Chuyªn ®Ò thùc tËp

MỤC LỤC
TT.............................................................................................................................28

Lã Đức Sơn Tùng

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyªn ®Ò thùc tËp
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng số 3 : Chất lượng lao động của công ty Đường sắt Hà Hải
2006 - 2007 - 2008...............................................................................................27
TT.............................................................................................................................28

Lã Đức Sơn Tùng

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập

LI NểI U
1. S cn thit ca ti
Trong quỏ trỡnh m ca hi nhp kinh t quc t hin nay, vn nõng cao
cht lng ngun nhõn lc l mt trong nhng vn quyt inh n s tn ti v
phỏt trin ca bt kỡ doanh nghip no. Trong ú, cụng tỏc o to v phỏt trin i
ng cỏn b cú ý ngha c bit quan trng.
i ng cỏn b l nhng ngi u nóo trong t chc, cú vai trũ qun lý iu
hnh mi hot ng ca t chc sao cho nú din ra mt cỏch nhp nhng v cú hiu

Chuyên đề thực tập
4. Mc ớch nghiờn cu
- ỏnh giỏ i ng cỏn b ca cụng ty qun lý ng st H Hi v s lng
v cht lng.
- ỏnh giỏ cỏc chng trỡnh o to v phỏt trin cỏn b ca cụng ty.
- xut cỏc gii phỏp nõng cao cht lng o to v phỏt trin cụng tỏc o
to v phỏt trin cỏn b.
5. Phng phỏp nghiờn cu
S dng cỏc phng phỏp:
- Thng kờ duy vt
- Duy vt bin chng
6. Kt cu ca chuyờn
Gm 3 chng:
- Chng I: C s lý lun ca cụng tỏc o to v phỏt trin cỏn b
- Chng II: ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc o to v phỏt trin cỏn b qun
lý ti cụng ty Qun lý ng st H Hi
- Chng III: Nhng phng hng, gii phỏp nhm nõng cao cht lng
cụng tỏc o to v phỏt trin cỏn b qun lý ca Cụng ty
Qun lý ng st H Hi

Lã Đức Sơn Tùng

2

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
CHNG I
C S Lí LUN CA O TO V PHT TRIN

3

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
Theo giỏo trỡnh Lý thuyt Qun lý Kinh doanh i hc Kinh t Quc
dõn nm 1999 ó nh ngha v cỏn b qun lý nh sau: Cỏn b qun tr kinh
doanh (cỏn b qun lý) l nhng ngi nm gi mt chc v qun lý trong b mỏy
ti cỏc doanh nghip hoc cỏc n v trc tip tham gia sn xut kinh doanh trờn th
trng. Theo khỏi nim ny thỡ cỏn b qun lý phi l nhng ngi cú chc v
trng phũng hoc l tng giỏm c, giỏm c.
Giỏo trỡnh Qun tr doanh nghip 2004 ca trng i hc Kinh t Quc
dõn da trờn vic phõn loi lao ng thnh 2 loi: lỏo ng giỏn tip v lao ng
trc tip ó xỏc nh: Ngi thuc v b mỏy iu hnh qun lý doanh nghip l
lao ng giỏn tip, lao ng qun lý. Nh vy quan nim ny ó thng nht gia
lao ng giỏn tip v lao ng qun lý.
Trong chuyờn ny, cỏn b qun lý c hiu chớnh l nhng ngi lao
ng giỏn tip trong doanh nghip. Tc l bao gm nhng ngi nm gi mt chc
v hoc khụng nm gi mt chc v gỡ trong b mỏy qun lý ti cỏc doanh nghip
(hoc cỏc n v trc tip tham gia sn xut kinh doanh trờn th trng). T ú, cỏn
b qun lý s bao gm: Giỏm c, phú giỏm c, qun c, cỏc trng ngnh, c
cụng, trng phú cỏc phũng ban v cỏc viờn chc chuyờn mụn nghip v.
1.3. Phõn loi cỏn b qun lý
Cú rt nhiu cỏch phõn loi cỏn b qun lý. Thng thng cỏc cỏn b qun lý
thng c phõn loi theo v trớ v theo chc nng.
1.3.1. Phõn loi theo v trớ
Nu xột theo v trớ, cỏn b qun lý s c chia lm 3 loi: cỏn b qun lý
cp cao, cỏn b qun lý cp trung gian, cỏn b qun lý cp c s .
Cỏn b qun lý cp cao: l nhng ngi qun lý chung cho tt c cỏc hot

