Luận văn thạc sĩ Nâng cao sự hài lòng của khách hàng đối với hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Pdf 29


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH TRÚC MAI

NỂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
I VI HOT NG THANH TOÁN QUC T TI
NGÂN HÀNG TMCP U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM

LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN KHOA HC:
TS: TRN TN LC
THÀNH PH H CHÍ MINH - 2013
LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan lun vn thc s: “Nâng cao s hài lòng ca khách hàng
đi vi hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng TMCP u t và Phát trin
Vit Nam” là kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp và làm
vic vi tinh thn nghiêm túc.
Các s liu s dng trong lun vn này đc thu thp t thc t có ngun
gc rõ ràng, đáng tin cy, đc x lý trung thc và khách quan
Tác gi: Nguyn Th Trúc Mai

MC LC
Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, các ch vit tt

trong lnh vc ngân hàng 28
1.3.3 Mô hình nghiên cu ca đ tài 31
KT LUN CHNG 1 32
CHNG 2 – THC TRNG HOT NG THANH TOÁN QUC T TI
NGỂN HÀNG TMCP U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM 33
2.1 Tng quan v quá trình hình thành và phát trin ca BIDV 33
2.1.1 C cu t chc 34
2.1.2 Kt qu hot đng trong thi gian qua 35
2.1.2.1 Tng tài sn 36
2.1.2.2 Huy đng vn 37
2.1.2.3 Hot đng tín dng 39
2.1.2.4 Thu dch v ròng 41
2.1.2.5 Các ch tiêu khác 43
2.2 Gii thiu trung tâm tác nghip và tài tr thng mi 45
2.2.1 Quá trình hình thành 45
2.2.2 Chc nng và nhim v 45
2.2.3 Mi liên h hot đng ti Trung tâm tác nghip và các chi nhánh ca BIDV 47
2.2.4 Nhng li ích khi thc hin tp trung hóa hot đng tài tr thng mi ti
trung tâm tác nghip 49
2.3 Thc trng hot đng thanh toán quc t ti BIDV 50
2.4 Kho sát s hài lòng ca khách hàng đi vi hot đng thanh toán quc t ti
BIDV 58
2.4.1 Quy trình kho sát 58

2.4.2 Xây dng thang đo 60
2.4.3 Kt qu kho sát 62
2.4.3.1 Thông tin mu nghiên cu 62
2.4.3.2 ánh giá các thang đo 65
 H s tin cy Cronbach anpha 66
 Phân tích nhân t khám phá EFA 68

TFC Trung tâm tác nghip và tài tr thng mi
TMCP Thng mi c phn
TTQT Thanh toán quc t
TTTM Tài tr thng mi
TTR Chuyn tin quc t
TP.HCM Thành ph H Chí Minh

DANH MC CÁC HÌNH V, BIU 
VÀ BNG BIU

DANH MC HÌNH V VÀ BIU 
Hình 1.1 : Mô hình cht lng dch v.
Hình 1.2 : Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng.
Hình 1.3 : Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M.
Hình 1.4 : Mô hình ch s hài lòng khách hàng các quc gia Châu Âu.
Hình 1.5 : Mô hình lí thuyt v ch s hài lòng khách hàng ca các ngân hàng.
Hình 1.6 : Mô hình lý thuyt ca đ tài.
Hình 2.1 : Tng tài sn ca BIDV giai đon nm 2008 đn 2012.
Hình 2.2 : Biu đ huy đng vn ca BIDV giai đon nm 2008 – 2012.
Hình 2.3 : C cu huy đng vn ca BIDV giai đon nm 2010 đn 2012.
Hình 2.4 : Biu đ cht lng tín dng BIDV giai đon nm 2010 – 2012.
Hình 2.5 : T trng thu dch v ròng giai đon nm 2008 đn 2012.
Hình 2.6 : Mô hình x lý giao dch TFC.
Hình 2.7 : Nguyên tc thc hin giao dch ti TFC và chi nhánh.
Hình 2.8 : Chi phí tit kim c tính t vic tp trung các hot đng TTTM.
Hình 2.9 : Quy trình kho sát.
Hình 2.10 : Kt qu kim đnh mô hình lý thuyt.
DANH MC BNG BIU

Bng 2.1 : S liu hot đng kinh doanh ca BIDV giai đon nm 2008 đn 2012.

