TR

B

GIÁO D Că ÀOăT O
NGă I H CăTH NGăLONG
---o0o---

KHÓA LU N T T NGHI P

TÀI:

CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S N
XU T KINH DOANH T I CÔNG TY C PH N
XÂY D NG B O TÀNG H CHÍ MINH

SINH VIÊN TH C HI N : Tr

ngăM nh Linh

MÃ SINH VIÊN

: A16051

CHUYÊN NGÀNH

: TÀI CHÍNH

HÀ N I - 2014



: Tài chính

HÀ N I - 2014

Thang Long University Library


L I C Mă N
Trong bài lu n v n này, em xin bày t l i c m n t i th y giáo TS. Nguy n
Thanh Bình, ng i th y đã t n tình giúp đ em trong su t quá trình nghiên c u đ tài
t t nghi p c a mình.
Em xin chân thành c m n các th y cô, cô giáo tr ng H Th ng Long, đ c
bi t là các th y cô giáo khoa Kinh t - Qu n lý nh ng ng i đã truy n đ t, h ng d n
em trong nh ng n m tháng h c t p t i tr

ng.

Em xin chân thành c m n các cô, các bác phòng K toán - Tài chính c a Công
ty c ph n xây d ng B o tàng H Chí Minh đã t o đi u ki n giúp đ em trong vi c
cung c p nh ng thông tin có liên quan đ n tài chính c a công ty, c ng nh đóng góp ý
ki n, t o đi u ki n cho em hoàn thành bài lu n v n này.
Do ki n th c, kh n ng lý lu n và kinh nghi m t th c ti n còn nhi u h n ch
nên trong khóa lu n này em có th còn m t vài đi u thi u sót, em r t mong nh n đ
s ch d n và góp ý c a quý th y cô đ khóa lu n c a em đ c hoàn thi n h n.

c


L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p này là do t b n thân th c hi n có s h


1.4.2. Phân tích tình hình Tài s n .............................................................................. 10
1.4.3. Phân tích k t qu ho t đ ng s n xu t .............................................................. 12
1.5. Các nhân t

nhă h

ngă đ n hi u qu

s n xu t kinh doanh c a doanh

nghi p. ........................................................................................................................... 16
1.5.1. Các nhân t khách quan ................................................................................... 16
1.5.2. Các nhân t ch quan ....................................................................................... 18
CH

NGă2. TH C TR NG HI U QU

HO Tă

NG S N XU T KINH

DOANH C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG B O TÀNG H CHÍ
MINH............................................................................................................................20
2.1. Gi i thi u chung v công ty CP xây d ng B o tàng H Chí Minh ................ 20
2.1.1. Gi i thi u chung v Công ty.............................................................................. 20
2.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty c ph n xây d ng B o tàng
H Chí Minh ................................................................................................................. 20
2.1.3. Ho t đ ng kinh doanh c a Công ty .................................................................. 21
2.1.4. C c u b máy t ch c c a công ty .................................................................. 21

2.4.1. Nh ng thành t u đ t đ

c c a công ty c ph n xây d ng B o tàng H Chí

Minh.. ............................................................................................................................ 54
2.4.2.
CH

ánh giá đi m m nh, đi m y u, c h i, thách th c c a Công ty ................... 54
NGă3. GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU

C A CÔNG TY C
3.1. Xuăh

S N XU T KINH DOANH

PH N XÂY D NG B O TÀNG H

CHÍ MINH .............. 57

ng phát tri n c a ngành xây d ng........................................................ 57