thc chuyờn mụn húa.
1.4. Vai trũ ca cỏn b qun lý
Cỏn b qun lý cú vai trũ rt quan trng trong mi lnh vc hot ng trong xó
hi, theo Mintzberg, vai trũ ca cỏn b qun lý c chia lm 3 nhúm ln:
Vai trũ liờn con ngi: bao gm cú vai trũ tng trng; vai trũ lónh o; vai
trũ liờn h gia nhiu mc trong t chc.
Vai trũ thụng tin: X lý thụng tin; ph bin thụng tin; phỏt ngụn.
Vai trũ ra quyt nh: ngi sỏng to; ngi x lý rc ri; iu phi cỏc
ngun lc; nh thng lng.
2. o to v phỏt trin ngun nhõn lc.
Theo Giỏo trỡnh Qun tr nhõn s - i hc Kinh t Quc dõn 2007 : o
to v phỏt trin l cỏc hot ng duy trỡ v nõng cao cht lng ngun nhõn lc
ca t chc, l iu kin quyt nh cỏc t chc cú th ng vng v thng li
trong mụi trng cnh tranh. Do ú cụng tỏc o to v phỏt trin cn phi c
thc hin mt cỏch cú t chc cng nh cú k hoch

Lã Đức Sơn Tùng

5

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
Phỏt trin ngun nhõn lc gm cú 3 hot ng l: giỏo dc, o to v phỏt
trin. Trc ht cn phi i sõu phõn bit cỏc khỏ nim ny. Theo Giỏo trỡnh Qun
tr nhõn s - i hc Kinh t Quc dõn 2007 thỡ:
Giỏo dc: Giỏo dc c hiu l cỏc hot ng hc tp chun b cho con
ngi bc vo mt ngh nghip hoc chuyn sang mt ngh nghip mi, thớch hp
hn trong tng lai


Chuyên đề thực tập
ỏp ng nhu cu tn ti v phỏt trin ca t chc
ỏp ng nhu cu hc tp, nõng cao trỡnh ca ngi lao ng
õy l nhng gii phỏp chin lc to ra li th cnh tranh cho doanh nghip.
Mt doanh nghip cú rt nhiu ngun lc khỏc nhau, trong ú ngun nhõn lc
l mt trong nhng ngun lc quan trng, quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca
doanh nghip. Mun cú mt ngun nhõn lc cú cht lng cao, thỡ doanh nghip cn
c bit coi trng cụng tỏc o to v phỏt trin. Cú nh vy doanh nghip mi nõng
cao kh nng cnh tranh trờn thỡ trng, t ú mi cú th tn ti v phỏt trin c.
Cụng tỏc o to v phỏt trin khụng ch cú vai trũ quan trng i vi doanh
nghip m cũn cú vai trũ tớch cc i vi ngi lao ng:
Vai trũ o to v phỏt trin i vi

Vai trũ o to v phỏt trin i vi

doanh nghip
ngi lao ng
- Nõng cao nng sut, hiu qu thc hin - To c s gn bú vi doanh nghip
cụng vic