Ngày 7/11/2006, tr thành thành viên th 150 vi cam kt ca Vit Nam v m ca th
trng nói chung và dch v Ngân hàng nói riêng, đi mt vi s cnh tranh cao trong
quá trình hi nhp các Ngân hàng Vit Nam càng ra sc phát trin sn phm và nâng
cao cht lng dch v. Chin lc hng đn khách hàng luôn là chin lc quan
trng hàng đu ca các Ngân hàng, có th nói Ngân hàng nào đem li cho khách hàng
s hài lòng tt nht, ngân hàng đó s luôn thành công và không ngng phát trin.
Vi t cách là mt nhân t quan trng, không th thiu cho s phát trin ca
thng mi quc t, hot đng thanh toán quc t không ngng đi mi và hoàn thin
vi nhng phng thc an toàn và hiu qu cho các bên tham gia. Nhm nâng cao cht
lng dch v hot đng thanh toán quc t, ngày 12/08/2002 Ngân hàng TMCP u
t và Phát trin Vit Nam đư kỦ quyt đnh s 54/Q-HQT thành lp Trung tâm tác
nghip và tài tr thng mi đ tp trung x lý các giao dch thanh toán quc t ti các
chi nhánh. Cùng vi l trình chung ca toàn h thng, ln lt các chi nhánh ca BIDV
đư thc hin chuyn h s và tp trung x lý các giao dch TTQT ti Trung tâm tác
nghip và tài tr thng mi. K t khi thc hin tp trung ti TFC, hot đng thanh
toán quc t toàn h thng đc vn hành mt cách trôi chy và mang li hiu qu cao
cho ngân hàng cng nh khách hàng.
Nghiên cu s hài lòng ca khách hàng đi vi hot đng thanh toán quc t ti
Ngân hàng là mt vic quan trng phi đc thc hin thng xuyên và liên tc đ
phc v khách hàng ngày càng tt hn.  tài “ Nâng cao s hài lòng ca khách hàng
đi vi hot đng TTQT ti Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam” đc
thc hin nhm đt đc mc đích trên.
2

2. MC TIÊU NGHIÊN CU CA  TÀI:
Nghiên cu này nhm mc tiêu khám phá các nhân t chính nh hng đn s
hài lòng ca khách hàng s dng dch v TTQT ti BIDV.
Nghiên cu còn nhm đo lng mc đ nh hng ca các nhân t đó đn s
hài lòng ca khách hàng đi vi hot đng thanh toán quc t ti Ngân hàng TMCP
u t và Phát trin Vit Nam. T đó phát hin ra nhng hn ch trong quá trình đa

Chng 3: GII PHÁP NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I
VI HOT NG THANH TOÁN QUC T TI BIDV 4

CHNG 1
TNG QUAN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
I VI HOT NG THANH TOÁN QUC T
1.1 Tng quan v hot đng thanh toán quc t (TTQT) ca các Ngân hàng
thng mi (NHTM):
1.1.1 Khái nim thanh toán quc t:
Cùng vi xu hng không ngng m rng quan h thng mi và các mi
quan h khác gia các quc gia trên th gii thì hot đng thng mi ngày càng phát
trin, vic mua bán, trao đi kinh t đc din ra gia các ch th kinh t ca các
quc gia khác nhau ngày càng nhiu. Vic trao đi mua bán này đt ra mt vn đ chi
tr bng tin ca các nc này vi nhau. Trong mi quan h chi tr này, các quc gia
cùng nhau quy đnh nhng điu khon cu thành nên c ch thanh toán nh: ch th
tham gia thanh toán, loi tin t, phng thc đòi hoc chi tr tin t. Tng hp các
yu t cu thành c ch đó to thành hot đng TTQT.
Nh vy, TTQT là vic chi tr các ngha v và các yêu cu v tin t phát sinh
t các quan h kinh t, thng mi, tài chính, tín dng gia các t chc kinh t quc
t, gia các doanh nghip, các cá nhân ca các quc gia khác nhau đ kt thúc mt
chu trình hot đng trong lnh vc kinh t đi ngoi bng các hình thc chuyn tin
hay bù tr trên tài khon ti các ngân hàng.
S ra đi và phát trin ca NHTM đư góp phn thúc đy hot đng TTQT gia
các nc din ra nhanh chóng, thun li, chính xác và đm bo đc quyn li ca
các bên tham gia thanh toán. Ngày nay trong xu hng toàn cu hóa nn kinh t và
thng mi quc t ngày càng phát trin, TTQT đư tr thành mt hot đng không th
thiu ca NHTM. Thc hin tt vai trò trung gian thanh toán ca mình trong hot