3.2. M t s

gi i pháp nh mă t ngă c

ng hiêu qu

ho tă đ ng s n xu t kinh


CPBH

Chi phí bán hàng

CPQLDN

Chi phí qu n lý doanh nghi p

CPSXKD

Chi phí s n xu t kinh doanh

H SXKD

Ho tăđ ng s n xu t kinh doanh

H QT

H iăđ ng qu n tr

H C

i h iăđ ng c đông

GVHB

Giá v n hàng bán

QLDN



B ng 2.14. Các ch tiêu kh n ng thanh toán ................................................................ 46
B ng 2.15. T su t sinh l i trên v n ch s h u c a Công ty c ph n xây d ng B o
tàng H Chí Minh .......................................................................................................... 49
B ng 2.16. T su t sinh l i trên v n ch s h u c a Công ty c ph n Sông à 6 ....... 49
B ng 2.17. S c sinh l i c a v n ch s h u ................................................................. 50
Bi u đ 2.1. Vòng quay toàn b tài s n trong k ..........................................................39
Bi u đ 2.2. Hi u su t s d ng t ng tài s n .................................................................. 40
Bi u đ 2.3. Vòng quay tài s n dài h n ......................................................................... 42
Bi u đ 2.4. Ch tiêu l i nhu n ròng trên tài s n dài h n .............................................. 43
Bi u đ 2.5. Vòng quay tài s n ng n h n ...................................................................... 44
Bi u đ 2.6. Hi u qu s d ng tài s n ng n h n ........................................................... 45
Bi u đ 2.7. Tình hình hàng t n kho ............................................................................. 47
Bi u đ 2.8. Tình hình các kho n ph i thu .................................................................... 48
Bi u đ 2.9. Ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng v n vay ............................................. 51
S đ 2.1. S đ c c u b máy t ch c c a công ty....................................................21

Thang Long University Library


L IM
Hi n t i trong tình hình kinh t th tr

U
ng ngày m t suy thoái, đòi h i nhà qu n

tr ph i n m b t đ c tình hình c th c a doanh nghi p mình. Hi u rõ kh n ng tài
chính đ đ a ra các gi i pháp tài chính thích h p nh m đ y m nh quá trình ho t đ ng
s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đó.
T m quan tr ng c a vi c đ a ra quy t đ nh c a các nhà qu n tr doanh nghi p là

S d ng b ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh
doanh trong 3 n m 2011, 2012 và 2013 c a Công ty c ph n xây d ng B o tàng H
Chí Minh. Ngoài ra s d ng các b n báo cáo chi ti t v doanh thu, chi phí và tài s n
c a công ty đ ph c v cho khóa lu n này.


3. Ph

ngăphápănghiênăc u

Khóa lu n s d ng ch y u ph

ng pháp so sánh, ph

ng pháp phân tích theo

chi u ngang, phân tích theo chi u d c đ đ a ra đánh giá và k t lu n t c s là các s
li u đ c cung c p và th c tr ng tình hình ho t đ ng c a công ty.
4. K t c u khóa lu n
Ngoài m đ u và k t lu n g m 3 ch
Ch

ng:

ngă1: C s lý lu n chung v hi u qu s n xu t kinh doanh trong doanh

nghi p
Ch ngă2: Th c tr ng hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty c
ph n xây d ng B o tàng H Chí Minh
Ch ngă3: Gi i pháp tài chính nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a công

Do m t ch th th c hi n và g i là ch th kinh doanh, ch th kinh doanh có th
là cá nhân, h gia đình, doanh nghi p
Kinh doanh ph i g n v i th tr

ng, các ch th kinh doanh có m i quan h m t

thi t v i nhau, đó là quan h v i các b n hàng, v i ch th cung c p đ u vào, v i
khách hàng, v i đ i th c nh tranh, v i Nhà n

c. Các m i quan h này giúp cho các

ch th kinh doanh duy trì ho t đ ng đ a doanh nghi p c a mình này càng phát tri n
Kinh doanh ph i có s v n đ ng c a đ ng v n: V n là y u t quy t đ nh cho
công vi c kinh doanh không có v n thì không th có ho t đ ng kinh doanh. Ch th
kinh doanh s d ng v n mua nguyên li u, thi t b s n xu t, thuê lao đ ng.....
M c đích ch y u c a ho t đ ng kinh doanh là l i nhu n
1.1.2. Khái ni m hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh
Hi u qu là v n đ đ c các nhà nghiêm c u kinh t c ng nh các nhà qu n lý
kinh doanh quan tâm hàng đ u
Hi u qu theo các duy nh t đ

c hi u là m t ch tiêu ch t l

ng ph n ánh m i

quan h gi a k t qu thu đ c và chi phí b ra. N u chi phí b ra càng ít và k t qu
mang l i càng nhi u thì đi u đó có Ủ ngh a hi u qu kinh t càng cao và ng c l i.
Trong đi u ki n kinh doanh theo c ch th tr ng đ th c hi n nghiêm ng t ch
đ h ch toán kinh t , đ m b o l y doanh thu bù đ p đ c chi phí và có lãi đòi h i ho t
đ ng kinh doanh c a doanh nghi p ph i có hi u qu cao đ doanh nghi p có th đ ng