- To ra tớnh chuyn nghip vi ngi

- Nõng cao cht lng thc hin cụng lao ng
vic

- To ra s thớch ng ca ngi lao ng

- Gim bt s giỏm sỏt ca ngi lao vi cụng vic
ng

thớch ng ca h vi cỏc cụng vic tng lai.
4. Cỏc phng phỏp o to v phỏt trin
Cú rt nhiu cỏc phng phỏp o to v phỏt trin ngun nhõn lc. Mi
phng phỏp u cú u, nhc im riờng. Chớnh vỡ vy, mi doanh nghip cn cn
c vo c im c th ca doanh nghip mỡnh la chn phng phỏp phự no l
phự hp nht. Cú th k ra mt s cỏc phng phỏp o to ch yu sau:
4.1. o to trong cụng vic
o to trong cụng vic l phng phỏp o to trc tip ti ni lm vic,
trong ú ngi hc s hc c nhng kin thc, k nng cn thit cho cụng vic
thụng qua thc t thc hin cụng vic v thng di s hng dn ca ngi cú
trỡnh chuyờn mụn cao hn.
4.1.1. o to theo kiu ch dn cụng vic
õy l phng phỏp o to c ỏp dng cho cụng nhõn sn xut v mt s
cụng vic ca cỏn b qun lý. Quỏ trỡnh o to bt u bng s gii thiu v gii
thớch cho ngi dy v mc tiờu ca cụng vic v ch dn t m, theo tong bc v
cỏch quan sỏt, trao i, hc hi v lm th cho ti khi thnh tho di s hng dn
v ch dn cht ch ca ngi dy.
õy l mt phng phỏp o to giỳp cho ngi hc cú th nm c cỏc
kin thc v k nng cn thit mt cỏch nhanh chúng m li khụng cn thit b riờng
cho hc tp. Tuy nhiờn, nú li can thip trc tip vo cụng vic, v thm chớ cú th
phỏ hng mt s thit b c s dng cho vic ging dy.
4.1.2. Kốm cp v ch bo
õy l phng phỏp giỳp cỏn b qun lý v cỏc nhõn viờn giỏm sỏt hc c
cỏc kin thc, k nng cn thit cho cụng vic trc mt v tng lai thụng qua s kốm
cp ch bo ca nhng ngi qun lý gii hn. Thụng thng cú ba cỏch kốm cp:
Kốm cp bi ngi lónh o trc tip.
Kốm cp bi c vn.
Kốm cp bi nhng cỏn b qun lý cú kinh nghim hn.
Phng phỏp ny giỳp cho hc vic cú th hc c cỏc kin thc, k nng


4.2. o to ngoi cụng vic
o to ngoi cụng vic l phng phỏp o to trong ú ngi hc c tỏch
khi s thc hin cỏc cụng vic thc t.
4.2.1. T chc cỏc lp cnh doanh nghip
Cỏc doanh nghip cú th t chc cỏc lp o to vi cỏc phng tin v cỏc
thit b dnh riờng cho hc tp. Trong phng phỏp ny chng trỡnh o to gm 2
phn: lý thuyt v thc hnh. Phn lý thuyt c ging tp trung do cỏc k s, cỏn

Lã Đức Sơn Tùng

9

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
b ph trỏch. Cũn thc hnh s do nhng cỏn b cú trỡnh chuyờn mụn cao trc
tip hng dn. Phng phỏp ny giỳp cho cỏc hc viờn hc tp mt cỏch cú h
thng hn.
Phng phỏp ny cú th ỏp dng cho cỏc cụng vic tng i phc tp. Hc
vic cú th c trang b y mt cỏch cú h thng cỏc kin thc v lý thuyt v
thc hnh. Phng phỏp ny cú nhc im l cn phi trang b c s vt cht, cỏc
trang thit b dnh cho vic hc tp. Do vy chi phớ dnh cho vic o to l rt tn
kộm. Chớnh vỡ l mt phng phỏp tn kộm, nờn nú ch thng c ỏp dng ti
cỏc doanh nghip ln, cú quy mụ o to ụng. Cũn i vi cỏc doanh nghip nh
thỡ vic ỏp dng phng phỏp o to ny vn ớt c s dng.
4.2.2. C i hc cỏc trng chớnh quy
Cỏc doanh nghip cú th c ngi lao ng n hc tp cỏc trng dy ngh
hoc qun lý do cỏc B, ngnh hoc do Trung ng t chc. Trong phng phỏp
ny, ngi hc s c trang b tng i y c kin thc lý thuyt ln k nng