6

thanh toán. ây cng là mt ngun nâng cao kh nng thanh khon cho ngân hàng
đng thi nâng cao s cnh tranh ca ngân hàng mình so vi các ngân hàng khác.
- Tng cng mi quan h đi ngoi thông qua bo lãnh cho khách hàng trong
nc, thanh toán cho ngân hàng nc ngoài,… các ngân hàng s có quan h đi lý vi
ngân hàng và đi tác nc ngoài. Mi quan h này da trên c s hp tác và tng
tr. Vi thi gian hp tác càng lâu, mi quan h ngày càng bn cht và rng m. T
đó có th khai thác đc ngun vn tài tr ca ngân hàng nc ngoài v ngun vn
trên th trng tài chính quc t đáp ng nhu cu vay vn ca khách hàng.
 i vi nn kinh t
- Thanh toán quc t là chic cu ni lin gia các quc gia quan h kinh t đi
ngoi. Khi thit lp mi quan h kinh t đi ngoi, quan h thng mi vi các nc
thì điu kin quan trng không th thiu đc là phi thit lp quan h TTQT.
- Thanh toán quc t thúc đy hot đng kinh t đi ngoi phát trin, nu vic
t chc TTQT đc tin hành nhanh chóng, an toàn chính xác s làm cho các nhà sn
xut kinh doanh yên tâm và đy mnh hot đng xut nhp khu ca mình, nh đó
thúc đy hot đng kinh t đi ngoi phát trin.
- Thanh toán quc t hn ch ri ro trong qúa trình thc hin hp đng kinh t
đi ngoi: Trong hot đng kinh t đi ngoi, do v trí đa lý ca bn hàng cách xa
nhau làm hn ch vic tìm hiu kh nng tài chính, kh nng thanh toán ca ngi
mua, ca con n, đng thi trong điu kin tin t thng xuyên bin đng cng nh
hng xu đn kh nng thanh toán ca ngi nhp khu, hn na trong c ch th
trng tình trng la đo ngày càng nhiu vì vy ri trong vic thc hin hp đng
kinh t đi ngoi ngày càng ln. Nu t chc tt hot đng TTQT s giúp cho các nhà
kinh doanh xut nhp khu hn ch đc ri ro trong quá trình thc hin hp đng.
- Hot đng thanh toán quc t làm tng khi lng thanh toán không dùng
tin mt trong nn kinh t, gim bt các chi phí trung gian, đng thi hot đng TTQT
đư thu hút mt lng ngoi t đáng k vào Vit Nam.
7

 Quy trình phng thc tín dng chng t:
(1) Ngi nhp khu làm đn xin m L/C gi đn ngân hàng ca mình.
(2) Ngân hàng phát hành s phát hành mt L/C bng th hoc bng đin và gi
cho ngân hàng thông báo.
(3) Ngân hàng thông báo kim tra tính xác thc ca LC và thông báo đn ngi
th hng.
(4) Ngi xut khu thc hin giao hàng cho ngi nhp khu.
(5) Cn c vào ni dung L/C, ngi xut khu lp và xut trình b chng t cho
ngân hàng ca mình đ yêu cu thanh toán.
(6) Ngân hàng thông báo kim tra b chng t theo L/C (h tr t vn cho ngi
xut khu hoàn thin b chng t) và gi cho Ngân hàng phát hành.
(7) Ngân hàng phát hành kim tra b chng t theo L/C và thông báo tình trng b
chng t cho ngi đ ngh. Trng hp b chng t hp l quy đnh ca L/C thì
ngi đ ngh bt buc phi thanh toán cho ngi th hng trong vòng 5 ngày làm
vic k t ngày ngân hàng phát hành nhn chng t. Trng hp b chng t bt hp
l, ngi đ ngh có quyn t chi nhn b chng t (thanh toán).
(8) B chng t hp l, ngi đ ngh thanh toán cho Ngân hàng phát hành đ ly
b chng t nhn hàng.
(9) Ngân hàng phát hành thanh toán cho ngân hàng thông báo.
(10) Ngân hàng thông báo báo có cho ngi th hng.
 Phân loi th tín dng:
Theo quy c quc t, th tín dng đc chia làm nhiu loi và đc phân bit
theo các góc đ khác nhau:
 Theo tính cht: th tín dng có th hy ngang ( Revocable L/C), th tín dng
không th hy ngang ( Irrevocable L/C), th tín dng không th hy ngang có xác
nhn (Irrevocable confirmed L/C), th tín dng không th hy ngang có th chuyn
nhng ( Irrevocable Transferable L/C).
9