c đánh giá thông qua các bi n

Hiêu qu kinh t và hi u qu xã h i có khi mâu thu n, có khi th ng nh t v i
nhau. N u doanh nghi p có lãi thì đ i s ng nhân viên đ c c i thi n, đ ng th i doanh
nghi p s n p ngân sách đ th c hi n các m c tiêu xã h i nh : Xây d ng công trình
công c ng, xóa đói gi m nghèo..... Nh v y, doanh nghi p v a đ t đ c hi u qu kinh
doanh v a đ t đ c hi u qu xã h i.
i v i doanh nghi p nhà n c đ c giao nhi m
v kinh doanh nh m m c đich ph c v h i đ o, mi n núi thì chi phí r t cao làm cho
giá thành thanh toán tr nên đ c bi t, cao h n giá tr th tr ng ch p nh n, doanh
nghi p không đ t đ c hi u qu kinh t , nh ng th c hi n đ c hi u qu xã h i. Tuy
nhiên vi c xác đ nh hi u qu kinh t và hi u qu xã h i ch là t ng đ i vì có th ch
tiêu ph n ánh đ ng th i hi u qu kinh t và hi u qu xã h i. Vì v y, đ đánh giá hi u
qu kinh doanh ng i ta không đánh giá hi u qu kinh t m t cách đ c l p mà còn
xem xét c hi u qu xã h i.
M t doanh nghi p mu n t n t i và phát tri n thì quá trình ho t đ ng kinh doanh
ph i đem l i hi u qu . Và đi u mà các doanh nghi p quan tâm nh t là hi u qu kinh t
b i vì có hi u qu kinh t thì doanh nghi p m i t n t i và phát tri n đ

c.

1.1.3. B n ch t c a hi u qu kinh doanh
Khái ni m v hi u qu s n xu t kinh doanh cho th y b n ch t c a hi u qu s n
xu t kinh doanh là ph n ánh m t ch t l ng c a các ho t đ ng kinh doanh c a doanh
nghi p, ph n ánh trình đ l i d ng các ngu n l c đ đ t đ c các m c tiêu c a doanh
nghi p. Tuy nhiên đ hi u rõ và ng d ng đ

c ph m trù hi u qu s n xu t kinh doanh

vào vi c thành l p các ch tiêu, các công th c c th nh m đánh giá tính hi u qu các

C: Là chi phí b ra đ s d ng các ngu n l c đ u vào
Thông qua các ch tiêu này th y đ c m t đ ng v n b vào s n xu t t o ra đ c
bao nhiêu đ ng t ng thu nh p, thu nh p thu n. Nó cho ta th y đ c hi u qu kinh t
không ch đ i v i lao đ ng v t hóa mà còn c lao đ ng s ng. Nó còn ph n ánh trình đ
t ch c s n xu t và qu n lý c a nghành c ng nh c a các doanh nghi p. M c tiêu s n
xu t c a ngành c ng nh c a doanh nghi p và toàn xã h i không ph i ch quan tâm t o
ra nhi u s n ph m b ng m i chi phí mà đi u quan tr ng h n là s n ph m đ
trên m i đ ng v n b ra nhi u hay ít.