hp vi k hoch cỏ nhõn, c bit ngi hc khụng cn n ni o to m cú th
hc tp thụng qua cỏc phng tin trung gian, chng trỡnh o to cú cht lng
cao. Tuy nhiờn, hỡnh thc o to ny ũi hi cỏc trung tõm o to phi cú s u
t ln trong vic chun b bi ging v cỏc chng trỡnh o to. ụng thi nú cng
thiu i s trao i trc tip gia hc viờn v v giỏo viờn
4.2.5. o to kiu phũng thớ nghim
õy l phng phỏp ny bao gm cỏc cuc hi tho hc tp trong ú s dng
cỏc ky thut nh: bi tp tỡnh hung, din kch, mụ phng trờn mỏy tớnh, trũ chI
qun lý hay bi tp gii quyt vn . Phng phỏp ny da trờn nhng tỡnh hung
thc t trong cụng vic, nờn d to ra s hng thỳ cho hc viờn . Bờn cnh ú, hc
vic cú c hi ln rốn luyn cỏc k nng thc hnh. Phng phỏp ny cú hn ch
l tn nhiu cụng sc tin ca thi gian xõy dng nờn cỏc tỡnh hung.
4.2.6. o to k nng x lý cụng vn giy t
õy l mt kiu bi tp, trong ú ngi qun lý nhn c mt lot cỏc ti
liu, cỏc bn ghi nh, cỏc tng trỡnh, bỏo cỏo, li dn dũ ca cp trờn v cỏc thụng
tin khỏc m mt ngi qun lý cú th nhn c khi va ti ni lm vic v h cú
trỏch nhim x lý nhanh chúng ỳng n.
Phng phỏp ny giỳp cho ngi hc cú c hi rốn luyn k nng lm vic v
ra quyt n. Tuy nhiờn li nh hng n cụng vic thc hin, v cú th gõy ra
nhng thit hi
5. Ni dung o to v phỏt trin ngun nhõn lc

Lã Đức Sơn Tùng

11

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập


La chn v o to giỏo viờn
D tớnh chi phớ o to
Thit lp quy trỡnh ỏnh giỏ

5.1. Xỏc nh nhu cu o to
L xỏc nh khi no, b phn no cn phi o to, o to k nng no, cho
loi lao ng no v bao nhiờu ngi. Nhu cu o to c xỏc nh da trờn phõn
tớch nhu cu lao ng ca t chc, cỏc yờu cu v kin thc, k nng cn thit cho
vic thc hin cỏc cụng vic v phõn tớch trỡnh , kin thc, k nng hin cú ca
ngi lao ng.
cú th xỏc nh c nhu cu o to thỡ cn phi da vo Phõn tớch cụng
vic v ỏnh giỏ thc hin cụng vic. cú th nõng cao hiu qu lao ng cng
nh nng sut lao ng thỡ t chc phi thuyờn phõn tớch cụng vic hin ti thụng
qua h thng ỏnh giỏ thc hin cụng vic. Hot ng ny giỳp cho t chc ỏnh

Lã Đức Sơn Tùng

12

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
giỏ c nhng yu kộm trong vic thc hin cụng vic ca ngi lao ng. T ú
tỡm ra nhng nguyờn nhõn dn n nhng thiu ht v kin thc v k nng ca
ngi lao ng. Trờn c s ú, doanh nghip s xỏc nh nhng k nng no cn
phi c o to cho ngi lao ng? ai, b phn no cn c o to? ú chớnh
l nhu cu o to cu doanh nghip
Phõn tớch cụng vic l quỏ trỡnh thu thp cỏc t liu v ỏnh giỏ mt cỏch