 Theo thi gian thanh toán: th tín dng tr ngay (LC at Sight), th tín dng tr

Phng thc nh thu là mt phng thc thanh toán trong đó ngi bán sau
khi hoàn thành ngha v giao hàng hay cung ng dch v cho khách hàng s y thác
cho ngân hàng ca mình thu h s tin  ngi mua trên c s hi phiu ca ngi
bán lp ra.
Hin nay, vn bn pháp lỦ điu chnh phng thc nh thu là: Quy tc thng
nht v nh thu URC 522 (ICC Uniform Rules for Collection, ICC publication 522)
sa đi nm 1995, có hiu lc t 01/01/1996. Mun s dng nguyên tc này, hai bên
mua bán phi thng nht quy đnh trong hp đng, lnh nh thu, th nh thu.
 Các bên tham gia gm có: ngi y thác thu tc là ngi hng li
(Principal), ngân hàng  nc ngi y thác - Ngân hàng chuyn (Remitting bank),
ngi tr tin (Drawee), ngân hàng đi lý ca ngân hàng chuyn là ngân hàng  nc
ngi tr tin- Ngân hàng thu ( Collection bank/ Presenting bank).
 Phân loi và quy trình thc hin:
 Nh thu trn (Clean Collection):
Nh thu trn là phng thc trong đó ngi bán y thác cho ngân hàng thu h
tin  ngi mua cn c vào hi phiu hoc hóa đn do mình lp ra, còn chng t gi
hàng s đc gi thng cho ngi mua không qua ngân hàng.
Trong phng thc thanh toán này, ngân hàng ch đóng vai trò trung gian làm
dch v thu h tin ngi mua, còn trách nhim tr tin hay không là do ngi mua
quyt đnh.
 Quy trình nghip v nh thu trn:
(1) Ngi xut khu hoc ngi cung ng dch v giao hàng hoc cung ng dch
v và gi trc tip chng t giao hàng cho ngi nhp khu.
(2) Ngi xut khu ký phát mt hi phiu, mt hóa đn đòi tin nhà nhp khu và
vit lnh nh thu y thác cho ngân hàng nc mình thu tin t ngi nhp khu.
11

(3) Ngân hàng chuyn y thác cho ngân hàng đi lý ca nc mình  nc ngi
nhp khu bng th nh thu kèm vi hi phiu hoc hóa đn yêu cu ngân hàng này
thu tin t ngi nhp khu.

(3) Ngân hàng chuyn y thác cho ngân hàng đi lý thu h tin. Ngân hàng chuyn
gi th nh thu kèm chng t đn ngân hàng đi lý thu h.
(4) Ngân hàng thu h xut trình hi phiu đòi tin và yêu cu ngi tr tin thc
hin các điu kin nh thu: tr tin ngay, chp nhn tr tin hoc các điu kin khác
quy đnh trên lnh nh thu.
(5) Ngi tr tin chp nhn hay t chi b chng t (thanh toán).
(6) Ngân hàng thu h thông báo chp nhn hay t chi thanh toán đn ngân hàng chuyn.
(7) Ngân hàng chuyn thông báo chp nhn hay t chi thanh toán đn ngi
hng li.
 Có hai loi nh thu kèm chng t:
- Nh thu tr tin đi ly chng t ( DP – Documents Against Payment): ngi
bán yêu cu ngân hàng ch tr chng t cho ngi mua khi ngi mua đư tr tin trên
hi phiu cho ngi ký phát.
- Nh thu chp nhn đi ly chng t ( DA – Documents Against Acceptance ):
ngi bán yêu cu ngân hàng tr chng t cho ngi mua ch khi ngi mua chp
nhn thanh toán s tin trên hi phiu cho ngi ký phát.
 u nhc đim ca phng thc nh thu kèm chng t:
- u đim: quyn li ca ngi xut khu đc đm bo hn do có khng ch
ca b chng t.
- Nhc đim: ch mi khng ch đc quyn đnh đot nhn hàng thông qua
vic nhn chng t ca ngi mua, nhng cha khng ch đc vic tr tin ca
ngi mua. Ngi mua có th kéo dài vic tr tin bng cách cha nhn chng t do
hàng hóa cha v hoc do tình hình ca th trng din bin bt li vi h…
13