c t o ra

Do đó đ tính đ c hi u qu SXKD c a doanh nghi p ta ph i tính k t qu đ t
đ c và chi phí b ra. Nh v y ta có th th y đ c s khác bi t gi a k t qu và hi u
qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. V b n ch t ta hi u hi u qu kinh doanh là
hi u qu c a lao đ ng xã h i nó ph n ánh m t ch t l ng c a ho t đ ng SXKD, ph n
ánh trình đ s d ng các y u t đ u vào c a quá trình kinh doanh đ đ t đ c m c tiêu
t i đa hóa l i nhu n. Còn k t qu là nh ng gì doanh nghi p đ t đ c sau quá trình
kinh doanh nh t đ nh. K t qu đ t đ c là m c tiêu c n thi t c a doanh nghi p, đ c
ph n ánh b ng ch tiêu đ nh l ng có kh n ng cân, đo, đong, đ m nh s s n ph m
tiêu th m i lo i, doanh thu bán hàng, l i nhu n, th ph n......
Th hai là ph i phân bi t hi u qu xã h i, hi u qu kinh t v i hi u qu s n xu t
kinh doanh c a doanh nghi p: Hi u qu xã h i ph n ánh trình đ l i d ng các ngu n
l c nh m đ t đ c các m c tiêu v xã h i nh t đ nh. Các m c tiêu xã h i th ng là:
Gi i quy t công n vi c làm cho ng i lao đ ng trong ph m vi t ng khu v c, nâng cao
trình đ v n hóa, nâng cao m c s ng, đ m b o v sinh môi tr ng..... Còn hi u qu
kinh t xã h i ph n ánh l i d ng các ngu n l c nh m đ t đ c các m c tiêu c v kinh
t xã h i trên ph m vi toàn b n n kinh t qu c dân c ng nh trên ph m vi t ng vùng,
t ng khu v c c a n n kinh t .

3

các ho t đ ng s n xu t kinh doanh thì h đ u quan tâm đ n tính hi u qu c a nó. Do
v y hi u qu s n xu t kinh doanh có vai trò là công c đ th c hi n nhi m v qu n tr
kinh doanh đ ng th i v a là m c tiêu đ qu n tr kinh doanh.
1.2. Phân lo i hi u qu s n xu t kinh doanh
Tùy theo ph m vi, k t qu đ t đ

c và chi phí b ra mà có các ph m trù hi u

qu khác nhau nh : hi u qu kinh t xã h i, hi u qu s d ng các y u t s n xu t trong
kinh doanh. Trong n n kinh t hàng hóa nhi u thành ph n, hi u qu tr c ti p c a các
doanh nghi p là hi u qu kinh t , còn hi u qu c a nghành ho c hi u qu c a n n kinh
t qu c dân là hi u qu kinh t xã h i. T đó ta có th phân ra 2 lo i: hi u qu kinh t
c a doanh nghi p và hi u qu kinh t xã h i
Hi u qu kinh t c a doanh nghi p
Khi nói đ n doanh nghi p ng

i ta th

ng quan tâm nh t, đó là hi u qu kinh t

c a doanh nghi p vì các doanh nghi p khi ti n hành ho t đ ng kinh doanh đ u v i
đ ng c kinh t đ ki m l i nhu n
+ Hi u qu kinh t t ng h p
4

Thang Long University Library


Hi u qu kinh t t ng h p là ph m trù kinh t bi u hi n c a s phát tri n kinh t
theo chi u sâu, ph n ánh trình đ khai thác các ngu n l c đó trong quá trình tái s n

t ng dân s cao làm cho s t ng dân s r t l n và m t khác, nhu c u tiêu dùng v t
ph m c a con ng i l i là ph m trù không có gi i h n: không có gi i h n s phát
tri n các lo i c u và t ng lo i c u thì c ng không có gi i h n ậ càng nhi u, càng
phong phú, càng có ch t l

ng cao càng t t. Do v y, c a c i đã khan hi m l i càng

khan hi m và ngày càng khan hi m theo c ngh a tuy t đ i và t

ng đ i c a nó. Khan

hi m đòi h i và b t bu c con ng i ph i ngh đ n vi c l a ch n kinh t , khan hi m
t ng lên d n đ n v n đ l a ch n kinh t t i u ngày càng ph i đ t ra nghiêm túc, gay
g t. Th c ra, khan hi m m i ch là đi u ki n c n c a s l a ch n kinh t , nó bu c con
5


ng

i ắph i” l a ch n kinh t vì lúc đó dân c còn ít mà c a c i trên trái đ t l i r t

phong phú, ch a b c n ki t vì khai thác, s d ng. Khi đó, loài ng

i ch chú ý phát

tri n kinh t theo chi u r ng: t ng tr ng k t qu s n xu t trên c s gia t ng các y u
t s n xu t: t li u s n xu t, đ t đai,...
i u ki n đ cho s l a cho kinh t là cùng v i s phát tri n c a k thu t s n
xu t thì càng ngày ng i ta càng tìm ra nhi u ph ng pháp khác nhau đ ch t o s n
ph m. K thu t s n xu t phát tri n cho phép v i cùng nh ng ngu n l c đ u vào nh t

ng h p các đ n v kinh t hoàn thành k ho ch b ng m i giá.