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
lng, loi lao ng v cỏc kin thc k nng cn o to.
5.2. Xỏc nh mc tiờu o to
Mc tiờu ca chng trỡnh o to l xỏc nh kt qu cn t c ca nhng
chng trỡnh o to. Bao gm: Nhng k nng c th cn c o to v trỡnh
k nng cú c sau o to; s lng v c cu hc viờn; thi gian o to.
Mi chng trỡnh o to u cú nhng mc tiờu riờng, cỏc chng trỡnh o
to khỏc nhau thỡ mc tiờu cng khỏc nhau. Thm chớ cú th cựng mt loi chng
trỡnh o to cng cú th cú cỏc mc tiờu khỏc nhau tựy thuc vo mc tiờu v chin
lc ca doanh nghip trong tng thi kỡ riờng.
5.3. La chn i tng o to
La chn i tng o to l la chn ngi c th o to, da trờn
nghiờn cu v xỏc nh nhu cu v ng c o to ca ngi lao ng, tỏc dng
ca o to i vi ngi lao ng v kh nng ngh nghip ca tng ngi.
Vic la chn i tng o to c thc hin sau khi thc hin xong hai
bc xỏc nh nhu cu o to v xỏc nh mc tiờu ca chng trỡnh o to. Nú
cú liờn quan mt thit n 2 bc trc ú.
5.4. Xõy dng chng trỡnh o to v la chn phng phỏp o to
Chng trỡnh o to l mt h thng cỏc mụn hc v bi hc c dy, cho
they nhng kin thc no, k nng no cn c dy v dy trong bao lõu. Trờn c
s ú la chn phng phỏp o to phự hp. Cỏc chng trỡnh o to ny cú th
do ly t ni b hoc t bờn ngoi. Nu cỏc chng trỡnh o to do ni b doanh
nghip t xõy dng ly thỡ ũi hi t chc phi u t rt nhiu thi gian v n lc.
Cũn nu nh s dng cỏc chng trỡnh o to cú sn t bờn ngoi thỡ li tn kộm
hn l t chc t xõy dng nờn chng trỡnh o to cho mỡnh.
5.5. D tớnh chi phớ o to
Chi phớ o to quyt nh vic la chn cỏc phng ỏn o to, bao gm cỏc

v c tớnh hiu qu kinh t ca vic o to thụng qua ỏnh giỏ chi phớ v kt qu
ca chng trỡnh, t ú so sỏnh chi phớ v li ớch ca chng trỡnh o to.
Trong thc t, vic ỏnh giỏ cỏc chng trỡnh o to vn thng mang tớnh
cht ch quan t phớa ngi hc. M thiu i s so sỏnh vi cỏc mc tiờu ca
chng trỡnh o to, tc l thiu i s ỏnh giỏ t phớa t chc v doanh nghip.
Vỡ vy cụng tỏc ỏnh giỏ chng trỡnh v kt qu o to cn cú s kt hp cht ch
t phias hc viờn cng nh doanh nghip.
6. Cỏc yu t nh hng ti o to v phỏt trin
6.1. Cỏc yu t bờn ngoi
Cỏc yu t bờn ngoi bao gm: Trỡnh phỏt trin kinh t chớnh tr ca t
nc, iu kin vn hoỏ xó hi chung ca t nc, chớnh sỏch v o to cỏn b
cu Nh nc, phỏp lut, cụng ngh, i th cnh tranh
Mụi trng phỏp lý ca doanh nghip: Khụng ch riờng hot ng o to

Lã Đức Sơn Tùng

15

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
v phỏt trin ngun nhõn lc m tt c cỏc hot ng ca doanh nghip u b gii
hn bi nhng khuụn kh phỏp lý do Nh nc quy nh, phi m bo khụng b
trỏi phỏp lut.
Mụi trng kinh t, mụi trng chớnh tr cng nh hng ti cụng tỏc o
to v phỏt trin ngun nhõn lc. Khi nn kinh t phỏt trin, mụi trng chớnh tr n
nh thỡ ngi lao ng thng cú nhu cu o to ln v cụng tỏc o to cng
khụng b nh hng ln.
S tin b ca khoa hc cụng ngh: Khoa hc cụng ngh cng hin i tiờn