Tóm li, phng thc thanh toán nh thu khá đn gin nên chi phí thp hn so
vi phng thc thanh toán bng th tín dng do vy phng thc này đc a
chung vi nhng hp đng có giá tr nh, hoc s dng đi vi nhng đi tác truyn
thng đáng tin cy.
1.1.3.3 Phng thc chuyn tin ( Remittance)

ngi bán trong trng hp chuyn tin tr sau. Phng thc này thng đc s
dng trong thanh toán phi thng mi nh chuyn tin đu t, chuyn tin du hc,
kiu hi,…hoc thanh toán thng mi ch yu đi vi khách hàng có mua bán
thng xuyên và đáng tin cy.
1.2 S hài lòng ca khách hàng và các nhân t nh hng:
1.2.1 Khái nim v s hài lòng ca khách hàng:
S hài lòng ca khách hàng là mt trong nhng vn đ đc các t chc và các
nhà nghiên cu quan tâm nht. Mc tiêu chính ca t chc là đt ti đa hóa li nhun
và gim chi phí  mc ti thiu. Li nhun ti đa có th đt đc thông qua vic tng
doanh s vi nhng chi phí thp hn. Mt trong nhng yu t có th tng doanh s là
s hài lòng ca khách hàng, bi vì s hài lòng dn đn lòng trung thành ca khách
hàng (Wilson et al., 2008, p.79).
Khi mt ngi tiêu dùng hay khách hàng hài lòng vi sn phm, dch v mà h
nhn đc thì đó là s hài lòng. S hài lòng có th là cm xúc ca mt ngi vi nim
vui hay tht vng khi so sánh kt qu thu đc t sn phm vi k vng ca ngi đó.
(Kotler & Keller, 2009).
Mt s tác gi tuyên b rng không có đnh ngha c th ca s hài lòng khách
hàng, và sau khi nghiên cu mt vài đnh ngha, h xác đnh “s hài lòng ca khách
hàng là xác đnh mt phn ng (nhn thc hoc tình cm) mà liên quan đn vic mua,
s dng sn phm, dch v và xy ra ti mt thi đim nht đnh (sau khi mua hàng,
sau khi s dng)” (Giese & Cote, 2000, p. 15)
15

1.2.2 Phân loi s hài lòng ca khách hàng
Theo Bernd Stauss và Patricia Neuhaus (1997), chúng ta có th phân loi s hài
lòng ca khách hàng thành ba loi và chúng có s tác đng khác nhau đn nhà cung
cp dch v:
 Hài lòng tích cc (Demanding customer satisfaction): đây là s hài lòng mang
tính tích cc và đc phn hi thông qua khách hàng có các nhu cu s dng dch v
ca ngân hàng ngày mt tng lên. Nu khách hàng có s hài lòng tích cc, h và ngân

khách hàng trung thành ca ngân hàng. S am hiu này s giúp ngân hàng có nhng
bin pháp ci tin cht lng dch v linh hot cho tng nhóm khách hàng khác nhau.
1.2.3 Các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng:
1.2.3.1 Cht lng dch v:
1.2.3.1.1 Khái nim cht lng dch v:
Cht lng dch v đc đnh ngha bng nhiu cách khác nhau tùy thuc vào
đi tng nghiên cu. Vic tìm hiu cht lng dch v là c s cho vic thc hin
các bin pháp ci thin cht lng dch v ca ngân hàng. Vì vy, nó không ch quan
trng trong vic xây dng mc tiêu phát trin mà còn đnh hng cho ngân hàng phát
huy đc th mnh ca mình mt cách tt nht. Cht lng dch v đc xác đnh da
vào nhn thc hay cm nhn ca khách hàng liên quan đn nhu cu cá nhân ca h.
Bolton and Drew (1991) đnh ngha cht lng dch v là s khác bit gia
dch v thc t khách hàng nhn đc vi nhng k vng ca h.
Tng t nh Bolton and Drew, Parasuraman và nhng cng s (1988;p19)
đnh ngha cht lng dch v nhn đc là mc đ hài lòng và không hài lòng gia
nhn thc và s mong đi ca khách hàng.
Theo Cronin và Taylor (1992), cht lng dch v đc xác đnh là mt hình
thc ca thái đ nhng không phi s hài lòng, và là kt qu ca s so sánh gia mc
đ mong đi dch v và giá tr nhn đc.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status