Ho t đ ng kinh doanh trong c ch th tr ng, m i tr ng c nh tranh gay g t,
nâng cao hi u qu kinh doanh là đi u ki n t n t i c a doanh nghi p.
Trong c ch th tr
nào? S n xu t cho ai?

ng vi c gi i quy t v n đ : s n xu t cái gì? S n xu t nh th
c d a trên c s quan h gi a cung và c u, giá c th

tr ng, c nh tranh và h p tác.... Các doanh nghi p ph i t đ t ra các quy t đ nh kinh
doanh c a mình, t h ch toán l lãi, lãi nhi u h ng nhi u lãi ít h ng ít, không có lãi

6

Thang Long University Library


s đi đ n phá s n doanh nghi p. Do đó m c tiêu l i nhu n tr thành m t trong nh ng
m c tiêu quan tr ng nh t, mang tính s ng còn c a doanh nghi p.
M t khác trong n n kinh t th tr ng các doanh nghi p ph i c nh tranh đ t n t i
và phát tri n. Môi tr ng c nh tranh càng gay g t, trong cu c c nh tranh đó có nh ng
doanh nghi p v n đ ng v ng và phát tri n, bên c nh đó không ít doanh nghi p b thua
l , gi i th , phá s n.
đ ng v ng trên th tr ng các doanh nghi p luôn ph i chú ý
tìm m i cách gi m chi phí s n xu t kinh doanh, nâng cao uy tín.... c a doanh nghi p
trên th tr ng nh m t i đa hóa l i nhu n. Các doanh nghi p thu đ c l i nhu n càng
cao càng t t. Nh v y, đ đ t đ c hi u qu kinh doanh và nâng cao hi u qu kinh
doanh luôn là v n đ quan tâm hàng đ u c a các doanh nghi p và tr thành v n đ
s ng còn đ doanh nghi p có th t n t i và phát tri n.

nghi p, mà còn đ c s d ng đ đánh giá trình đ s d ng t ng y u t đ u vào
ph m vi toàn b ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c ng nh
t ng b
ph n c u thành c a doanh nghi p. Và nh đã l u Ủ, do ph m trù hi u qu có t m quan
7


tr ng đ c bi t nên trong nhi u tr

ng h p ng

i ta coi nó không ph i ch nh ph

ng

ti n đ đ t k t qu cao mà còn nh chính m c tiêu c n đ t.
1.2.3. Ý ngh a c a hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh
Nh chúng ta đã bi t, m c đích ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p là l i
nhu n hay nói r ng h n là t ng hi u qu kinh t trong ho t đ ng kinh doanh c a mình.
Hi u qu kinh doanh ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c c a doanh nghi p nh m
đ t hi u qu cao nh t mà bi u hi n c th c a nó là l i nhu n và chi phí th p nh t. L i
nhu n là kho n còn l i sau khi doanh nghi p đã tr đi m i kho n chi phí phát sinh
trong quá trình kinh doanh. Nh thu đ c l i nhu n nên doanh nghi p m i có đi u
ki n tái s n xu t và m r ng s n xu t. T đó không nh ng t o đi u ki n nâng cao đ i
s ng c a chính công nhân viên trong doanh nghi p mà còn nâng cao đi u ki n đ ph c
v khách hàng, th c hi n ngh a v v i Nhà n c. Do v y, m t yêu c u đ t ra đ i v i
b t k doanh nghi p và các nhà qu n lý là c n thi t ph i đánh giá hi u qu ho t đ ng
s n xu t kinh doanh đ tìm ra các nhân t nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng s n xu t
kinh doanh, t đó có các bi n pháp thích h p phát huy các nhân t tich c c và h n ch
các nhân t tiêu c c.

