Chi bộ biểu quyết hình thức kỷ luật: 100% nhất trí với hình thức kỷ luật
cảnh cáo trước toàn Chi bộ.
Quyết định kỷ luật cảnh cáo đồng chí Hà trước toàn chi bộ được trực tiếp
gửi lên cấp trên.
* Nhận định kết quả xử lý tình huống:
Qua việc xử lý tình huống cho thấy, khi có tình huống xảy ra người cán bộ
quản lý phải thu thập thông tin, phân tích tình huống chính xác, sau đó đưa ra các
phương án giải quyết tối ưu nhất, có tính khả thi cao. Có nghĩa là trong quá trình
xử lý tình huống phải hợp tình, hợp lý, phù hợp với các văn bản hướng dẫn của cấp
trên. Tình huống trên do một phần buông lỏng trong quá trình quản lý, dẫn đến tình
huống xảy ra.

14



cho họ, giúp đỡ ưu điểm của họ.

15


- Coi trọng công tác tư tưởng, làm cho cán bộ, đảng viên thông suốt về tư
tưởng, thống nhất về nhận thức để tự giác, vừa làm tốt việc động viên khuyến
khích tính tự giác của cán bộ, công chức, vừa yêu cầu cán bộ, công chức, đảng viên
nghiêm chỉnh chấp hành quyết định điều động, luân chuyển của tổ chức.
- Quản lý về chính trị, năng lực cán bộ, công chức: Nắm chắc trình độ lý
luận chính trị, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kiến thức quản lý kinh tế, quản lý
nhà nước, hiểu biết pháp luật, tin học, ngoại ngữ, sở trường, kinh nghiệm, năng lực
lãnh đạo, tổ chức thực hiện nhiệm vụ và hiệu quả công tác cán bộ.
- Quản lý về tình hình sinh hoạt, thực trạng, hoàn cảnh cán bộ: Cơ quản quản lý
cán bộ phải nắm chắc hoàn cảnh gia đình của cán bộ; thực trạng kinh tế, quan hệ xã
hội, bạn bè; quan hệ với nhân dân nơi cư trú, tuổi tác, sức khỏe cán bộ, công chức.
- Công tác kiểm tra cán bộ, công chức phải coi trọng tính toàn diện, kịp thời,
cả về tư tưởng chính trị và đạo đức, về kết quả hoạt động công tác chuyên môn, về
sinh hoạt và tư tưởng; quản lý kiểm tra chế độ tự học tập và rèn luyện của cán bộ…
kết hợp với chế độ kiểm tra thường xuyên, định kỳ, đột xuất.
Việc xây dựng, thực hiện chính sách cán bộ, công chức đúng đắn sẽ khuyến
khích tính tích cực, sự hăng hái, cố gắng yên tâm công tác, nâng cao trách nhiệm
của cán bộ, công chức, phát huy được khả năng sáng tạo, thu hút được người có
tài, có đức, nội bộ đoàn kết, thống nhất, mọi người đồng tâm hiệp lực, ra sức phấn
đấu hoàn thành nhiệm vụ. Ngược lại chính sách và việc thực hiện chính sách cán
bộ, công chức không đúng, bất hợp lý sẽ tạo ra tâm lý chán nản, kìm hãm sự sáng
tạo, triệt tiêu động lực nội bộ mất đoàn kết, nảy sinh nhiều tiêu cực, có thể đẩy cán
bộ, nhất là cán bộ chủ chốt đến chỗ sai lầm… Do vậy phải coi trọng đổi mới xây
dựng và thực hiện nghiêm túc chính sách cán bộ của Đảng và Nhà nước, có những
vận dụng phù hợp với điều kiện tình hình địa phương.

hiểu biết pháp luật, nắm chắc các quy định của Nhà nước trong thi hành công vụ.
- Mặt khác nhằm hạn chế, khắc phục được những tiêu cực của công tác
quản lý hành chính nhà nước thì phải có hệ thống pháp luật, các chính sách quy
định đồng bộ, ổn định và hợp lý… tránh những sơ hở, chồng chéo trong các văn
bản quy phạm pháp luật.
- Tăng cường hơn nữa trong công tác chỉ đạo, quản lý của các cấp lãnh đạo.
Người lãnh đạo phải thường xuyên, liên tục tăng cường công tác kiểm tra, giám sát
đối với mọi hoạt động của cơ quan. Trên cơ sở đó phát hiện và ngăn chặn kịp thời
những biểu hiện vi phạm pháp luật, hạn chế đến mức thấp nhất những sơ hở trong
quản lý điều hành không để xảy ra những tiêu cực làm tổn hại uy tín và lợi ích của
tập thể, của Nhà nước.
Ngày nay, thực hiện công cuộc đổi mới đất nước, trong bối cảnh tình hình
quốc tế và trong nước có những thuận lợi, khó khăn thách thức tồn tại đan xen, tác
động lẫn nhau. Vì vậy, những năm qua Đảng và Nhà nước ta đã đề ra nhiều chủ
trương, biện pháp nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ nói chung và đội ngũ lãnh đạo
chủ chốt các cấp nói riêng có đủ tiêu chuẩn, trình độ trí tuệ năng lực đáp ứng yêu
cầu nhiệm vụ để đưa đất nước tiến lên con đường xã hội xã hội chủ nghĩa, thực
hiện mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh.
Với truyền thống yêu nước, đoàn kết, cần cù lao động sáng tạo, dám nghĩ,
dám làm, Chi bộ và cán bộ, đảng viên Đội Quản lý thị trường số 8 (Gia Lâm) nhất
18


định sẽ vượt qua khó khăn, thử thách, thực hiện hoàn thành thắng lợi các chỉ tiêu
kinh tế - xã hội mà Nghị quyết Đại hội Đảng bộ huyện lần thứ XXI đề ra, góp phần
thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Thành phố Hà Nội lần thứ XVI, Nghị quyết
Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII. Phấn đấu xây dựng Thủ đô Hà Nội ngàn năm
văn hiến thật sự văn minh, giàu đẹp, luôn là trái tim của cả nước, xứng đáng là
mảnh đất địa linh nhân kiệt.
Nội dung tình huống em trình bày ở trên chỉ là một tình huống trong quản