cng phc tp v ngc li.
C cu t chc cng n gin thỡ vic ra quyt nh cng nhanh chúng, s trao
i thụng tin thun li v mc gn kt cỏc b phn cng cao. Ngc li, t chc
b mỏy cng cng knh, phc tp thỡ qun lý cng khú, dn n trong cụng tỏc o
to tin trỡnh o to s khú thc hin mt cỏch ng b v linh hot. Ngoi ra s
thay i c cu t chc cng nh hng n nhu cu o to trong doanh nghip.
Lc lng lao ng hin ti ca doanh nghip.
+ Trỡnh ca ngi lao ng: Nghiờn cu cht lng lao ng ca lc lng
lao ng hin ti s cho thy nhng ai cn phi o to? o to nhng gỡ?
+ C cu lao ng theo tui, gii tớnh:
V tui, nu mt doanh nghip cú c cu lao ng tr hn doanh nghip
kia thỡ nhu cu o to s cú kh nng cao hn doanh nghip kia. iu ny xut
phỏt t c im tõm lý ca ngi lao ng l cng ln tui thỡ nhu cu hc tp
cng gim i.
Gii tớnh cng nh hng n nhu cu o to ca mt doanh nghip. Thụng
thng trong mt doanh nghip nu t l n cao hn nam gii thỡ nhu cu o to
s thp v ngc li.
Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip:
Nu doanh nghip lm n phỏt t thỡ doanh nghip ú s cú iu kin thun
li u t cho hot ng o to v phỏt trin ngun nhõn lc. Ngc li nu
doanh nghip ú lm n thua l thỡ kinh phớ cho o to cú th phi ct gim.
iu kin c s vt cht v cụng ngh cho o to v phỏt trin:
iu kin c s vt cht v cụng ngh nh hng rt ln n cụng tỏc o to
v phỏt trin ngun nhõn lc trong doanh nghip. Bi vỡ khi iu kin c s vt cht
v cụng ngh c m bo thỡ cụng tỏc o to v phỏt trin mi tin hnh mt
cỏch cú hiu qu, v ngc li.
7. S cn thit phi o to v phỏt trin cho cỏn b qun lý
Cụng ty qun lý ng st H Hi l mt doanh nghip cú quỏ trỡnh hỡnh
thnh v phỏt trin lõu di. Cho n nay, Cụng ty ó xõy dng c mt i ng lao
ng cú quy mụ ln, cht lng cao. Tuy nhiờn, trong vũng mt vi nm tr li õy

sn xut kinh doanh ca doanh nghip, quyt nh n thnh cụng trong tng bc
i ca doanh nghip. Vỡ vy mun cú mt i ng cỏn b qun lý gii thỡ trờn ht
cn phi lm tt cụng tỏc o to v phỏt trin ti doanh nghip

Lã Đức Sơn Tùng

18

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
CHNG II:
NH GI THC TRNG CễNG TC O TO V PHT TRIN
CN B QUN Lí TI CễNG TY QUN Lí
NG ST H HI
I. c im ca cụng ty qun lý ng st H Hi
1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty:
Trong hot ng giao thụng vn ti cú cỏc ngnh: Hng Khụng, Hng Hi,
ng B, ng St ... Trong ú ng st úng mt vai trũ quan trng trong
phỏt trin kinh t - xó hi, nú c coi l xng sng ca h thng vn ti ca t
nc, bi vỡ nú ỏp ng c cỏc yờu cu c bit trong cụng tỏc vn ti trong
chin tranh bo v t quc cng nh trong ho bỡnh, xõy dng t nc.
Cỏc trang thit b ng lc ch yu l cỏc u mỏy, toa xe, cu, ng v cỏc
trang thit b khỏc phc v cho nhu cu vn chuyn.
Cụng ty ng st H Hi tin thõn ca nú l mt on cụng v thuc Tng
cc ng st v c thnh lp thỏng 8 nm 1954 vi 250 lao ng v trang thit
b thụ s, nhim v ch yu l phc v duy tu sa cha bo dng ng st khu
vc H Ni.
t nc hon ton gii phúng 30/4/1975 bt u vic khai thụng ng st

n nay tng s cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty l : 1083 ngi, vi mt
s lng cụng nhõn viờn nh vy cựng vi trỡnh khoa hc k thut ngy cng
nõng cao, nhu cu giao lu trong nc cng nh Quc t, cụng ty ng st H Hi
phi luụn luụn hon thnh v hon thnh vt mc nhim v sn xut v kinh
doanh vn ti m cp trờn giao cho.
2. c im tỡnh hỡnh sn xut ca cụng ty.
2.1. a bn, mt bng sn xut, v trớ ca cụng ty.
Cụng ty ng st H Hi úng ti Qun Long Biờn H Ni. Trờn mt bng
4270 m2 nh lm vic cỏc phũng ban, nh kho. Nhim v chớnh ca cụng ty l thc
hin nhim v duy tu sa cha bo qun ng st khu vc cụng ty qun lý.