tr

ng đ

c đo l

. Khi đó ph n bù r i ro c a tài s n (Rj - Rf) b ng

ng b i h s

nhân v i ph n bù r i ro th tr
Rj ậ Rf = (Rm - Rf)*

ng (Rm - Rf)

j

Vì v y v i tài s n cá bi t j đ
Rj = Rf + (Rm - Rf)*

j

c đ u t t su t l i nhu n k v ng thu đ

c là:

j

Trong đó: Rf là t su t l i nhu n phi r i ro
Rm là t su t l i nhu n k v ng c a danh m c đ u t th tr

ng c a các giai đo n, các quá trình kinh doanh (s l ng, k t c u, quan h , t

l ....) nh m xác đ nh xu h ng và nh p đ phát tri n, xác đ nh nh ng nguyên nhân nh
h ng đ n s bi n đ ng c a các quá trình kinh doanh, tính ch t và trình đ ch t ch
c a m i liên h gi a k t qu kinh doanh v i các đi u ki n (y u t ) s n xu t kinh doanh
1.4.1.

i u ki n đ ti n hành phân tích hi u qu SXKD
phân tích và đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p m t

cách c th và có hi u qu thì c n ph i xây d ng h th ng ch tiêu v hi u qu s n xu t
kinh doanh c a doanh nghi p, tính toán t ng h p các ch tiêu, đánh giá chung và phân
tích tính hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
Thu th p đ y đ : chính xác các thông tin v giá tr s n xu t, giá tr gia t ng, chi
phí trung gian, doanh thu, l i nhu n, lao đ ng bình quân, v n đ u t , v n s n xu t
kinh doanh.......
9


D báo xu h

ng s n xu t kinh doanh trong th i gian t i và đ ra nh ng gi i

pháp ki n ngh nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.
1.4.2. Phân tích tình hình Tài s n
T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA ậ Return On Assets)
Ch tiêu này ph n ánh vi c s d ng tài s n trong ho t đ ng kinh doanh c a doanh
nghi p và c ng là m t th
nghi p.



ng đ n kh

n ng sinh l i c a tài s n nh sau:
Th nh t là s vòng quay c a t ng tài s n bình quân càng cao ch ng t s c s n
xu t c a các tài s n càng nhanh, đó là nhân t t ng s c sinh l i c a tài s n, c th h n
s vòng quay c a t ng tài s n bình quân l i b nh h ng b i hai nhân t là t ng doanh
thu thu n và t ng tài s n bình quân.
10

Thang Long University Library


Th hai là, t su t sinh l i trên doanh thu càng cao thì s c sinh l i c a tài s n
càng t ng. Có th th y r ng s c sinh l i c a doanh thu nh h

ng b i hai nhân t là

doanh thu và chi phí, n u doanh thu cao và chi phí th p thì t su t sinh l i trên doanh
du và ng c l i
Vòng quay toàn b tài s n trong k

Ch tiêu này ph n ánh v n c a doanh nghi p trong m t k quay đ

c bao nhiêu

vòng. Qua ch tiêu này ta có th đánh giá đ c kh n ng s d ng tài s n c a doanh
nghi p th hi n qua doanh thu thu n đ c sinh ra t tài s n doanh nghi p đã đ u t .
Vòng quay cang l n thì hi u qu càng cao
Hi u su t s d ng t ng tài s n (Assets Turnover)

c s d ng h p lý và hi u qu

Vòng quay tài s n ng n h n

Ch tiêu vòng quay tài s n l u đ ng ph n ánh trong m t n m tài s n l u đ ng c a
doanh nghi p luân chuy n đ

c bao nhiêu vòng hay m t đ ng tài s n l u đ ng bình

quân trong n m t o ra đ c bao nhiêu đ ng doanh thu thu n. Ch s này bi u hi n
càng l n thì hi u qu s d ng tài s n l u đ ng c a doanh nghi p càng cao.
Hi u qu s d ng tài s n ng n h n

Ch tiêu này cho bi t m t đ ng tài s n l u đ ng có th t o ra đ

c bao nhiêu

đ ng l i nhu n. Ch tiêu này càng cao càng th hi n kh n ng s d ng hi u qu c a tài
s n l u đ ng có trong doanh nghi p
K luân chuy n tài s n ng n h n
Công th c k luân chuy n tài s n ng n h n đ

c tính b ng 360 là th i gian m t

k phân tích trên s l n luân chuy n (s vòng quay) c a tài s n trong k . Ch tiêu này
cho bi t s ngày c n thi t đ th c hi n m t vòng quay v n l u đ ng. Vòng quay c a
v n càng nhanh thì k luân chuy n v n càng đ
càng đ c s d ng có hi u qu .

c rút ng n và ch ng t v n l u đ ng


c k hi n t i b ng không thì t

l t ng tr ng doanh thu là không xác đ nh (th ng ch x y ra n u k báo cáo là quý,
ho c trong n m ho t đ ng đ u tiên c a doanh nghi p).
Doanh nghi p có t l t ng tr ng doanh thu cao th ng đang trong giai đo n
phát tri n m nh, th ph n t ng ho c đang m r ng kinh doanh sang các th tr ng ho c
l nh v c m i. Tuy nhiên t l t ng tr
l t ng tr ng l i nhu n cao.
Tùy vào xu h

ng doanh thu cao không nh t thi t đi kèm v i t

ng c a t l t ng tr

ng doanh thu mà m c t ng tr

ng đ

c

đánh giá là b n v ng, không n đ nh, phi mã hay tu t d c. Nh ng doanh nghi p có
m c t ng tr ng doanh thu n đ nh m c cao luôn đ c các nhà đ u t đ c bi t quan
tâm.
Phân tích các nhân t
Phân tích s

nh h

nhăh

nh h ng
c l i. Tuy

nhiên s thay đ i c a giá đ c coi là nhân t khách quan n m ngoài t m ki m soát c a
doanh nghi p nh : Giá tr c a hàng hoá, cung c u trên th tr ng, các chính sách c a
Nhà n

c... Ngoài ra, giá c còn ch u nh h

13

ng r t l n c a y u t c nh tranh. Bi u


hi n c a s c nh tranh thông qua ki u dáng ch t l

ng, m u mã... giá c là v khí c nh

tranh h u hi u nh t.
1.4.3.2. Phân tích tình hình s d ng chi phí
T ng chi phí s n xu t kinh doanh: là toàn b các kho n ti n mà doanh nghi p
b ra đ th c hi n quá trình SXKD trong m t k nh t đ nh. T ng chi phí có liên quan
đ n t ng s n l ng s n ph m tiêu th , khi t ng s n l ng s n ph m tiêu th thay đ i
thì t ng chi phí c ng thay đ i theo.T ng chi phí là ch tiêu tuy t đ i ph n ánh chi phí
s n xu t kinh doanh đ c xác đ nh trên c s tính toán và t ng h p m c tiêu chi phí c
th . Vi c đó ph i d a vào tính toán xác đ nh t ng kho n m c chi phí phát sinh trong
k
F=Fđkă+ Pps ậ Fck
Trong đó:
F: T ng chi phí s n xu t kinh doanh

tích so sánh trình đ qu n lý chi phí kinh doanh gi a các k c a doanh nghi p ho c
gi a các doanh nghi p cùng lo i trong cùng th i k .
T su t l i nhu n/chi phí

Ch tiêu này ph n ánh m t đ ng chi phí b ra thì s thu đ c bao nhiêu đ ng l i
nhu n. Khi phân tích các ch tiêu trên ta c n ph i d a vào b ng k t qu ho t đ ng s n
xu t kinh doanh và b ng báo cáo tài chính t ng h p. Trên c s đó ta có th đánh giá
đ c m i quan h gi a các ch tiêu ph n ánh quy mô s n xu t kinh doanh c a doanh
nghi p. M t khác ta c ng s nghiên c u s bi n đ ng c a các chi tiêu c a k v a qua
so sánh v i k tr c đ c l y làm k g c c a doanh nghi p. i u này giúp ta đánh giá
đ

c th c tr ng và tri n v ng c a t ng doanh nghi p so v i n n kinh t qu c dân.

1.4.3.3. Phân tích tình hình l i nhu n
H s thu nh p trên v n c ph n (ROE ậ Return on Equity)
Ch tiêu này ph n ánh m c thu nh p ròng trên v n c ph n c a c đông

H s này th

ng đ

c các nhà đ u t phân tích đ so sánh v i các c phi u

khác nhau trên th tr ng. Thông th ng, h s thu nh p trên v n c ph n càng cao thì
các c phi u càng h p d n, vì h s này cho th y cách đánh giá kh n ng sinh l i và
các t su t l i nhu n c a Doanh nghi p khi đem so sánh v i h s thu nh p trên v n c
ph n c a các Doanh nghi p khác.
t l y t ch s h u.