Tờn cụng ty : CễNG TY QUN Lí NG ST H HI
in thoi : 8730146
2.2. Chc nng nhim v ca Cụng ty
Cụng tỏc qun lý v cu ng tng i phc tp, tuyn ng st nm

Lã Đức Sơn Tùng

20

Kinh Tế Lao Động 47


Chuyên đề thực tập
trờn hai thnh ph ln l H Ni v Hi Phũng. Mt dõn c ụng ỳc nh hng
khụng nh n cụng tỏc duy tu sa cha cng nh cụng tỏc bo m an ton giao
thụng hai bờn ng st v cỏc im ng ngang (giao ct vi ng b ).
Cụng ty qun lý khu vc ng st cú mt vn ti cao. Hin nay tuyn
ng H Ni - Thnh ph H Chớ Minh hng ngy cú 8 chuyn i v (4 ụi tu).
H Ni - Vinh hng ngy cú 3 ụi tu i v.

Nh mỏy xi mng Hi Phũng, xng du Thng Lý, xng c Giang ...
T c im v tỡnh hỡnh nh vy ũi hi cụng ty ng st H Hi phi cú
mt b mỏy qun lý cht ch nhm ỏp ng yờu cu vn ti ca ngnh, hon thnh
k hoch hng nm c cụng ty Liờn hp vn ti ng st khu vc I giao, nõng
cao i sng cỏn b cụng nhõn viờn v gim chi phớ sn xut ca cụng ty, gim giỏ
thnh sn phm.
ng thi vi vic tng nhanh v vn ti, vn duy tu sa cha ng st
cng phi c quan tõm v phi m bo tuyt i an ton chy tu em li tớn
nhim cho ngnh. Chớnh vỡ iu ú ó cú tỏc ng qua li gia khi lng sa cha
ng st v tin lng v cỏc khon thu nhp ca Cỏn b CNV ca cụng ty.
3. c im v c cu b mỏy qun lý.
Cụng ty ng st H Hi vi tng s 1083 cỏn b cụng nhõn viờn. Ngoi b
phn qun lý: Cũn li c phõn b u trờn tng s 20 cung ng nm dc theo
cỏc tuyn ng st:
- 4 i cu, mt xng c khớ, 1 t may, 1 t g, 1 cung kin trỳc v 1 t bo
v cu Long Biờn. Ngoi ra cũn cú 4 cung chn ( lm nhim v gỏc chn ng
ngang).
B mỏy qun lý ca cụng ty : Bao gm 7 phũng ban chuyờn mụn, di s ch
o trc tip ca Ban giỏm c.
Ban giỏm c gm cú 1 giỏm c ph trỏch chung v 3 phú giỏm c,
1- Phú giỏm c k thut ng, gỏc chn
2- Phú giỏm c k thut cu
3- Phú giỏm c tng hp
Cỏc phũng ban chuyờn mụn nghip v cú chc nng nhim v c th da
trờn cỏc quy nh ca cp trờn v ca Ban giỏm c ban hnh. c bit trong cụng
tỏc t chc, qun lý, sn xut ca cụng ty thỡ mi quan h ca cỏc phũng l ht sc
mt thit v quan trng, m bo cụng tỏc ch o sn xut kp thi thụng sut, ỏp

Lã Đức Sơn Tùng


Phũng t chc lao ng tin lng
Tham mu cho ban giỏm c v cụng tỏc t chc nhõn lc sn xut cụng tỏc
cỏn b , cụng tỏc cỏn b, cụng tỏc qun lý ch tin lng, o to giỏo dc , an
ton lao ng , ch chớnh sỏch ca ngi lao ng .
Phũng hnh chớnh quõn s bo v
Tham mu cho ban giỏm c v cụng tỏc ni chớnh, i ni, i ngoi chi

Lã Đức Sơn Tùng

23

Kinh Tế Lao Động 47